機械部201*年工作總結(jié)會議紀(jì)要 -
201*年機械部年度工作總結(jié)會議紀(jì)要
【時間】201*年01月21日【地點】機械部固機隊會議室【主持】李保年
【與會人員】李保年、王愨、顏","p":{"h":21.412,"w":45.051,"x":437.049,"y":356.561,"z":51},"ps":null,"t":"word"定分值為105.58分;3、安全考核,安全管理工作形勢仍舊嚴(yán)峻,輕微以下固機隊占據(jù)多數(shù),流機隊為一般險肇全部占據(jù),兩個隊在13年必須重視起來;4、完善基礎(chǔ)工作;5、其它重點工作。李經(jīng)理指出201*年部門所取得的成績和每位員工共同努力是分不開的,但還存在一些不足之處:1、部門安全生產(chǎn)工作形勢嚴(yán)峻,司機還存在不良操作習(xí)慣,對危險點辨識不夠;2、安全培訓(xùn)工作不夠系統(tǒng)化;3、員工對制度了解不透徹,違反管理規(guī)定;4、存在設(shè)備安全隱患,如設(shè)備安全裝置失靈未及時點檢到位等。在指出存在問題的同時,李經(jīng)理還要求各隊在201*年工作中必須做到:1、明確各崗位職責(zé)分工,避免職責(zé)不清,互相推諉現(xiàn)象;2、持續(xù)推行《安全管理規(guī)定》;3、持續(xù)改進工藝,提高安全效率;4、安全文化建設(shè);5、加強組建設(shè)和基礎(chǔ)管理;6、持續(xù)散機隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);7、制定績效考核管理規(guī)定。李經(jīng)理強調(diào),12年各隊工作都很積極,出色地完成了既定任務(wù),201*年應(yīng)該以更飽滿的熱情、更團結(jié)的精神,同全體員工一道,打一場更漂亮的戰(zhàn)役。
隨后,固機隊、流機隊、散機隊隊長也對各隊在201*年工作做了部署,總結(jié)如下:1、固機隊各管理人員要提升綜合管理能力;加大培訓(xùn)力度,提高司機整體操作水平;認(rèn)真貫徹實行《安全管理規(guī)定》,齊抓共管,把好安全質(zhì)量關(guān)。2、流機隊在完善考核管理規(guī)定的同時,健全基礎(chǔ)統(tǒng)計工作,提高管理人員對外溝通協(xié)調(diào)能力。3、散機隊存在班組長日常管理積極性不夠,必須加強人員思想轉(zhuǎn)變,做好班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
經(jīng)理助理王愨聽了大家發(fā)言后,提出了三個具體要做好的工作要求:1、提高管理人員工作敏感性和前瞻性,管理工作必須做到分清緊急和重要事情,分清主次關(guān)系,這樣工作起來才能順風(fēng)順?biāo)?、管理人員要有上進心,學(xué)習(xí)充電和大膽創(chuàng)新,特別指出固機隊?wèi)?yīng)該建立長效的激勵機制,如崗位定級,評職稱等方法,有效促進員工積極性;3、加強團隊意識,互相協(xié)作,打造出一支高效的隊伍。
最后,李保年經(jīng)理總結(jié)了本次的會議宗旨,要求管理人員在工作的同時要會換位思考和秉持認(rèn)真務(wù)實做好本職工作的作風(fēng),各個隊要齊心協(xié)力,擰成一股繩,共上一個新臺階。
記錄整理:
擴展閱讀:《201*~201*年度年終總結(jié)及展望》會議紀(jì)要
過程管理
《試驗與測試部201*~13年終總結(jié)與展望懇談會》
會議紀(jì)要
會議主題:試驗與測試部201*年終總結(jié)201*年展望
時間:201*-01-17參會人員:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
地點:上海/XXX公司/大會議室
主持人:XXX
記錄人:XXX
第1頁過程管理會議主要內(nèi)容:試驗與測試部成員通過2個小時的交流,分別就各自對自己的201*年的工作總結(jié)與201*年的展望進行了交流與討論。內(nèi)容如下:XXX表述總結(jié):1.學(xué)習(xí)模式的改變:通過C919燃油系統(tǒng)見圖頁軟件驗證工作外包項目的學(xué)習(xí)培訓(xùn),形成了一套學(xué)習(xí)模式“自學(xué)討論總結(jié)講解自測再講解”,并以此運用于項目中;2.工作方式的改變:從“有事干,無事逸”的工作態(tài)度逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;自覺自我”的主動學(xué)習(xí);3.負(fù)責(zé)SCM的工作:通過SCM的工作體驗,包括操作手冊的編寫,以小見大的宏觀了解整個項目的生命周期;并在201*年將更加全面的學(xué)習(xí)SCM的工作方法和工作要點。展望:1.良好的工作習(xí)慣隨著項目經(jīng)驗的積累慢慢養(yǎng)成,多向經(jīng)理以及有經(jīng)驗的同事請教;2.工作中出現(xiàn)的新知識,新錯誤都及時并認(rèn)真記錄,趁熱打鐵,逐步積累;3.