201*年企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年是國(guó)家安全生產(chǎn)工作“隱患治理年”，也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司提高安全生產(chǎn)管理水平，杜絕死亡和重傷事故二期目標(biāo)關(guān)鍵年，同時(shí)也是我所科研、生產(chǎn)全面發(fā)展面臨飛躍的關(guān)鍵年�？偨Y(jié)過去這一年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，為進(jìn)一步促進(jìn)今年全所安全生產(chǎn)工作開展打下基礎(chǔ)。在這一年中，由于所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格管理，措施落實(shí)，我所安全生產(chǎn)整體運(yùn)行平穩(wěn)，沒有發(fā)生過生產(chǎn)安全事故，也無職業(yè)病發(fā)生和重大車輛交通事故�，F(xiàn)將我所去年安全生產(chǎn)工作情況作一總結(jié)匯報(bào)：一、公司重視，明確責(zé)任，組織落實(shí)的情況：

去年以來，所領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、宣傳貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)指示和要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確所各級(jí)部門、公司的安全責(zé)任，所領(lǐng)導(dǎo)組織召開了兩次“安全生產(chǎn)會(huì)議”，對(duì)全所安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析，先后組織討論、制定了《所安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《所隱患排查制度》等制度及實(shí)施方案，解決了科研生產(chǎn)過程中存在的一系列的安全生產(chǎn)問題。二、責(zé)任制落實(shí)、機(jī)構(gòu)完善、制度建設(shè)的情況：

實(shí)現(xiàn)每位安全員按月檢查、互查的工作機(jī)制。根據(jù)集團(tuán)要求，我所安委辦還將安全巡查制度修改制定成《所隱患排查制度》，年初對(duì)全所的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。三、安全檢查、教育、培訓(xùn)、宣傳活動(dòng)開展情況：

全所組織開展安全生產(chǎn)隱患排查4次，專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查2次，企業(yè)間安全生產(chǎn)互查2次。組織開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)教育活動(dòng)4場(chǎng)次，所屬公司開展消防演練活動(dòng)3次，共計(jì)200余名職工參加培訓(xùn)和演練。通過上述活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了全所的安全氛圍，宏揚(yáng)了企業(yè)的安全文化，使全所職工提高安全生產(chǎn)意識(shí)，牢記“安全生產(chǎn)，警鐘常鳴”。四、節(jié)假日及重大活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)工作開展情況：

按照集團(tuán)公司要求，我所安委辦在春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)假日及奧運(yùn)和“兩會(huì)”期間，組織開展了由所領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，著重檢查企業(yè)安全生產(chǎn)隱患整改治理完成情況，以及企業(yè)在節(jié)假日及重大活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)工作開展部署情況，同時(shí)按上級(jí)要求，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。特別是在奧運(yùn)前，為落實(shí)督查活動(dòng)，所領(lǐng)導(dǎo)親自帶安委辦進(jìn)行專項(xiàng)督查。奧運(yùn)期間，我所成立奧運(yùn)安防設(shè)施保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了全體所領(lǐng)導(dǎo)和中層干部參與的安全值班活動(dòng)和奧運(yùn)產(chǎn)品安全運(yùn)行的應(yīng)急保障工作，確保奧運(yùn)中我所及我所產(chǎn)品未發(fā)生任何安全事故和故障。

五、針對(duì)雪災(zāi)、地震等自然災(zāi)害期間的安全生產(chǎn)工作組織開展情況：

針對(duì)杭城冬季雨雪冰凍天氣，在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在所安委會(huì)的具體安排下，各公司層層落實(shí)防雪抗災(zāi)保安全責(zé)任，加大工作力度，認(rèn)真檢查生產(chǎn)廠房、倉庫、車蓬等部位的安全情況，做好所內(nèi)車輛的檢查，確保工作到位，人員到位。同時(shí)安排所動(dòng)力部門做好值班工作，切實(shí)維護(hù)員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，減少雨雪天氣造成災(zāi)害的損失。

以上是我所去年安全生產(chǎn)工作的基本情況，如有不妥之處，請(qǐng)所領(lǐng)導(dǎo)和在坐各位批評(píng)指正。

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201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

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年，我公司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)務(wù)

院和省市縣的統(tǒng)一部署，以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題，認(rèn)真解決存在的突出問題，排查和整改了安全生產(chǎn)中的一大批隱患和薄弱環(huán)節(jié)，確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)，周密部署

