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兩幫兩促活動(dòng)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 21:46:09 | 移動(dòng)端:兩幫兩促活動(dòng)總結(jié)

兩幫兩促活動(dòng)總結(jié)

“兩幫兩促”活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)

中共長(zhǎng)沙金霞經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工作委員會(huì)長(zhǎng)沙金霞經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)

(201*年11月20日)

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》(開(kāi)辦發(fā)[201*]6號(hào))精神,開(kāi)發(fā)區(qū)扎實(shí)開(kāi)展“兩幫兩促”活動(dòng),著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),掀起了大城北建設(shè)的新一輪熱潮。現(xiàn)將園區(qū)“兩幫兩促”活動(dòng)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、明確活動(dòng)開(kāi)展對(duì)象

為貫徹落實(shí)市、區(qū)開(kāi)展“兩幫兩促”活動(dòng)的相關(guān)文件及園區(qū)201*年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神,成立了由區(qū)委常委、工委書(shū)記沈裕謀同志任組長(zhǎng)的園區(qū)“兩幫兩促”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在年度重點(diǎn)

產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,選擇投資額較大、影響面較廣、前期準(zhǔn)備較充分的項(xiàng)目以及成長(zhǎng)性好、發(fā)展?jié)摿Υ、需要重點(diǎn)幫扶解決困難和問(wèn)題的項(xiàng)目和企業(yè)共26個(gè)作為幫促對(duì)象。重點(diǎn)解決企業(yè)和項(xiàng)目在建設(shè)中遇到的審批服務(wù)、征地拆遷、融資銜接、優(yōu)化環(huán)境等問(wèn)題,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到一線服務(wù)、問(wèn)題在一線解決、政績(jī)?cè)谝痪創(chuàng)造、干部在一線考評(píng)、形象在一線樹(shù)立。

二、健全活動(dòng)開(kāi)展機(jī)制

關(guān)鍵抓好芙蓉北路兩廂項(xiàng)目全面啟動(dòng)建設(shè),掀起金霞組團(tuán)和鵝秀組團(tuán)開(kāi)發(fā)建設(shè)的新高潮,啟動(dòng)沙坪組團(tuán)和高嶺組團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)。一是實(shí)行目標(biāo)管理制。健全服務(wù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的考核獎(jiǎng)罰機(jī)制,并拿出具體考核指標(biāo),狠抓三個(gè)環(huán)節(jié):年初下達(dá)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)書(shū)、年中不定期督查產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況、年末考核產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成任務(wù)情況,真正實(shí)現(xiàn)積極引進(jìn)一批,加快實(shí)施一批,建成投產(chǎn)一批,淘汰盤(pán)活一批,充分儲(chǔ)備一批。二是實(shí)行聯(lián)點(diǎn)責(zé)任制。每個(gè)項(xiàng)目明確一位聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和一名聯(lián)系人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的關(guān)系,及時(shí)幫扶項(xiàng)目單位辦理手續(xù)、征地拆遷和加快建設(shè)。三是實(shí)行定期調(diào)度制。對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目堅(jiān)持做到“一周一協(xié)調(diào),一月一碰頭、一季一調(diào)度、半年一講評(píng)、一年一觀摩”的定期調(diào)度制,重在深入工地一線了解項(xiàng)目進(jìn)展的真實(shí)情況,集中處理項(xiàng)目建設(shè)遇到的重大問(wèn)題。四是實(shí)行不定期通報(bào)制。根據(jù)年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),不定期通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,其內(nèi)容包括進(jìn)展情況的好差、投資強(qiáng)度的大小、建設(shè)環(huán)境的優(yōu)劣、服務(wù)態(tài)度的好壞等方面。

