社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部工作總結(jié)

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部工作總結(jié)

對(duì)于協(xié)會(huì)：

1、每年的社團(tuán)發(fā)展基金建議可以更分散，多照顧小型協(xié)會(huì)、新協(xié)

會(huì)和那些已經(jīng)在衰落的老協(xié)會(huì)，鼓勵(lì)這類協(xié)會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展，以支持它們的發(fā)展。

2、對(duì)于某些協(xié)會(huì)，籌備活動(dòng)意義重大，但自身力量薄弱，資金贊助有限。學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)有義務(wù)提出方案，抽調(diào)人手幫助爭(zhēng)取學(xué)校單位、商家的贊助。

3、學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)應(yīng)竭力為協(xié)會(huì)利益著想，尋求與某些商家的長(zhǎng)期合作，洽談最優(yōu)價(jià)格，以降低活動(dòng)開(kāi)支。

4、學(xué)生社團(tuán)應(yīng)努力尋求多方面贊助支持，尤其其掛靠單位的資金支持。

5、對(duì)于人數(shù)不一的大中型協(xié)會(huì)，學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)要有具體的三種方案，以區(qū)別鼓勵(lì)和發(fā)展。不應(yīng)該只重視大中型協(xié)會(huì)，而忽視小型協(xié)會(huì)的發(fā)展。

6、在年度優(yōu)秀評(píng)定時(shí)，應(yīng)增加“最具潛質(zhì)協(xié)會(huì)”、“最佳新協(xié)會(huì)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。小型協(xié)會(huì)同樣有推選優(yōu)秀協(xié)會(huì)干事的權(quán)利。7、新型協(xié)會(huì)在創(chuàng)建初期，學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)應(yīng)選派人手進(jìn)行專門的培訓(xùn)和指導(dǎo)。這其中，包括對(duì)社團(tuán)干事的培訓(xùn)指導(dǎo)。這一點(diǎn)我們策劃部與紀(jì)檢部都有派專門的負(fù)責(zé)人到各個(gè)協(xié)會(huì)

8、活動(dòng)開(kāi)展期間，學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)應(yīng)選派人手給予實(shí)際的幫助。9、必要時(shí)，增加某些協(xié)會(huì)的聯(lián)絡(luò)員人數(shù)。10、學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)常委進(jìn)行分工，每個(gè)人分派一定數(shù)目的社團(tuán)負(fù)責(zé)。社團(tuán)在開(kāi)展工作時(shí)，除了和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的專門聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系外，還可以尋求指定常委的支持幫助。

2、最后總結(jié)

我覺(jué)得辦好社團(tuán)，首先要提高他的地位，要提高它的地位，那么

就要賞罰分明，獎(jiǎng)罰相結(jié)合相統(tǒng)一，在獎(jiǎng)中穿插罰，首先要完善他的獎(jiǎng)勵(lì)制度。每學(xué)期社團(tuán)內(nèi)部評(píng)選一次優(yōu)秀干事，干部。給會(huì)長(zhǎng)頒發(fā)一個(gè)章印，（但是要按規(guī)定使用）但這個(gè)章印要賦予他一定的權(quán)利，比如說(shuō)在評(píng)獎(jiǎng)學(xué)金時(shí)能加一定的分，這樣不但提高了社團(tuán)本身的地位，也宣傳了社團(tuán)。（因?yàn)橛械纳鐖F(tuán)還不被很多人所知）就是因?yàn)樯鐖F(tuán)自己擁有的權(quán)利太少，大部分事情都是社聯(lián)決定的。最后，社聯(lián)被別人所獲熟知，有的社團(tuán)的名字卻被埋沒(méi)了。對(duì)與部門工作