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，形成了一把手全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、職能科室具體抓的管理模式，并把安全生產(chǎn)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問責(zé)任制細(xì)則》、《劇毒品管理制度》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應(yīng)急等預(yù)案、制度，明確工作目標(biāo)、排查重點(diǎn)、治理內(nèi)容、實(shí)施步驟以及工作要求�？偣�司和各部門科室，分別召開動(dòng)員會(huì)、討論會(huì)進(jìn)行貫徹落實(shí)。并利用黑板報(bào)、宣傳窗、宣傳畫、宣傳標(biāo)語等形式大張旗鼓地開展宣傳活動(dòng)。一年來，我們共召開安全會(huì)議12次，組織安全檢查和隱患排查15次，張貼宣傳標(biāo)語、宣傳畫28幅，舉辦專題黑板報(bào)3期。較好營(yíng)造了人人重視安全生產(chǎn)，人人參與隱患排查治理的工作局面，為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎(chǔ)。今年5月，公司組織全體駕駛員參加了交通安全學(xué)習(xí)會(huì)，重點(diǎn)對(duì)搶修、安裝等工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鐘；6月，公司邀請(qǐng)消防專員到公司舉行消防安全知識(shí)講座，提高員工們對(duì)火患的認(rèn)識(shí)和防范。

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二、加強(qiáng)防范，完善措施，確保安全優(yōu)質(zhì)供水

1．層層把關(guān)，多措并舉，安全供水。為了切實(shí)給社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全可靠的用水環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)支持我縣舉辦的各項(xiàng)重大活動(dòng)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)防恐怖破壞，保安全供水工作。制定預(yù)案、完善制度、落實(shí)責(zé)任、層層把關(guān)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流值班，坐鎮(zhèn)指揮，加強(qiáng)水廠安保力量。嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出水廠人員的檢查登記。二是加固危化物品庫房門窗，維護(hù)生態(tài)魚池，隨時(shí)監(jiān)視水廠內(nèi)部動(dòng)態(tài)和生物狀況，及時(shí)掌握水質(zhì)情況。三是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。四是組織壺山水廠員工開展液氯泄漏應(yīng)急救援演練，并邀請(qǐng)安監(jiān)、水務(wù)、三美等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀看和指導(dǎo)。五是組織清溪水廠員工開展消防安全應(yīng)急救援演練，還原火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)，敲響火患警鐘。六是公司組織員工開展了旨在提高應(yīng)急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實(shí)，為平安供水提供了安全可靠的保證。

2．科學(xué)安排，合理調(diào)度，化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間，未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧“水荒”現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解，首先歸功于我們對(duì)今年夏季供水形勢(shì)的正確判斷，早部署、早按排、準(zhǔn)備充分。其次是，我們?cè)谖鍌�(gè)環(huán)節(jié)上，如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營(yíng)銷環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了科學(xué)管理、合理調(diào)度，統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作，盡最大努力平衡水壓，提高功效，多供水，供好水，從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過渡。

3．未雨綢繆抗冰凍，城鄉(xiāng)供水保平安

今年初，我縣遭遇冰凍災(zāi)害，但我公司在災(zāi)害襲擊之前，未雨綢繆，

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積極準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)惡劣天氣可能對(duì)正常供水造成的影響。組織人員、車輛冒著風(fēng)雪到江西等地采購水表、管材配件以及各種原材料，對(duì)裸露在外的157戶水表增設(shè)保溫設(shè)施；災(zāi)情初現(xiàn)時(shí)，我們又及時(shí)組建了供水、搶修、保障三個(gè)分隊(duì)，嚴(yán)陣以待，隨時(shí)投入戰(zhàn)斗。一月份共累積修理各種供水設(shè)施1081次，為民免費(fèi)服務(wù)146次，險(xiǎn)情發(fā)生在哪里，搶修人員就出現(xiàn)在哪里，哪里需要保障，人員和物資就增援到哪里，較好保證了縣城以及周邊三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水安全，沒有因搶修不及時(shí)，物資不足導(dǎo)致大面積、長(zhǎng)時(shí)間停水事件。

三、加強(qiáng)排查，重在治理

公司按照統(tǒng)籌兼顧、點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn)，全面深入的原則，堅(jiān)持從供水源頭到出廠水水質(zhì)，從戶表新裝改造到清泉工程建設(shè)，從危化物品管理使用到應(yīng)急預(yù)案演練，從各項(xiàng)安全管理制度的建設(shè)到安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，開展了深入細(xì)致的隱患排查，不留死角。一年來經(jīng)自查我公司共排查出各類安全隱患2處（起），發(fā)出整改通知2份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，按照安全工作要求，對(duì)排查出來的隱患已全部進(jìn)行了整改。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強(qiáng)化，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全。

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