化工生產(chǎn)班組安全工作總結(jié)

化工班組工作總結(jié)與新年計劃

201*年，在大家的努力刻苦、團結(jié)協(xié)作下已經(jīng)過去。在這一年中，在公司相關(guān)部門和班組成員的幫助和支持下，按照公司及分廠的要求，班組成員通過不懈的努力，較優(yōu)異的完成了自己的本職工作，并且在工作方法，班組管理模式上有了新的突破，工作效率和安全保障等形成了逐步提升的態(tài)勢。

在班組安全管理方面，全體班組成員達成了共識，那就是生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的保障和前提。相對于其他分廠而言，儀控檢修與物料接觸較多，攀高爬低的情況也比較普遍，但我班組成員卻一次安全事故也未發(fā)生，這得力于我們定期組織安全學(xué)習(xí)活動，緊繃安全這根弦，切實貫徹和執(zhí)行公司和分廠的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，較好的做到了班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。建立儀表設(shè)備及安全設(shè)施的維護保養(yǎng)臺賬制度，并且做到經(jīng)常查閱及時更新。在提高班組成員生產(chǎn)技能方面，由于本人有著二十年的儀表維修經(jīng)驗，而班組成員全都是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，理論知識豐富，但實踐經(jīng)驗卻很匱乏，應(yīng)對這一矛盾，班組采取的策略是先粗識，后細(xì)知，對待現(xiàn)場和控制室先了解原理與構(gòu)造，后掌握常見故障及維修方法，做到逐個攻破，寧愿多了解，也不能放過知識的死角，這么做的直接效果是在短時間內(nèi)，班組成員較好的掌握了現(xiàn)場維修技能，個個成了現(xiàn)場檢修的主力軍，例如在檢修CDI分廠調(diào)節(jié)閥時，由于部分員工不了解其構(gòu)造與組成，不知從哪下手，我班組成員由于打了提前量，胸有成竹，駕輕就熟，很快告捷。

儀控分廠像一個大家庭，作為一名力爭優(yōu)秀的班組長，我覺得我有義務(wù)將它建設(shè)的更加美好和諧，因此深感自己的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、閱歷、經(jīng)驗與一名杰出的班組長肯定存在距離，所以不敢掉以輕心，努力讓自己及班組成員處于一種積極進取，銳意前行的狀態(tài)中，因此我們不斷的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，時刻提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高檢修效率與質(zhì)量，爭取工作的主動性、創(chuàng)造性。雖然班組成員一直在努力也取得了一些成績，但同時也暴露出一些問題和不足，比如在檢修一些毫無危險而言的儀表時，會忘了開檢修票，雖說相互提醒會及時填好，但還是與公司安環(huán)部部長所說的“讓安全成為一種習(xí)慣”有些出入，有時由于當(dāng)天的檢修項目較多，班組成員的勞動強度較大，體力消耗較多，雖說

圓滿完成了指派的工作任務(wù)，但是班后工作總結(jié)卻順延到第二天，沒有做到日事日畢，還有部分員工出入生產(chǎn)現(xiàn)場不能堅持戴安全帽，雖說未發(fā)生過事故，但也決不能掉以輕心，我決定在今后的工作中加大班組安全培訓(xùn)的力度，并改進培訓(xùn)的形式，從而形成“人人重視班組安全生產(chǎn)管理，人人參與班組安全生產(chǎn)管理”的良好氛圍。

通過這一年的努力，感覺自己還是有了一定的進步，對公司的安全理念理解的較為深刻，能夠比較從容的處理日常生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力等方面都有了很大的提高，保證了班組各項工作的順利開展，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具有較強的責(zé)任心和集體榮譽感。

當(dāng)然，我們班組不能止步不前，如今已經(jīng)昂首邁進201*年，新的一年意味著新得起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我們畢竟已經(jīng)站在較高一層的平臺，應(yīng)更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真提升維修技能，以下為重點工作方向：

