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201*年度年終工作總結(jié)和201*年計(jì)劃(自己起草)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 22:19:47 | 移動(dòng)端:201*年度年終工作總結(jié)和201*年計(jì)劃(自己起草)

201*年度年終工作總結(jié)和201*年計(jì)劃(自己起草)

201*年度工作總結(jié)及201*年度工作計(jì)劃

本年度在XXXXX的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位堅(jiān)持黨的指導(dǎo)思想,按照上級(jí)統(tǒng)一部署,有序安全地開展城市綠地養(yǎng)護(hù)、黨務(wù)、政務(wù)等各項(xiàng)工作。通過全所員工的共同努力,較好地完成了轄區(qū)內(nèi)約150多萬平方米綠化養(yǎng)護(hù)工作、復(fù)綠整治、改造工程和育苗工作,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一、貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神、扎實(shí)有序地開展黨務(wù)工作

(一)貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神、深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記一系列重要講話精神、積極開展“群眾路線大家談”活動(dòng)

按照上級(jí)要求,我單位全年4次組織全體黨員干部進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)“十八大”和“習(xí)總書記一系列總要講話精神”活動(dòng)。要求領(lǐng)導(dǎo)班子要充分發(fā)揮帶頭模范作用,各黨員干部必須潔身自律、轉(zhuǎn)變作風(fēng),確保帶頭學(xué)習(xí)理論知識(shí),帶頭聽取群眾意見、帶頭排查各項(xiàng)問題,帶頭進(jìn)行自我批評(píng)和帶頭整改。從201*年初至今,以召開黨員干部擴(kuò)大會(huì)議的形式,多次召開民主生活會(huì),按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求開展批評(píng)和自我批評(píng),領(lǐng)導(dǎo)自覺帶頭查找不足,深刻反思,認(rèn)真對(duì)照,虛心接受不同意見和建議。

(二)深入開展201*年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)月活動(dòng)和傳達(dá)落實(shí)“201*年全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)教育培訓(xùn)班”相關(guān)精神

按照上級(jí)《XXXXX201*年開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)方案》的要求,我單位制訂出“兩期一特”學(xué)習(xí)形式,強(qiáng)調(diào)廉政和治庸治懶是全體黨員干部不能或缺的重點(diǎn)部分,明確指出,我們要重視這個(gè)關(guān)鍵性具有政治性的問題。要求各股室負(fù)責(zé)人須認(rèn)真排查問題,總結(jié)問題,解決問題。

按照XXXXX的工作部署,我單位于201*年9月27日上午8時(shí)30分召開了《傳達(dá)201*年全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)教育培訓(xùn)班相關(guān)精神》專項(xiàng)會(huì)議,將相關(guān)精神傳達(dá)給我單位領(lǐng)導(dǎo)干部、財(cái)務(wù)人員、物資管理人員。提高各領(lǐng)導(dǎo)干部“反腐、拒腐”思想意識(shí),要求在反腐倡廉上率先垂范,嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,確保權(quán)力干凈規(guī)范運(yùn)行,筑牢拒腐防變思想防線。

(三)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)

201*年4月我單位預(yù)備黨員XXXXX考察期滿,經(jīng)黨支部會(huì)議研究和上級(jí)黨組織批復(fù)后,同意他們正式加入中國共產(chǎn)黨。

二、全面科學(xué)地提升養(yǎng)護(hù)水平,狠抓落實(shí)綠地養(yǎng)護(hù)工作(一)日常綠化養(yǎng)護(hù)、綠地保潔、綠地整治工作

轄區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)工作是我單位的重點(diǎn)工作,我單位按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的原則,將具體工作落實(shí)到位。全年累計(jì)改造綠化面積約26255平方米,累計(jì)種植喬木2681株、灌木6580叢,用水88000噸、施肥約7100公斤,使用農(nóng)藥約3050千克。

1.全年完成了轄區(qū)內(nèi)色塊、綠籬的6次修剪工作,共計(jì)修剪

色塊、綠籬約22平方米,灌木叢1940叢;

2.全年完成了多處路段的草皮和行道樹修剪工作,共計(jì)修剪草皮約21萬平方米,行道樹約6000株;

