贏在中國(guó)觀后感 本文簡(jiǎn)介：

第一篇范文：贏在中國(guó)碧水藍(lán)天間觀后感看完這一期的贏在中國(guó)后，這一精彩的比賽，令我深受教育，倍受鼓舞，感受頗多。這一檔節(jié)目，講述的是兩隊(duì)竟?fàn)幷叩膹V告營(yíng)銷(xiāo)策略之爭(zhēng)。勉勵(lì)照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)，是這一節(jié)目的主旨和據(jù)守的準(zhǔn)則。創(chuàng)業(yè)是許多年輕人的挑選，也是許多人為之奮斗了幾年乃至幾十年的方針。但是創(chuàng)業(yè)的艱苦是

贏在中國(guó)觀后感 本文內(nèi)容：

第一篇范文：贏在中國(guó)碧水藍(lán)天間觀后感

看完這一期的贏在中國(guó)后，這一精彩的比賽，令我深受教育，倍受鼓舞，感受頗多。這一檔節(jié)目，講述的是兩隊(duì)竟?fàn)幷叩膹V告營(yíng)銷(xiāo)策略之爭(zhēng)。

勉勵(lì)照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)，是這一節(jié)目的主旨和據(jù)守的準(zhǔn)則。創(chuàng)業(yè)是許多年輕人的挑選，也是許多人為之奮斗了幾年乃至幾十年的方針。但是創(chuàng)業(yè)的艱苦是許多常人所不能幻想的，而且創(chuàng)業(yè)者本身本質(zhì)的要求也是很高的。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者除了本身要具有很高的商業(yè)眼光之外，還要有領(lǐng)導(dǎo)力、決議計(jì)劃力、判斷力，可以充沛發(fā)現(xiàn)部屬的優(yōu)劣勢(shì)，而且可以充沛發(fā)揮部屬的優(yōu)勢(shì)，本身也有必要具有優(yōu)異的共同的才干，具有領(lǐng)導(dǎo)人所該有的威信，使我們信服，可以很好的確保一個(gè)團(tuán)隊(duì)的有用工作！這期節(jié)目。選手們各有千秋，評(píng)委的點(diǎn)評(píng)如畫(huà)蛇添足一般。他們精析的講話(huà)，不只可以讓自己才智的廣度和深度得到充沛的開(kāi)展，而且還可以消除我們對(duì)大角色、大格式的神秘感，近距離的與他們有更深次的接觸。

藍(lán)天隊(duì)和碧波隊(duì)此次的對(duì)決，是在24小時(shí)內(nèi)作出產(chǎn)品的策劃和出售，出售時(shí)刻只要短短的2個(gè)小時(shí)，0分鐘。剛開(kāi)始的時(shí)分，碧波隊(duì)比藍(lán)天隊(duì)更占優(yōu)勢(shì)，以高出100瓶的飲料場(chǎng)所費(fèi)贏得了人流量高出一倍的場(chǎng)所，這為之后的對(duì)決埋下了有利的伏筆。藍(lán)天隊(duì)，以碧波藍(lán)天的概念設(shè)計(jì)安置了精美的現(xiàn)場(chǎng)出售嘲，而且在事前進(jìn)行清晰的分工，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性。在補(bǔ)貨的時(shí)分。藍(lán)天隊(duì)開(kāi)始訂購(gòu)1500瓶，但是出售速度很快，不致于不久就面臨補(bǔ)貨的問(wèn)題，每個(gè)隊(duì)都只要一次的補(bǔ)貨時(shí)機(jī)，而且一共每隊(duì)最多只要6000瓶的貨源。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，隊(duì)長(zhǎng)發(fā)揮了決斷的決議計(jì)劃效果，個(gè)人依據(jù)精細(xì)的核算決議一次補(bǔ)全剩下的貨。但是，碧波隊(duì)卻是經(jīng)過(guò)集體的協(xié)商來(lái)判決補(bǔ)貨的數(shù)量，這一點(diǎn)充沛體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的合作力氣。

形象最深入的感受是，有一名選手不供認(rèn)自己隊(duì)的失敗，依然強(qiáng)詞奪理時(shí)。評(píng)委說(shuō)了一句話(huà)，“人最可悲的就是不供認(rèn)自己的錯(cuò)誤。”個(gè)人的知識(shí)面或許思想方法等，是沒(méi)有誰(shuí)會(huì)是十全十美的。俗語(yǔ)說(shuō)：“自知者明”。人貴在知道自己，不管缺點(diǎn)仍是利益，揚(yáng)長(zhǎng)避短，勇于供認(rèn)自己的缺點(diǎn)，虛心向別人學(xué)習(xí)，不斷完善；一起，發(fā)揮自己的利益，順?biāo)�推舟，循循善誘。不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中。不肯供認(rèn)自己的缺點(diǎn)，好高騖遠(yuǎn)，最終只可能是英雄氣短。

比賽的最終，以藍(lán)天隊(duì)的勝出而告終。前面說(shuō)到的都是碧波隊(duì)的實(shí)力與優(yōu)勢(shì)。但是，為什么最終勝出的卻是藍(lán)天隊(duì)呢？究其原因，我以為是因?yàn)楸滩��?duì)在出售現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)的略微有點(diǎn)小差池。全體的布局格調(diào)不符。碧波隊(duì)以“私家茶女郎”和“企業(yè)茶女郎”的營(yíng)銷(xiāo)理念進(jìn)行出售，這個(gè)行銷(xiāo)觀念新穎共同，我以為比藍(lán)天隊(duì)技高一籌。但是在全體的施行過(guò)程中卻缺少一致的辦理和制度化的調(diào)配，以致于他的出售現(xiàn)場(chǎng)過(guò)于紊亂，沒(méi)有藍(lán)天隊(duì)的有條有理。這種現(xiàn)象就像是一盤(pán)散沙，沒(méi)有真實(shí)意義上的凝聚力。

觀看完后，感受最多的就是團(tuán)隊(duì)凝聚力這一方面。當(dāng)然還有其他方面比如構(gòu)思的理念，人才的競(jìng)賽等等方面。暫不細(xì)說(shuō)。

第二篇范文：贏在中國(guó)觀后感

我今日看了贏在我國(guó)的視頻，看了很有感受的。新東方的老師俞洪敏他是高考三年上了北大，他說(shuō)有一種豪華叫低沉，有一種熱情叫從容。有一種堅(jiān)強(qiáng)叫淡定。經(jīng)商的人要的是曠達(dá)。

