201*年工作總結(jié)會議紀(jì)要

天津天科工程監(jiān)理咨詢事務(wù)所塘沽監(jiān)理部

內(nèi)部會議紀(jì)要

編號：監(jiān)B-03

會議名稱：201*年度內(nèi)部工作總結(jié)會議會議時間：201*年12月26日地點：監(jiān)理辦公室參加單位及人員：（詳見附表）主持人：喬斌

會議的主要內(nèi)容

隨著201*年已經(jīng)接近尾聲，我監(jiān)理部就今年的工作情況進(jìn)行年終總結(jié)，并針對今年工作中出現(xiàn)的問題提出解決辦法，并布置明年的工作。會議主要內(nèi)容如下：一、201*年度主要的工作和成績

由于今年國家經(jīng)濟的宏觀調(diào)控，致使臨港經(jīng)濟區(qū)資金特別困難，新開工的項目比較少，施工和監(jiān)理費用的回款特別慢；又因為臨港招標(biāo)手續(xù)的限制，使我們監(jiān)理部的工作一年來很辛苦。但是大家穩(wěn)扎穩(wěn)打克服困難還是很好的完成了今年的預(yù)定目標(biāo)，并對整個臨港以來的所有工作進(jìn)行了徹底驗收和部分變更申報工作。主要工作向各位匯報一下。

1、各項工程的驗收工作進(jìn)行的比較到位

（1）、二期圍海項目進(jìn)行了5年，今年除零星收尾工程外，其他所有主體工程基本程序驗收全部進(jìn)行完畢。我們針對二期圍海的實際情

況和有關(guān)合同規(guī)定對該工程申報了485萬元的變更費用。通過追蹤，我們了解到建設(shè)單位已經(jīng)同意，申報件正在審批中。

（2）、博邁科碼頭工程已經(jīng)進(jìn)行了竣工驗收，尾款發(fā)票已開。（3）、臨港三期2區(qū)、9區(qū)真空預(yù)壓工程在所有三個標(biāo)段中第一個順利竣工驗收。新工藝實驗真空預(yù)壓工程也在我們監(jiān)理人員的監(jiān)理下順利竣工驗收。

（4）、自201*年來由于臨港資料管理的特殊性，以前完工的工程竣工資料均沒有完全移交，今年以焦建峰牽頭，將所有已完工程(12個)的竣工資料全部移交到建設(shè)單位，為我們以前所有工程監(jiān)理費的清理和回款提供了必需的條件。

2、工程變更申報工作正在有條不紊地進(jìn)行。正在審批過程中的變更額為506.4萬元。

我監(jiān)理部今年對各個項目的實際情況和合同約定的變更計算方法，梳理了所有工程的資料。對二期圍海進(jìn)行了485萬元的監(jiān)理費變更，孚寶二期9.4萬元的變更，起步區(qū)真空預(yù)壓由于項目停止而根據(jù)合同應(yīng)該爭取的12萬元的變更。由于中船、太重三期、造修船等項目的結(jié)算還沒完，此幾個工程的變更正在進(jìn)行中。5、碼頭工程監(jiān)理日漸成熟，標(biāo)準(zhǔn)化管理也提到日程

我們監(jiān)理部以前從沒有涉及到碼頭結(jié)構(gòu)工程方面的監(jiān)理工作，得到臨港10#11#碼頭工程的監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理部能立刻轉(zhuǎn)換角色，從實際中學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從公司老專家和工程部學(xué)習(xí)有關(guān)技能，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，我監(jiān)理部不僅詳細(xì)、細(xì)致地按照監(jiān)理規(guī)范有關(guān)要求，

進(jìn)行了前期所有監(jiān)理資料的提交和準(zhǔn)備工作，還有針對性地提出了個階段監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃；在不同階段邀請專家到現(xiàn)場進(jìn)行專業(yè)知識的講解；利用督察和業(yè)主的檢查對比我們的工作方法方式；還進(jìn)行了《碼頭工程管理思路及管理手冊》的編寫和宣貫；在不同階段制作了相應(yīng)的工作卡片，使每個人在檢查過程中都能理解圖紙和規(guī)范的基本要求。我們有意識在碼頭工程中形成完整的規(guī)劃、細(xì)則、臺帳、管理等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，逐步在以后的工作中加以推廣和完善。碼頭工作中在岸坡挖泥、海上沉樁、擋土墻等幾個分項工程中，由于自身的業(yè)務(wù)能力的問題，被業(yè)主在監(jiān)理例會上批評過。但是，我們監(jiān)理部將此作為我們監(jiān)理部的財富，編寫了碼頭工程經(jīng)驗教訓(xùn)手冊，讓每個人都熟悉了由于經(jīng)驗不足而出現(xiàn)的疏忽，要求在明年和以后的碼頭工作中不會再出現(xiàn)以上任何錯誤。

6、監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)認(rèn)真，專業(yè)知識增長比較快。各種職稱和資格考試取得了優(yōu)良的成績。

