縣級醫(yī)院最新醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)

醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)

一年來，在主管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、醫(yī)術(shù)大討論大提升”“三好一滿意”的要求，狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化，深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例細(xì)則》等，結(jié)合我院實(shí)際情況，采取切實(shí)可行的有效措施，加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，提高服務(wù)效率，有力促進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)與科研工作，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)把一年來醫(yī)務(wù)科的工作內(nèi)容列出如下：

一、醫(yī)療質(zhì)量工作

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。我們規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，并組織多次考核，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全�，F(xiàn)把工作總結(jié)列出如下：

1、病歷完善工作：一年以來我們對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合到每個月的績效考核中。

2、業(yè)務(wù)查房工作：堅持每周三院長業(yè)務(wù)查房制度，不斷提升學(xué)習(xí)氛圍。工作中建立健全醫(yī)患溝通制度，回訪制度，加強(qiáng)健康宣教，使醫(yī)護(hù)員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，真誠服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系，樹立良好形象。查房中我們嚴(yán)格按照二甲復(fù)審的要求，督促科室記錄和完善《死亡病例討論》、《重危疑難病例討論》《醫(yī)療質(zhì)量控制記錄本》《危急值記錄本》《交接班本》，并結(jié)合到月度績效考核中去。一年來查房有四十余次，每次都進(jìn)行相關(guān)總結(jié)，并對出現(xiàn)的問題及時改進(jìn)和完善，并制定制度和規(guī)范。

3、醫(yī)生考核工作：“三基”技能/理論考核是我們工作中的重要一項(xiàng)，我們與護(hù)理部合作，大力督促醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)和扎實(shí)理論知識。其中對醫(yī)生的“三基”進(jìn)行理論考試二次，合格率98%。

4、防止醫(yī)療差錯和事故工作：加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，以達(dá)到防范重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故的發(fā)生，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及科學(xué)劃分醫(yī)療事故等級、正確處理醫(yī)療糾紛、保護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。

5、醫(yī)技科室建設(shè)工作：加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，注重檢測結(jié)果的附合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測，不斷增設(shè)新項(xiàng)目以滿足臨床需要。同時也在幫助醫(yī)院開展新的診療科目，增設(shè)新的科室。努力強(qiáng)大和壯大我院醫(yī)技科室的力量。

6、門診部建設(shè)工作：加大門診部建設(shè)，進(jìn)一步完善各科門診功能，各區(qū)布局合理，新醫(yī)院搬遷增設(shè)導(dǎo)診服務(wù)臺，大大改善就醫(yī)環(huán)境。要求門診完善改進(jìn)《門診記錄登記本》的記錄和登記，自搬新院以來，要求統(tǒng)一領(lǐng)取最新版本，并且進(jìn)行督促和檢查。7、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”的檢查工作：一年來我們積極配合上級迎接檢查。每一次檢查我們都積極應(yīng)對，精心準(zhǔn)備。努力使我院在檢查中達(dá)標(biāo)，在檢查后完善，一年來我們迎檢三次，無一次出現(xiàn)問題。二、工作制度建設(shè)

建立健全各種規(guī)則制度。醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了各臨床科室、醫(yī)技科室、行政科室的工作制度

新醫(yī)院搬遷之前，我們就已經(jīng)著手準(zhǔn)備各科室的工作制度。我們制定和完善科室制度100余項(xiàng)。所有臨床科室、醫(yī)技科室、行政科室的制度都已全部到位。隨著新醫(yī)院的建設(shè)，我們?nèi)栽诓粩嘀贫ê屯晟聘黜?xiàng)制度。三、醫(yī)院搬遷建設(shè)工作

在搬家的一個多月,我們科室人員積極參與,起早貪黑,從未有過遲到和早退,也從未有過人員請假。把醫(yī)院的搬遷當(dāng)成自己的事情。從搬家開始，到搬家結(jié)束。甚至到搬遷完畢后，我們的科室人員還經(jīng)常參與院內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)工作。四、繼續(xù)教育

把繼續(xù)教育納入我院的工作計劃，院長親自任繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)組組長，注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教。今年我院共派出20余人外出到河北醫(yī)科大學(xué)第四附屬醫(yī)院，市第一醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，派出各類短期學(xué)習(xí)班近10人次，已進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的幾位醫(yī)生能將學(xué)到的新知識新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床，積極開展工作，對提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，起到較大作用。五、迎檢工作

一年來我們積極準(zhǔn)備各種檢查工作，“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、農(nóng)合檢查、“醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、醫(yī)術(shù)大討論大提升”、“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”等等各項(xiàng)檢查中，我們都扮演著重要的角色。都有我們科室員工的心血。六、教學(xué)工作

督促醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)是我們工作中的重要一項(xiàng)，一年來，我們組織醫(yī)生護(hù)士參加各種執(zhí)業(yè)考試，職稱考試，醫(yī)生會考考試等等。是的我們醫(yī)護(hù)人員在工作的同時時刻學(xué)習(xí)，時刻豐富自己的理論知識。同時我們也對實(shí)習(xí)人員進(jìn)行教育。使我院成為一座集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防保健為一體的大型綜合醫(yī)院。