成功是不斷地往前走，堅(jiān)持明日比今日好，用時(shí)刻的長(zhǎng)度去拼他人聰明的程度。堅(jiān)持心情愉快，身心降這也是一種成功。堅(jiān)持很重要的，用十次真摯的心態(tài)通知對(duì)方，讓對(duì)方有了解你的時(shí)機(jī)。偉大是熬出來(lái)的，不能有太大的訴苦。由于訴苦是沒(méi)有用的。

人生最最美的舞蹈是帶著鐐銬的舞蹈，拋棄了心中的苦楚和驚駭。當(dāng)生命有些約束的時(shí)分，考驗(yàn)了你的才智，才調(diào)，耐力和堅(jiān)持力氣的時(shí)分，做你自己想要做的工作。

馬云說(shuō)流淚是沒(méi)有用的，創(chuàng)業(yè)者是沒(méi)有退路的，最大的失利是拋棄。今日很?chē)?yán)酷，明日更嚴(yán)酷，后天是很夸姣的�？墒谴蟛糠值娜硕妓涝诿魅胀砩�，看不到后天的太陽(yáng)。創(chuàng)業(yè)者要懂得用自己的左手來(lái)溫暖自己的右手，要懂得把苦楚作為高興，去賞識(shí)，去體會(huì)，這樣你才會(huì)成功。掙錢(qián)僅僅成果，它永久不會(huì)成為我們的意圖。不要不撞南墻不回頭，不到黃河不死心。不要仿制他人成功的形式，而要多總結(jié)他人失利的經(jīng)歷。這是很重要的。

第三篇范文：贏在中國(guó)觀后感作文

3月日晚，為了等著看歐冠，胡亂調(diào)臺(tái)來(lái)消磨時(shí)刻，來(lái)回調(diào)時(shí)路過(guò)央二，看到贏在我國(guó)，每次逗留幾分鐘看一形。

這幾形剛好是最終一位選手的介紹和各評(píng)委點(diǎn)該選手，以及評(píng)委最終給這位選手的總結(jié)主張。IDG的熊曉鴿先生說(shuō)了幾句話(huà)讓我對(duì)他肅然起敬，出資給最終一位選手，讓他覺(jué)得不舒服，這是出資人的良知使然。

補(bǔ)敘，36號(hào)選手的商業(yè)模式，以及盈余模式，他安排一個(gè)相似咨詢(xún)公司，為企業(yè)提供解決方案，及商業(yè)方案，而其公司為一辦理團(tuán)隊(duì)，所有培訓(xùn)師或講師，為高校的在職教師，企業(yè)向公司付出費(fèi)用，公司付薪水給客座講師（不知是否能夠稱(chēng)作走穴）。在我看來(lái)這無(wú)疑是在使用社會(huì)資源來(lái)為自己牟利。

分析其牟利方法：

首先講大學(xué)，大學(xué)是國(guó)家為社會(huì)培育所需人才的渠道，也是公民受高等教育成為社會(huì)有用人才的渠道（可能不確切，權(quán)且這么了解）。大學(xué)的經(jīng)費(fèi)從何而來(lái)，國(guó)家補(bǔ)貼，教育經(jīng)費(fèi)，來(lái)自于國(guó)家的稅收，在校學(xué)生所繳納膏火，等。經(jīng)費(fèi)支出，校園建造，科研經(jīng)費(fèi)，教師工資等。也就是說(shuō)，國(guó)家和學(xué)生共同在延聘請(qǐng)?jiān)蹅兛删吹拇髮W(xué)教師來(lái)為學(xué)生上課，教授咱們常識(shí)。

其次講教師，關(guān)于教師精力分配，以及兩方面收入所占份額，想來(lái)教師都是有責(zé)任心的，可能雙方都盡職盡責(zé)，但我在想國(guó)家以及大學(xué)包括學(xué)生，給了教師一個(gè)渠道，讓他們?nèi)パ杏�，去�?shí)踐，去總結(jié)，但這些卻被一些有商業(yè)腦筋的人用來(lái)為自己牟利。我個(gè)人認(rèn)為這是在侵吞國(guó)有資源。還有某些教師使用校園的便當(dāng)條件，使用在校學(xué)生作課題，做研討等等，科研的效果被作為商業(yè)用途，個(gè)人認(rèn)為這也是侵吞國(guó)有資源，咱們期望科研轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，以及產(chǎn)品，但其報(bào)答以及取得的贏利，個(gè)人認(rèn)為不應(yīng)該歸屬于某個(gè)人或某個(gè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)該歸為國(guó)家，或許整體公民。主張建立一個(gè)基金會(huì)，來(lái)辦理，出資科研或許作為獎(jiǎng)學(xué)金。

打開(kāi)來(lái)說(shuō)，這僅僅商業(yè)行為中的一種，而另外一種侵吞國(guó)有資源的方法，我覺(jué)得值得我們?nèi)コ了�，每一個(gè)公民。關(guān)于體育明星，舉例說(shuō)明，某短跑名將，作很多種產(chǎn)品的代言人，賺取高額廣告代言費(fèi)用。國(guó)家出資建場(chǎng)館，購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，發(fā)工資，發(fā)獎(jiǎng)金，專(zhuān)門(mén)配營(yíng)養(yǎng)師，廚師，等等，組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)他在國(guó)際賽場(chǎng)爭(zhēng)冠奪金，為國(guó)爭(zhēng)光，我供認(rèn)我也為我國(guó)有他驕傲，但我不認(rèn)同這種牟利方法。經(jīng)費(fèi)來(lái)自于稅收，就等于國(guó)家，或許說(shuō)整體公民，投入體育經(jīng)費(fèi)，造就一個(gè)體育明星，造就一個(gè)億萬(wàn)富翁，我敢說(shuō)沒(méi)有這些投入，他的成果將烏煙瘴氣。

在我國(guó)體育和教育不是純商業(yè)行為，不像國(guó)外的運(yùn)動(dòng)員，一個(gè)人自己雇傭教練，陪練，租場(chǎng)所，拉廣告資助，是純商業(yè)的行為，它本身就是產(chǎn)品，這種盈余行為，無(wú)可厚非。國(guó)外的私立大學(xué)，經(jīng)費(fèi)來(lái)自于社會(huì)捐助，科研效果的報(bào)答等等，每個(gè)教師能夠成為一個(gè)獨(dú)立的研制團(tuán)隊(duì)，是商業(yè)行為，他們富起來(lái)，無(wú)可厚非。