三、重在解決主要問(wèn)題

截止目前,園區(qū)有富馬科、恩瑞一期、福興隆〃水墨天宸、大聯(lián)〃山語(yǔ)城二期、雙灣國(guó)際二期、中欣〃極目楚天二期、糧一庫(kù)二期、杏林物流、信息中心、嘉年華〃北尚陽(yáng)光、雙灣國(guó)際三期、恒鑫〃北領(lǐng)、創(chuàng)遠(yuǎn)〃湘江壹號(hào)三期、標(biāo)準(zhǔn)廠房一期、新亞勝LED一期、霞凝糧庫(kù)二期、長(zhǎng)沙統(tǒng)一等17個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)。今年底,預(yù)計(jì)新啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目達(dá)21個(gè)。前三季度,完成固定資產(chǎn)投資31.82億元,房地產(chǎn)開(kāi)工面積達(dá)53.2萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售面積達(dá)22.5萬(wàn)平方米。同時(shí),對(duì)能直接解決的困難和問(wèn)題,逐項(xiàng)分解,

直接解決;對(duì)需要協(xié)調(diào)解決的,統(tǒng)一上報(bào),加強(qiáng)服務(wù)和協(xié)調(diào),逐一落實(shí)、逐步解決,全力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。組

織專題調(diào)研活動(dòng)50次以上,為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目解決給排水、土方、資金、拆遷、廣告牌設(shè)置、報(bào)建、環(huán)評(píng)、水電等問(wèn)題共75個(gè)。四、及時(shí)組織信息報(bào)送

按照區(qū)“兩幫兩促”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,明確專人負(fù)責(zé),形成工業(yè)、物流、房地產(chǎn)三條線專業(yè)服務(wù),收集“兩幫兩促”活動(dòng)信息,統(tǒng)一歸口,及時(shí)報(bào)送信息。一是每月上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)情況。每月三條線專員下項(xiàng)目了解實(shí)際進(jìn)展情況,收集項(xiàng)目單位切實(shí)存在的問(wèn)題并進(jìn)行詳細(xì)的歸類和分析,并初步拿出解決方案。經(jīng)過(guò)多次討論核實(shí),每月上報(bào)項(xiàng)目真實(shí)進(jìn)展情況,使區(qū)“兩幫兩促”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組能夠準(zhǔn)確、及時(shí)的了解項(xiàng)目建設(shè)情況。二是及時(shí)上報(bào)信息材料。每月及時(shí)上報(bào)“兩幫兩促”活動(dòng)中有代表性的事例,嚴(yán)格按照一月一匯總、一季度一總結(jié)的模式,在埋頭苦干時(shí)不忘抬頭看路,及時(shí)總結(jié)工作和調(diào)整下步的工作思路,形成高質(zhì)量總結(jié)材料并及時(shí)上報(bào)。三是主動(dòng)與省、市直部門(mén)對(duì)接解決問(wèn)題。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的在區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)一級(jí)部門(mén)不能解決的比較棘手的問(wèn)題,主動(dòng)向省、市直部門(mén)打請(qǐng)示匯報(bào),就長(zhǎng)沙統(tǒng)一、佳海項(xiàng)目等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目多次向省優(yōu)化辦、市經(jīng)委、市國(guó)土、市規(guī)劃、市建委、市環(huán)保匯報(bào),多數(shù)問(wèn)題已經(jīng)解決。目前,長(zhǎng)沙統(tǒng)一已于11月12日正式開(kāi)工建設(shè)。

擴(kuò)展閱讀:高新區(qū)兩幫兩促半年度總結(jié)材料

高新區(qū)半年度“兩幫兩促”工作總結(jié)

年初以來(lái),高新區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于“兩幫兩促”的指示和精神,以幫扶企業(yè)為宗旨,以破解企業(yè)發(fā)展難題為根本,突出幫扶重點(diǎn)和難點(diǎn),全力推進(jìn)幫促工作,取得積極明顯成效,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、工作情況