在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作已有一段時(shí)間了，下面將對(duì)近來(lái)的工作情況進(jìn)行一個(gè)小結(jié)以及今后工作的開(kāi)展作個(gè)詳細(xì)的報(bào)告。首先談?wù)勎覀�(gè)人工作情況及總結(jié)。這么久來(lái)，讓我感觸最深的是這里的工作方式與以往的不同。以前的工作都是在老師的詳細(xì)指導(dǎo)下做事，什么都是由老師來(lái)決定，我們沒(méi)有絲毫的自主權(quán)力。雖然工作進(jìn)來(lái)要輕松得多，但無(wú)法真正鍛煉我們學(xué)生干部的領(lǐng)導(dǎo)管理自主能力，以致于我們?cè)谶@里工作有些不適應(yīng)。而大學(xué)的學(xué)生會(huì)則不同，上級(jí)只需下達(dá)指示，要求完成哪些任務(wù)，我們則需要對(duì)這項(xiàng)工作的具體實(shí)施做大量工作才能達(dá)到預(yù)期目的。比如進(jìn)行詳細(xì)的分工，并且分工要恰到好處，一次到位，還得根據(jù)各學(xué)生干部的能力不同來(lái)分工。我想只的這樣才能真正達(dá)到學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)、管理學(xué)生的目的。這也是我日后工作的發(fā)展方向。對(duì)于我，吩咐下來(lái)的任務(wù)也很少出色的完成過(guò)，經(jīng)常出現(xiàn)些低級(jí)性錯(cuò)誤。其根源主要在于我個(gè)人的某些問(wèn)題：

1、過(guò)于粗心馬虎，有時(shí)竟沒(méi)搞清楚下達(dá)的任務(wù)事項(xiàng)。解決方法：在聽(tīng)取任務(wù)時(shí)做好記載。

2、某些問(wèn)題處理方案欠妥，步驟措施不合理。解決方法：多積累、多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教。

3、表達(dá)言不由意。其表現(xiàn)為：講話言不達(dá)意，沒(méi)能很好說(shuō)出自己的想法不能全部讓人理解等。解決方法：演講會(huì)議之盡量多想好發(fā)言內(nèi)容，并以條款形式寫在紙上，注意和學(xué)習(xí)別人在會(huì)場(chǎng)上的發(fā)言。

4、諸多想法、決策不夠嚴(yán)密，不夠細(xì)致具體。其結(jié)果是根本行不通，以致出現(xiàn)種種問(wèn)題。不過(guò)每系項(xiàng)策劃書我還是會(huì)盡全力得試著做。

說(shuō)實(shí)話，根據(jù)這么久以來(lái)的工作情況來(lái)看，我的確有愧于擔(dān)任這個(gè)職務(wù)。我希望對(duì)我今后更認(rèn)真。不過(guò)我還是將在不影響學(xué)習(xí)的情況下作最大的努力來(lái)把工作搞好。

以上是我個(gè)人的一些工作情況及總結(jié)。下面說(shuō)說(shuō)社聯(lián)近來(lái)的工作情況：

通過(guò)全體社聯(lián)干部的努力，我們大多近乎努力地完成了上面布置下來(lái)的各項(xiàng)任務(wù)。雖然很多事情是第一次做，有些做的也的不是太好，可我們?cè)趪L試在努力在向成功看齊。總體來(lái)說(shuō)，新的學(xué)生干部們的工作熱情的，不論好與壞都在認(rèn)真去做。在工作期間學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們都能始終堅(jiān)守崗位、認(rèn)真出色的完成各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)想在你們的幫助下和大家的共同努力下社聯(lián)會(huì)更出色的。

通過(guò)這么久的觀察了解，我覺(jué)得社聯(lián)的工作還存在以下幾方面問(wèn)題。就是新生干部的形象問(wèn)題。主要是各干部的自身道德修養(yǎng)、行為規(guī)范以及禮貌待人等方面。有個(gè)別干部工作時(shí)沒(méi)注意態(tài)度，在有些工作時(shí)沒(méi)已身做責(zé)起到帶頭作用。導(dǎo)致一些同學(xué)對(duì)我們社聯(lián)的工作產(chǎn)生某些小小誤解。還有一個(gè)關(guān)于社聯(lián)目前成員的問(wèn)題有待考慮。（面談）再談?wù)勎覀兩缏?lián)工作的開(kāi)展。我將對(duì)以下幾方面做詳細(xì)的工作：

