工作總結(jié)及自我鑒定

工作總結(jié)及自我鑒定

從技術(shù)員轉(zhuǎn)為生產(chǎn)調(diào)度這份工作已經(jīng)一年有余，作為生產(chǎn)調(diào)度員，掌握整個(gè)工廠的生產(chǎn)命脈，責(zé)任重大，起初并沒有信心勝任這份工作。但領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我對(duì)產(chǎn)品的狀態(tài)最熟，又懂技術(shù)，應(yīng)該能勝任。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我從中經(jīng)歷了很多事情，也學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)�；厥走@一年多的工作，總結(jié)如下：

作為生產(chǎn)調(diào)度員首要的職責(zé)就是投料。為了保證投料的準(zhǔn)確性以及及時(shí)性，減少車間的在制數(shù)，在投料時(shí)必須綜合各類報(bào)表（投入產(chǎn)出報(bào)表、發(fā)貨報(bào)表、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存報(bào)表）及生產(chǎn)部下發(fā)的周計(jì)劃和日計(jì)劃，裝車數(shù)進(jìn)行投料。為了確保投入后能及時(shí)產(chǎn)出，在投料之前還必須檢查中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)是否能滿足一日庫(kù)要求，對(duì)不能滿足要求的查明原因，并跟催進(jìn)度。剛開始，車間在制數(shù)很多，車間到處都是零部件，總覺得場(chǎng)地太小，不夠存放，有工人反映就算一個(gè)星期不投料他們也有活干，且呆滯品也很多。通過大家這一年多的努力，車間擺放整齊，多出了很多場(chǎng)地，工位器具也空出了很多，除非技術(shù)更改，極少出現(xiàn)呆滯品。也從來(lái)沒有出現(xiàn)過漏投和投料太遲所造成的生產(chǎn)脫節(jié)。

其次，就是確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。這需要很多的輔助工作，如對(duì)初次進(jìn)行批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品安排生產(chǎn)，同時(shí)對(duì)于長(zhǎng)期不做的產(chǎn)品進(jìn)行安排和協(xié)調(diào)。每天對(duì)生產(chǎn)部下發(fā)的計(jì)劃及完成情況進(jìn)行整理，結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工序，調(diào)節(jié)生產(chǎn)先后順序，組織召開生產(chǎn)會(huì)議，核對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度，調(diào)整并部署下一步工作，到現(xiàn)場(chǎng)查看生產(chǎn)情況，跟催生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)生產(chǎn)有問題的及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)突發(fā)的影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的質(zhì)量和技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。同時(shí)對(duì)經(jīng)過多方努力仍不能完成任務(wù)的產(chǎn)品進(jìn)行匯總，反饋到生產(chǎn)處。當(dāng)然光憑責(zé)任心還不行，還制定了相關(guān)的制度，對(duì)造成脫節(jié)的分解到責(zé)任部門并進(jìn)行處罰。生產(chǎn)脫節(jié)頻率比去年明顯下降，去年最多一個(gè)月脫節(jié)55次，現(xiàn)在每個(gè)月不到10次。

我的還一項(xiàng)工作就是保證投入產(chǎn)出的準(zhǔn)確性。投入產(chǎn)出要準(zhǔn)確，首先臺(tái)套清單要準(zhǔn)確，所以臺(tái)套清單的維護(hù)成了我的一項(xiàng)重要工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)有問題的臺(tái)套清單進(jìn)行整理，同時(shí)交給各相關(guān)人員，以保證投料及成本核算的準(zhǔn)確性。另外，進(jìn)行投入產(chǎn)出檢查，并將出現(xiàn)的問題告知相關(guān)責(zé)任人，查明原因令其糾正，同時(shí)對(duì)車間反饋的問題進(jìn)行復(fù)查并予以糾正。以前，領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)幾天后車間還未領(lǐng)料，現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經(jīng)不存在了。以前的投入產(chǎn)出表只做參考用，現(xiàn)在完全指導(dǎo)生產(chǎn)。

今年我廠與電鍍廠合并了，為了改善電鍍廠的投入產(chǎn)出

，與生產(chǎn)有關(guān)的一些突發(fā)事件和領(lǐng)導(dǎo)安排的一些臨時(shí)任務(wù)對(duì)影響我廠生產(chǎn)的因素進(jìn)行分析、匯總和考核，同時(shí)對(duì)不能按時(shí)完成的產(chǎn)品進(jìn)行匯總，反饋到生產(chǎn)處。，打印領(lǐng)料單，通知并催促各班組盡快領(lǐng)料。與相關(guān)工廠、生產(chǎn)處及各配套員進(jìn)行協(xié)調(diào)并核對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，確保生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。。

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試用期間工作總結(jié)及自我鑒定

在試用期中，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的精心教導(dǎo)和同事們的熱情幫助，在此表示衷心感謝。下面，將接近兩個(gè)月的工作情況以個(gè)人工作總結(jié)的形式匯報(bào)如下：

一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

公司行政專員的主要是協(xié)助行政主管做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。

在接近兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：

1、集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)軟硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的維護(hù)：

（1）、公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)工作；

（2）、公司辦公網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)備（辦公電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、電話、投影儀等）的日常維護(hù)、管理；

（3）、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器管理，備份和問題解決；（4）、設(shè)備和軟件的安裝及維護(hù)工作；

（5）、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)，防火墻，文件和電話交換機(jī)服務(wù)器等的管理，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全；（6）、負(fù)責(zé)公司各部門辦公設(shè)備的管理及維修工作，設(shè)備耗材的計(jì)劃、采購(gòu)、保管和使用。

2、集團(tuán)內(nèi)部配件零星采購(gòu)及零星修繕：

（1）、公司辦公用品的采購(gòu)與管理工作；

（2）、零星物品供應(yīng)商信息收集、詢價(jià)與管理；（3）、采購(gòu)過程中的詢樣、詢價(jià)、議價(jià)、談判工作；

（4）、收集所采購(gòu)物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況，尋找合適備用供應(yīng)商，不斷降低采購(gòu)成本；（5）、所采購(gòu)產(chǎn)品的品質(zhì)問題的反饋、溝通、解決；（6）、公司內(nèi)部零星修繕，保證公司內(nèi)部環(huán)境的整體美觀。

3、涉及對(duì)外業(yè)務(wù)的聯(lián)系：

（1）、行政業(yè)務(wù)涉及部門電信、設(shè)備售后服務(wù)商、辦公用品供應(yīng)商、印刷品制造商等；（2）、辦理電信相關(guān)業(yè)務(wù)（話費(fèi)詳單月份對(duì)照、清單套餐核對(duì)、發(fā)票對(duì)比等）確定無(wú)任何違規(guī)扣除現(xiàn)象出現(xiàn)；（3）、公司內(nèi)部固定資產(chǎn)的維護(hù)，在保修期內(nèi)解決設(shè)備故障，降低公司成本；（4）、辦公用品的采購(gòu)聯(lián)系；（5）、公司內(nèi)部印刷品制作跟蹤解決；

二、在今后的工作中，我將努力提高專業(yè)水平，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)專業(yè)技能；

2、加強(qiáng)與各部門同事的溝通，了解及聽取各部門的建議及需求，發(fā)覺問題，改進(jìn)方法；

3、對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量得到較大提高，更好的去完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

行政專員：柯依清201*年9月17日

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