六年出納會(huì)計(jì)工作總結(jié)

六年出納會(huì)計(jì)工作總結(jié)

自201*年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從金樸滿管理公司的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì)，無論是做事、還是做人我都從“金樸滿”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：一、前期工作總結(jié)

對(duì)于企業(yè)來說，能力往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段（201*年201*年）：初學(xué)階段

201*年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了金樸滿團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)帳→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接，一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法，積累經(jīng)驗(yàn)；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。第二階段（201*年201*年）：職業(yè)發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任金樸滿財(cái)務(wù)公司財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目金樸滿物業(yè)管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。201*年底我又被調(diào)往公司新成立的金樸滿管理公司擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。第三階段（201*年現(xiàn)在），職場(chǎng)提升階段201*年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍；每日做好結(jié)帳盤庫(kù)工作，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表；每月末做好銀行對(duì)帳工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作；工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理公司財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接，由于當(dāng)時(shí)管理公司財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金樸滿這個(gè)大家庭

201*年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)金樸滿財(cái)務(wù)和金樸滿管理公司的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高迅速；同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為管理公司負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)金樸滿信息技術(shù)部及金樸滿管理公司的主管會(huì)計(jì)工作。二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在金樸滿工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理公司財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

三、確立職業(yè)目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作

財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理公司的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理公司的經(jīng)營(yíng)成果。

3、積極參預(yù)，配合管理公司開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

擴(kuò)展閱讀：二○○六年度后勤財(cái)務(wù)工作總結(jié)

二○○六年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)

二○○六年我區(qū)后勤財(cái)務(wù)工作在總隊(duì)和后勤部?jī)杉?jí)黨

委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷和支持下，本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，確保重點(diǎn)，收支平衡”的原則，堅(jiān)持樹立過緊日子和面向基層、服務(wù)官兵的指導(dǎo)思想，狠抓財(cái)務(wù)法規(guī)和制度的落實(shí)，努力提高經(jīng)費(fèi)使用效益，確保了以防滅火、搶險(xiǎn)救援為中心的各項(xiàng)任務(wù)完成�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化預(yù)算管理，努力提高經(jīng)費(fèi)使用效益

預(yù)算管理始終是后勤財(cái)務(wù)工作的核心，也是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)宏觀調(diào)控的有效措施之一。總隊(duì)財(cái)務(wù)處也一直十分重視這項(xiàng)工作。從年初開始，就認(rèn)真按照部消防局預(yù)算管理規(guī)定，組織和指導(dǎo)全區(qū)14個(gè)直供單位(含總隊(duì)機(jī)關(guān))嚴(yán)格編制年度預(yù)算。將預(yù)算編制細(xì)化到每一筆細(xì)小的帳目和開銷，并按時(shí)上報(bào)總隊(duì)財(cái)務(wù)處。財(cái)務(wù)處本著量入為出、優(yōu)先保障重點(diǎn)的原則全面測(cè)算、充分論證，對(duì)直供單位上報(bào)的年度行政經(jīng)費(fèi)、消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)及其它經(jīng)費(fèi)的綜合預(yù)算報(bào)告認(rèn)真審核把關(guān)后，再提交總隊(duì)黨委會(huì)審議，特別是總隊(duì)機(jī)關(guān)的預(yù)算，都要根據(jù)年度工作任務(wù)逐項(xiàng)說明，把經(jīng)費(fèi)預(yù)算量化、細(xì)化到每個(gè)項(xiàng)目上來。如：油料費(fèi)和車維費(fèi)的預(yù)算要細(xì)化到每臺(tái)車輛上；差旅費(fèi)細(xì)化到每個(gè)人頭上；辦公用品要根據(jù)工作任務(wù)量，細(xì)化到每個(gè)項(xiàng)目和人頭上，在實(shí)際報(bào)銷中也嚴(yán)格按照項(xiàng)目細(xì)化預(yù)算來支出。通過執(zhí)行細(xì)化預(yù)算，使總隊(duì)機(jī)關(guān)的消耗性支出有了大幅度下降，節(jié)約了資金，為機(jī)關(guān)全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成提供了有力保障。

