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質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告

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質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告

關(guān)于寧?h建筑行業(yè)“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案的

總結(jié)報(bào)告

根據(jù)寧海縣建設(shè)局文件頒發(fā)的編號(hào)寧建【201*】116號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)201*年寧?h建筑行業(yè)“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的文件精神跟工作部署,我公司積極響應(yīng)落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)并具體布置了以下工作:

一、著力營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。首先,本公司工程部在接到文件后,1、利用“手機(jī)短信”形式給各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)主題內(nèi)容;2、要求各施工項(xiàng)目部張貼“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ),懸掛橫幅、彩旗。制作宣傳板報(bào),充分利用民工學(xué)校這一平臺(tái),對(duì)全體務(wù)工人員進(jìn)行工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)一系列宣傳活動(dòng)的深入開(kāi)展,進(jìn)一步提高了員工生產(chǎn)質(zhì)量、安全意識(shí),營(yíng)造了良好的質(zhì)量、安全生產(chǎn)氛圍。

二、積極參加質(zhì)安站組織的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)座談會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取各位專(zhuān)家的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),在公司內(nèi)部邀請(qǐng)各位在建和資深項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人召開(kāi)了有關(guān)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流的會(huì)議。會(huì)議主要討論了怎樣切實(shí)提高各位管理人員及施工操作人員的質(zhì)量意識(shí),提高工程質(zhì)量管理水平。同時(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量通病進(jìn)行認(rèn)真分析,查找影響工程質(zhì)量的主要原因,并解決相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的對(duì)策等等內(nèi)容。

三、根據(jù)文件要求,我公司工程部開(kāi)展對(duì)本公司所屬在建所有工程項(xiàng)目進(jìn)行自查自糾活動(dòng):

1、寧?h辦證大樓工程:形象進(jìn)度裝修裝飾;檢查內(nèi)容:(1)外、內(nèi)墻粉刷砂漿施工配合比符合設(shè)計(jì)要求;內(nèi)墻面平整度基本符合要求,局部陰陽(yáng)角線條不順直;(2)外墻窗臺(tái)及窗邊局部不順直,與窗框接觸處節(jié)點(diǎn)處理不到位;(3)SBS防水卷材有出場(chǎng)合格證,復(fù)試合格;

2、寧?h檀香苑小區(qū)工程:形象進(jìn)度地下室結(jié)頂;檢查內(nèi)容:(1)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案已編制并已審批;(2)鋼筋、水泥商砼具有出場(chǎng)合格證,鋼筋、水泥復(fù)試合格;(3)樁鋼筋籠鋼筋規(guī)格、數(shù)量、截面尺寸符合設(shè)計(jì)要求;綁扎方法符合施工規(guī)范要求;(4)施工現(xiàn)場(chǎng)已設(shè)置試塊養(yǎng)護(hù)室,已按施工規(guī)范留置試塊。

3、寧?h岔路安置小區(qū)工程:形象進(jìn)度基礎(chǔ);檢查內(nèi)容:(1)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案已編制并已審批;(2)鋼筋、水泥商砼具有出場(chǎng)合格證,鋼筋、水泥復(fù)試合格;(3)樁鋼筋籠鋼筋規(guī)格、數(shù)量、截面尺寸符合設(shè)計(jì)要求;綁扎方法符合施工規(guī)范要求;(4)施工現(xiàn)場(chǎng)已設(shè)置試塊養(yǎng)護(hù)室,已按施工規(guī)范留置試塊。

4、工業(yè)大道一期工程:形象進(jìn)度路基及渠道橋;檢查內(nèi)容:(1)路基塘渣局部塊石較大,需化小后回填;(2)渠道擋土墻局部砌筑砂漿不夠飽滿;(3)壓頂頂面高低不平,砼側(cè)面較粗糙,局部有蜂窩;(4)窨井內(nèi)粉刷局部較粗糙,不夠光滑。

5、寧?h美亞達(dá)汽車(chē)部件廠房工程:形象進(jìn)度主體;檢查內(nèi)容:(1)主體梁板柱砼質(zhì)量表面平整光滑,強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求;(2)鋼筋、水泥、商砼、等原材料具有出廠合格證;復(fù)試合格。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置建筑節(jié)能信息公示牌。

6、寧海縣桃源北路I標(biāo)段工程:形象進(jìn)度路基;檢查內(nèi)容:(1)路基注漿,壓力強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求;(2)水泥、等原材料具有出廠合格證;復(fù)試合格。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置建筑節(jié)能信息公示牌。

