201*上半年平安工地工作總結(jié)

縣道329線南官公路擴建工程工作總結(jié)

福建省南安市

縣道329線南安至官橋段公路擴建工程

201*年上半年“平安工地”

活動工作總結(jié)

山東天誠市政公路工程有限公司南官公路擴建工程項目經(jīng)理部

201*年6月28日

山東天誠市政公路工程有限公司南官公路擴建工程項目部縣道329線南官公路擴建工程工作總結(jié)

201*年上半年“平安工地”活動工作總結(jié)

為深入貫徹黨中央、國務院關于加強安全生產(chǎn)工作的部署和要求，國家交通廳決定在全國公路水運工程系統(tǒng)開展“平安工地”建設活動.根據(jù)相關文件要求，結(jié)合福建省交通運輸廳相關文件及項目實際情況，我項目經(jīng)理部開展了平安工地建設活動，編制并上報了平安工地建設實施方案，并根據(jù)該方案積極組織各項平安工地建設活動，起到了良好的效果�，F(xiàn)將有關工作情況匯報如下：

一、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育

針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄，并對宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。

二、加強組織領導，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展

“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領導，

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需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據(jù)相關文件要求，編制了相關活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報駐地辦。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領導，成立“平安工地”建設領導小組。領導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。

三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對現(xiàn)場農(nóng)民工的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對隧道、橋涵、路基設安全施工、現(xiàn)場安全隱患、深基坑管理、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：

1、現(xiàn)場隱患排查治理。針對施工現(xiàn)場交通布控以及臨邊防護，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治，對交通布控、安全防護及臨邊防護進一步加大投入，提高防護水平與質(zhì)量。

2、加大深基坑管理力度。規(guī)范基坑施工的臨邊支護措施，并在夜間注意設置反光標志、設置燈光，尤其是靠近村道兩側(cè)做重點防護，

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防止重大責任事故的發(fā)生。

3、加強安全防護管理。加強南官公路施工過程中臨邊防護及隧道安全施工設施建設，嚴格按照施工安全專項方案進行現(xiàn)場防護，尤其是臨近村道時高空墜物的防護，同時安排專人值守。在梁板架設期間設置隔離區(qū)域，禁止任何人員入內(nèi)。

4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。

四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設成為項目部文明的窗口。

乘此次平安工地建設活動的東風，項目部建立了有效、長期的安

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全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。

山東天誠市政公路工程有限公司南官公路擴建工程項目經(jīng)部

201*年6月28日

山東天誠市政公路工程有限公司南官公路擴建工程項目部

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永吉高速公路第九合同段項目經(jīng)理部二0一三年度“平安工地”建設活動總結(jié)

一、指導思想

以湖南省交通運輸廳《湖南省公路水運工程“平安工地”建設活動實施方案》和湖南省高速公路管理局等相關文件精神為指導，依據(jù)《湖南省永吉高速公路“平安工地”建設活動實施方案》文件要求，我部執(zhí)行《永吉九標“平安工地”建設活動實施方案》文件，大力開展“平安工地”建設活動。二、安全工作目標

（一）、年度安全生產(chǎn)工作總體目標：

杜絕死亡、重傷，輕傷控制率≤3‰，消滅爆炸和火災事故，消滅機械設備大型事故，消滅道路交通責任重大事故；無器材設備、危險品、爆炸品被盜事故，實現(xiàn)項目安全年。（二）、具體目標

1、工程施工中杜絕重特大惡性責任事故發(fā)生，不發(fā)生一起一次死亡2人（含2人）以上，或3人以上重傷，或100萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

2、施工區(qū)域，不發(fā)生本項目部承擔責任的道路交通責任死亡事故。

3、承擔本項目施工任務的車輛不發(fā)生交通責任死亡事故。4、工程施工中，不發(fā)生本單位和分包、承包施工單位職工重傷和死亡事故。

5、施工區(qū)域，不發(fā)生傷害他人致重傷、死亡事故。6、不發(fā)生爆炸、火災、設備事故，五千元以上的失竊事故。7、無中暑、食物中毒和觸電事故。

8、各種輕傷事故發(fā)生數(shù)控制在5人/億元以內(nèi)，總經(jīng)濟損失1

萬元。

三、認真貫徹上級安全文件精神

我部每個月認真組織參建人員學習了黨和國家有關安全生產(chǎn)的政策、法令、全面貫徹落實交通部、省交通廳、省高管局、省質(zhì)安局等有關安全文件精神，并及時做好反饋。我部以學習實踐“科學發(fā)展觀活動”為動力，堅持以人為本，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入開展“平安工地”的創(chuàng)建活動，積極開展永吉公司號召的“平安動地”活動。在沿線各施工點設置了“安全發(fā)展，預防為主”為主題的安全宣傳教育掛圖，使我標段安全生產(chǎn)氛圍良好，增強了一線施工人員對安全生產(chǎn)重要性的認知。