想知道，在我國(guó)，有多少體育明星，經(jīng)過(guò)使用國(guó)家的投入富了起來(lái)；想知道，在我國(guó)，有多少教育工作者，特別站在科研一線(xiàn)，技能前沿的高校的講師，教授，經(jīng)過(guò)使用國(guó)家的投入富了起來(lái)。

我不是體育明星，不是高校講師，教授，有點(diǎn)吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸的意味。但我敬服不為利益所趨，不利欲熏心的出資人，我敬仰為人師表，腳踏實(shí)地的教育從業(yè)者。

第四篇范文：贏在中國(guó)觀后感

看CCTV-2的贏在我國(guó)，從始自終心蘭的心在跟著節(jié)目的音樂(lè)在洶涌，在激蕩，聽(tīng)著咱們的一席話(huà)，有一種舒腸蕩氣，胸懷若谷，胸懷恍然大悟，腦筋俄然清晰之感。

贏在我國(guó)是中心二套經(jīng)濟(jì)頻道欄目成功興辦的，首先從萬(wàn)參賽選手中海選出108將，然后通過(guò)很多地劇烈角逐出36強(qiáng)，再通過(guò)重重闖關(guān)誕生位創(chuàng)業(yè)之星，最終PK勝出的5強(qiáng)可以拿到投資家的風(fēng)險(xiǎn)投資金。整個(gè)節(jié)目要傳達(dá)的思想內(nèi)容對(duì)今世年青有志向的青年來(lái)說(shuō)啟迪很深刻，相信對(duì)每個(gè)酷愛(ài)這套節(jié)目的人來(lái)說(shuō)都是獲益菲淺的，在往后缺少實(shí)踐的人生道路上可以彌補(bǔ)缺憾與缺乏。

萬(wàn)選手為了各自愿望創(chuàng)業(yè)的選手將在這舞臺(tái)上為了理想而斗爭(zhēng)贏取1000萬(wàn)創(chuàng)業(yè)基金。他們中有成功的企業(yè)人士，有公司高檔管理人才，有海歸派，有草根創(chuàng)業(yè)者，有剛出身社會(huì)的大學(xué)生。這能不好看么？一路看他們走來(lái)，一次次篩選，到今天只要5個(gè)人還站在這舞臺(tái)上，宋文明-拋棄50萬(wàn)的年薪參賽，理性，睿智，有領(lǐng)導(dǎo)人的氣質(zhì)；周宇-學(xué)歷不高，身家百萬(wàn)，執(zhí)著，有熱情，脾氣大；周謹(jǐn)-一個(gè)4月大孩子的母親，懷著身孕參賽，生完孩子持續(xù)競(jìng)賽，僅有一位進(jìn)入5強(qiáng)的女人；任春雷-年青的企業(yè)精英；吳志祥-從大學(xué)宿舍動(dòng)身創(chuàng)業(yè)到同程旅游網(wǎng)年青的企業(yè)家， 他們都是創(chuàng)業(yè)英豪！在通過(guò)短信投票和選手間辯論后，由2個(gè)大平委及9位平委舉手競(jìng)賽結(jié)果發(fā)生：宋文明以他對(duì)企業(yè)的理念和掌控能力奪得首屆贏在我國(guó)的冠軍及1000萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)基金；周宇敗在他的大脾氣上，以他的性情和執(zhí)著，有熱情奪得首屆贏在我國(guó)的亞軍及700萬(wàn)創(chuàng)業(yè)基金；周謹(jǐn)、任春雷、吳志祥各取得一家注冊(cè)本錢(qián)不低于人民幣 500 萬(wàn)元的新設(shè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)。他們盡力了，他們成功了，他們?cè)诟?jìng)賽過(guò)程中取得的經(jīng)歷將隨同他們終身也將讓他們獲益終身。在他們身上咱們學(xué)到的將是斗爭(zhēng)、不平、堅(jiān)強(qiáng)和永不拋棄！

贏在我國(guó)讓咱們?cè)谶^(guò)程中堆集，在檢測(cè)中學(xué)習(xí)，在評(píng)判中收成。贏在我國(guó)帶給了一切觀看和參加的受眾們?nèi)蘸蟪晒Φ谋惧X(qián)和籌碼。贏在我國(guó)不單單是創(chuàng)業(yè)者的游戲，也是一次全民學(xué)習(xí)做人干事，學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)的大課堂。

第五篇范文：贏在中國(guó)觀后感

創(chuàng)業(yè)是件說(shuō)說(shuō)簡(jiǎn)單做做難的事，關(guān)于創(chuàng)業(yè)我并沒(méi)有報(bào)有太大的希望。但，要強(qiáng)以及關(guān)于日子的夸姣日子的神往，關(guān)于任何人都是一個(gè)揭露的隱秘。即便不創(chuàng)業(yè)，關(guān)于日子，咱們總希望它有滋有味�；蛟S說(shuō)創(chuàng)業(yè)是種改善日子的手法算了。

校園已然組織了這么次活動(dòng)，看贏在我國(guó)節(jié)目成了硬性要求，那我也不得不看完，雖然我現(xiàn)已看過(guò)一次了。

沒(méi)抱多大希望去看的節(jié)目，卻給了我一些意外的感觸。

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我歷來(lái)不善于回憶人名，這次也不例外�？赐陰灼诠�(jié)目后，故事的主角們都叫啥姓名現(xiàn)已被我忘得一干二凈了。場(chǎng)上場(chǎng)下，有評(píng)委有選手，活動(dòng)非常火爆，令人目不暇接。確實(shí)他們夠出彩，再怎樣以局外人的心態(tài)看，都能被場(chǎng)上的一個(gè)個(gè)閃光點(diǎn)牽動(dòng)。有些發(fā)問(wèn)是很能應(yīng)戰(zhàn)智慧的與經(jīng)歷的，像這樣的發(fā)問(wèn)你能答復(fù)幾個(gè)。選用何種鼓勵(lì)辦法？怎么對(duì)外地市場(chǎng)進(jìn)行管理？怎么做市場(chǎng)調(diào)查？為什么挑選這樣的項(xiàng)目？假如你的主干職工辭職了，你怎么處理？CEO決議計(jì)劃所占的份額以及過(guò)錯(cuò)決議計(jì)劃所占的份額？我當(dāng)然知道，我一個(gè)問(wèn)題都答復(fù)不了！我想這個(gè)就是素質(zhì)。

