項目部201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

項目部201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

201*年，我項目部主要承接了*******工程項目，該項目作為昆明市“十件實事”之一，總占地***畝，總建筑面積*****平方米，地上建筑****平方米，地下建筑面積****平方米。室外綠化面積****平方米。新增中水處理、雨水處理系統(tǒng)、邊坡一級支護(hù)、建筑智能化及教學(xué)電教化項目。預(yù)計總投資*****萬元。

201*年，在公司及***局支持下我項目部前期主要完成了建設(shè)項目發(fā)改立項、園林、水務(wù)、人防、消防、抗震、規(guī)劃等相關(guān)前期報批手續(xù)，各類批復(fù)及證照齊全。在建設(shè)項目前期手續(xù)辦理完成后，我項目嚴(yán)格按照昆明市八個百分百要求，使用公開招投標(biāo)的方式，選定了本項目的總承包方：****公司；監(jiān)理方：***建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司。在確定參建各單位后，項目于201*年7月6號正式開工。開工后各項工作穩(wěn)步進(jìn)行，安全方面：根據(jù)學(xué)校邊施工邊教學(xué)的特點，先將原有教學(xué)區(qū)與施工區(qū)域隔離，設(shè)置安全警示牌及安全員巡檢制度、建立了現(xiàn)場安全管理辦法并逐級簽訂了安全責(zé)任書、完善現(xiàn)場危險源排查治理、完成各班組及施工人員的三級安全教育及施工安全交底。平時工作中，做到“三天一小查、七天一大查”、“逢會必講安全”，力保安全施工零事故。工程方面：截止11月底，現(xiàn)場主要完成了邊坡支護(hù)、毛石擋墻、土方挖填、道路路基、雨污水管網(wǎng)、道路混凝土基層、人行園路、部分綠化工程、食堂地下室主體工程、食堂一層、二層、三層混凝土澆筑、宿舍主體工程、綜合樓基礎(chǔ)工程。完成總體工程量的55%。由于現(xiàn)場屬于喀斯特地質(zhì)、地形較為復(fù)雜、部分孔樁下部出現(xiàn)溶洞及云南今年連續(xù)下雨的原因，在保證質(zhì)量及施工的安全的前提下，我項目部將工期定為學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍201*年2月5日交付使用，實訓(xùn)綜合樓201*年3月1日交付使用。

201*年我項目部在項目管理實施過程中，我項目部將以“狠抓工期、嚴(yán)把質(zhì)量”為工作重心，以“安全第一”為己任，平衡好質(zhì)量、工期與造價之間的輕重關(guān)系；協(xié)調(diào)好業(yè)主單位與參建各方之間的關(guān)系；處理好學(xué)校正常教學(xué)、辦公與工程項目施工之間的關(guān)系。同時，結(jié)合國投公司201*年計劃實施的城中村改造項目，并緊密聯(lián)系區(qū)教育局，爭取按照201*年計劃投資建設(shè)的公建配套項目簽訂2個及以上的代建項目合同。

我們在公司的統(tǒng)一部署下，我項目部將嚴(yán)格按扎公司相關(guān)管理規(guī)定及要求，振奮精神，扎實工作、用專業(yè)化、規(guī)范化的管理理念在后期的施工過程中做優(yōu)良工程、良心工程、放心工程，請公司相信我們有信心、有決心、有能力做好工程項目管理工作，為公司的又好又快發(fā)展，為打造***做出自己的貢獻(xiàn)。

云南睿城建設(shè)項目管理有限公司官渡區(qū)職業(yè)高級中學(xué)二期改擴(kuò)建工程項目部二一二年十二月三日

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XX項目部黨支部201*年工作總結(jié)及

201*年工作計劃

201*年，XX黨支部認(rèn)真貫徹落實處黨委的各項工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，緊緊圍繞XX項目部經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心任務(wù)，以“四個服務(wù)”為保障，扎實推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、隊伍和反腐倡廉建設(shè)，以集團(tuán)公司關(guān)于201*年開展“質(zhì)量年”活動的階段性要求，凝聚人心，團(tuán)結(jié)力量，引領(lǐng)全體干部職工發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，為我項目部穩(wěn)定健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。一年來，XX黨支部主要抓了以下幾個方面的工作：