在預(yù)算執(zhí)行當(dāng)中，各級(jí)消防部隊(duì)都能夠嚴(yán)格按照總隊(duì)批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行�？傟�(duì)機(jī)關(guān)為了進(jìn)一步節(jié)約資金，規(guī)范機(jī)關(guān)部門的經(jīng)費(fèi)管理，今年還出臺(tái)了《總隊(duì)機(jī)關(guān)部分經(jīng)費(fèi)支出管理暫行規(guī)定》，每季度末財(cái)務(wù)處還要對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及各部門、處室的經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，編制當(dāng)季《各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況表》并提交總隊(duì)辦公會(huì)議審議。未列入預(yù)算的經(jīng)費(fèi)一律不予以審核支出，非特殊情況也一律不予追加預(yù)算，這樣既保障了基層、保障了重點(diǎn)，又能夠有效地節(jié)約經(jīng)費(fèi)。

二、深入調(diào)研、多方協(xié)調(diào)，積極促進(jìn)“消防業(yè)務(wù)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)”貫徹落實(shí)

二○○五年，總隊(duì)以貫徹落實(shí)財(cái)政部與公安部聯(lián)合下發(fā)的《中國(guó)人民武裝警察部隊(duì)消防業(yè)務(wù)費(fèi)管理暫行辦法》（財(cái)防201*300號(hào)）為契機(jī)，經(jīng)過深入調(diào)查研究，協(xié)調(diào)財(cái)政廳牽頭，會(huì)同公安廳及自治區(qū)消防總隊(duì)于當(dāng)年七月份聯(lián)合發(fā)文出臺(tái)了《武警內(nèi)蒙古消防部隊(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（內(nèi)

財(cái)預(yù)201*503號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)》）。率先在全國(guó)消防部隊(duì)建立了“人員加單位補(bǔ)助”的業(yè)務(wù)保障模式，細(xì)化了業(yè)務(wù)費(fèi)開支范圍，量化了經(jīng)費(fèi)供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理順了消防業(yè)務(wù)費(fèi)的機(jī)制。為了使《標(biāo)準(zhǔn)》能夠得到順利的實(shí)施，今年我們積極努力，多方協(xié)調(diào)，已使全區(qū)各級(jí)消防業(yè)務(wù)費(fèi)全部納入當(dāng)?shù)匾患?jí)的財(cái)政預(yù)算，經(jīng)費(fèi)投入得到了大幅度提高。如烏蘭察布市消防支隊(duì)201*年

的消防業(yè)務(wù)費(fèi)已達(dá)150萬元，較201*年的37萬元翻了三翻。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)201*年消防業(yè)務(wù)費(fèi)總數(shù)已達(dá)1.33億元。特別是總隊(duì)機(jī)關(guān)，從今年起，還把消防特裝費(fèi)納入了財(cái)政一級(jí)預(yù)算，至此今年地方消防業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)已達(dá)到1620萬元（其中消防業(yè)務(wù)費(fèi)810萬元、消防特裝費(fèi)250萬元，伙食補(bǔ)助經(jīng)110萬元，政府責(zé)任狀獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)30萬元；地震救援補(bǔ)助420萬元），幾乎是201*年指標(biāo)數(shù)的5.4倍，已達(dá)到并超過了《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的額度；年底又追加經(jīng)費(fèi)720萬元（其中地震專項(xiàng)600萬元，業(yè)務(wù)費(fèi)120萬元），全年撥款總額已達(dá)2320萬元。業(yè)務(wù)費(fèi)的增加，切實(shí)為部隊(duì)建設(shè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)保障。