擴(kuò)展閱讀：201*年縣級醫(yī)院科教科工作總結(jié)

201*年科教科工作總結(jié)

201*年初我院制定了以創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院為目標(biāo)的年度工作計劃，科教科結(jié)合我院工作實(shí)際，積極有序，規(guī)范落實(shí)。201*年科教科以學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)為工作重點(diǎn)，落實(shí)科研、教學(xué)、學(xué)術(shù)、繼續(xù)教育管理，發(fā)揮服務(wù)、管理、研究、指導(dǎo)的職能，進(jìn)一步提升了科研學(xué)術(shù)水平和教育培訓(xùn)質(zhì)量�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

主要工作指標(biāo)：縣級科研課題合作項(xiàng)目立項(xiàng)1個，參與省級科研課題協(xié)作2個，發(fā)表論文13篇；申報長治市繼續(xù)教育項(xiàng)目23個，獲批23項(xiàng)。舉辦山西省省級學(xué)術(shù)交流會議1次。

一、科技管理（一）目標(biāo)完成情況

1.申報沁源縣科技局科研項(xiàng)目1項(xiàng)，已立項(xiàng)。

項(xiàng)目名稱：“原發(fā)性缺血性股骨頭壞死致病基因突變篩選”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：王寶柱

項(xiàng)目聯(lián)合承擔(dān)單位：長治醫(yī)學(xué)院附屬和平醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)：4萬元

2.申報山西省人民醫(yī)院院級科研協(xié)作項(xiàng)目2項(xiàng)，已獲批。項(xiàng)目名稱：

（1）“64層CT冠狀動脈成像聯(lián)合同位素心肌顯像對冠心病等危癥患者冠心病診斷”

（2）“葉酸及同型半胱氨酸對妊娠期高血壓疾病發(fā)生、發(fā)展

及預(yù)防的臨床意義”

申報科室：心內(nèi)科、產(chǎn)科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：張虹、李合欣項(xiàng)目聯(lián)系人：楊慶峰、任念珍（二）存在問題

無市級科技進(jìn)步獎獲得，無重點(diǎn)�？茖�(shí)驗(yàn)室，與上級醫(yī)院合作開展不足，沒有有效利用科技平臺。

（三）下一步措施

1．激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員科研創(chuàng)新能力，鼓勵科研從臨床中來、從實(shí)踐中來。

2.加強(qiáng)與上級部門的聯(lián)絡(luò)，邀請省、市專家指導(dǎo)，探索科研合作。

3．創(chuàng)造條件，開展實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。二、學(xué)科建設(shè)（一）目標(biāo)完成情況

1、設(shè)立縣級二級重點(diǎn)學(xué)科3個，繼續(xù)推進(jìn)市級重點(diǎn)學(xué)科骨科、心內(nèi)科建設(shè)。重點(diǎn)�？浦校�骨科立項(xiàng)一項(xiàng)縣級科技項(xiàng)目，發(fā)表中華系列論文1篇，省級論文2篇；心內(nèi)科協(xié)作科研項(xiàng)目1項(xiàng)，省級論文1篇；產(chǎn)科協(xié)作科研項(xiàng)目1項(xiàng)，無論文；普外組發(fā)表省級論文3篇。

2、制定骨科、產(chǎn)科、心內(nèi)科、普外科、兒內(nèi)科學(xué)科五年發(fā)展規(guī)劃。

（二）存在問題

1、科研立項(xiàng)剛剛起步，級別低、數(shù)量少；2、科技論文產(chǎn)出少，級別不高。

3、重點(diǎn)�？迫瞬艆T乏，學(xué)科梯隊(duì)結(jié)構(gòu)不合理。4、各科室新技術(shù)新項(xiàng)目整體創(chuàng)新能力不足。（三）下一步措施

1.依照市重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)要求，對發(fā)展好，有潛力的學(xué)科在人才、設(shè)備等方面加大支持力度。設(shè)立獎勵、激勵機(jī)制。

2.抓好科研立項(xiàng)，促進(jìn)高水平論文寫作。

3.根據(jù)需要增加�？齐s志訂閱數(shù)。設(shè)立電子圖書，提高閱讀量。

4.加大對重點(diǎn)學(xué)科考核力度。三、各級人才培訓(xùn)、培養(yǎng)工作

（一）配合縣衛(wèi)生局組織的“基層衛(wèi)技人員輪訓(xùn)”和“基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)”，接收14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院14名輪訓(xùn)人員，1名短期進(jìn)修，舉辦2次培訓(xùn)。

1.目標(biāo)完成情況

（1）全年舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集體培訓(xùn)2次，內(nèi)容涉及：病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理、護(hù)理文書書寫、護(hù)理操作演示，累計聽課人數(shù)為400余人。

（2）全年為14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)基層衛(wèi)技人員14名，全部是201*年上崗的大學(xué)生村醫(yī)，并接收聰子峪衛(wèi)生院短期進(jìn)修