一、強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)基礎(chǔ)工作，根據(jù)處201*年修訂的支部工作考核細(xì)則，按黨建基礎(chǔ)工作、黨風(fēng)廉政、職工培訓(xùn)、工會工作四個部分對項目部的后勤管理進(jìn)行全方位的控制，支部工作以《中煤第五建設(shè)有限公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》和《中煤第五建設(shè)有限公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)叢書》的內(nèi)容為主，全面記錄黨支部和活動的痕跡，為總結(jié)工作、過程追溯、總結(jié)提高提供基礎(chǔ)資料。

二、以開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織活動為契機(jī)，加強(qiáng)基層黨支部基礎(chǔ)工作，貫徹落實“三會一課”制度，重點加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)。按照創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案，扎實做好二、三階段的工作。

開展好建黨90周年活動。按照處黨委工作部署，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，在我項目部開展建黨90周年系列紀(jì)念活動。XX黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話》及公司和處領(lǐng)導(dǎo)講話精神，組織廣大黨員于“七一”重溫入黨誓詞，并且通過宣傳欄、黑板報等形式，大力宣傳我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民90年奮斗的光輝歷程、偉大業(yè)績、寶貴經(jīng)驗。使廣大黨員群眾充分了解我們的黨，能夠深刻理解把握領(lǐng)導(dǎo)講話精神，將講話精神貫穿于自身工作中，端正思想，指導(dǎo)工作，以更加飽滿的熱情和堅定的信心投入到工作中。動員全體黨員結(jié)合崗位學(xué)黨史、強(qiáng)黨性、比奉獻(xiàn)、當(dāng)先鋒，引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)黨性觀念，把創(chuàng)先爭優(yōu)的先進(jìn)性體現(xiàn)到實際工作中。

三、落實黨管安全責(zé)任。支部書記是第一責(zé)任者，堅持把落實黨管安全責(zé)任作為一項重要工作，教育職工牢固樹立“安全為天、生命至尊”安全理念，堅持黨政工團(tuán)齊抓共管，筑牢安全防線。以落實安全每一天為標(biāo)準(zhǔn)，項目部全面落實黨管安全責(zé)任，每月定時召開安全

狀況分析會，抓好班組安全危險預(yù)知確認(rèn)，真正做到閉環(huán)管理。合理劃分黨員安全責(zé)任區(qū)，簽訂黨員安全責(zé)任狀，做好對黨員責(zé)任區(qū)責(zé)任人、安全網(wǎng)員、青崗員的管理和考核工作，真正做到黨員、崗員、網(wǎng)員自身無“三違”，身邊無事故。

四、根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于201*年開展“質(zhì)量年”活動的階段性要求，我項目部根據(jù)處發(fā)“質(zhì)量年”活動階段性內(nèi)容，結(jié)合項目部實際情況，制定了“質(zhì)量年”活動實施辦法，重點以工程質(zhì)量問責(zé)制和質(zhì)量責(zé)任追究制度為開展中心，強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管理和工藝管理，同時遵循“一個分級、兩個精細(xì)、三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的原則。“一個分級”是指分級管理，項目部領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織本項目部開展情況及制定實施方案，召開質(zhì)量管理工作會議，組織質(zhì)量年活動開展情況的檢查、評比等。各部門及施工隊結(jié)合日常工作，組織本部門和本施工隊質(zhì)量年活動的開展�！皟蓚�精細(xì)”是指推行精細(xì)化施工，精細(xì)化管理主線�！叭齻�關(guān)鍵環(huán)節(jié)”是指狠抓原材料環(huán)節(jié)，工序環(huán)節(jié)，試驗檢測環(huán)節(jié)，切實提高工程質(zhì)量管理水平。

201*年為質(zhì)量年活動的啟動階段，我項目部利用黑板報、宣傳欄、領(lǐng)導(dǎo)班子整班會等形式進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，并按照上級文件要求逐項落實，使我項目部全體人員質(zhì)量意識得到了顯著提升，施工的各單位工程實體質(zhì)量明顯提高，質(zhì)量通病得到有效治理，月度驗收抽檢合格率均到達(dá)了100%，實現(xiàn)零質(zhì)量事故，工程質(zhì)量方面得到建設(shè)單位的一致好評。

