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201*年農(nóng)安縣信訪局年終工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 21:52:36 | 移動(dòng)端:201*年農(nóng)安縣信訪局年終工作總結(jié)

201*年農(nóng)安縣信訪局年終工作總結(jié)

201*年農(nóng)安縣信訪局年終工作總結(jié)

201*年,我縣信訪穩(wěn)定工作的總體思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《信訪條例》和省市有關(guān)要求為指導(dǎo),以提高社會(huì)管理創(chuàng)新水平、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo),進(jìn)一步加大工作力度,不斷強(qiáng)化工作措施,創(chuàng)新落實(shí)信訪機(jī)制,著重解決重點(diǎn)領(lǐng)域信訪突出問題,營造充滿活力和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。年初到現(xiàn)在,信訪工作總體形勢(shì)呈現(xiàn)出“三個(gè)下降一個(gè)好轉(zhuǎn)”,即:信訪總量下降、集體上訪量下降、到省市及進(jìn)京上訪量下降、信訪秩序好轉(zhuǎn)的良好態(tài)勢(shì)。

一、基本情況1、群眾來信情況

年初至今,共受理群眾有效信件120件,同比增長7%,其中聯(lián)名信15件,同比上升5%。通過農(nóng)安政府網(wǎng)站來信專欄受理群眾網(wǎng)絡(luò)投訴35件,已經(jīng)全部回復(fù),回復(fù)率100%。承辦省局外網(wǎng)群眾投訴信件12件,已經(jīng)全部辦結(jié),結(jié)案率達(dá)到100%。承辦國家投訴中心群眾投訴案件11件,已經(jīng)全部辦結(jié),辦結(jié)率達(dá)到100%。國家信訪信息網(wǎng),轉(zhuǎn)送直交信件40件,回復(fù)20件,回復(fù)率達(dá)到50%。上級(jí)交辦24件,已經(jīng)全部結(jié)案,結(jié)案率100%。

2、群眾來訪情況

1-10月份,我縣共受理人民群眾來訪236批,1975人次,同比下降7%和9%。其中集體訪73批,1588人次,同比

下降11%和6%,個(gè)體訪163件次,387人次,同比下降5%和17%。越級(jí)到省市集體訪7批,59人次,同比下降13%和24%,進(jìn)京訪4人次,同比下降56%。

3、復(fù)查復(fù)核情況

到目前為止農(nóng)安縣信訪事項(xiàng)復(fù)查委員會(huì)復(fù)查項(xiàng)洪玲等7件信訪事項(xiàng),有4件經(jīng)本地消化已息訪。其中農(nóng)安三中教師梁萬寶反映三中違規(guī)出售校園土地信訪事項(xiàng);農(nóng)安縣東五里村李鳳文反映征地補(bǔ)償?shù)托旁L事項(xiàng);農(nóng)安縣華家鎮(zhèn)項(xiàng)洪玲反映亞泰水泥占地不合理信訪事項(xiàng)經(jīng)向市信訪局請(qǐng)示溝通,已提請(qǐng)長春市信訪事項(xiàng)復(fù)查復(fù)核委員會(huì)復(fù)核。到目前為止沒有新發(fā)生需要復(fù)查復(fù)核信訪事項(xiàng)。

4、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)信訪隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作情況截止10月末,農(nóng)安縣信訪局與縣發(fā)改局等相關(guān)單位對(duì)南部新城、302國道拆遷等9個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行信訪隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目,目前已經(jīng)辦結(jié)7項(xiàng),2項(xiàng)正在辦理。

二、201*年信訪工作開展情況

(一)、深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前信訪形勢(shì),高度重視信訪穩(wěn)定工作

201*年是我們黨成立90周年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃開局起步年,市縣鄉(xiāng)換屆即將開始,在這一年里,全國將要開展豐富多彩的慶;顒(dòng)紀(jì)念建黨90周年?梢哉f今年全