到這兒我現(xiàn)已理解了，為什么我會(huì)如此清晰的用一種局外人的心態(tài)看著場(chǎng)競(jìng)賽。那就是我底子無(wú)法參與這樣的競(jìng)賽，他們比我兇猛太多。創(chuàng)業(yè)需求些什么？決計(jì)，決計(jì)，夢(mèng)想，舉動(dòng)，意志仍是好的項(xiàng)目？然后呢？

贏在我國(guó)的標(biāo)語(yǔ)確實(shí)很嘹亮。勉勵(lì)照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。

但，同樣在觀看節(jié)意圖你注意到?jīng)]。為什么需求勉勵(lì)？什么時(shí)候去勉勵(lì)？立什么志？完結(jié)它要做哪些準(zhǔn)備作業(yè)？什么時(shí)候創(chuàng)業(yè)？命運(yùn)理應(yīng)怎么？你要是覺(jué)得你很兇猛，就先答復(fù)這幾個(gè)問(wèn)題。我歷來(lái)不喜歡耍大牌，裝逼的人。但不得不說(shuō)，裝逼的總也有點(diǎn)本事。本事或許換個(gè)詞叫才能，它是一個(gè)人的閃光點(diǎn)。二十幾歲的人總會(huì)迷戀尖銳的感覺(jué)。

這個(gè)節(jié)意圖空氣就是這樣。尖銳、嶄露頭角、機(jī)智，還有不少幽默感不錯(cuò)的人。

節(jié)目歸節(jié)目，創(chuàng)業(yè)歸創(chuàng)業(yè)，看過(guò)了也就差不多都忘了。那些在創(chuàng)業(yè)并不被看好的時(shí)代里創(chuàng)業(yè)成功的人創(chuàng)業(yè)了，回過(guò)頭來(lái)看看今日的作業(yè)吧�，F(xiàn)在的作業(yè)局勢(shì)確實(shí)不達(dá)觀，但那些創(chuàng)業(yè)成功的人放在現(xiàn)在，又有幾個(gè)人會(huì)找不到作業(yè)呢。才能使然。在此之余，咱們又能做些什么呢？創(chuàng)業(yè)不過(guò)是條路算了，僅僅走的人多了，變得相對(duì)明亮。別的，微觀上還能解決必定的作業(yè)問(wèn)題。

那么，文章寫(xiě)到這兒，我也該答復(fù)下自己提的幾個(gè)問(wèn)題了。

有許多目標(biāo)，咱們不是一會(huì)兒就能到達(dá)的。所以咱們需求堆集，需求總結(jié)，需求相應(yīng)的智力以及膂力。籌備這些需求很長(zhǎng)的時(shí)刻，保證咱們走完這么長(zhǎng)的間隔，需求不少的動(dòng)力�；蛟S那一天咱們沒(méi)了動(dòng)力、愛(ài)好、心力，咱們能夠先休息下，展望下未來(lái)的夸姣，充完電持續(xù)向前進(jìn)。參與贏在我國(guó)節(jié)意圖無(wú)論是選手仍是評(píng)委都是來(lái)掙錢(qián)的，假如創(chuàng)業(yè)僅僅是這個(gè)，當(dāng)然那其實(shí)也不錯(cuò)，總得先養(yǎng)活了自己再說(shuō)。命運(yùn)怎么？那就由天定吧。又有幾個(gè)人說(shuō)的清什么是命運(yùn)呢？賺到錢(qián)仍是家中藏有顏如玉？

說(shuō)到底，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)仍是作業(yè)，最要害的仍是才能，有時(shí)刻就培育些才能�？赐晷≌f(shuō)后你能復(fù)述出多少，英文你能說(shuō)得了幾句。本年的荷花你知道什么時(shí)候開(kāi)，現(xiàn)在青菜多少錢(qián)一斤。最終一句，裝逼你能裝多久。

第六篇范文：贏在中國(guó)觀后感

昨天晚上很抑郁，說(shuō)委屈也好，說(shuō)惋惜也好，不管什么，不想再去多想……本來(lái)今日的事都推掉了，成果現(xiàn)在沒(méi)有了作業(yè)！中午和睡房的人去吃飯，喝了點(diǎn)酒，他人都以為是高興，可誰(shuí)又能知道我心里的苦楚呢？！下午兩點(diǎn)多回到睡房，頭暈的兇猛，卻不想睡覺(jué)，坐在電腦前看第二賽季的贏在我國(guó)。

第二賽季贏在我國(guó)第一場(chǎng)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)，面面通集團(tuán)的愛(ài)Click的學(xué)校推行活動(dòng)。依照常規(guī)，第二季的十強(qiáng)選手被分紅紅藍(lán)兩組實(shí)戰(zhàn)對(duì)立，紅隊(duì)李書(shū)文，陳偉，張華，牟文建，李海鏞；藍(lán)隊(duì)錢(qián)揩，竇大海，夏霓，韓小兵，馮志剛。其實(shí)從兩隊(duì)選手來(lái)看，我覺(jué)得成果現(xiàn)已很明顯了，紅隊(duì)要強(qiáng)許多。紅隊(duì)擔(dān)任在我國(guó)人民大學(xué)的宣傳作業(yè)，藍(lán)隊(duì)擔(dān)任對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)的宣傳作業(yè)。

