柳坪小學201*年度總務后勤工作總結

柳坪小學201*年度總務后勤工作總結

緊張而有序的一年又將過去了，回顧這一年，我們總務處在校長室的正確領導下，與各部門有關科室密切配合，爭得全體師生的大力支持，經(jīng)過我們總務處全體人員的勤奮努力，較圓滿的完成了各項工作�，F(xiàn)將本學期工作總結如下：

一、后勤常規(guī)管理方面：

學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關，因此盡力做好后勤服務工作顯得尤為重要。為此，做了以下幾方面工作：

1.做好教師教學用品及學生用書的分發(fā)工作，蔣干林等同志利用假日加班加點，及時將教學用品及學生課本薄冊按時無誤的發(fā)放到師生手中，并做好余缺的調配工作，確保教育教學工作順利開展。

2.做好后勤保障工作，學校公開課、區(qū)教研課、各項中心活動（英語節(jié)、藝術節(jié)、讀書節(jié)、文娛匯演、家長會）等大型活動，總務處同志全力以赴，從物資的采購、場所的布置安排，都能做到有條不紊，優(yōu)質服務，保障各類活動的開展正常有序、圓滿成功。

3.做好學校設施的維護工作，學校里需要小修小補事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及的加以處理，本著節(jié)約的原則，自己動手，如門窗、電器設備、水龍頭等做到隨叫隨到。4.嚴格按規(guī)定做好學校經(jīng)費的收支管理，會計以“量入為出，開源節(jié)流，”為原則，編制好經(jīng)費預算計劃，合理安排資金，提高資金的使用率，做到既確保重點，維持學校的正常工作，又收支平衡，不超支不透支。

5.加強校產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)的使用率，在財產(chǎn)管理上，落實購物、保管、使用制度，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，一方面做好教學的物資供應，為教學提供良好的設施，對大宗設備物品采購采取先申報計劃，校務會研究報市政府采購辦招標采購。對辦公用品的采購，嚴格按照先申請經(jīng)主管領導批準后再采購、入庫的規(guī)定進行。蔣干林同志負責物資保管，記載詳實，借還手續(xù)清楚，做到壞了有人報告，毀了有人賠償，丟了有人查找。充分發(fā)揮各項設備的作用，更好的為教育教學服務。林成忠同志負責的儀器管理，柜櫥里的儀器擺放得井井有條，玻璃一塵不染，實驗設備的領用手續(xù)齊全。

6.圖書進行電子登記，為電子化管理打下了扎實基礎，陳步伐老師臨近退休，為圖書的登記付出了辛勤的汗水，目前基本上實現(xiàn)了圖書的電子化管理，同時他又兼職文印，有時放棄中午休息時間，滿負荷工作，從不怨聲嘆氣，不計較個人得失，默默無聞地工作，得到教師的贊譽。

7..本學期組織人力、物力對校園花木進行了護理，定期修剪。校舍窗明幾凈，美化了校園，營造了氛圍，為師生提供了一個舒適、愉快的學習環(huán)境。

8.在校長室的指導下，挖潛學校現(xiàn)有資源，拓展學校教學空間，今年又改造了一個多媒體教室。

二、安全衛(wèi)生管理方面：

學校安全工作做得如何，將直接關系師生身心健康乃至生命安全之大事，關系到教育教學工作的正常開展，為此，我校堅持“預防為主，防治結合，加強教育，群防群治“的原則，通過安全教育，增強了學生的安全意識和自我防護能力，通過齊抓共管，營造全校師生關心和支持學校安全工作的新局面。

1.制度保證、措施到位：

（1）成立了學校安全保衛(wèi)工作領導小組，建立了責任追究制，由校長總負責，分管校長具體抓，將學校安全保衛(wèi)工作列入科室的目標考核內容，并進行嚴格考查。

(2)簽訂責任狀，學校層層簽訂了責任書，明確各自的職責，實行一票否決制度，貫切“誰主管，誰負責”的原則，學校每次舉行戶外大型活動都能制定詳實的安全應急預案，職責明確，責任到人。

2.不斷完善學校安保制度，建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，門衛(wèi)值班登記、巡邏值班、食品衛(wèi)生、防火防災、消防安全，防暴力安全都做到有章可循，不漏盲點，本學期舉行了兩次安全演練：消防疏散演練、校園反暴力演練，廣大師生應急自救能力得到加強，防范逃生知識得到掌握，我校安保工作得到保證。

3.總務處一直把安全工作放在首位，經(jīng)常檢查重點部位的安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，在排查中發(fā)現(xiàn)學校圍墻有重度傾斜現(xiàn)象，老校區(qū)房屋常年失修，滲漏嚴重，部分房屋確定為危房。根據(jù)排查情況會同市局領導確定了維修方案和拆遷計劃，經(jīng)過近一個月時間，隱患排除，整改到位。.

4.食堂是學校的窗口，搞好食堂關系重大，我們在抓好食堂人員管理的同時，著重抓了食堂安全衛(wèi)生的管理，制定了食堂工作人員衛(wèi)生考核細則，每天對食堂工作人員的衛(wèi)生狀況進行量化評分。并與工資報酬掛鉤。由于管理到位、食堂環(huán)境良好，受到上級領導及師生家長的好評。三、工作反思：

1.在財產(chǎn)管理上還存在不足之處，下發(fā)的各類教學設備及教輔資料等不能如數(shù)及時上繳，有待加強。

2.在環(huán)境管理上，還有待提高。特別是女廁所衛(wèi)生狀況，有待改進。3.由于總務處事務繁多，人手少，工作上許多地方不夠令人滿意，有待繼續(xù)努力。

過去的一學期忙忙碌碌的，但很充實，令人欣慰。我們將以此為起點，本著一顆全心全意為教育教學服務、為全體師生服務之心，廉潔奉公，任勞任怨，虛心學習，苦干實干，依靠全體后勤人員，努力把工作做得更好

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