春節(jié)前后,園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,深入企業(yè)進(jìn)行了走訪和調(diào)研,指導(dǎo)推進(jìn)“兩幫兩促”工作,今年以來(lái),管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)共下企業(yè)調(diào)研百余次。各工作組堅(jiān)持與企業(yè)保持經(jīng)常聯(lián)系,隨時(shí)收集企業(yè)和項(xiàng)目中的問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行解決。今年以來(lái),共收集問(wèn)題220余個(gè),已解決或協(xié)調(diào)解決130余個(gè)。

二、工作特點(diǎn)

(一)幫扶認(rèn)識(shí)更加深化,幫扶思想更加統(tǒng)一1月29日,黨工委書(shū)記譚杭生、管委會(huì)主任羅社輝召開(kāi)專題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)了28日市“兩幫兩促”工作會(huì)議精神,并對(duì)全區(qū)今年“兩幫兩促”工作提出了具體要求。2月12日,黨工委副書(shū)記、管委會(huì)常務(wù)副主任鄧自力、黨工委委員、管委會(huì)副主任莫一平,主持召開(kāi)會(huì)議,專題研究全區(qū)201*年項(xiàng)目建設(shè)及“兩幫兩促”工作。2月17日,管委會(huì)主任羅社輝主持召開(kāi)會(huì)議,專題研究全區(qū)201*年項(xiàng)目建設(shè)和“兩幫兩促”工作。會(huì)議的召開(kāi)使我們對(duì)兩幫兩促的認(rèn)識(shí)更加深化,幫扶思想更加統(tǒng)一。

4月28日,長(zhǎng)沙高新區(qū)召開(kāi)全區(qū)201*年“兩幫兩促”活動(dòng)第一次講評(píng)會(huì)。會(huì)議通報(bào)了一季度全區(qū)幫促活動(dòng)開(kāi)展有關(guān)情況,區(qū)組織人事局、農(nóng)村工作局、信息產(chǎn)業(yè)園等部門(mén)工作組作了經(jīng)驗(yàn)介紹。高新區(qū)黨工委委員、副主任莫一平對(duì)前段工作進(jìn)行了講評(píng),并對(duì)后段工作提出要求:一是要提高認(rèn)識(shí),集中精力,深入開(kāi)展幫促活動(dòng);二是要立足職能,履行職責(zé),全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè);三是突出重點(diǎn),加強(qiáng)督辦,切實(shí)解決企業(yè)和項(xiàng)目反映的問(wèn)題。

(二)幫扶目標(biāo)更加細(xì)化,幫扶重點(diǎn)更加突出為加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí),加強(qiáng)社會(huì)民生建設(shè),完善園區(qū)城市功能,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益,今年我區(qū)確定兩幫兩促的重點(diǎn)幫扶目標(biāo)為10個(gè)重大基礎(chǔ)配套工程項(xiàng)目、10個(gè)重大民生工程項(xiàng)目、10個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、150家企業(yè)(其中有項(xiàng)目建設(shè)的50家),完成投資100億元,通過(guò)兩幫兩促活動(dòng),在全區(qū)范圍內(nèi)再掀幫扶企業(yè)發(fā)展,助推項(xiàng)目建設(shè)的新熱潮,有效推動(dòng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),并為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積累后勁、夯實(shí)基礎(chǔ)。

(三)幫扶組織體系更加完善,幫扶機(jī)制更加健全一是加強(qiáng)幫扶組織領(lǐng)導(dǎo)。我區(qū)年后成立了兩幫兩促活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨工委書(shū)記譚杭生、管委會(huì)主任羅社輝任組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核,由黨工委委員、管委會(huì)副主任莫一平任辦公室主任。辦公室下設(shè)綜合協(xié)調(diào)考核組、財(cái)政投資項(xiàng)目組、企業(yè)投資項(xiàng)目組、企業(yè)發(fā)展服務(wù)組和信息宣傳報(bào)道組五個(gè)功能小組。區(qū)兩幫兩促辦成立38個(gè)兩幫兩促工作小組,分別有一名委領(lǐng)導(dǎo)、一名部門(mén)主要負(fù)責(zé)人,一名工作專干組成,對(duì)口幫促30個(gè)重大項(xiàng)目和160家重點(diǎn)企業(yè)。

