201*年一季度安全工作總結(jié)
201*年一季度安全工作總結(jié)
大家好,首先我代表維護(hù)大隊對前來我隊檢查指導(dǎo)工作的XXX一
行表示熱烈歡迎。
維護(hù)大隊安全工作在管理處正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管業(yè)務(wù)科室正確指導(dǎo)下,維護(hù)大隊根據(jù)管理處安全生產(chǎn)工作的精神,結(jié)合我隊實際情況,認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)文件精神。自始至終狠抓安全管理和“反三違”現(xiàn)象,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任,靠前管理,精心組織生產(chǎn),合理調(diào)配車輛及施工人員,努力實現(xiàn)了全年“零傷害,零傷亡,零特大事故”的安全目標(biāo),下面我就維護(hù)大隊近期在安全生產(chǎn)工作方面所做的工作向檢查指導(dǎo)工作的XX一行匯報,如有不妥之處,請批評指教。
201*年目前已做工作
一季度目前(不包含3月份)我隊累計安全行駛58283公里,特車安全作業(yè)497小時。車輛出勤率100%。
元月份以管理處會議精神為指導(dǎo),深入開展了“大反思、大討論、大排查、大整改”活動,同時為汲取“1.1”事故教訓(xùn),舉一反三、查找漏洞、從零開始、向零奮斗,全面提升安全管理的開展扎實有效,維護(hù)大隊成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并擬定了相應(yīng)的活動方案。具體內(nèi)容為組織全體職員工廣泛開展“大討論、大反思”活動,活動同時每名員工書寫一篇以上的心得體會文章17份、一封安全家書17封、已安全經(jīng)驗分享8份(未完成的是輪休人員)。并以自查、整改的的方式,在全隊范圍內(nèi)開展針對設(shè)備設(shè)施、工藝隱患和設(shè)備操作規(guī)程缺陷大排查、大整改活動。查出隱患34項,及時整改23項,未整改11項,未整改項需待料,以及時上報了相關(guān)科室。同時也結(jié)合本隊管理實際,認(rèn)真分析、查找不足,對照生產(chǎn)、經(jīng)營管理過程中的各項制度,操作規(guī)程、操作卡。梳理出與實際工作結(jié)合不緊密的制度(1938操作規(guī)程及相關(guān)制度、餐廳相關(guān)制度),梳理出實際工作中欠缺的制度,補(bǔ)充了6110、1798的操作規(guī)程及操作卡,共完善梳理8種施工作業(yè)關(guān)鍵操作卡及8種設(shè)備的操作規(guī)程。同時共計累計梳理完善各類規(guī)章制度、關(guān)鍵操作卡、操作規(guī)程、崗位操作卡、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程94項。進(jìn)而完成了制度及關(guān)鍵設(shè)備操作卡、操作規(guī)程的梳理完善工作,加強(qiáng)在實際工作中的崗位安全培訓(xùn)工作。
根據(jù)管理處安全要求加強(qiáng)了對交通安全、特種作業(yè)安全的檢查力度。在交通安全上嚴(yán)格執(zhí)行了日巡、周檢、月查、路查及駕駛員安全教育與培訓(xùn)。在特種作業(yè)上嚴(yán)格落實操作規(guī)程,嚴(yán)格動火、動焊、臨時用電、高空作業(yè)、受限空間等特殊作業(yè)的持證上崗、風(fēng)險識別、逐級審批制度。值班領(lǐng)導(dǎo)、班組長深入現(xiàn)場了解情況,對存在的問題及時解決的現(xiàn)場監(jiān)管制度,嚴(yán)格節(jié)假日及特殊時期的升級管理制度,確保特殊作業(yè)的規(guī)范管理。一季度我隊共簽署動火作業(yè)許可14份,并與所有駕駛員(包括外雇駕駛員)簽訂了《駕駛員安全協(xié)議書》16份,《車輛維護(hù)保障班安全環(huán)保責(zé)任書》11份,并與班組長3人分別簽訂《維護(hù)大隊班組安全環(huán)保責(zé)任書》、《二零一二年維護(hù)大隊維護(hù)穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書》、《二零一二年維護(hù)大隊社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》各一份,共計累計簽訂各類協(xié)議書和責(zé)任書36份。同時一季度中再油區(qū)道路上安裝交通警示牌18塊,拉安全橫幅1條,辦安全宣傳黑板報1塊,開展各類安全會19次,制度梳理修訂討論會10次,應(yīng)急預(yù)案演練3次(實際演練1次,桌面演練2次)。對于生產(chǎn)、管理現(xiàn)場考核檢查出來的問題,進(jìn)行了逐一的整改。201*年工作思路:
201*年維護(hù)大隊緊緊圍繞安全工作,將安全落實到實處,切實做到安全保生產(chǎn)。同時已安全為基石緊緊圍繞201*年原油及天然氣生產(chǎn)及產(chǎn)能建設(shè)開展工作。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行管理處的決策和部署,明確目標(biāo),精心組織生產(chǎn),確保實現(xiàn)全年各項工作任務(wù)的完成。
2、按照201*年業(yè)績指標(biāo)的工作安排和目標(biāo),在全隊范圍內(nèi)繼續(xù)開展好“大反思、大討論、大排查、大整改”活動和“創(chuàng)建平安車隊”活動,鞏固安全生產(chǎn)防線。加強(qiáng)道路交通安全及施工作業(yè)安全,在安全例會上積極開展安全經(jīng)驗分享。3、加強(qiáng)三基工作,加強(qiáng)設(shè)備管理以及崗位人員培訓(xùn)與取證,提高崗位員工的操作技能。重點是故障判斷與排除及安全應(yīng)急操作的培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)在設(shè)備上的維護(hù)與保養(yǎng)及現(xiàn)場化的管理。確實做到設(shè)備的安全性和可靠性,提高設(shè)備的完好率和利用率。
5、強(qiáng)化成本管理,尤其是在確保安全的情況下,堅持修舊利廢。
6、加強(qiáng)隊伍建設(shè)及管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營管理,努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營雙豐收。
