安全科上半年工作總結(jié)
安全科上半年業(yè)務(wù)工作總結(jié)
在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室大力協(xié)助下,我科室堅(jiān)持以公司201*年安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo),加大安全隱患排查和責(zé)任落實(shí),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)跟班制度,積極推進(jìn)安全文化建設(shè),創(chuàng)造更好的安全文化氛圍,努力完成好各項(xiàng)工作,F(xiàn)將上半年安全工作匯報(bào)如下:
一、整章建制,修訂完善各項(xiàng)安全管理制度
健全和完善了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理人員帶班管理制度、隱患閉環(huán)排查落實(shí)和重大隱患掛牌督辦制度、月度安全績(jī)效考核和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核制度等25中基本管理制度。
二、加強(qiáng)安全監(jiān)管力度,全力消除安全隱患
1、認(rèn)真組織好公司安全月度檢查活動(dòng)。分五個(gè)專業(yè)組隊(duì)公司轄區(qū)進(jìn)行全面安全檢查,重點(diǎn)突出對(duì)供電安全、安全飲用水、鍋爐壓力容器等方面的檢查,加強(qiáng)對(duì)邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)的檢查力度,上半年共組織6個(gè)輪次的檢查,參加檢查159人次,查處隱患147條,解決問題18條。
2、堅(jiān)持安全小分隊(duì)活動(dòng)不放松,加強(qiáng)薄弱時(shí)區(qū)對(duì)重點(diǎn)部位的安全檢查,對(duì)職工規(guī)范上崗、規(guī)范操作起到了積極促進(jìn)作用,上半年共組織活動(dòng)181次,查處現(xiàn)場(chǎng)隱患問題400余條。
3、組織好干部帶班和安全巡檢活動(dòng),結(jié)合水電實(shí)際情況,制定了公司干部帶班、安全巡檢活動(dòng)方案和管理制度,并保證執(zhí)行。干部帶班活動(dòng)堅(jiān)持日?qǐng)?bào)制及定期公示,堅(jiān)持隱患問題閉環(huán)處理和定期復(fù)查制度。
4、大力開展隱患排查,每月定期組織好由經(jīng)理召開的隱患排查會(huì)議,排除影響安全運(yùn)行的設(shè)備、綜保、地基等方面隱患150條,對(duì)特重大隱患如圣佛站地基問題、辛置水塔山南里莊線路2#鐵塔滑坡等進(jìn)行掛牌督辦,盯住落實(shí)處理。
三、落實(shí)重大危險(xiǎn)源防治
按照上級(jí)要求,對(duì)當(dāng)前公司重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了摸底建賬,并采取有效措施加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的安全管控,嚴(yán)格落實(shí)管理制度,堅(jiān)持定期巡檢,完善警示、標(biāo)志,及時(shí)進(jìn)行隱患消缺,超前事故預(yù)想,做好預(yù)防性電氣檢修工作,同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)急演練活動(dòng),提高全員反事故應(yīng)急能力,每季度分別在各35KV站及鍋爐房進(jìn)行了應(yīng)急演練,通過(guò)演練使員工熟練掌握在事故狀態(tài)下應(yīng)如何正確判斷和正確操作,最大程度地減少事故的影響。
四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)提高技能素質(zhì)確保持證上崗。
1、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)職工安全培訓(xùn)教育政策及要求,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位安全培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),借助設(shè)備專業(yè)廠家技術(shù)培訓(xùn)體系平臺(tái),不斷完善措施,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重效果,圓滿地完成了前半年各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),職工教育培訓(xùn)水平得到了很大提高。
2、扎實(shí)抓好職工周一安全教育和周三業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,上半年共組織活動(dòng)48次,參加人數(shù)達(dá)36800余人次。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實(shí)際推行“五個(gè)一”員工素質(zhì)提升工程,公司利用安全檢查和聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)等進(jìn)行檢查督促,保證了學(xué)習(xí)活動(dòng)的效果質(zhì)量,公司員工素質(zhì)得到了穩(wěn)步提升。