1、規(guī)范學(xué)生干部的行為。具體將這樣做：首先得規(guī)范我本人自身各方面的行為，特別是在加強(qiáng)自身表達(dá)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)。對(duì)其它干部采取即時(shí)引導(dǎo)`提醒、警告、批評(píng)等方式來(lái)規(guī)范他們的行為。像我上次的那次違紀(jì)行為理應(yīng)予以通告批評(píng)之處分。

2、干部自身道德素質(zhì)的培養(yǎng)以及學(xué)習(xí)成績(jī)的保證。這個(gè)主要是要加干部對(duì)即將頒布的管理?xiàng)l例的學(xué)習(xí)以及強(qiáng)調(diào)干部工作之后的書本知識(shí)的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)曾作過(guò)指示“我們學(xué)生干部不僅要有較強(qiáng)的管理能力還要有良好的學(xué)習(xí)成績(jī)”因此我們要“兩手抓”。應(yīng)在每次工作例行會(huì)議上提及此事，在平常相處時(shí)應(yīng)及時(shí)提醒。

3、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部的調(diào)整。其實(shí)我在參加社聯(lián)時(shí)就有過(guò)想法，要對(duì)社聯(lián)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整。主要在干部之間新老成員之間的關(guān)系上進(jìn)行調(diào)整，盡量減少直至消除大家之間的各種隔閡以及少許干部們存在的一些想法怠慢。這樣做的目的是為了加強(qiáng)干部之間的合作團(tuán)結(jié)精神，以高效率高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)在就說(shuō)這些，今后遇到具體情況具體解決。以上是我對(duì)這段時(shí)期以來(lái)對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作的報(bào)告。肯定還存在些不現(xiàn)實(shí)或者說(shuō)錯(cuò)誤的想法，望請(qǐng)多多指教，批評(píng)。

擴(kuò)展閱讀：社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部201*年上學(xué)期總結(jié)與計(jì)劃

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部201*年上學(xué)期總結(jié)與計(jì)劃

這學(xué)期對(duì)策劃部來(lái)說(shuō)是既平凡又特殊的一學(xué)期。特殊是因?yàn)椴邉澆恳酝�的干部都退了，我們完全接手策劃部的工作，工作�?jīng)驗(yàn)不夠豐富。平凡是因?yàn)檫@一學(xué)期踏踏實(shí)實(shí)的做好了本職的工作，繼承了社聯(lián)的優(yōu)秀傳統(tǒng)，與社聯(lián)一起成長(zhǎng)。在此我們將本學(xué)期的工作做如下總結(jié)。

一、概括

這學(xué)期策劃部人員的流動(dòng)性很大，針對(duì)這種情況做出相應(yīng)的調(diào)整，重新選舉了部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)，也確定了最后留下的人員。雖然留下的人員不多，但是我們還是按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成分配的工作任務(wù)。針對(duì)社聯(lián)的需要，我們對(duì)品牌節(jié)目班級(jí)之間做出了一些調(diào)整，增加了一些有趣又有利于增長(zhǎng)知識(shí)的活動(dòng)環(huán)節(jié)，對(duì)游戲環(huán)節(jié)而言，基本全部采用新游戲增加了活動(dòng)參與度趣味性。雖然離預(yù)期的成果還有一定的距離，但我們部門一直在努力著。

二、常務(wù)工作

1、例會(huì)：每周一下午在A203準(zhǔn)時(shí)開(kāi)部門例會(huì)，基本的內(nèi)容是秉承工作精神對(duì)上周的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行安排。策劃部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)也按時(shí)參加每周的干部例會(huì)，并進(jìn)行相關(guān)的干部培訓(xùn)。

2、清潔衛(wèi)生：策劃部按時(shí)打掃看臺(tái)206和行政樓辦公室的清潔衛(wèi)生，根據(jù)各成員的情況安排打掃，同時(shí)也提供了交流機(jī)會(huì)。

3、值班：策劃部按團(tuán)委辦公室的安排，干部每周按時(shí)到行政樓辦公室進(jìn)行值班簽到，與其他組織的部門成員交流學(xué)習(xí)，在需要時(shí)幫助張老師。