1.加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，圍繞著DCS系統(tǒng)，對硬件軟件有更深的理解和掌握。2.在日常工作中，本著實事求是的原則，做到上情下達，下情上報，做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。3.加強與分廠內(nèi)其他班組，兄弟分廠班組的溝通合作，向先進班組學(xué)習(xí)，努力使班組

形成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍。

4.積極參與公司舉辦的各項培訓(xùn)和講座，及時了解并落實有利于班組建設(shè)和發(fā)展的各

類信息。

5.全面完成分廠下達的各項任務(wù)，改進工作方法，不斷挑戰(zhàn)新的工作和任務(wù)，為公司

的騰飛奉獻我們的全部光和熱。

擴展閱讀：鍋爐化學(xué)班組安全生產(chǎn)年終總結(jié)

京橋項目部爐化班安全生產(chǎn)年終總結(jié)

隨著新一年的悄悄到來，我們也已經(jīng)走過了201*年度。回頭看看，到底有了幾分耕耘，幾分收獲。201*年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)將201*年度主要工作總結(jié)如下：

一．嚴(yán)格執(zhí)行個性規(guī)章制度、把安全落到實處

在201*年初，班組就與班組成員簽訂了《四不傷害責(zé)任書》，做到了上級對下級負(fù)責(zé)，人人明確知道自己的安全目標(biāo)和責(zé)任，從思想上保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。結(jié)合班組自身情況，對班組制度進行了修改和完善。嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度。有效保證了設(shè)備健康運行，為京橋熱電安全多發(fā)多供電作出了貢獻。認(rèn)真開展班組安全活動，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認(rèn)真開展安全大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。二、結(jié)合班組自身特點，苦練內(nèi)功是安全工作不斷提高爐化班成員來自不同的專業(yè)，而京橋熱電又是一個新建電廠，了解各種新設(shè)備的原理工況都需要時間，而且所轄設(shè)備中化學(xué)危險品、天然氣易燃易爆物品及高溫高壓汽水介質(zhì)較多。班組人員構(gòu)成也較為多樣，有以前是運行人員，有以前維護部的化學(xué)，熱機一，熱機二班四個部分構(gòu)成，以上種種難題困擾著班組的安全工作。班組首先加強人員對設(shè)備熟悉程度的認(rèn)識，采取一幫一的方式，由較為熟悉現(xiàn)場的人員幫帶新來的人員，使全體人員對現(xiàn)場的認(rèn)識達到了一定的程度，使在開展檢修工作時能夠做好系統(tǒng)隔離，消除人為造成的不安全因素。加強對化學(xué)危險物品和天然氣區(qū)域檢修有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，采取理論和現(xiàn)場學(xué)習(xí)相結(jié)合，重點學(xué)習(xí)了酸堿、氨水的相關(guān)防護知識，天然氣檢修的置換及工器具使用。并給全體人員配備了防護用品熟練的掌握了相關(guān)使用方法。

三、對設(shè)備缺陷常抓不懈，提出整改獲得甲方的認(rèn)可

由于京橋電廠是一個新建電廠，13年2月才剛剛投產(chǎn)，擴建期遺留缺陷較多，影響設(shè)備安全穩(wěn)定運行的問題很多。爐化班過去的一年中對設(shè)備的問題常抓不懈，在完成日常消缺和檢修工作的同時，提出了很多的整改和技術(shù)改造建議。如：余熱鍋爐內(nèi)護板整改，天然氣調(diào)壓站調(diào)壓器含水含雜質(zhì)較多整改，爐加藥間管道整改等，這些項目的整改實施提高了設(shè)備的健康水平，為設(shè)備安全穩(wěn)定的運行提供了有力的保證，為京橋電廠提供了較高的經(jīng)濟效益和社會效益，獲得了甲方的一致認(rèn)可

四、201*年安全工作展望：

經(jīng)過一年多的京橋?qū)嶋H工作，我們班組認(rèn)識到在安全工作上還有很多的不足：

1、班組安全制度執(zhí)行力度不夠。2、班組新人員安全學(xué)習(xí)進度不夠理想。措施：1)加強班組安全制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責(zé)任制。

2)加強安全培訓(xùn)工作，針對不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

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