國大事多、喜事多、要事多。在這些重大活動(dòng)和重要會(huì)議的敏感期間,正是一些群眾擇機(jī)越級(jí)省、市、京上訪的高發(fā)期。同時(shí)今年也是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、城市開發(fā)、民生改善的攻堅(jiān)年。信訪穩(wěn)定工作,形勢(shì)異常嚴(yán)峻,任務(wù)異常艱巨,責(zé)任異常重大。

縣委、縣政府站在政治和全局的高度,充分認(rèn)識(shí)信訪穩(wěn)定工作的極端重要性和緊迫性,主動(dòng)把握形勢(shì),采取新舉措,研究新情況,解決新問題,強(qiáng)勢(shì)促進(jìn)信訪穩(wěn)定工作再創(chuàng)新局面。

年初,縣委、縣政府本著以人為本、服務(wù)群眾,賞罰兼施、以懲促獎(jiǎng)的原則,把信訪穩(wěn)定工作,從績效評(píng)估指標(biāo)中分離出來,設(shè)立36萬元獎(jiǎng)金,研究制定《201*年信訪工作目標(biāo)責(zé)任制》。采取月調(diào)度、季通報(bào)、半年初評(píng)、年終檢查總評(píng)的形式,認(rèn)真抓好評(píng)比工作,讓受到獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)揚(yáng)成績、再接再厲;讓受到處罰的心服口服、奮起直追,以此促進(jìn)全縣信訪穩(wěn)定工作再上新水平。

(二)、創(chuàng)新信訪工作機(jī)制,全力解決信訪突出問題堅(jiān)持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,全力解決信訪突出問題。面對(duì)新形勢(shì)下信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題,我們開拓新思路,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索創(chuàng)新信訪工作機(jī)制。

1、制定和完善一系列長效信訪工作制度。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作的決定》、《信訪工作聯(lián)席會(huì)議制度》、《信訪工作例會(huì)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度》、《領(lǐng)

導(dǎo)干部帶案下訪制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部包保信訪案件制度》、《信訪隱患定期排查制度》、《律師參與信訪工作制度》《信訪工作督查、督辦制度》、《信訪工作責(zé)任追究制度》等工作制度,同時(shí)制定了《應(yīng)對(duì)群體性上訪事件工作預(yù)案》。通過這些制度,逐步把信訪工作推向法制化、規(guī)范化軌道。

2、落實(shí)聯(lián)合接訪機(jī)制。牢固樹立“一盤棋”思想,加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)和部門聯(lián)動(dòng),形成齊抓共管、密切配合的大信訪工作格局。加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))三級(jí)信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成以各村信訪信息員為前哨的廣幅射、多層面、全覆蓋的三級(jí)信訪調(diào)處網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮治保主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作人員的作用,暢通信訪渠道,變被動(dòng)為主動(dòng),形成“橫向到邊,縱向到底”的網(wǎng)絡(luò)體系,努力把矛盾糾紛化解在基層,把信訪問題解決在當(dāng)?shù)亍?/p>

3、堅(jiān)持執(zhí)行重點(diǎn)案件的領(lǐng)導(dǎo)包保制度。從我縣的實(shí)際工作看,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案是處理重大、疑難信訪問題的有效途徑和手段。近年,我們又?jǐn)U大了領(lǐng)導(dǎo)包保案件的范圍:一是中央、省、市交辦和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽批的信訪事項(xiàng);二是已發(fā)生的越級(jí)訪案件;三是縣領(lǐng)導(dǎo)接待的案件;四是每月排查出有重大隱患的信訪事項(xiàng);五是重大節(jié)日、活動(dòng)和會(huì)事期間排查出的有信訪隱患的案件。包案的方法是:以縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組文件的形式,將每一件重要信訪案件分別落實(shí)到縣領(lǐng)導(dǎo)、事涉單位一把手身上,同時(shí)與責(zé)任追究掛鉤,限期結(jié)案。