二是形成幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立臺(tái)賬交辦機(jī)制。區(qū)“兩幫兩促”辦對(duì)在項(xiàng)目建設(shè)和和企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理,建立臺(tái)賬,及時(shí)掌握辦理進(jìn)度及相關(guān)情況。二是重點(diǎn)交辦機(jī)制。對(duì)收集的問(wèn)題明確承辦單位、責(zé)任人及辦結(jié)時(shí)限。三是急事急辦,特事特辦機(jī)制。對(duì)在全區(qū)財(cái)政投資項(xiàng)目、企業(yè)投資項(xiàng)目及納入幫促范圍的其他重點(diǎn)企業(yè)中收集的問(wèn)題,實(shí)行緊急問(wèn)題即時(shí)調(diào)度、共性問(wèn)題集中調(diào)度、重大問(wèn)題跟蹤調(diào)度的制度。四是一月一通報(bào)制度。高新區(qū)“兩幫兩促”辦將各工作組臺(tái)賬信息中解決的問(wèn)題情況和最新進(jìn)展以及收集的新問(wèn)題每月在全區(qū)進(jìn)行了通報(bào)。五是建立科學(xué)督查考核制度。區(qū)“兩幫兩促”辦平時(shí)定期或不定期對(duì)幫促工作情況進(jìn)行督查,每季度組織納入幫促范圍的項(xiàng)目單位和企業(yè)對(duì)工作組進(jìn)行一次評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果納入年終考核,考核包括日常工作、工作成效和服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)三項(xiàng)內(nèi)容。

(四)幫扶力度更加集中,幫扶效果更加明顯一是領(lǐng)導(dǎo)重視,集中解決。3月17日,高新區(qū)管委會(huì)主任羅社輝、副主任陳大慶、詹立明帶領(lǐng)區(qū)有相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人來(lái)到中冶長(zhǎng)天現(xiàn)場(chǎng)辦公,對(duì)企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所遇到的難題,包括土方平整、聯(lián)通塔搬遷、學(xué)校建設(shè)、東慶路施工、拆遷以及施工環(huán)境等,逐一明確了辦理責(zé)任單位、責(zé)任人、辦結(jié)時(shí)限和辦理要求,并以會(huì)議紀(jì)要的形式下發(fā)了文件,要求區(qū)“兩幫兩促辦”和幫扶工作組加強(qiáng)協(xié)調(diào)和督促,狠抓工作落實(shí),加快中冶長(zhǎng)天總部和生活基地項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)步伐。4月11日,高新區(qū)黨工委書(shū)記譚杭生、副主任陳大慶、詹立明率區(qū)相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及高新區(qū)工作組一行來(lái)到中冶長(zhǎng)天對(duì)“兩幫兩促”工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督辦。譚杭生對(duì)照3月17日羅社輝同志現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)紀(jì)要要求,就中冶長(zhǎng)天反映的有關(guān)問(wèn)題逐一落實(shí)辦理情況。目前企業(yè)除了聯(lián)通塔的搬遷和土方過(guò)多的問(wèn)題之外,其他問(wèn)題均已解決或正按照計(jì)劃進(jìn)度處于解決過(guò)程之中。

3月25日,長(zhǎng)沙高新區(qū)黨工委書(shū)記譚杭生、管委會(huì)副主任詹立明帶領(lǐng)區(qū)規(guī)劃建設(shè)房產(chǎn)局等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人以及幫扶工作組一行到湖南華自科技有限公司召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。會(huì)上,譚杭生明確提出了涉及企業(yè)上市、建設(shè)手續(xù)辦理、人才引進(jìn)、企業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面的解決措施,工作組對(duì)每個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤和督促。目前,企業(yè)問(wèn)題均已解決或正在解決之中。