我們監(jiān)理部一直貫徹做一個學(xué)習(xí)型的監(jiān)理部。在“七個一”中明確要求每個人要進(jìn)行專業(yè)能力的培訓(xùn)。今年，我監(jiān)理部請監(jiān)理所顧問王笑難到我監(jiān)理部進(jìn)行了三次專業(yè)知識的培訓(xùn)和指導(dǎo)；監(jiān)理部碼頭、真空預(yù)壓等專業(yè)技能培訓(xùn)達(dá)到10人次以上，安全工作培訓(xùn)達(dá)到8人次以上。

我監(jiān)理部不僅有良好的學(xué)習(xí)氛圍，還在個人職稱考試、資格考試上也收獲頗豐。共計3人成功通過了職稱英語和職稱計算機考試，1人通過了安全工程師資格考試，1人通過了經(jīng)濟師的考試，4人

通過了二級建造師考試。

7、整個監(jiān)理部所有工程的安全控制、質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制比較到位，沒有出現(xiàn)任何安全隱患和質(zhì)量隱患，得到了臨港建設(shè)公司和港務(wù)公司的好評。

通過一年的努力，我監(jiān)理部所監(jiān)理的所有工程均沒有任何安全和質(zhì)量隱患。真空預(yù)壓工程中業(yè)主和施工單位對我們比較認(rèn)可，和其他監(jiān)理單位比較，我們是過得硬的監(jiān)理單位，人員素質(zhì)和管理水平也是比較高的；碼頭工程雖說出現(xiàn)過失誤，但是在大家的努力下及時糾正、學(xué)習(xí)，在年前停工前保質(zhì)保量地完成了業(yè)主的施工任務(wù)，得到了比較良好的正面評價。需要我們每個監(jiān)理人員繼續(xù)努力，爭取更大的成績。8、整個監(jiān)理部廉潔工作到位，沒有出現(xiàn)一名吃拿卡要和被舉報的監(jiān)理人員。

在施工中，我監(jiān)理部的廉潔教育和廉潔作風(fēng)得到了很好的體現(xiàn)，劉松、焦建峰、武紅艷、王銳、劉靜濤等重要崗位同志和碼頭集體監(jiān)理人員都主動三番四次拒收了施工單位送來的過節(jié)禮品和現(xiàn)金。在此總結(jié)會上給予重點表揚，并大力弘揚廉潔作風(fēng)，使我監(jiān)理部的風(fēng)氣更加純正，使我監(jiān)理部人員都能挺著胸脯走路。二、各個工地存在的不足

1、“七個一”工作的落實，還需要進(jìn)一步的正規(guī)化和常態(tài)化�！捌邆�一”在本監(jiān)理部實施過程中，雖然在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查落實上都有相應(yīng)的管理辦法，但是在具體操作時，出現(xiàn)疏忽和遺漏，不能嚴(yán)格進(jìn)行檢查和落實。在明年的工作中要不折不扣地貫徹下去。

2、監(jiān)理部人員的整體素養(yǎng)和工作的技能有待提高。

雖說，今年監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度夠大，但是個別監(jiān)理人員的主動學(xué)習(xí)態(tài)度差，主觀上被動，學(xué)習(xí)存在應(yīng)付心態(tài)，個人技能提高的不快；在溝通能力和說話能力上有待許多監(jiān)理人員進(jìn)行逐步成熟和完善。

3、監(jiān)理人員對監(jiān)理程序的執(zhí)行和溝通能力需要進(jìn)一步的加強。監(jiān)理人員在實際監(jiān)理過程中遵守監(jiān)理程序有點弱，不能比較嚴(yán)格地執(zhí)行各種驗收規(guī)范，在許多地方存在讓施工單位牽著走的趨勢，工作的態(tài)度不硬，工作方式偏軟。有些同志在與施工單位和業(yè)主溝通方面需要下功夫做到更好。

4、施工現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)理的力度仍需加大和謹(jǐn)慎細(xì)致的工作。

雖說今年安全工作沒有出現(xiàn)任何問題，但是在實際監(jiān)理過程中已經(jīng)出現(xiàn)檢查不細(xì)致、檢查走過場等問題，現(xiàn)場文明施工檢查不太到位，這都制約了我們監(jiān)理部良好發(fā)展。需要在今后工作中加以注意和改正。

5、對監(jiān)理人員的能力培訓(xùn)不足，要進(jìn)行重點開發(fā)，全面發(fā)展。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，是我們工作的方向。但是由于自身的知識和能力有限，對監(jiān)理人員的培訓(xùn)也顯現(xiàn)出技能增長較慢的態(tài)勢。