3.從3月至10月對(duì)轄區(qū)內(nèi)“黃土露天”進(jìn)行了多次整治,共計(jì)補(bǔ)種大葉紅草、黃金葉等苗木約1515平方米,補(bǔ)種臺(tái)灣草等草皮約5280平方米,補(bǔ)種非洲茉莉、黃金榕等灌木70叢,種植垂枝榕447叢;

4.完成了轄區(qū)內(nèi)多處路段換種工作,共計(jì)換種1273株;5.在“XXXXXX”和迎接“XXXXXX”等工作中,全所員工放棄休假,加班加點(diǎn)完成轄區(qū)內(nèi)道路改造8次和協(xié)助街道辦完成環(huán)境整治工作10次。共計(jì)種植香樟、火焰木、秋楓等喬木1408株,種植黃金葉、紅果仔、龍船花等灌木6063叢,種植地被植物20420平方米;

6.在臺(tái)風(fēng)“尤特”災(zāi)后恢復(fù)工作中,共計(jì)清理垃圾約700立方米,扶正各類喬木共計(jì)193株,補(bǔ)種灌木60叢。

(二)病蟲害防治工作

以“預(yù)防為主”的原則,定期巡查,及時(shí)防治,確保植物健康生長。定期特別加強(qiáng)對(duì)芒果樹、垂葉榕、秋楓、雞蛋花、福建茶、黃金榕、美人蕉等噴灑,累計(jì)使用農(nóng)藥約3050千克。

(三)肥水管理工作

對(duì)生長不良的苗木進(jìn)行追肥,對(duì)新植苗木淋足定根水,加強(qiáng)淋水保濕工作。累計(jì)施肥約7100公斤,綠化用水約88434噸。

(四)“XXXX”抗災(zāi)工作

我單位管轄區(qū)內(nèi)的共計(jì)有119株新種植的行道樹發(fā)生倒伏,多個(gè)路段的行道樹樹枝發(fā)生折斷。我單位全體員工加班加點(diǎn)、風(fēng)雨無阻、奮力抗災(zāi)、將倒伏樹木扶植完畢,并進(jìn)行加固,折斷的樹枝也進(jìn)行了清理?篂(zāi)共計(jì)出動(dòng)人員220人次、車輛30臺(tái)班,清理垃圾約20噸。

(五)XXXXX沿線市容市貌整治工作

1.XXXXXXXX。因輕軌建設(shè)施工拆除圍蔽后,建筑垃圾、生活垃圾遍地,并且有3塊約長3M*寬2M*高1.5M,各重達(dá)約10噸的巨型水泥樁被丟棄于此,使城市整體的美觀效果大打折扣。整治中員工利用風(fēng)炮擊碎巨型水泥樁,鉤機(jī)平整地面,共清理各類垃圾60噸,鋪設(shè)路牙90米長,回填黃泥60立方米,鋪種臺(tái)灣草1000平方米,種植夾竹桃160叢,黃金榕、馬櫻丹、紅草各1000袋,福建茶100袋。

2.XXXXX整治工作。工作人員利用手中的十字鎬、鋤頭等工具,清理藏匿在草叢中,大到石塊磚塊等,小到煙蒂、寵物糞便等各類垃圾約6噸。用水沖洗園中的景觀,親手用抹布擦拭落在人造景觀上的塵土、淤泥。并將園中長勢較弱的一些苗木進(jìn)行了換種,并對(duì)所有苗木進(jìn)行了修剪工作。在本次工作中出動(dòng)48人次,回填黃泥10立方米,換種補(bǔ)種黃槐16棵、紅背桂300平方米、非洲茉莉16叢、臺(tái)灣草150平方米。

三、扎實(shí)抓好育苗工作

充分利用春季育苗期,繁育紅背桂、福建茶、夾竹桃等灌木共計(jì)65900袋,全年出圃35800袋;將遷移回來的紫荊、樟樹、

陰香等喬木及其他灌木進(jìn)行假植,使用砌磚、上袋等措施提高苗木成活率,共計(jì)假植喬木1531株,灌木4433袋。

四、響應(yīng)號(hào)召,積極開展“XXXX”活動(dòng)

201*年9月27日下午,我單位舉行“平凡之美”為主題的“XXXX”活動(dòng),按照我區(qū)文明辦的相關(guān)要求和XXXX“XXXX”的活動(dòng)流程,敘述了我單位內(nèi)在道德典范、道德事跡,使全所上下心連心、團(tuán)結(jié)一致,全身心投入工作中。