三、加大對(duì)基層的經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)解決部隊(duì)實(shí)際困難為了體現(xiàn)總隊(duì)黨委對(duì)基層部隊(duì)的關(guān)懷，我們今年安排了380.7萬元為基層辦了10件實(shí)事。

一是為呼倫貝爾市支隊(duì)、通遼奈曼大隊(duì)、興安盟烏蘭浩特大隊(duì)、阿盟額濟(jì)納旗大隊(duì)補(bǔ)助了16.5萬元的基層設(shè)施費(fèi)。

二是安排40萬元補(bǔ)助包頭、赤峰、錫盟和烏盟支隊(duì)的辦公樓設(shè)施費(fèi)。

三是補(bǔ)助教導(dǎo)大隊(duì)食堂改造經(jīng)費(fèi)5萬元，訓(xùn)練設(shè)施及其更新費(fèi)11.5萬元，計(jì)16.5萬元。

四是安排127萬元用于補(bǔ)助包頭市支隊(duì)購(gòu)置消防坦克。五是拿出105萬元補(bǔ)助各支隊(duì)二○○五度經(jīng)費(fèi)不足。六是補(bǔ)助呼市支隊(duì)、教導(dǎo)大隊(duì)取暖費(fèi)共計(jì)20萬元七是補(bǔ)助烏海支隊(duì)會(huì)議費(fèi)30萬元。八是安排10.5萬元用于補(bǔ)助阿盟支隊(duì)、教導(dǎo)大隊(duì)醫(yī)療補(bǔ)助及總隊(duì)機(jī)關(guān)醫(yī)療設(shè)備維修。

九是補(bǔ)助總隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)基地201*年農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)費(fèi)11.7萬元。

十是補(bǔ)助教導(dǎo)大隊(duì)和包頭市消防支隊(duì)兩個(gè)新訓(xùn)隊(duì)新兵訓(xùn)練設(shè)施費(fèi)3.5萬元。

四、狠抓人員培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

近幾年，我區(qū)部隊(duì)為了全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，每年都從地方財(cái)經(jīng)院校接收數(shù)名大學(xué)生，現(xiàn)他們大多都充實(shí)到個(gè)支隊(duì)的財(cái)務(wù)崗位上來，許多都已成為業(yè)務(wù)骨干。但隨著財(cái)務(wù)改革的不斷深入，越來越多的大型綜合數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用到各類核算軟件當(dāng)中，因此對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求也在不斷地提高，為此總隊(duì)在今年五月份舉辦了全區(qū)消防支隊(duì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班。在培訓(xùn)班上我們?yōu)榛鶎迂?cái)務(wù)人員培訓(xùn)了財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)、票據(jù)管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)等并對(duì)財(cái)務(wù)核算中心的運(yùn)行情況進(jìn)行了討論和交流。各支隊(duì)也及時(shí)對(duì)所屬的大、中隊(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。經(jīng)過兩級(jí)培訓(xùn)，全區(qū)消防部隊(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了較大的提高，同時(shí)也大大提高了工作效率和工作質(zhì)量。

五、抓好經(jīng)常性的財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查與自查工作

為了促進(jìn)基層財(cái)務(wù)工作，貫徹落實(shí)公安部消防局《關(guān)于組織開展財(cái)務(wù)檢查的通知》（公消[201*]335號(hào)）精神,總隊(duì)派東、中、西三個(gè)組，從9月下旬開始對(duì)各盟市支隊(duì)和教導(dǎo)大隊(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面檢查。工作組采取聽取支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、實(shí)地查看資料、座談了解等方式，對(duì)全區(qū)部隊(duì)201*年1月份至201*年6月份期間的黨委理財(cái)、預(yù)算執(zhí)行情況、固定資產(chǎn)管理進(jìn)行了檢查，共檢查支隊(duì)12個(gè)，大隊(duì)27個(gè)，中隊(duì)28個(gè)，達(dá)到了檢查的預(yù)期目的，收到了較好的監(jiān)督效果。俗話說“打鐵還需自身硬”�？傟�(duì)又是領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)消防部隊(duì)的指揮機(jī)關(guān)。在8-9月份期間，我們還對(duì)總隊(duì)機(jī)關(guān)及所屬二級(jí)單位201*年度至201*年1-8月份的各類帳務(wù)、報(bào)表及相關(guān)資料進(jìn)行了全面自查。自查的過程也是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的過程，自查當(dāng)中我們隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)整改。10月份公安部審計(jì)局對(duì)總隊(duì)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)后，也對(duì)財(cái)務(wù)工作給予了充分的肯定。通過經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，總隊(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作逐步向著制度化、規(guī)范化、法制化邁進(jìn)，財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)也得到了大幅度的提高。六、存在的問題