3、針對(duì)公司春、秋季電氣預(yù)防性檢修特點(diǎn)和重要性,制定培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、培訓(xùn)要求、考核標(biāo)準(zhǔn)等,分批對(duì)所有檢修人員組織了崗前安全教育培訓(xùn),考試合格才準(zhǔn)上崗,提高了檢修過(guò)程中人的安全操作規(guī)范意識(shí),對(duì)順利完成春、秋季電氣預(yù)防性檢修任務(wù)起到了巨大的保障作用。
4、堅(jiān)持開展“崗位描述手指口述活動(dòng)”,認(rèn)真按照集團(tuán)公司要求,扎實(shí)開展活動(dòng),制定了方案、標(biāo)準(zhǔn),分工種準(zhǔn)備了應(yīng)知應(yīng)會(huì)等學(xué)習(xí)資料,并組織全體人員學(xué)習(xí),公司分別組織了配電工、司爐工、化驗(yàn)工等工種的“崗位描述和手指口述表演競(jìng)賽活動(dòng)”,對(duì)優(yōu)秀選手進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)2.8萬(wàn)元,在日常檢查中也將“雙述”活動(dòng)作為一項(xiàng)檢查內(nèi)容,活動(dòng)的深入開展對(duì)提高員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)等基本知識(shí)、安全工作和規(guī)范意識(shí)起到了積極地推進(jìn)作用。
七、加大安全考核力度
上半年職工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核:獎(jiǎng)勵(lì)142710元,否決0元;安全績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)918832元,處罰7356元:安全三違及事故責(zé)任追究處罰7250元,通過(guò)嚴(yán)格的安全考核,對(duì)安全工作起到了促進(jìn)作用。
下一步的工作:
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、制度及兩級(jí)公司有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行安全職責(zé)。2、加強(qiáng)安全監(jiān)管力度,組織好公司安全檢查、小分隊(duì)活動(dòng),干部帶班及安全巡查活動(dòng),堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)隱患閉環(huán)處理和重大隱患掛牌督辦制度。
3、堅(jiān)持做好職工安全培訓(xùn)工作,結(jié)合實(shí)際,注重效果,采取多形式的安全教育形式,努力提高職工業(yè)務(wù)技能水平。
4、抓好職工持證上崗,落實(shí)上級(jí)有關(guān)特種作業(yè)管理制度及規(guī)定,確保持證上崗。
5、抓好安檢人員的培訓(xùn)管理,提高工作能力,適應(yīng)當(dāng)前工作需要。
安全培訓(xùn)科
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201*年上半年燒結(jié)廠安全工作總結(jié)
201*年是公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的開局之年,也是公司加快推進(jìn)
舊區(qū)淘汰落后升級(jí)改造項(xiàng)目,實(shí)施轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的奠基之年,安全科在全面總結(jié)201*年安全工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司、廠安全工作面臨產(chǎn)能提升、舊區(qū)技改的新形勢(shì)、新變化,實(shí)施開展了一系列卓有成效的安全管理創(chuàng)新,落實(shí)公司、廠安委會(huì)各項(xiàng)部署,實(shí)現(xiàn)了了安全生產(chǎn)“五為零”的目標(biāo),達(dá)到了公司、常委會(huì)201*年安全生產(chǎn)工作的要求,現(xiàn)總結(jié)如下:一、深入貫徹學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件與公司340號(hào)文件,健全安全管理制度體系
201*年,國(guó)務(wù)院下發(fā)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[201*]23號(hào)),要求企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,并提出了新的要求。201*年初至今,廠要求各車間利用班前會(huì)、周班組活動(dòng)、車間安全例會(huì)等多種形式重新學(xué)習(xí)23號(hào)文件,使每個(gè)職工意識(shí)到23號(hào)文件是指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件,意識(shí)到我國(guó)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)和安全的重要性,從自身做起,保崗位平安,實(shí)現(xiàn)“三不傷害”,從而保證全廠生產(chǎn)線的安全。