對(duì)存在的質(zhì)量隱患項(xiàng)目,本單位工程部要求項(xiàng)目部按規(guī)范在限定時(shí)間內(nèi)整改完畢。

四、通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),提高了本公司管理人員和項(xiàng)目部管理人員、一線操作工人的質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立了正確的質(zhì)量觀,形成重視質(zhì)量進(jìn)步,崇尚自主創(chuàng)新的良好工作環(huán)境,促進(jìn)我公司建設(shè)工程質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。

寧波宏海建設(shè)集團(tuán)有限公司201*年9月28日

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質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門(mén)人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,201*年8月我公司開(kāi)展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各車(chē)間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),201*年7月31日下午公司召開(kāi)全公司員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,邵總對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。李總對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述,對(duì)各車(chē)間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2.開(kāi)展各種宣傳,提高質(zhì)量意識(shí)

在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車(chē)間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車(chē)間:對(duì)沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,正確區(qū)分合格品與不合格品,讓沖壓工對(duì)產(chǎn)品的外觀不良問(wèn)題有了一個(gè)直觀認(rèn)識(shí),對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車(chē)間:每天堅(jiān)持開(kāi)崗前會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,開(kāi)總結(jié)會(huì)議,對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),利用休息時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓(xùn),使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。硫化車(chē)間:利用每班班前班務(wù)會(huì)的形式,對(duì)硫化工進(jìn)行培訓(xùn),提高硫化工的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)自檢。模具車(chē)間:加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),及時(shí)的對(duì)沖壓出現(xiàn)問(wèn)題的模具進(jìn)行修理。修整車(chē)間:對(duì)全車(chē)間職工進(jìn)行了卡尺的使用及操作培訓(xùn),加強(qiáng)修整工的自檢培訓(xùn),堅(jiān)持開(kāi)車(chē)間會(huì)議,對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各車(chē)間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

5.召開(kāi)質(zhì)量月座談會(huì)

201*年8月29日,公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì),對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng),全體管理人員都深有感觸,達(dá)成共識(shí):質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強(qiáng)了員工的管理,提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),但必須堅(jiān)持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題,還沒(méi)有完全徹底的解決,需要不斷地努力。李總最后總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開(kāi)展,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),收到一定效果,并且要堅(jiān)持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),廢品率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問(wèn)題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量,不重質(zhì)量的情況明顯好轉(zhuǎn),現(xiàn)在加強(qiáng)了自檢,提高了質(zhì)量意識(shí);沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定,但需要加強(qiáng)對(duì)模具的檢驗(yàn)和原料的校對(duì),橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象,粘,F(xiàn)象明顯減少。

6.8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的提高:

7月份生產(chǎn)墊片947968件,廢品28482件,廢品率為3%,非墊片產(chǎn)品總計(jì)生產(chǎn)240587件,廢品13057件,廢品率為5.4%;7月份總計(jì)生產(chǎn)1188555件,廢品41539件,廢品率為3.5%;8月份生產(chǎn)墊片1029507件,廢品23988件,廢品率為2.3%,與7月份相比下降了0.7個(gè)百分點(diǎn)。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件,廢品5032件,廢品率為3.2%,與7月份相比下降了2.2個(gè)百分點(diǎn)。8月份總計(jì)生產(chǎn)1188558件,廢品29020件,廢品率為2.4%,同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn)。

7月份客戶退貨7次,退貨100500件,主要為:北海的產(chǎn)品由于原料的原因,造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象,北海8*14*9.8沖孔處有毛刺。

7月份客戶反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴(yán)重。8月份客戶反饋11次,主要為沖孔有毛刺和成品混件。

7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計(jì)25起,其中質(zhì)量事故18起,主要是墊片粘模,脫膠,欠硫現(xiàn)象嚴(yán)重,損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起,其中質(zhì)量事故7起,脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕,粘模現(xiàn)象大大降低,工人偷減硫化時(shí)間,造成產(chǎn)品欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起,與7月份相比也有所降低。

與7月份相比,沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高,客戶的退貨和反饋明顯降低,沖壓件的各項(xiàng)尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。

7.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多

雖然8月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象,支架反酸現(xiàn)象仍然未解決,硫化車(chē)間仍然存在部分員工偷減硫化時(shí)間的現(xiàn)象,希望各車(chē)間針對(duì)質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題能有針對(duì)性的解決。

8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全體人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車(chē)間保持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。

質(zhì)量月活動(dòng)小組201*.09.

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