為繼續(xù)提高對《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的認識，更新對安全生產(chǎn)的管理觀念。201*年項目部安全管理貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針。“安全就是生產(chǎn)力”，抓好安全就是提高公司效益；抓好安全管理，一定要“著眼于市場，著手于現(xiàn)場安全”；抓好安全管理，有利于塑造和展示公司良好形象。安全“管了是白管，不管不出事，一管就出事”的怪論時有耳聞，困擾思想，阻礙發(fā)展，因此安全管理要實現(xiàn)進步及發(fā)展，關鍵在于轉(zhuǎn)變干部、職工的觀念，干部、職工安全意識的高低，觀念的更新與否，直接影響到各項工程的順利推進。因此在工程施工當中，我部樹立了“一手抓生產(chǎn)，一手抓安全管理”的觀念。做到兩手抓、兩手都要硬。四、“平安工地”建設活動實施情況

1、繼續(xù)狠抓目標管理，落實安全責任，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡（1）組織和制度

①經(jīng)集團公司批準我項目部建立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組。規(guī)定了安全生產(chǎn)領導小組成員各自的安全責任。建立橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。

②項目經(jīng)理、總工程師、分管安全的副經(jīng)理均執(zhí)有交通部安全B證，按5000萬元/人配備專職安全員要求，共配備七名執(zhí)有交通部安全C證專職安全員在崗進行安全生產(chǎn)管理。

③項目部下發(fā)了《關于實行、及等規(guī)章制度的通知》、《永吉九標“平安工地”建設活動實施方案》)等文件，完善了安全生產(chǎn)責任制，安全檢查制度、安全生產(chǎn)管理等各項制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程、特種設備操作規(guī)程等規(guī)章制度。

④每月由項目經(jīng)理組織一次全標段安全生產(chǎn)大檢查；項目副經(jīng)理組織相關部門進行一次安全檢查，專職安全員每日巡檢。對存在的安全隱患及時督促進行整改。做到“安全第一、預防為主”。

（2）專項安全生產(chǎn)費用

①我部安全生產(chǎn)專項費用為合同總價的1.5%，以此編制了安全生產(chǎn)專項資金使用計劃，安全生產(chǎn)費用的使用按每月記錄臺帳。做到專款專用。

②對施工人員投保意外傷害保險2、嚴格執(zhí)行專項安全技術方案審查制度

①我部在施工組織設計中，把施工安全生產(chǎn)為本項目管理的重點，以安全第一為原則，明確了安全生產(chǎn)目標、承諾和保證措施。

②根據(jù)本合同段的實際情況，我部制定操作性強的人工挖孔樁、高邊坡、平交路口、臨時用電、爆破作業(yè)等《施工專項安全技術方案》，經(jīng)集團公司技術負責人審查后，由監(jiān)理處審查批準，在項目施工作業(yè)

中實施。由專職安全員對施工人員進行安全技術交底并監(jiān)督方案實施。對危險源、交叉路口等地段安置了警示牌、安全告示牌等標志標牌；

3、嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度，抓好安全培訓教育工作，加強參建人員的安全意識，開展安全宣傳教育，建立企業(yè)安全文化

①按單位、分部、分項工程逐級進行三級安全技術交底，對項目部、施工隊員、職工進行了安全教育和培訓。

②組織項目部及施工隊人員，每月召開安全會議，及時傳達和學習省廳、局等主管部門下達的有關安全文件及永吉公司、總監(jiān)辦、工作站下發(fā)的安全文件。

③對特種作業(yè)人員造冊登記，并具備相關的資格證書后才予上崗做業(yè)。

④建立項目部《職工動態(tài)管理臺帳》，解析各部、室職工安全崗位職責。與各部室負責人及職工簽訂了《安全責任狀》。

⑤建立《農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳》，對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；各分部、分項工程開工前均對相關施工人員進行安全技術交底。

各部室、專工、各施工隊隊長結(jié)合任務的轉(zhuǎn)換、季節(jié)的變化、人員思想和素質(zhì)的不同及施工環(huán)境的實際情況，在布置、安排生產(chǎn)任務的同時，認真搞好施工現(xiàn)場事故教育，搞好新進員工的安全管理和安全教育工作。項目部專職安全員及時做好職工換崗教育，及時通知特殊工種人員參加培訓和復訓，及時做好對新工人的上崗前安全三級教育并履行簽字手續(xù)。建立《班前五分鐘》制度，并督促各施工隊執(zhí)行。

認真?zhèn)鬟_貫徹上級的安全生產(chǎn)文件，組織學習有關安全生產(chǎn)的法

律法規(guī)。抓好“三類人員”和特種作業(yè)人員培訓和持證上崗。搞好三級安全培訓教育和上崗前培訓。組織學習《施工專項安全技術方案》，做好安全技術交底工作。加強施工現(xiàn)場安全標語、安全標示、標牌的布置。

4、建立安全事故應急救援制度和安全事故報告制度，做好安全事故防范工作

對本合同段高危部位進行統(tǒng)計，做到心中有數(shù)，并制訂《重大危險源臺帳》、《危險源辯識、評價清單及控制措施》。及時更換《危險源控制及銷號登記臺帳》，對已完成的存在危險源的工程，會及時進行銷號處理。