首先說(shuō)在謀劃階段，我覺(jué)得紅隊(duì)李書(shū)文提出來(lái)得理念很正確，作為一個(gè)活動(dòng)，首先把它的理念搞清楚，想好戰(zhàn)略方向，再來(lái)決定分工標(biāo)語(yǔ)之類(lèi)的外表作業(yè)。并且紅隊(duì)的整個(gè)謀劃進(jìn)程一直沒(méi)有脫離愛(ài)Click的理念，是把理念融入到活動(dòng)中。而相反藍(lán)隊(duì)很留意標(biāo)語(yǔ)賣(mài)點(diǎn)之類(lèi)的很外表的東西，而忽略了內(nèi)在的理念。成果在整個(gè)后邊的活動(dòng)中我們會(huì)很清楚的看到，紅隊(duì)整個(gè)活動(dòng)流通一體，經(jīng)過(guò)理念的支撐，很好的烘托進(jìn)場(chǎng)面的氣氛，從而使現(xiàn)馳集了許多人（其實(shí)這個(gè)時(shí)分現(xiàn)場(chǎng)的人數(shù)就是資源了），并且紅隊(duì)由于整個(gè)活動(dòng)所要杰出的理念很清晰，自然而然的五個(gè)人就成為一個(gè)全體，分工和諧，合作妥當(dāng)。再來(lái)看看藍(lán)隊(duì)，盡管每個(gè)人都很盡力，但是沒(méi)有看到一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的局勢(shì)，合作紊亂，各自為戰(zhàn)。由于沒(méi)有很好的了解產(chǎn)品理念，導(dǎo)致整個(gè)活動(dòng)沒(méi)有一條主線(xiàn)，不知道要做什么，所以也就沒(méi)有清晰的傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)觀眾一個(gè)清晰的活動(dòng)目的或者說(shuō)活動(dòng)含義，就導(dǎo)致了當(dāng)時(shí)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的冷清。

再一點(diǎn)，紅隊(duì)很留意把兩隊(duì)的競(jìng)賽轉(zhuǎn)移到人大與對(duì)外貿(mào)易大學(xué)之間的競(jìng)賽，這樣一來(lái)就激起了學(xué)生之間的高度認(rèn)同，使得一切人大的學(xué)生都成了紅隊(duì)的統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)。紅隊(duì)何故不贏？

競(jìng)賽結(jié)束時(shí)成果沒(méi)有出乎意料，紅隊(duì)大勝。依照競(jìng)賽規(guī)則，藍(lán)隊(duì)將有一個(gè)人被篩選。當(dāng)評(píng)委讓藍(lán)隊(duì)每個(gè)人陳述這次實(shí)戰(zhàn)失利的原因時(shí)，藍(lán)隊(duì)的隊(duì)員都在指責(zé)他人。馬云先生對(duì)此表示很絕望。

當(dāng)時(shí)我覺(jué)得能夠總結(jié)幾點(diǎn)：

1) 一個(gè)活動(dòng)也好，一個(gè)產(chǎn)品也好，要做推行，要上營(yíng)銷(xiāo)手法之前一定要弄清楚這個(gè)產(chǎn)品的理念，想要傳達(dá)給消費(fèi)者什么，然后一切的舉動(dòng)都要環(huán)繞這樣一個(gè)理念來(lái)做。

2) 一件事不是由一個(gè)人來(lái)完結(jié)的，是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)完結(jié)的，所以，要清楚自己在團(tuán)隊(duì)中的作用，要清楚自己做的每一件事關(guān)于團(tuán)隊(duì)的含義！干事之前先想想這件事該不該做，作了有什么含義，對(duì)團(tuán)隊(duì)有什么影響！

3) 面臨失利，面臨輸贏，不要失掉心思的平衡，現(xiàn)實(shí)現(xiàn)已如此，接下來(lái)要做的更重要的事不是推卸職責(zé)，而是尋覓失利的原因，真心的溝通和溝通。是自己的職責(zé)要勇于承當(dāng)，是自己的過(guò)錯(cuò)要活躍改正。先從自己身上找毛病！

4)沒(méi)有細(xì)節(jié)的戰(zhàn)略?xún)H僅一張白紙，沒(méi)有戰(zhàn)略的細(xì)節(jié)也沒(méi)有任何含義！

看完了這集的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)，頭痛的兇猛，抬眼看了看表，現(xiàn)已晚上7點(diǎn)多了，到外面?zhèn)}促吃了口東西，卻感覺(jué)什么都吃不下直想吐……

等回到睡房現(xiàn)已八點(diǎn)多了，到胖子那看了部電影，功夫之王，天，就沒(méi)看理解是什么意思，如果用一句話(huà)歸納就是……金箍棒的故事！

自己實(shí)在是撐不下去了，頭快炸了，回睡房睡覺(jué)去了……

整整一天的幽靜……

第七篇范文：贏在中國(guó)觀后感

今夜22：00我又按期的放下手頭作業(yè)，把電視調(diào)到中央二套贏在我國(guó)，今夜是5個(gè)選手分成二隊(duì)為一品牌做新品引薦會(huì)。曾花和謝莉二位網(wǎng)上咱們看好的選手組成紅隊(duì)，洪貴賓，陳思達(dá)，李旋組成藍(lán)隊(duì)。最終失利是藍(lán)隊(duì)。篩選的是藍(lán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)洪貴賓。這場(chǎng)競(jìng)賽評(píng)委的決定是藍(lán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略出問(wèn)題，評(píng)委的鑒定言必有中。

什么是戰(zhàn)略，簡(jiǎn)略講，就是咱們干事情為什么（要的成果）。而這次那江蘇的地板給的主題是新品引薦會(huì)。最根本是要要點(diǎn)宣揚(yáng)企業(yè)新產(chǎn)品，這是有必要，也無(wú)可質(zhì)疑，這點(diǎn)人家江蘇那企業(yè)在選手訓(xùn)練時(shí)分就有清晰說(shuō)到�？墒撬{(lán)隊(duì)破題不力，想了許多的構(gòu)思，搞了許多的花樣，咱們也很辛苦，惋惜跟人家企業(yè)的需求相差甚遠(yuǎn)。整個(gè)新品引薦會(huì)變成一企業(yè)嘉賓晚宴，從評(píng)委得知如同藍(lán)隊(duì)還方案最終拍賣(mài)現(xiàn)場(chǎng)的油畫(huà)和藝術(shù)品，幸虧后期改變了，不然更是離題萬(wàn)里。不論有多少構(gòu)思，多少辛苦，多少履行，假設(shè)一開(kāi)始就方向錯(cuò)了，結(jié)局可想而知！正就是評(píng)委講的：戰(zhàn)略錯(cuò)了，戰(zhàn)術(shù)再調(diào)整也是苦勞一場(chǎng)的道理。