五、抓好職工的技能培訓(xùn)工作。項目部根據(jù)實際施工特征及各工種進(jìn)行以崗位操作技能和應(yīng)知應(yīng)會、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程、安全常識等編制了相應(yīng)的“一日一題”培訓(xùn)教學(xué)大綱，同時根據(jù)施工條件變化，制定了每個月專項培訓(xùn)計劃，并進(jìn)行考試。重新制定了項目部培訓(xùn)考核管理制度，加大培訓(xùn)考核獎懲力度，以提高廣大職工對培訓(xùn)工作的重視程度，進(jìn)而提高職工安全知識與操作技能，提高廣大職工的自�；ケＲ庾R和能力。

項目部每季度組織開展職工技術(shù)比武活動，通過“競賽”來提高職工的技能水平。四個季度分別對項目部光面爆破、電工、電焊工等進(jìn)行了技術(shù)大比拼，通過技術(shù)比拼，參賽人員了解到他們工作中不足之處，同時也吸取別人的長處，取長補短，對提高他們自身的技術(shù)技能有一定的效果。在8月份處舉辦的打眼工、爆破工技術(shù)比武中我項目部獲得集體一等獎、打眼工二等獎、三等獎，爆破工三等獎的優(yōu)異成績。

項目部新招工人，全部參加了72小時安全培訓(xùn)，簽訂了師徒合同，培訓(xùn)率達(dá)到100%。并抓好新工人取證后的上崗再培訓(xùn)工作，入隊后建立師徒關(guān)系，由技術(shù)好的老工人帶徒弟直至能夠獨立操作為止。實行工作量考核打分制，真正使職工的收入與個人的工作能力相符合。

六、推進(jìn)專業(yè)化班組建設(shè)。圍繞班組管理制度化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化、考核精細(xì)化“四化”建設(shè)，努力打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、自主管理型、專業(yè)技能型、安全和諧型、生產(chǎn)文明型班組。認(rèn)真做好班組考核與安全先進(jìn)班組評比工作。將班組建設(shè)與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)

合起來，實施模式化管理，推進(jìn)專業(yè)化班組建設(shè)，提升班組綜合技能素質(zhì)。抓好安全網(wǎng)員及青年崗員的崗位責(zé)任制落實工作，使其真正履行自身職責(zé)，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用。

七、扎實推進(jìn)后勤模式化管理工作。根據(jù)公司及處模式化管理工作要求，我項目部高度重視，并把此項工作提到日常工作中來，堅決杜絕表面上的應(yīng)付，抓好每個細(xì)節(jié)，扎實推進(jìn)模式化管理工作。由于礦方地面施工，場區(qū)條件差，場地狹小，給模式化管理帶來一定的困難。因此項目部在無法改變外部環(huán)境的情況下，以內(nèi)部管理為重點，抓好每個細(xì)節(jié)，在模式化管理上努力做到精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)公司及處所制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對照項目部存在的問題，認(rèn)真加以整改，規(guī)范統(tǒng)一各類標(biāo)識及牌板，進(jìn)一步完善各項制度和標(biāo)準(zhǔn)并抓好落實，認(rèn)真抓好“兩堂一舍”，努力為職工創(chuàng)造舒適的生活和工作環(huán)境。

八、做好階段性活動。一是做好“平安一季度”和“警示三月行”的宣傳動員工作，項目部制定方案并按要求每位職工撰寫安全承諾書，制定落實“警示三月行”活動機(jī)構(gòu)、方案、措施。召開專題安全辦公會，引領(lǐng)職工履行安全承諾，促進(jìn)公司安全發(fā)展。二是工會會員月中，我項目部積極開展以“防松破滿防冒進(jìn)安全責(zé)任重落實”為主題的第十七次工會會員月活動，組織廣大職工集體簽名，利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地進(jìn)行大力宣傳，并為廣大職工發(fā)放處工會的會員月獎品，組織廣大女工為一線職工撰寫安全囑咐信，下井職工做出安全承諾；三是“安全生產(chǎn)月”活動期間，我項目部充分利用黑板報、宣傳欄等進(jìn)行宣傳，并制作條幅集體簽名懸掛井口，全體職工簽訂安全責(zé)任狀，項目部班子成員積極參加班前會，與廣大職工一起查找安全短板，進(jìn)行安全紅線手指口述等活動，組織全體職工觀看“安全責(zé)任重落實”視頻，組織防治水救援演練，舉辦安全知識競賽等等；四是在“百日安全”活動期間，我項目部組織了安全知識競賽，組織廣大干部職工撰寫心得體會、我為安全生產(chǎn)“獻(xiàn)計獻(xiàn)策”以及為一線職工寫安全囑咐信活動，豐富了“百日安全”活動內(nèi)容。