結(jié)合本合同段實際情況，制定《項目部應急救援預案》、《觸電應急救援預案》、《橋梁應急救援預案》、《防洪應急救援預案》、《爆破應急救援預案》、《火災應急救援預案》等重大危險及重大事故應急救援預案，并組織職工認真學習應急預案、救援措施，增強職工的應急應變技能和自我保護能力，將目標責任層層分解，責任到隊，責任到人。

5、建立安全檢查制度，加強安全生產(chǎn)檢查工作，嚴格安全獎懲安全工作的重點在現(xiàn)場，我項目部制定《安全生產(chǎn)檢查制度》，其中規(guī)定：項目經(jīng)理每月一次組織安保部、工程技術部等相關部門及施工隊有關人員進行全線安全大檢查；項目副經(jīng)理每月組織進行一次安全專項檢查；安全負責人每星期進行一次安全檢查。專（兼）職安全員，對所管轄范圍內(nèi)的施工生產(chǎn)崗位堅持每天巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，消除不安全因素，保證施工生產(chǎn)正常秩序，杜絕事故發(fā)生。針對各施工作業(yè)點，做好祥細的安全檢查紀錄及整改記錄。

在日常的施工作業(yè)中，項目部加強了安全巡查工作。今年的重點是機械鉆孔樁、路基開挖、臨時用電，對存在安全隱患逐項落實及時進行整改，對違章操作的工人及時進行指正及安全教育，極大的增強了施工人員的安全意識，

在樁基施工中，發(fā)現(xiàn)該施工點存在極大的臨時用電施工安全隱患，因施工隊負責人對安全生產(chǎn)認識不足，一直不配合，項目部與施工隊負責人及工人們進行了多次交流，講安全知識，講臨時用電專項施工技術方案，例舉了大量的因不重視臨時用電造成人員傷亡的實例，使施工隊人員認識到臨時用電的重要性、違規(guī)操作的嚴重性，調(diào)動了工人們安全生產(chǎn)的積極性，及時解決了該安全隱患，使工人們能安全作業(yè)。

6、加強施工現(xiàn)場管理，落實安全制度

1）首先是加強人的管理，糾正人的不安全行為，杜絕“三違”現(xiàn)象。

①、與全體施工一線人員簽訂《安全生產(chǎn)責任書》并使他們清楚自己應盡的安全職責；

②、加強對特殊人員的教育培訓，做到特殊工種人員一律持證上崗；

③、加強對外來民工的管理，加強對他們的安全教育，新招外來民工必須按其身份內(nèi)容進行登記，并對其進行上崗前安全三級教育，履行教育手續(xù)。同時對所有員工進行技術交底，特別要對從事新工藝生產(chǎn)的職工進行技術交底工作，對重大分部工程進行專項施工方案的編制、審批、實施。

2）其次是加強對材料、設備的管理，改變材料、設備的不安全狀態(tài)。完善了《進場設備及維修保養(yǎng)登記臺帳》。

3）加強對施工現(xiàn)場環(huán)境的管理，消除環(huán)境的安全因素。4）在項目開工后，項目部加大安全投入，針對各不同危險源的施工點，進行相關的安全防護措施，購買個人勞保用品（安全帽、安全繩、安全帶、安全爬梯）并投入使用。

7、建立安全管理工作臺帳

安全內(nèi)業(yè)資料是安全管理工作的重要內(nèi)容。安全管理工作要做到

精細化，實現(xiàn)痕跡化管理。按照《關于印發(fā)的通知》的要求，建立、補充、完善各項安全管理資料并做好歸檔。安全資料真實、祥細，歸檔符合《湖南省高速公路工程文件材料編制與檔案規(guī)范》的要求。

8、總結(jié)

在永吉公司、總監(jiān)辦、工作站及第二監(jiān)理處有關領導的指導、幫助下，我部在201*年全年的工程施工建設中，以安全工作為中心，進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。以落實責任，強化管理，加強檢查為手段，以保安全、保穩(wěn)定為目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“加強勞動保護，改善勞動條件”的原則，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，至今，我項目部未發(fā)生任何安全事故，勝利實現(xiàn)了“四無、一杜絕、一創(chuàng)建”（四無即：無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無火災洪災事故、無職業(yè)病和疾病傳播事故；“一杜絕”即杜絕重大傷亡事故；“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建安全（文明）單位的安全生產(chǎn)目標）。在安全工作做到求真務實，不斷增強施工現(xiàn)場管理和隱患整改力度，強化職工的安全意識，責任意識，嚴肅事故處理，促進本項目部安全生產(chǎn)發(fā)展，實現(xiàn)了項目安全年目標。

展望201*年，在項目部全體員工的同時努力下，我部將再接再勵，繼續(xù)加強安全管理力度，創(chuàng)建“平安工地”，順利實現(xiàn)項目安全目標，又好又快的建設好永吉高速公路。

路港集團有限公司

永吉高速公路第九合同段項目經(jīng)理部

二0一三年十二月二十五日

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