相信在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我隊全體員工的共同努力下,我們就一定能夠克服種種困難,實現(xiàn)201*年既定目標(biāo),再創(chuàng)新的業(yè)績!
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百里杜鵑風(fēng)景名勝區(qū)林業(yè)局201*年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年的第一季度,我局安全生產(chǎn)工作在黨工委、管委會、安委辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序的開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我局全體職工認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)工作方面的文件精神,積極制定安全生產(chǎn)工作計劃。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入的開展安全生產(chǎn)工作,為構(gòu)建“平安,和諧,”推進(jìn)百里杜鵑建設(shè),促進(jìn)百里杜鵑林業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境,取得了一定的成績,F(xiàn)將這3個月來的安全工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,完善安全生產(chǎn)工作措施
局黨組高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,納入了目標(biāo)管理體系!鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀槲揖稚a(chǎn)工作的前提。成立了以副局長聶忠興同志為組長,局黨組成員曾凡富同志為副組長,局屬各股、站、室工作人員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組.把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓;牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識,完善了應(yīng)急管理體系,制定了應(yīng)急救援預(yù)案,并主動加強(qiáng)與上級部門的溝通和聯(lián)系,積極參加區(qū)安委辦安全生產(chǎn)工作各類會議,做到了責(zé)任落實、人員落實。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”
的方針,堅持科學(xué)發(fā)展觀,狠抓安全管理,建立健全組織機(jī)構(gòu),確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、完善制度,落實責(zé)任,建立長效機(jī)制,把安全生產(chǎn)工作納入年終考核
制定了森林防火、事故應(yīng)急、環(huán)境監(jiān)察等工作方案。在年初工作會議上,要求局屬各單位建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,成立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會,確定安全生產(chǎn)監(jiān)督員,進(jìn)一步促進(jìn)了全局安全生產(chǎn)工作的落實。形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督”的齊抓共管良好局面。
三、落實工作責(zé)任制,實行“誰分管,誰負(fù)責(zé)”的原則
根據(jù)我局實際情況,針對森林防火和環(huán)境保護(hù)等安全生產(chǎn)工作,我局同下屬單位和企業(yè)分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,同時與各鄉(xiāng)、單位簽訂森林防火責(zé)任書的基礎(chǔ)上,我局還指導(dǎo)各鄉(xiāng)與村組、巡山護(hù)林員、農(nóng)戶等簽訂責(zé)任書,做到責(zé)任到人,任務(wù)明確。
我局認(rèn)真做好春節(jié)的防火值班,切實做好“兩會”和“旅發(fā)”大會期間的安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)會議文件精神,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),對安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,有效強(qiáng)化了干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任心,形成各負(fù)其責(zé),相互協(xié)調(diào),互相監(jiān)督,層層抓落實的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
四、存在不足
(一)安全生產(chǎn)執(zhí)法處罰力度不夠。導(dǎo)致野外用火不能得到根本的制止。
(二)少數(shù)干部職工安全意識不強(qiáng),對安全查檢視為“走過場”,沒有很好的起安全監(jiān)管的作用。五、今后打算
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市、管委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策。
(二)加大安全生產(chǎn)政策,法律法規(guī)的宣傳力度。(三)加大對各類安全違法行為的打擊處罰力度。(四)針對以上不足,認(rèn)真查找分析問題根源,從根本上解決問題。
(五)認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位在安全生產(chǎn)工作中的好作法和經(jīng)驗。
百里杜鵑風(fēng)景名勝區(qū)林業(yè)局二一二年三月二十八日
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