(三)、強(qiáng)化基礎(chǔ),進(jìn)一步加大了信訪工作投入

為提高信訪工作效率,加大問題的解決力度,縣委、縣政府不斷加大對(duì)信訪工作人力、物力、財(cái)力的投入。

一是改善信訪辦公場(chǎng)所。我縣先后共投入50萬元建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)合接訪大廳,配備了電腦、傳真機(jī)、掃描儀、身份證讀卡器等現(xiàn)代化辦公設(shè)備,開通了內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng),每人一臺(tái)電腦,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公。放置了飲水機(jī)、便民箱、應(yīng)急醫(yī)藥包等便民設(shè)施,為群眾提供最優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)。

二是增加信訪人員的培養(yǎng)與交流?h委、縣政府始終將信訪工作崗位作為培養(yǎng)干部的基地,不斷加大人員的交流。201*年年初,信訪局副局長賈守國提拔到農(nóng)安縣洼中高農(nóng)場(chǎng)任黨委書記。同時(shí),上半年縣委組織部門共選派6名后備干部到信訪局掛職鍛煉,現(xiàn)已提拔三人。在農(nóng)安縣委、縣政府的高度重視下,經(jīng)過對(duì)信訪干部的多次提拔和交流,提升了信訪局的威信,提高了信訪干部的積極性,使農(nóng)安的信訪工作得到了一次飛越。

三是加大對(duì)解決信訪問題的資金投入。201*年,按照省市的要求,從息訪罷訴的原則出發(fā),我縣為8人申報(bào)了信訪救助資金,全部在5萬元以下,共計(jì)26萬元,需省里配套13萬元,縣里配套13萬元。目前,我縣的13萬元配套資金已撥付到專用帳戶,待省里配套資金到位后,將按照省市的要求發(fā)放。

三、明年信訪形勢(shì)分析和工作計(jì)劃

根據(jù)截至目前的信訪數(shù)據(jù)和掌握情況分析,我縣信訪問題按照性質(zhì)劃分,三農(nóng)”問題比較突出,約占信訪總量的35%;其次為城市拆遷管理問題,約占信訪總量25%;反映工資勞保生活保障問題約占信訪總量20%;舉報(bào)和投訴類案件,占信訪總量的10%。預(yù)計(jì),明年的信訪形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。

1、信訪總量持續(xù)增加

信訪總量上升主要有兩個(gè)原因:一是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步,使得信訪渠道暢通、高效。二是上訪成本低,交通方便、通訊發(fā)達(dá),比如:互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)了上訪不出門,坐在家里打開互聯(lián)網(wǎng)就可直接投訴,實(shí)現(xiàn)零成本。

2、越級(jí)訪、進(jìn)京非訪壓力增大

明年的重要會(huì)事多,上訪人借勢(shì)上訪,給事涉單位施加壓力,敦促解決問題。

3、集體訪、聯(lián)名信訪量居高不下

由于上訪群眾普遍認(rèn)為人多力量大,這樣政府才能引起重視,所以造成來訪是集體訪增多,來信是聯(lián)名信增多的局面。

4、反映問題集中

農(nóng)安縣作為農(nóng)業(yè)大縣,反映問題主要集中在“三農(nóng)”問題上,其次由于城鎮(zhèn)化建設(shè)在加速,城市管理問題會(huì)突出顯現(xiàn)。

5、土地糾紛問題繼續(xù)突出

一是因糧食價(jià)格上漲,支農(nóng)惠農(nóng)政策力度加大,村民對(duì)承包土地更加重視,對(duì)土地權(quán)屬意識(shí)極大增強(qiáng);二是因城鄉(xiāng)開發(fā)建設(shè)征用土地引發(fā)矛盾糾紛。在征地補(bǔ)償過程中,因補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償款分配問題引發(fā)一定的矛盾。

6、年底物業(yè)管理問題劇增

進(jìn)入采暖期,此類問題如不妥善解決,必將將引發(fā)重復(fù)訪和越級(jí)訪。

以上是我縣當(dāng)前信訪工作情況的簡要匯報(bào),雖然做了一些工作,但也存在一些問題。一是由于社會(huì)轉(zhuǎn)型特殊歷史時(shí)期,利益格局的變化,各種矛盾糾紛集中通過信訪形式表現(xiàn)出來,給信訪穩(wěn)定工作帶來很大難度;二是全縣各級(jí)財(cái)政比較緊張,籌措解決信訪問題的資金有一定的難度,影響了信訪問題的正常解決;三是個(gè)別涉法涉訴案件,上訪人不同意履行法定程序,而是滯留在政府纏訪、鬧訪,給政府施加壓力。對(duì)于這些問題,我們要在今后的工作中予以重點(diǎn)解決。