201*年11月15日,公司下發(fā)340號(hào)文件《關(guān)于頒發(fā)首鋼長(zhǎng)鋼公司、、的通知》(下面簡(jiǎn)稱“三項(xiàng)制度”),要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,同時(shí)配發(fā)新的《安全檢查記錄手冊(cè)》、《班組安全日志》、《班組安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳》、《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班時(shí)間安排表》、《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班安全檢查記錄》、《班組檢修、搶修、臨時(shí)性工作安全措施》等一系列臺(tái)帳記錄。為了使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)職
工深入了解,并遵守執(zhí)行“三項(xiàng)制度”,廠安委會(huì)開展為期一年的新制度學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)。201*年上半年,通過(guò)全廠安全管理人員的努力,明確填寫內(nèi)容、填寫時(shí)間、填寫人員和檢查人員,實(shí)現(xiàn)了臺(tái)帳記錄的規(guī)范填寫,為“三項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí)打下了良好的基礎(chǔ)。通過(guò)不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí)“三項(xiàng)制度”,基本實(shí)現(xiàn)了人人明確自身職責(zé),人人明確安全檢查范圍、人人明確培訓(xùn)流程的目標(biāo)。
隨著國(guó)務(wù)院23號(hào)文件與公司340號(hào)文件的深入學(xué)習(xí),廠安委會(huì)意識(shí)到需進(jìn)一步健全廠安全管理制度體系,以應(yīng)對(duì)國(guó)家、公司的新形勢(shì)、新要求。201*年上半年,相繼頒發(fā)出臺(tái)了《安全技術(shù)措施審批制度》、《安全生產(chǎn)檔案管理制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》,彌補(bǔ)了安全管理制度的缺失,明確了安全技術(shù)措施的審批流程,明確了安全生產(chǎn)檔案的保管單位、保存時(shí)間,明確了安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理程序和要求,進(jìn)一步健全了安全管理制度體系,為我廠安全工作的開展實(shí)施提供了制度保障。
二、一崗雙責(zé),強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),橫向到邊,縱向到底,突出領(lǐng)導(dǎo)層安全職責(zé)
職工既是生產(chǎn)的主體,又是安全管理的主體,兩個(gè)主體決定了職工生產(chǎn)的職責(zé)和安全管理的職責(zé),充分發(fā)揮職工安全管理的主體作用,讓每個(gè)職工參與到安全管理工作中,激發(fā)其保障安全生產(chǎn)的積極性,有利于安全工作又好又快的發(fā)展。
為了有效的推行一崗雙責(zé),上半年,廠安全工作采取了“強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),橫向到邊,縱向到底,突出領(lǐng)導(dǎo)層安全職責(zé)”的策略,首先是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),讓每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)職工知曉自身安全職責(zé),知曉怎樣做,
怎樣實(shí)施,做到心中有數(shù),主要通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制的背誦學(xué)習(xí)與職能科室督促檢查實(shí)現(xiàn)。其次,建立橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),覆蓋全員、全崗位、全生產(chǎn)流程。再次,“火車跑得快,全靠車頭帶”,突出領(lǐng)導(dǎo)層安全職責(zé),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查,領(lǐng)導(dǎo)帶班制度等領(lǐng)導(dǎo)層必須牽頭執(zhí)行的安全管理模式,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層“安全第一,生產(chǎn)必須安全”的意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)層更深入、更具體、更細(xì)致的參與安全管理,極大的提高了職工參與安全管理的熱情和積極性。
三、開展廣泛深入的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,以此為契機(jī),創(chuàng)新安全管理模式,開創(chuàng)安全管理新局面
201*年,國(guó)務(wù)院下發(fā)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔201*〕23號(hào)),要求全國(guó)企業(yè)全面開展安全達(dá)標(biāo)!吧钊腴_展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要依法暫扣生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)許可證,責(zé)令停產(chǎn)整頓;對(duì)整改逾期未達(dá)標(biāo)的,地方政府要予以關(guān)閉。”