今年雖然全區(qū)部隊(duì)后勤財(cái)務(wù)工作取得了一些成績(jī)，但也存在一些不容忽視的問題，主要表在：

一是個(gè)別單位對(duì)本年度批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行不力，新增支出口子開得較多，出現(xiàn)了超預(yù)算的情況。

二是總隊(duì)機(jī)關(guān)部分經(jīng)費(fèi)開支較大，特別是差旅費(fèi)、接待費(fèi)等開支較大的問題還沒有得到有效解決。

三是個(gè)別支隊(duì)對(duì)下監(jiān)督指導(dǎo)不力，工作不深不細(xì)，在解決問題、監(jiān)督整改上下功夫不夠，造成個(gè)別大、中隊(duì)的財(cái)務(wù)管理時(shí)好時(shí)壞。

總之，一年來，財(cái)務(wù)部門雖然做了一些工作，但與上級(jí)要求還有一定的差距，我們決心在二○○七年里百尺竿頭更進(jìn)一步，不斷推進(jìn)我區(qū)后勤財(cái)務(wù)工作的全面發(fā)展。

日

一三年七月二十一

二二○○七年度財(cái)務(wù)處工作打算

一、會(huì)同自治區(qū)財(cái)政廳對(duì)全區(qū)各級(jí)《武警內(nèi)蒙古消防部隊(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)（試行）》落實(shí)情況進(jìn)行督察。

二、貫徹落實(shí)劉金國(guó)副部長(zhǎng)的重要批示，完善消防業(yè)務(wù)費(fèi)保障機(jī)制，把落實(shí)《武警內(nèi)蒙古消防部隊(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)（試行）》納入政府和全區(qū)消防部隊(duì)工作考核驗(yàn)收范圍之內(nèi)，并制定工作推進(jìn)表。

三、加強(qiáng)后勤人員的崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，本著“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的原則，組織集中培訓(xùn)或經(jīng)驗(yàn)交流。舉辦一期支隊(duì)后勤處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)和財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班。

四、強(qiáng)化財(cái)務(wù)集中統(tǒng)管和監(jiān)控機(jī)制、組織財(cái)務(wù)集中檢查或財(cái)務(wù)互查，在全區(qū)消防部隊(duì)范圍內(nèi)開展一次固定資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)為主的財(cái)務(wù)大檢查。。

五、對(duì)全區(qū)消防部隊(duì)干部、士官“從優(yōu)待警”情況進(jìn)行摸底和調(diào)研。

六、對(duì)全區(qū)消防部隊(duì)財(cái)務(wù)核算中心運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研，重點(diǎn)對(duì)遠(yuǎn)離大隊(duì)的偏遠(yuǎn)中隊(duì)的伙食費(fèi)管理進(jìn)行調(diào)研。

七、開通全區(qū)部隊(duì)“網(wǎng)上銀行”結(jié)算工作。

八、強(qiáng)化預(yù)算管理，進(jìn)一步推行部門細(xì)化預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算，選一個(gè)支隊(duì)做試點(diǎn)并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，向全區(qū)部隊(duì)推廣。

九、與司令部和政治部進(jìn)行一次實(shí)力聯(lián)審。

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