4月14日,長(zhǎng)沙高新區(qū)黨工委書(shū)記譚杭生、管委會(huì)副主任詹立明帶領(lǐng)區(qū)城管環(huán)保局等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人以及幫扶工作組一行到湖南有色重型機(jī)器有限責(zé)任公司召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),會(huì)上譚書(shū)記希望有色重機(jī)進(jìn)一步理順國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理體制,不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)活力。同時(shí),對(duì)有色重機(jī)提出的各個(gè)問(wèn)題要求各相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人提出了解決方案。工作組進(jìn)行了協(xié)調(diào)督促,現(xiàn)在除設(shè)立公交車(chē)站的問(wèn)題之外,其他問(wèn)題都已解決或正在解決之中。

二是加強(qiáng)督促,落實(shí)責(zé)任。區(qū)“兩幫兩促”辦對(duì)各工作組向企業(yè)收集的問(wèn)題建立了臺(tái)賬,并跟蹤督促有關(guān)部門(mén)認(rèn)真辦理,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),適時(shí)反饋溝通。近期重點(diǎn)抓了領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)精神的落實(shí)。如3月17日社輝主任在中冶長(zhǎng)天現(xiàn)場(chǎng)辦公以后,工作組爭(zhēng)取管委會(huì)下發(fā)了會(huì)議紀(jì)要,將有關(guān)問(wèn)題的辦理責(zé)任、辦理要求以文件形式予以明確,根據(jù)輕重緩急,著重抓了企業(yè)圍墻建設(shè)問(wèn)題的督促辦理,3月24日,區(qū)綜治局、麓谷街道等部門(mén)單位組織了維護(hù)性施工行動(dòng),確保了企業(yè)圍墻施工的順利進(jìn)行。

二、主要問(wèn)題

1、某些職能部門(mén)還未對(duì)“兩幫兩促”工作給予高度重視。少數(shù)部門(mén)交表和每月臺(tái)帳不及時(shí),拖沓現(xiàn)象仍有發(fā)生,填表不認(rèn)真,應(yīng)付式完成任務(wù)。極個(gè)別單位的“兩幫兩促”工作人員以工作繁忙為由,在較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)不愿深入企業(yè)一線進(jìn)行走訪和調(diào)研,脫離企業(yè)進(jìn)行搜集問(wèn)題,導(dǎo)致無(wú)法全面真實(shí)了解企業(yè)實(shí)際情況,從而使幫扶工作力不從心,無(wú)從下手。

2、拆遷難度不斷增大。我區(qū)的拆遷農(nóng)戶較多,任務(wù)重、時(shí)間緊,加上民眾對(duì)拆遷的期望值越來(lái)越高,安置措施不能及時(shí)到位,隨著時(shí)間的推移,拆遷工作的難度不斷增大,將影響項(xiàng)目建設(shè)的常規(guī)進(jìn)度。

三、下階段打算

(一)加強(qiáng)督促,嚴(yán)格考核。

將進(jìn)行定期督查,及時(shí)了解工作動(dòng)態(tài)、掌握工作進(jìn)展、交辦工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)并及時(shí)督促解決問(wèn)題,推動(dòng)工作邁上新臺(tái)階。嚴(yán)格按照201*年長(zhǎng)沙高新區(qū)“兩幫兩促”突出問(wèn)題摸排處理及幫促工作督查調(diào)度考核辦法進(jìn)行考核,對(duì)服務(wù)不優(yōu)、工作不力的,嚴(yán)格追究責(zé)任。

(二)做好征地拆遷工作。

圍繞項(xiàng)目建設(shè)征地、拆遷難的問(wèn)題,要?jiǎng)?chuàng)新思路,幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目用地指標(biāo)及用地手續(xù)等方面的困難,同時(shí)嚴(yán)格按市政府有關(guān)文件將征地拆遷資金補(bǔ)償?shù)轿唬咨铺幚砗谜鞯夭疬w中的各種矛盾和問(wèn)題,堅(jiān)決做到不因征地拆遷影響重大項(xiàng)目推進(jìn)和社會(huì)穩(wěn)定。

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