集團(tuán)公司積極響應(yīng)國(guó)家要求,三月初下發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知》,要求各二級(jí)單位積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。201*年3月30日,燒結(jié)廠下發(fā)《全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施細(xì)則》的通知,確定全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),明確實(shí)施目標(biāo)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法,詳細(xì)安排了實(shí)施進(jìn)度,同時(shí)提出了實(shí)施工作要求和考核,為推進(jìn)我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化奠定了組織和文件基礎(chǔ)。
3月30日至4月15日為標(biāo)準(zhǔn)化工作第一階段,成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
自評(píng)工作組,將考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中的具體內(nèi)容細(xì)化至各職能科室、生產(chǎn)單位。4月15日至今為標(biāo)準(zhǔn)化工作第二階段,各職能科室、生產(chǎn)單位將分解至自身的、確無(wú)異議的考評(píng)項(xiàng)目開展自查和自評(píng),領(lǐng)導(dǎo)組要求各職能科室、生產(chǎn)單位將考評(píng)項(xiàng)目分解至具體責(zé)任人,具體責(zé)任人在每周五下午標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)上匯報(bào)自查、自評(píng)結(jié)果。4月底至今,已完成自查自評(píng)工作,將進(jìn)入整改與上報(bào)階段。
四、切中事故發(fā)生要害,下大力氣排查治理事故隱患,狠抓安全檢查不放松
眾所周知,事故發(fā)生無(wú)外乎四種因素,即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理的缺陷和環(huán)境的因素,四種因素在事故發(fā)生前均以事故隱患的形式存在,只要減少事故隱患數(shù)量,阻止隱患向事故的發(fā)展蛻變,就能有效減少事故發(fā)生,所以201*年,廠將排查治理事故隱患作為重點(diǎn),并且下大力氣來(lái)做。
首先,形成全方位、不同側(cè)重點(diǎn)的檢查層次。每月20日,由廠副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),聯(lián)合各職能科室,以設(shè)備、工藝、人員、安全管理等不同角度對(duì)車間安全工作進(jìn)行檢查。安全科每周抽查一個(gè)生產(chǎn)車間,各生產(chǎn)車間每周抽查一個(gè)班組,班組生產(chǎn)過(guò)程中填寫班組長(zhǎng)巡檢表,形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭,科室-車間-班組的隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)。截至6月30日,職能科室聯(lián)合檢查6次,安全科專項(xiàng)檢查30余次,查處隱患35項(xiàng),全部發(fā)放整改通知單,明確責(zé)任人和整改時(shí)間,有效的遏制了事故發(fā)生。其次,我廠堅(jiān)定不移的繼續(xù)實(shí)施安全崗員制度,每個(gè)班組有一個(gè)安全崗員,專人負(fù)責(zé)檢查本崗位的事故隱患,對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)的事故隱患給予獎(jiǎng)勵(lì),極大的促進(jìn)了
職工檢查事故隱患的積極性。比如,5月2日,五車間職工常東林檢查發(fā)現(xiàn)煤氣管道爆炸,立即上報(bào),防止了煤氣事故的擴(kuò)大,廠獎(jiǎng)勵(lì)200元。下半年,我們將在上半年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)狠抓安全檢查不放松,掀起事故排查治理的新高潮。
五、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),把提升職工安全素質(zhì)作為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),培養(yǎng)安全管理后備人才隊(duì)伍,特別是專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