一是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,全力做好信訪隱患排查。充分發(fā)揮基層組織作用,按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“依法、及時(shí)、就地解決問題”的原則,從最基本的基礎(chǔ)工作做起,進(jìn)行超前排查信訪隱患,落實(shí)責(zé)任單位。特別是在易引發(fā)矛盾糾紛和突出問題的土地征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、涉法涉訴、物業(yè)管理等方面,出現(xiàn)信訪問題逐人見面,逐件核實(shí),逐一化解,做到“小事不出村,大事不出鄉(xiāng),要案不出縣”,將矛盾發(fā)現(xiàn)在基層,化解在基

層。

二是積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪工作的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。每周一安排一名縣領(lǐng)導(dǎo)接待上訪群眾,每月21日為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導(dǎo)接待日。同時(shí)開展“四訪促和諧”活動(dòng),即經(jīng)常性開門接訪、主動(dòng)給約訪、帶案下訪、上門回訪。利用有線電視、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種宣傳方式進(jìn)行有效宣傳,并把局長接待日工作開展情況納入各單位年終效績?cè)u(píng)估考核目標(biāo),使接待日工作走向常態(tài)化、制度化、規(guī)范化的軌道,為百姓搭建暢通的訴求平臺(tái),真正做到“件件有著落、事事有回音”。

三是準(zhǔn)確把握處理問題流程要素,做好“五個(gè)到位”。把符合政策、確需解決的合理訴求解決到位,讓群眾息訪罷訴;把不符合政策纏訪鬧訪的思想教育到位,做好穩(wěn)控工作;把越級(jí)到省、市、縣的集體訪,事涉單位不講條件、不講代價(jià)地勸返到位,將上訪人帶回轄區(qū)內(nèi)處理問題;把暫時(shí)解決不了、生活比較困難的幫扶到位,結(jié)合“三幫扶”工作、創(chuàng)先爭優(yōu)等各種活動(dòng)幫助解決困難;把無理無序,行為違法的處理到位,依照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲打擊,絕不姑息。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門信訪第一責(zé)任人。

四是構(gòu)建有效維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定的長效機(jī)制。1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。在規(guī)劃重大項(xiàng)目和制定重大政策前,做好充分的規(guī)劃與調(diào)研工作,對(duì)重大事項(xiàng)確定后可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素、信訪隱患進(jìn)行逐項(xiàng)分析預(yù)測(cè),科學(xué)、公正、客

觀地對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)作出“雙評(píng)估”。

2、健全聯(lián)動(dòng)機(jī)制。樹立信訪安全穩(wěn)定工作一盤棋思想,信訪案件同時(shí)涉及幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位的,明確牽頭單位負(fù)責(zé),打破地域界限、部門壁壘,共同解決?h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組多級(jí)聯(lián)動(dòng)形成全覆蓋信訪網(wǎng)絡(luò)。信訪局定期督查督辦,掌握動(dòng)態(tài),有效化解和遏制各類社會(huì)矛盾的發(fā)生。

3、落實(shí)考評(píng)制度。把處理信訪安全穩(wěn)定問題工作實(shí)績作為評(píng)選先進(jìn)的重要指標(biāo),作為考核部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。

4、落實(shí)責(zé)任追究制度。嚴(yán)格執(zhí)行《信訪目標(biāo)責(zé)任制》,凡是造成進(jìn)京訪3次以上、省市集體訪50人以上,堅(jiān)決實(shí)行一票否決,取消全年所有個(gè)人和單位的評(píng)優(yōu)資格,并對(duì)事涉單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人進(jìn)行重罰,并視其情節(jié)給予組織調(diào)整和紀(jì)律處分。

農(nóng)安縣信訪局201*年10月30日

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