6、由于今年的經(jīng)濟形勢很不好，我監(jiān)理部的監(jiān)理任務(wù)不是很飽滿，監(jiān)理費的回款情況也不是特別令人滿意。

三、明年的工作計劃：

1、繼續(xù)加強“七個一”工作的深入落實，逐步完善檢查和落實環(huán)節(jié)。使其真正能指導(dǎo)我們監(jiān)理部各項工作都能有序開展。

2、加強監(jiān)理部人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要求每個監(jiān)理人員均能達(dá)到15次以上的安全、專業(yè)技能、其他能力的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。3、明年還是以碼頭、真空預(yù)壓作為重點工作。逐步完善碼頭監(jiān)理體系和工作方法，對9#、18#碼頭進(jìn)行跟蹤；對在建的10#、11#碼頭更加科學(xué)監(jiān)理；相應(yīng)的跟蹤博邁科和其他周邊的碼頭項目。真空預(yù)壓工作，明年比較多，資金據(jù)說可能能到位，因此，這塊我們也不會放棄，我們將采取措施能發(fā)揮我監(jiān)理部軟基處理人才較多的優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)展我們監(jiān)理部。

4、加大監(jiān)理部人員的廉潔自律教育，使每個監(jiān)理人員都奉公守法，挺起腰桿做人。

5、加大各個工程的變更訴求的完善工作，爭取將所有完工項目梳理一遍，對涉及到變更的所有工程按照合同約定進(jìn)行申報。6、繼續(xù)完善二期圍海收尾工作，對施工單位的決算進(jìn)行跟蹤，確定最終數(shù)字，為合同變更做準(zhǔn)備。并做好收尾工程的監(jiān)理任務(wù)，不能疏忽，不能因為收尾而產(chǎn)生馬虎情緒。

四、監(jiān)理部所有人員進(jìn)行了表態(tài)，表示要認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚好的作風(fēng)，在明年的工作中能做的更好。大家都希望我們監(jiān)理部能越來越好，能在業(yè)主的良好評價中有更好的發(fā)展。

擴展閱讀：201*年底工作總結(jié)會議記錄

主題：“收好尾、開好頭”

201*年即將過去，為迎接新一年的到來，召開這次年終總結(jié)會，會議中對本年度的工作表示肯定，并要求員工再接再厲，在新一年中繼續(xù)保持并將其發(fā)揚光大。同時，對年底工作進(jìn)行布置安排，并強調(diào)年底安全問題。

為保證本年度收尾工作能夠正常進(jìn)行，并為來年工作做好充足的準(zhǔn)備，在此提出以下要求：

1、銷售：年底前操作中的訂單，保證出好貨。操作中若有問題要及時上報，迅速反應(yīng)，及時處理解決，不將本年度工作拖入明年，為年后開展新的工作做好準(zhǔn)備。

2、人力資源：年末人員不穩(wěn)定，員工心情浮躁，各部門領(lǐng)導(dǎo)要安撫人員，了解員工真實想法及需求，體現(xiàn)公司人性化管理理念。掌握包括本公司員工在內(nèi)的及供應(yīng)商員工的動向，保證年后訂單正常操作。

3、財務(wù)：年底財務(wù)要抓緊應(yīng)收賬款收回，發(fā)票收回、報銷款及時下發(fā)，爭取在本年度內(nèi)結(jié)清賬目。發(fā)揮財務(wù)事前（預(yù)算）、事中（核算、監(jiān)督）和事后（審計）作用，強化部門職能，加強指導(dǎo)監(jiān)督作用，起好指導(dǎo)、督促、檢查作用，做好為一線服務(wù)的同時要監(jiān)督，工作重點放在管理上。從基礎(chǔ)工作、制度等方面考慮出發(fā)，換位思考，能做領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)決策的依據(jù)。

4、庫存盤點：面輔料的統(tǒng)計，分散在各供應(yīng)商出的面輔料要做好盤點，必要的時候可收回。做到賬賬相符、賬實相符、帳卡相符，各類單據(jù)健全，做到規(guī)范化、制度化，規(guī)范現(xiàn)管理制度、盤清家底，弄清來龍去脈。為之后的樣品制作做好儲備，做好成本核算。

5、年中安全問題強調(diào)，包括防火、防電，上下班及春運乘車安全等等。樹立“安全無小事”的理念，以安全為工作的基本出發(fā)點。臨近年終，各部門克服浮躁情緒，踏實工作，保證安全。平平安安的度過201*年，為其劃上一個完美的結(jié)束。

6、要求各部門于本周二（12月6日）下午5:00前上交本年度工作總結(jié)及明年工作計劃。本年度工作總結(jié)重點在今年工作中所出現(xiàn)的問題，及相關(guān)解決辦法上。各部門的計劃及打算包括明年資金運作方面，按訂單保證主要供應(yīng)商的資金流動，做到心中有數(shù)，做好成本管理、預(yù)算管理、費用控制的工作，工作要有計劃性、預(yù)見性，從全方位的角度去考慮管理，體現(xiàn)管理水平。針對今年發(fā)生的問題，提出自己的建議、工作思路，為明年工作打好基礎(chǔ)。

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