安全教育是安全生產(chǎn)“五要素“之一,是“3E”對(duì)策中最有效的對(duì)策,是提升企業(yè)安全管理水平的根本手段,是一項(xiàng)投入少,見效快,回報(bào)率高的基礎(chǔ)性工作。燒結(jié)廠一直把安全教育培訓(xùn)工作當(dāng)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn),通過(guò)教育培訓(xùn),把提升職工安全素質(zhì)作為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),特別是安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能三項(xiàng)基礎(chǔ)素質(zhì)。新入廠職工、實(shí)習(xí)職工、外培人員、外協(xié)人員均要進(jìn)行廠級(jí)安全培訓(xùn),公司要求廠級(jí)培訓(xùn)8學(xué)時(shí),我廠執(zhí)行16學(xué)時(shí),培訓(xùn)時(shí)間增加,使被培訓(xùn)人員接收的安全知識(shí)信息量更大,有時(shí)間去生產(chǎn)崗位參觀,有時(shí)間聽更多的事故案例,間接的提高了安全意識(shí)。
201*年上半年,廠培訓(xùn)新興鑄管、晉煤鋼鐵、山西安泰等單位實(shí)習(xí)職工300人,培訓(xùn)實(shí)習(xí)大學(xué)生10人,并且保證培訓(xùn)的每位人員“懂安全、會(huì)安全、能安全”。7月份,即將開展全員培訓(xùn)和班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作,廠安全培訓(xùn)人員會(huì)以飽滿的熱情出色完成培訓(xùn)任務(wù)。
培養(yǎng)安全管理后備人才隊(duì)伍,特別是專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),對(duì)保證我廠持續(xù)有效開展安全工作有深遠(yuǎn)的意義。今年上半年,安全科2人報(bào)考了北京科技大學(xué)安全管理專業(yè)的專升本教育,有2人報(bào)考了注冊(cè)安全工程師,各車間儲(chǔ)備了至少一名本科學(xué)歷的安全管理人員,保證我廠安全管理人員
隊(duì)伍的專業(yè)化、學(xué)歷化和年輕化。
六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)今年是全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月,主題是“安全責(zé)任、重在落實(shí)”,我廠開展了一系列的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。開展班組長(zhǎng)述職活動(dòng),6月15日、16日,三、四、五車間班組長(zhǎng)進(jìn)行述職,同時(shí)邀請(qǐng)安環(huán)處相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)聆聽和點(diǎn)評(píng),通過(guò)開展述職活動(dòng),班組長(zhǎng)進(jìn)一步明確了自己在安全生產(chǎn)中的重要地位,提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。為了增強(qiáng)廣大職工的安全責(zé)任感,提高職工安全意識(shí),6月15日在新區(qū)舉辦了職工安全簽名活動(dòng),廠領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、職工均踴躍參與,極大的增強(qiáng)了職工的安全使命感和責(zé)任感。
6月17日、20日,四、五車間開展了“憶事故、講教訓(xùn)、反三違、保安全”事故教育座談會(huì),車間主任親自主持,座談會(huì)選取了一些易發(fā)、頻發(fā)的機(jī)械傷害事故討論,與會(huì)各位職工從事故原因入手分析,由表及里,由淺入深,逐步揭示了事故發(fā)生的主要原因、直接原因、間接原因,事故事故責(zé)任人及應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,事故防范措施和整改意見,通過(guò)事故討論,與會(huì)人員心靈深處受到啟迪,紛紛表示在以后的工作中遵章守紀(jì),以實(shí)際行動(dòng)保證自己安全和他人安全。
6月19日上午,五車間在5#機(jī)尾除塵配電室進(jìn)行了由于電器線路短路接地引起火災(zāi)的消防演習(xí),邀請(qǐng)消防隊(duì)專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。通過(guò)消防演習(xí),提高了各級(jí)人員的消防知識(shí),增強(qiáng)了對(duì)火災(zāi)事故處置的應(yīng)急能力。
201*年上半年,廠通過(guò)強(qiáng)化各級(jí)職工安全職責(zé),突出領(lǐng)導(dǎo)安全管理的作用,提升職工安全素質(zhì),打造專業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì)等方法,取得了一些成績(jī)的,同時(shí),我們應(yīng)該看到與全國(guó)安全管理先進(jìn)企業(yè)的差距,比如,應(yīng)
急教育不足,檢修安全管理還有不足以及應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害能力不足等問題,在以后的工作中,我們會(huì)加強(qiáng)應(yīng)急教育,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)檢修安全管理,不斷克服困難,解放思想,實(shí)事求是,開創(chuàng)安全管理的新局面。
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