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人家江蘇老板斑白花花銀子進(jìn)入贏在我國(guó)，意圖是什么，今日咱們談戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題，為什么企業(yè)資助贏在我國(guó)，能夠講江蘇這家企業(yè)進(jìn)贏在我國(guó)的戰(zhàn)略是要搭借贏在我國(guó)推行自己的企業(yè)——品牌推行，究竟這樣資助節(jié)目比在央視打廣告成本費(fèi)用低，還有后期搭借贏在我國(guó)的口水戰(zhàn)，或多或少會(huì)有人記住這個(gè)品牌。當(dāng)然在企業(yè)內(nèi)部就更能夠環(huán)繞這次資助策劃系列營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)和品牌提高戰(zhàn)術(shù)。從這次資助節(jié)目來(lái)看，其實(shí)品牌新品推行會(huì)僅僅這家企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)（進(jìn)央視打廣告，后期搭借贏在我國(guó)的口水戰(zhàn)推行品牌，當(dāng)天一些嘉賓人脈堆集，后期品牌、營(yíng)銷(xiāo)策劃多點(diǎn)資料等），實(shí)在的戰(zhàn)略是該地板的品牌推行。

從戰(zhàn)略看，其實(shí)紅隊(duì)也有一些缺點(diǎn)有待發(fā)掘（品牌傳達(dá)這塊有待加強(qiáng)），這個(gè)詳細(xì)戰(zhàn)術(shù)履行就能夠許多，比方現(xiàn)場(chǎng)安置要大手筆杰出該企業(yè)的品牌LOGO和新品的買(mǎi)點(diǎn)（LOGO造型能夠往新古典去構(gòu)思規(guī)劃），我估量任何一企業(yè)看到處處契合品牌定位層次的自己家LOGO肯定心花怒放（由于他花錢(qián)就是期望推行自己的品牌），中心能機(jī)敏的規(guī)劃一環(huán)節(jié)讓人家品牌老板露露臉等等。我還留意到一細(xì)節(jié)，紅隊(duì)如同有給嘉賓贈(zèng)送禮盒，所以不清楚那禮品是否精美，表現(xiàn)該品牌的訴求，贈(zèng)送禮品也是戰(zhàn)術(shù)，高手能夠在禮品上做許多提高品牌和讓人永遠(yuǎn)回憶XX品牌的構(gòu)思。其實(shí)，講老實(shí)話(huà)，在寫(xiě)這個(gè)文章還還沒(méi)有記住該品牌的姓名和他新品買(mǎi)點(diǎn)。包含你整個(gè)晚會(huì)的規(guī)劃全部細(xì)節(jié)和元素要環(huán)繞新品引薦，推行企業(yè)品牌效勞。為什么，紅隊(duì)勝出，人家的確有可圈可點(diǎn)的當(dāng)?shù)�，例如人家環(huán)繞新品引薦，人家環(huán)繞花錢(qián)企業(yè)（這個(gè)老牛就點(diǎn)評(píng)一句十個(gè)字的精辟詞語(yǔ)：干事不為東，再多也無(wú)功）。不論是請(qǐng)的嘉賓身份職業(yè)、地板面紗揭曉、嘉賓現(xiàn)場(chǎng)近距離觸摸，包含謝莉采訪(fǎng)說(shuō)到的掌管語(yǔ)調(diào)要杰出品牌的身份和引薦會(huì)的產(chǎn)品等等都是環(huán)繞新品和品牌來(lái)的。請(qǐng)留意一個(gè)細(xì)節(jié)，人家謝莉一開(kāi)口簡(jiǎn)略的致辭后就立刻提這是XXXX企業(yè)的什么賣(mài)點(diǎn)新品引薦會(huì)。可是藍(lán)隊(duì)的李旋呢，講了許多才說(shuō)到（還沒(méi)有介紹店主）。這些都是戰(zhàn)術(shù)，個(gè)人還感覺(jué)掌管人現(xiàn)場(chǎng)要多呈現(xiàn)品牌名稱(chēng)和新產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)（當(dāng)然規(guī)劃構(gòu)思奇妙也很重要），語(yǔ)調(diào)能夠有跌宕起伏，紅隊(duì)的小提琴僅僅在營(yíng)造空氣，包含那金色的人體造型給人大氣而又品嘗，構(gòu)思很好！藍(lán)隊(duì)規(guī)劃其實(shí)很辛苦，規(guī)劃了許多節(jié)日，只要是稍是有經(jīng)歷的人完全能夠知道跟戰(zhàn)略沒(méi)有什么相關(guān)，你請(qǐng)的節(jié)目要和新品賣(mài)點(diǎn)相關(guān)啊４看人家匯源為什么請(qǐng)“許三多”，由于人家那奇特果汁有三多，是不是相關(guān)啊。這叫規(guī)劃，這叫構(gòu)思。紅隊(duì)的面紗是有相關(guān)，奧秘，典雅，寓意新品推出杰出。藍(lán)隊(duì)不光輸了戰(zhàn)略，也輸了戰(zhàn)術(shù)，那油畫(huà)的突兀，瑜伽扮演互動(dòng)（瑜伽是代表什么），踢踏舞等等全部無(wú)多大相關(guān)，不知道李旋是認(rèn)識(shí)想相關(guān)（踢踏舞采訪(fǎng)），可是總是那樣的勉強(qiáng)和詞不達(dá)意。陳思達(dá)還很快樂(lè)的講瑜伽互動(dòng)好，你認(rèn)為人家是來(lái)看瑜伽啊，假設(shè)用在哪一個(gè)什么運(yùn)動(dòng)地板，你還真對(duì)路，惋惜這次不是運(yùn)動(dòng)地板�。∷�以篩選藍(lán)隊(duì)是情理之中。