五、做好各項(xiàng)后勤保障工作

(一)上傳下達(dá)、部門協(xié)調(diào)、信息報(bào)送

截止11月25日共收到OA待辦、閱示文件共計(jì)1121項(xiàng),完成率達(dá)100%。收到數(shù)字城管投訴信息共計(jì)277條,回復(fù)率達(dá)100%。收到其它類型投訴案件11宗,回復(fù)率100%。編寫工作簡報(bào)39篇,其中4篇被區(qū)城管局采用,刊登在XXXXXXX中。

(二)員工管理、工傷處理

在編員工退休4人,編外員工退休1人;因工作需要新招員工3人;工傷事宜9宗,已辦理完結(jié)1宗。

(三)工會(huì)組織活動(dòng)

今年3月開展了游園活動(dòng);7月組織全體員工向廣東省扶貧基經(jīng)會(huì)捐款5540元;7月和9月由區(qū)城管局工會(huì)委員會(huì)牽頭開展了“送清涼”活動(dòng);9月幫助困難職工開展了“金秋助學(xué)”活動(dòng);10月13日重陽節(jié)開展了尊老敬老活動(dòng);擬于12月為全體員工進(jìn)行身體檢查;全年多次慰問因公負(fù)傷員工。

(四)財(cái)務(wù)、計(jì)生工作

財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按照上級(jí)的要求,執(zhí)行收支兩條線的財(cái)經(jīng)制度,每季度做好物資的盤點(diǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行采購制度;計(jì)生工作由領(lǐng)導(dǎo)親自抓,具體工作專人管。及時(shí)處理兩起有計(jì)生問題苗頭的事件,全年計(jì)生工作安全達(dá)標(biāo)。結(jié)合街道辦、居委會(huì)的要求,組織女性員工分批做好查環(huán)查孕工作。

(五)車輛管理工作

全年度我單位全部生產(chǎn)用車行駛正常,無重大交通事故發(fā)生。約計(jì)出動(dòng)打藥車500車次、自卸車8000車次、機(jī)動(dòng)車1500車次、淋水車1880車次、農(nóng)用車500車次、吊車150車次。

(六)維修、倉庫工作

能協(xié)助好各部門的工作,加班加點(diǎn)完成維修任務(wù)保證生產(chǎn)一線使用正常運(yùn)作。倉管、采購工作有序,做好物資出入登記、簽收手續(xù),每月對(duì)倉庫物品進(jìn)行盤點(diǎn)工作。

(七)多次開展安全檢查工作

按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,我單位全年3次開展了安全大檢查工作,梳理排查安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),責(zé)令整改安全隱患兩處,更換老舊殘滅火器10支,新增滅火器4支,全年無重大安全事故發(fā)生。

六、存在問題及下一步工作計(jì)劃

XXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXX

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倉庫主管201*年終總結(jié)及201*工作計(jì)劃

光陰荏苒,歲月如梭。201*不知不覺在指尖悄然逝去,201*年迎面而來;叵脒^去,面對(duì)眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。201*年倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下:一、工作總結(jié)

1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度,提高員工精神面貌;

為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,堅(jiān)持開早會(huì),對(duì)前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會(huì),提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動(dòng),能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。2、及時(shí)收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤;

督促倉管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。3、堅(jiān)持執(zhí)行6S工作,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);

改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。4、調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作;

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫位表及時(shí)更新,對(duì)于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;

每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時(shí)的處理。6、加大了物料的追蹤工作;

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對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。

201*年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn):二、存在的不足以及改進(jìn)措施:

1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),但錯(cuò)誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。三、解決方案:

1、對(duì)工作效率比較低的解決方案:對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡化。降低犯錯(cuò)幾率,提高工作效率。

2、對(duì)倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。四、201*年工作計(jì)劃1、保證工作順利開展;

確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門反映的問題。2、倉庫人員的換崗;

在201*年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲(chǔ)備,為以后的工作打基礎(chǔ)。3、建全倉庫流程;

第三頁

建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。4、倉庫的整體規(guī)劃;

做好倉庫的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;

從帳、物、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6、實(shí)行A、B、C、管理法,做好物資盤點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;

A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn),可做為每月全盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。倉儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。A類物資可做每月全盤點(diǎn),B、C類物資可做為季度盤點(diǎn)。7、員工培訓(xùn);

培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,我知道自

己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會(huì)做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!

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