提高工作效率,高效利用時間,保持工作的熱情?傊,經(jīng)理是學(xué)習(xí)的榜樣!XXX表述總結(jié):1.工作與興趣:對于工作,公司或個人首先應(yīng)培養(yǎng)對此項工作的興趣(職業(yè)興趣),進行自發(fā)學(xué)習(xí),進而與奮斗目標(biāo)與志向相結(jié)合;2.效率:一個高效的工作方式與自己培養(yǎng)的工作興趣亦有很大關(guān)系。3.(剛加入XXX,相信以后會有更深的體會)展望:對于自身,是一份新的工作,是一個新的挑戰(zhàn)。相信中國的民航事業(yè)具有巨大的發(fā)展空間,對于公司也是具有很大的發(fā)展?jié)摿,但是對于自己仍需一步一個腳印的前進。XXX表述總結(jié):1.理論與實際相結(jié)合(理論:51testing學(xué)習(xí)培訓(xùn);實際:進公司后項目的鍛煉);2.善于總結(jié):每個任務(wù)之后,不斷地自我總結(jié),為以后奠定基礎(chǔ);3.有屬于自己的方法(每件事的后續(xù)跟蹤),以此提高工作效率;4.工作期間認(rèn)識到應(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃與生活學(xué)習(xí)計劃;5.有自己的職業(yè)規(guī)劃:為自己的目標(biāo)制定階段;6.興趣決定目標(biāo)。展望:新的201*年將會不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)數(shù)學(xué)及計算機方面的知識,相應(yīng)的航天航空方面的基礎(chǔ)知識。XXX表述總結(jié):1.入行時間淺,還在不斷地學(xué)習(xí);第2頁過程管理2.積極主動:學(xué)會自覺自主地學(xué)習(xí),多角度的思考和看待問題;3.以始為終:第一,規(guī)劃預(yù)期結(jié)果;第二,實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果;4.知彼解己:首先學(xué)會傾聽,尋求對方,然后爭取讓對方了解自己;5.不斷更新:培養(yǎng)持續(xù)更新的習(xí)慣,持續(xù)開發(fā)與更新個人資源去創(chuàng)造更好的產(chǎn)出,不斷地挑戰(zhàn)自己。展望:新的201*年,需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,有關(guān)航空理論,系統(tǒng)工程,航電標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)工具的使用與代碼的學(xué)習(xí)。XXX表述總結(jié):1.總結(jié):不僅只是羅列,更注重的是找出不足,從而進行fix,目的是提升自己;每個人掌握的知識、能力不一樣,但如果每個人把自己的理論知識轉(zhuǎn)化為技術(shù),進而再轉(zhuǎn)化為書面文檔,這樣的總結(jié)才稱之為總結(jié)。2.主動性:找到自己的突破點,從而擴展自己,全面發(fā)展,從實際出發(fā),從計劃開始。XXX表述總結(jié):1.人要有思想,做任何事之前先思考,然后付諸于行動;2.首先得端正自己的態(tài)度;3.每件事都是這樣一個過程:想法實施總結(jié);4.保持持續(xù)性,自始自終;5.有危機感,居安思危;6.內(nèi)外相輔相形成,內(nèi)在自信心的建立與外在社會環(huán)境的刺激;7.有對比感,促進持續(xù)性;8.制定每個階段的唯一目標(biāo);9.有自我認(rèn)識,估量自己的能力。XXX表述總結(jié):1.面對與自己興趣不一致的工作應(yīng)學(xué)會自我挑戰(zhàn),培養(yǎng)與工作相關(guān)的興趣;2.實施某件事時,先定一個較高的目標(biāo);3.利用團隊的力量,學(xué)會討論,激發(fā)idea,1+1>2;4.學(xué)會分享自己的成果;5.正能量,任何事情以積極的態(tài)度來面對。XXX表述對以上進行最終總結(jié),并對明年公司及部門進行規(guī)劃。會議討論結(jié)論:展望201*:1.公司方向:a)安全關(guān)鍵性軟件(Safety-CriticalSoftware)的驗證工作;b)關(guān)于燃油的二期工作包的測試;第3頁過程管理c)軟硬件集成方面的測試;d)航電測試及仿真;e)適航性工作的研究。2.試驗與測試部能力建設(shè):主要關(guān)于知識庫的建立與完善。3.軟件著作權(quán)或申請專利。行動項:編號行動項123456項目培訓(xùn)需求調(diào)查問卷責(zé)任方XXX截止日期201*.01.28永久完成情況未完成書籍閱讀《高效能人士的七個習(xí)慣》(StephenCovey著)XXX附件:書籍《高效能人士的七個習(xí)慣》(StephenCovey著)目錄:\\\\10.11.12.31\\Avionics_共享\\知識庫\\新智慧閱讀第4頁
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