今日，我寫(xiě)的是觀后感戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)，忍不住想起上一場(chǎng)蒙牛的實(shí)戰(zhàn)。關(guān)于那次實(shí)戰(zhàn)許多人如同為洪貴賓那一隊(duì)叫冤Ｔ蒙牛的楊總俄然激動(dòng)網(wǎng)上一篇聲討，拿著公益仍是企業(yè)宣揚(yáng)大作文章。其時(shí)，我也從頭到尾看那場(chǎng)競(jìng)賽，對(duì)蒙牛楊總俄然激動(dòng)，我其時(shí)也一陣蒙了，我的蒙，是感覺(jué)一個(gè)高檔管理人，職業(yè)人不應(yīng)該那樣激動(dòng)，由于一個(gè)有身份的人，人到中年的人不應(yīng)該跟毛頭小孩一樣的激動(dòng)，聰明的贏在我國(guó)攝影組其時(shí)只對(duì)著楊總，假設(shè)有三個(gè)評(píng)委的畫(huà)面，我估量咱們也會(huì)看到史總和朱總其時(shí)感觸——應(yīng)該也是出他們意料之外。更喪命的是楊總忘了留意自己的雙重身份（是主評(píng)委也是蒙牛現(xiàn)在老總），而點(diǎn)評(píng)的是蒙牛實(shí)戰(zhàn)。其實(shí)，作為實(shí)在做企業(yè)的人，研討企業(yè)的我來(lái)看，楊總的話(huà)，站在總評(píng)委的身份沒(méi)有錯(cuò)，無(wú)非是用詞過(guò)火一點(diǎn)（可是關(guān)于創(chuàng)業(yè)者，是要用過(guò)火一點(diǎn)詞語(yǔ)，由于創(chuàng)業(yè)者一般自己認(rèn)為很感覺(jué)良好，溫和的詞語(yǔ)有時(shí)分起步了效果，這點(diǎn)這次史玉柱評(píng)委就說(shuō)到人最難的是看清楚自己能夠證明）。過(guò)錯(cuò)的是楊總沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己是蒙牛老總，而且這次是為蒙牛做的實(shí)戰(zhàn)。這時(shí)分他要低沉，他的話(huà)換其他評(píng)委講，一點(diǎn)也不會(huì)引起現(xiàn)在網(wǎng)上的批判！這也能夠講是楊總在現(xiàn)場(chǎng)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)出問(wèn)題。他能夠低沉，委婉，甚至自己聲明：其實(shí)，這次是為咱們蒙牛做實(shí)戰(zhàn)，我的點(diǎn)評(píng)僅僅站在總評(píng)委的視點(diǎn)給咱們的一些啟示，跟我蒙�？偛脹](méi)有關(guān)系等等的口氣詞語(yǔ)規(guī)劃戰(zhàn)術(shù)，我相信在戰(zhàn)略上就高超多了，能借用其他評(píng)委那就更高超，由于在那叫“借花移木”，是高境地，高學(xué)問(wèn)。相同上一次洪貴賓那一隊(duì)?wèi)?zhàn)略出問(wèn)題，其實(shí)，他們感覺(jué)很冤枉，很驕傲，感覺(jué)做公益是不能把品牌拉進(jìn)來(lái)，感覺(jué)自己團(tuán)隊(duì)做了一次無(wú)比榮耀的事情。其實(shí)是要看什么場(chǎng)合，什么階段，咱們的選手要清楚的認(rèn)識(shí)到企業(yè)到贏在我國(guó)是為什么，講白點(diǎn)就是品牌推行，那些給你們的實(shí)戰(zhàn)課題無(wú)非是戰(zhàn)術(shù)。所以，楊總的話(huà)很有啟迪：這是競(jìng)賽，競(jìng)賽要有競(jìng)賽規(guī)則！企業(yè)做公益，實(shí)在從戰(zhàn)略講是為自己品牌提高效勞，公益活動(dòng)僅僅戰(zhàn)術(shù)。各位選手，你們要清楚，下屆的選手你們更要清楚。不要拿部分人的憐惜而忘了什么是“在商言商”，還自我感覺(jué)好，這是商戰(zhàn)，商戰(zhàn)有商戰(zhàn)的游戲規(guī)則！你做不到只能講天真！當(dāng)然推行品牌，高手戰(zhàn)術(shù)能夠玩很漂亮。在美麗的策劃包裝規(guī)劃中讓你折服，并記住企業(yè)要的東西，創(chuàng)業(yè)的人要不斷學(xué)習(xí)這樣的高境地。

關(guān)于戰(zhàn)略，拿贏在我國(guó)講，我不得不敬仰王利芬，人家那叫高手一個(gè)，你認(rèn)為贏在我國(guó)真的是創(chuàng)業(yè)點(diǎn)著夢(mèng)想，創(chuàng)業(yè)點(diǎn)著熱情。這是規(guī)劃的戰(zhàn)術(shù)，人家的戰(zhàn)略就是企業(yè)投廣告——賺廣告費(fèi)�？墒菕赍X(qián)要有道道，賺得咱們心服口服，人家王利芬就是一營(yíng)銷(xiāo)高手，人家在很好的社會(huì)輿論下，不斷用新的方式，合作專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)履行，看看人家那漂亮的拍攝贏在我國(guó)拍攝我真的叫絕！意味深長(zhǎng)，知道什么杰出，什么不杰出，很抓人，也把客戶(hù)的需求準(zhǔn)確傳達(dá)，人家知道“干事要為東，雖少也有功”。搞企業(yè)，搞營(yíng)銷(xiāo)，搞視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)的同仁要多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。其實(shí)，蒙牛那場(chǎng)楊總激動(dòng)我能夠幻想王利芬更激動(dòng)，她就恨不得來(lái)點(diǎn)“緋聞”，當(dāng)然“緋聞”能天然而成，那就更好！所以咱們能夠仔細(xì)去品嘗王利芬的贏在我國(guó)，肯定是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的好實(shí)戰(zhàn)事例，學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)的“眼球吸引力”請(qǐng)看贏在我國(guó)，看王利芬。實(shí)在的高手營(yíng)銷(xiāo)是在給人感覺(jué)是正義感的，感覺(jué)是普度群眾，其實(shí)人家是在贏得自己企業(yè)的贏利，咱們?cè)倏茨切┰u(píng)委，你認(rèn)為，人家閑著沒(méi)有事干，坐哪里真的普度群眾，人家也是戰(zhàn)術(shù)。當(dāng)然，咱們不能扼殺他們的有意義的一面，那就是從他們身上，從節(jié)目中收成常識(shí)，收成智慧（這也是為什么咱們看的原因，沒(méi)有這些，鬼看，現(xiàn)在的企業(yè)要想掙錢(qián)，就是協(xié)助自己的消費(fèi)者，不然，談何百年品牌），不論人家什么戰(zhàn)略，什么戰(zhàn)術(shù)，只要是雙贏，就足矣。我估量高超的王利芬請(qǐng)他們不光免費(fèi)，他們還要自己掏腰包！高，實(shí)在是高！王利芬，我太敬仰你了。你高超得選手電腦也拉一資助賺銀子。王利芬，您的戰(zhàn)略肯定沒(méi)有問(wèn)題，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的人前赴后繼，有許多困惑和需求協(xié)助的當(dāng)?shù)�。�?zhàn)術(shù)，現(xiàn)在江湖已經(jīng)有一些譴責(zé)，期望你大姐要玩得再高點(diǎn)，一定要掌握一個(gè)根本中心點(diǎn)——就是供給對(duì)我國(guó)創(chuàng)業(yè)者實(shí)在的協(xié)助，捉住這個(gè)根本點(diǎn)，你就是有點(diǎn)瑕疵咱們也了解。究竟是在“普度群眾”中賺自己的應(yīng)該得的贏利，把它最大化，產(chǎn)業(yè)化。我看您最大化，沒(méi)有問(wèn)題（估量以后選手服裝是品牌大大LOGE，演播室，外嘲都能夠掙錢(qián)，可是中心您這位高手要掌握——為我國(guó)創(chuàng)業(yè)者供給實(shí)在的協(xié)助），產(chǎn)業(yè)化能夠持續(xù)延伸和深挖，其實(shí)賣(mài)書(shū)和光盤(pán)是產(chǎn)業(yè)化一部分，可是你那個(gè)老在節(jié)目中心販賣(mài)那些書(shū)的戰(zhàn)術(shù)個(gè)人主張要再策劃規(guī)劃一下，有點(diǎn)多，太直接，討人嫌。

戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)，請(qǐng)?jiān)蹅冏屑?xì)去品嘗！特別今夜評(píng)委對(duì)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的點(diǎn)評(píng)，值得咱們每個(gè)人去考慮，戰(zhàn)略要走對(duì)，戰(zhàn)術(shù)要新意貼題，還有履行上也要留意，不然就是蒙牛牛總選擇的人——楊總也會(huì)出一些不應(yīng)出的問(wèn)題。

第八篇范文：贏在中國(guó)觀后感

看CCTV-2的贏在我國(guó)，聽(tīng)著咱們的一席話(huà)，有一種舒腸蕩氣，心胸若谷，心胸恍然大悟，腦筋俄然明晰之感。

道理不是讀出來(lái)的，而是悟出來(lái)的！什么是悟？！悟就是在一個(gè)臨界點(diǎn)，有這么一個(gè)什么人或者一個(gè)什么事物，給你輕輕的一點(diǎn)，猶如捅破那層紙一般，這樣你就悟到了，那時(shí)你就覺(jué)得醍醐灌頂，思路恍然大悟了來(lái)！

專(zhuān)家的發(fā)問(wèn)，專(zhuān)家的點(diǎn)評(píng)，專(zhuān)家直抒己見(jiàn)的進(jìn)言，更是深深地印在了我的腦里。

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一、重量級(jí)商界成功人士，堅(jiān)韌、執(zhí)著、信心百倍、志在必得的創(chuàng)業(yè)參賽者：

1、節(jié)目來(lái)了許多重量級(jí)商界成功人物：柳傳志、張瑞敏、吳鷹、朱新禮、牛根生、郭廣昌、張欣、熊小鴿、閻炎、張名正、徐新；聽(tīng)他們吹噓自身就很得意。

2、參賽選手從萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者中選出的最后5名高手，異地而處，咱們能比他們處理這些作業(yè)更獨(dú)到老到么？

二、經(jīng)典點(diǎn)評(píng)：

1、戰(zhàn)略最重要的一點(diǎn)是打破�。�－馬云

訂戰(zhàn)略，做策劃，通盤(pán)考慮，可是，落實(shí)到實(shí)處，仍是一個(gè)一個(gè)小小的節(jié)點(diǎn)，猶疑下棋，咱們往往會(huì)說(shuō)，點(diǎn)其一處，滿(mǎn)盤(pán)皆活！我想也就是這么個(gè)理了！記住有個(gè)關(guān)于馬拉松的故事，故事是說(shuō)一個(gè)馬拉松冠軍（姓名不記住了），他在得了冠軍承受采訪(fǎng)時(shí)，有記者問(wèn)：你是怎樣一直保持跑步狀況的��？他就說(shuō)：我僅僅把50公里當(dāng)成50個(gè)1公里來(lái)跑罷了！我想許多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)故事，是的，咱們訂戰(zhàn)略不就是訂方針嗎？戰(zhàn)略的那一點(diǎn)打破，不就是每一個(gè)小小方針的完成嗎？一直信任，每個(gè)小方針的完成，就是大方針的完成！每一個(gè)小點(diǎn)的打破，換來(lái)的就是大戰(zhàn)略的完成！猶如踢足球，再好的傳接球，配合，少了那臨門(mén)的一腳，還不是一樣前功盡棄？沒(méi)有那一點(diǎn)的打破，又奢談什么戰(zhàn)略呢？

2、有困難想方法，方法總比困難多！－－－牛根生

作業(yè)有困難，日子有困難，愛(ài)情有困難……國(guó)際充斥著困難！在許多人的眼里，咱們?cè)诶щy面前懵了！咱們失去了面臨困難窘境的勇氣，然后錯(cuò)失了解決問(wèn)題的方法！莫非不是嗎？也只要那些一直自傲，有韌性的人，才能夠不逃避，不懼怕！仁者不憂(yōu)，智者不惑，勇者不懼！

3、勉勵(lì)照亮人生

創(chuàng)業(yè)改動(dòng)日子－－－贏在我國(guó)廣告語(yǔ)

勉勵(lì)，是一種給人向上的力氣，是精力的支柱，是日子的勇氣！沒(méi)有誰(shuí)不經(jīng)歷過(guò)失利，沒(méi)有誰(shuí)不領(lǐng)會(huì)過(guò)苦楚，沒(méi)有誰(shuí)沒(méi)經(jīng)歷過(guò)人生的低谷，勉勵(lì)就是黑夜里那顆照路的燈，勉勵(lì)就是黎明前升起的那顆金星，帶咱們走到光亮，領(lǐng)咱們迎接期望！三、管理無(wú)情，人有情！

準(zhǔn)則的建設(shè)是無(wú)價(jià)的，任何人都不能損壞準(zhǔn)則。當(dāng)職工由于某些原因呈現(xiàn)了過(guò)錯(cuò)或，遇到情面與準(zhǔn)則的抵觸時(shí)，必須保衛(wèi)準(zhǔn)則，一起在私人層面舊能的協(xié)助對(duì)方。

當(dāng)不了好戰(zhàn)士的人，也當(dāng)欠好將軍！

能發(fā)明價(jià)值的企業(yè)才是真實(shí)有生命力的企業(yè)。

老板的一言一行都是公司文化的體現(xiàn)。

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