理療1人。

2.存在問題

培訓(xùn)進(jìn)修效果差，很難收到預(yù)期的效果。3.下一步計劃

（1）嚴(yán)格考核，與績效掛鉤；

（2）增加高水平、實(shí)用性講學(xué)次數(shù)，確實(shí)提高院內(nèi)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。

（3）下一步將在開發(fā)村級衛(wèi)生所衛(wèi)技人員的培訓(xùn)工作，從源頭上規(guī)范我縣的醫(yī)療行為。

（二）繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、學(xué)術(shù)活動1.目標(biāo)完成情況

（1）規(guī)范在職職工的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育管理：組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)31次，其中單位級II類學(xué)分學(xué)術(shù)會議23次（共計11.5分），外請國家級專家授課1次，省、市級專家講座11次，累計參會人員3000余人次。201*年我院共有145人參加繼續(xù)教育學(xué)分審核，占全院衛(wèi)技人員的78.4%，未參加審核人員中有部分為返聘、臨時聘用人員及未取得資質(zhì)的見習(xí)人員。145人中有38人學(xué)分合格，其中高級職稱5人，中級職稱23人，初級職稱10人，合格人數(shù)占考核人數(shù)的26.2%，圓滿完成了全年的繼續(xù)教育任務(wù)。

（2）全年共派出參加國家級、省內(nèi)、市級業(yè)務(wù)及管理知識培訓(xùn)175人次，其中進(jìn)修22人次，短期培訓(xùn)163人次。（3）年內(nèi)全院共有31人參加了在職函授學(xué)歷提高教育，其

中護(hù)理24人，藥劑4人，臨床3人。

2.存在問題

部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席率低。3.下一步措施

（1）提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育信息化管理水平，進(jìn)一步做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分周期驗(yàn)審工作。

（2）完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)中關(guān)于講座簽到、監(jiān)督、評價及考核工作。

四、“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療”專項(xiàng)工作

1、人才培養(yǎng)方面：從201*年3月份起先后分四批，共派出21名醫(yī)務(wù)人員到省人民醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修臨床、影像、B超、心電圖、護(hù)理及醫(yī)院管理等專業(yè)，外出進(jìn)修人數(shù)占全院醫(yī)技、管理人員總數(shù)的9.6%。21名進(jìn)修人員累計進(jìn)修時間53個月。其中，臨床專業(yè)進(jìn)修2人，累計6個月；護(hù)理專業(yè)進(jìn)修8人次，累計10個月；醫(yī)技專業(yè)進(jìn)修7人次，累計進(jìn)修31個月；管理專業(yè)進(jìn)修4人次，累計6個月。截止201*年12月底，我院各科專家在全省范圍內(nèi)參加“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療”項(xiàng)目高層學(xué)術(shù)論壇會議49人次，內(nèi)容涉及醫(yī)院管理、骨科、心腦血管疾病、胸外科、神內(nèi)、普外、臨床藥物等專業(yè)。參加論壇專家為規(guī)范本專業(yè)診療行為，探討疑難疾病的治療措施方面做出來積極地貢獻(xiàn)。

2、舉辦省級學(xué)術(shù)會議：201*年6月25日我院在山西省人民醫(yī)院和拜耳醫(yī)藥集團(tuán)的大力支持下成功舉辦了“山西省區(qū)域協(xié)

同醫(yī)療----醫(yī)院管理暨學(xué)術(shù)交流沁源會議”，會議特邀了山西省人民醫(yī)院內(nèi)分泌科、神經(jīng)外科和管理方面的專家到我院講學(xué)。這次會議是我院建院歷史上舉辦的級別最高、接納人數(shù)最多的學(xué)術(shù)會議。

3、在科研協(xié)作方面：在山西省人民醫(yī)院的大力支持下，我院參與了201*年山西省人民醫(yī)院心內(nèi)專業(yè)、婦產(chǎn)專業(yè)兩項(xiàng)科研項(xiàng)目的合作。

4、雙向轉(zhuǎn)診方面：“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療”項(xiàng)目開設(shè)了“轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院綠色通道”，并設(shè)有專用電話，使危重病人能得到及時、便捷、高效的救治。截止12月，我院共轉(zhuǎn)診到貴院危重病人16人。

五、進(jìn)修、實(shí)習(xí)生管理

1、規(guī)范和完善了進(jìn)修、實(shí)習(xí)相關(guān)工作制度，制定了臨床教學(xué)管理制度201*版，規(guī)范了《進(jìn)修人員管理辦法》、《進(jìn)修醫(yī)師上崗授權(quán)制度》、《備課制度》、《評教評學(xué)制度》、《檢查性聽課制度》，并在日常管理中狠抓落實(shí)；

2、加強(qiáng)實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員日常管理，定期召開座談會，定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并強(qiáng)化了科室業(yè)務(wù)、技能考核和離院前綜合考核。

3、繼續(xù)和長治市衛(wèi)校簽訂教學(xué)協(xié)議，接收長治衛(wèi)生學(xué)校、山西中醫(yī)學(xué)校等醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)生21名，其中臨床1名，藥劑1名，檢驗(yàn)1名，護(hù)理（含助產(chǎn)）18名。

科教科201*-12-16

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