九、加強(qiáng)廉政教育，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，學(xué)習(xí)《讀文思廉》樹立勤政、廉政的思想觀念，講大局，講奉獻(xiàn)提高服務(wù)一線的質(zhì)量和效率。在黨員干部中開展“勤廉雙優(yōu)、務(wù)實為民”學(xué)習(xí)實踐活動，學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在中央紀(jì)委六次全會上的重要講話精神，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部的廉潔意識。認(rèn)真做好提任干部任前廉潔談話，對項目部新近提任的干部作了細(xì)致的廉潔談話，使他們認(rèn)識到作為黨員干部應(yīng)該遵紀(jì)守法，廉潔從政，保持黨員隊伍的廉潔性。

十、項目部團(tuán)支部在五四青年節(jié)期間，召開團(tuán)員青年座談會，并組織廣大團(tuán)員青年開展以“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”的演講比賽，使廣大青年在工作中更有積極性；對201*年新分大學(xué)生，考慮到環(huán)境等因素會給他帶來思想上的波動，所以經(jīng)常與其談心，及時掌握其思想動態(tài)及需要解決的實際問題，從各個方面給予關(guān)心和幫助，使其感受到來自項目部的關(guān)愛與溫

暖，消除思想情緒，安心學(xué)習(xí)工作，并不定期召開新老大學(xué)生座談會，及時了解學(xué)生們工作及生活中的狀況，及時解決他們在生活和工作中的困難，讓他們感覺到項目部對他們的關(guān)心與重視。通過技術(shù)例會、師帶徒等形式，對他們的工作和學(xué)習(xí)加以指導(dǎo)，使他們盡快勝任本職工作，以提高我項目部的整體技術(shù)水平；在安全生產(chǎn)月期間組織青年志愿者到井口送清涼，端午節(jié)為廣大職工發(fā)放粽子，中秋節(jié)到井口送溫暖等活動，做好志愿者服務(wù)工作。

堅持對困難職工的日常關(guān)心和幫扶。春節(jié)、中秋節(jié)期間，項目部為50歲以上老工人發(fā)放過節(jié)費每人100元；6月份為我項目部運搬隊困難職工張蒲紅捐款4975元。

開展豐富多彩的文體活動。在春節(jié)、中秋等節(jié)日期間開展乒乓球比賽、象棋比賽、撲克比賽、拔河比賽、安全知識有獎問答等等娛樂活動，并組織廣大干部職工觀看處巡回演講、處安全小分隊文藝演出、公司安全小分隊文藝演出等等。

201*年，雖然我們做了大量工作，取得了一定的成績，同時也存在著一些問題和不足：一是項目部后勤保障工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，“四個服務(wù)”仍有許多潛力可挖。二是黨建工作仍需進(jìn)一步完善。三是后勤模式化管理需加強(qiáng)。四是地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還需加強(qiáng)。

201*年工作打算

一、根據(jù)《基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)意見》及處委下發(fā)的《基層黨支部工作考核細(xì)則》，認(rèn)真做好各項基礎(chǔ)工作。

二、根據(jù)公司及處要求做好各項階段性工作。

三、以“高起點”、“高標(biāo)準(zhǔn)”、“嚴(yán)要求”為基本導(dǎo)向，繼續(xù)做好模式化管理工作。四、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

五、繼續(xù)做好培訓(xùn)工作和崗位練兵，在今后要增加現(xiàn)場講解，抓好實操培訓(xùn)，使培訓(xùn)效果收到實效。

六、繼續(xù)抓好班組建設(shè)活動。

XX黨支部201*年11月27日

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