4、工作分配：根據(jù)部門成員的數(shù)量和能力，讓每個(gè)人的才能都有用武之地，從而調(diào)動(dòng)成員的積極性。

三、主要活動(dòng)：班級(jí)之間

1、3月10日，社聯(lián)舉行了本學(xué)期的第一期“班級(jí)之間”活動(dòng)，策劃部負(fù)責(zé)前期策劃與后期實(shí)施，協(xié)助各部門完成工作。

2、4月20日，舉行了第二期“班級(jí)之間”活動(dòng)，此次活動(dòng)在原有的模式上有一定程度的創(chuàng)新，采用完全新穎的游戲活動(dòng)，并對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行單元分化，策劃部全力策劃，在與各部門的共同努力和班級(jí)的配合下，第二期活動(dòng)取得圓滿成功。

3、5月26日，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)與團(tuán)工委辦公室協(xié)作共同舉行了一期任命新干事與“班級(jí)之間”相結(jié)合的活動(dòng)。策劃部協(xié)助團(tuán)委辦公室進(jìn)行相關(guān)策劃。此次活動(dòng)較為成功完成。

4、6月17日，第四期“班級(jí)之間”活動(dòng)舉行，策劃部協(xié)助策劃創(chuàng)新。此次活動(dòng)由校區(qū)三委參加，各組織氣氛活躍，積極配合社聯(lián)工作，活動(dòng)取得圓滿成功。

四、任命新干部

在三月底，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)參加了三年一屆的兩代會(huì)競(jìng)選，經(jīng)過(guò)層層的篩選與競(jìng)爭(zhēng)，兩代會(huì)后，各個(gè)部門新干部任命，策劃部也正式產(chǎn)生新的干部隊(duì)伍。朱曉林被任命策劃部部長(zhǎng)一職，胡佳麗被任命為策劃部副部長(zhǎng)一職。相信新的干部隊(duì)伍會(huì)給策劃部以及社聯(lián)展開(kāi)新的篇章。兩代會(huì)為社聯(lián)更新了領(lǐng)導(dǎo)班子，社聯(lián)今后的發(fā)展將進(jìn)入新的發(fā)展階段。

五、我們的工作和學(xué)習(xí)

1、策劃部積極參加社聯(lián)組織的各類活動(dòng)，也主動(dòng)參與美之嬌護(hù)膚講座。2、部門是不斷成長(zhǎng)壯大的，策劃部也并例外，不斷學(xué)習(xí)不斷完善。策劃部干部在團(tuán)校、黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)中積極學(xué)習(xí)，努力吸收新的知識(shí)，拓展視野，為部門今后的工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、干部、干事在本學(xué)期都積極工作，對(duì)他們工作的認(rèn)可，對(duì)干部干事進(jìn)行表彰，以示鼓勵(lì)。策劃部副部長(zhǎng)胡佳麗被評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)員”，干事李艷艷被評(píng)為“優(yōu)秀干事”，策劃部的都是精英之才。

六、我們的計(jì)劃

下學(xué)期是新學(xué)期新氣象，這對(duì)社聯(lián)新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，也是難得的機(jī)遇。策劃部也是一樣，本部門將在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中不斷地完善部門，壯大自己。

1、招新：為強(qiáng)化策劃部的隊(duì)伍，下學(xué)期開(kāi)學(xué)本計(jì)劃招1520人，部門將主要招募有意愿加入策劃部的并且能力、才藝雙兼的人才，為策劃部為社聯(lián)注入新鮮活躍的力量。

2、強(qiáng)化部門職能：對(duì)新干事進(jìn)行培訓(xùn)，根據(jù)對(duì)成員的表現(xiàn)觀察，將部門分小組，兩個(gè)策劃組，一個(gè)活動(dòng)組，拓展聯(lián)絡(luò)，提高各成員的綜合能力，合理充分地利用人才資源。將部門制度進(jìn)行修改完善，考勤加分等細(xì)則，完善激勵(lì)制度，強(qiáng)化部門紀(jì)律性

3、常規(guī)安排和活動(dòng)擴(kuò)充：改革創(chuàng)新，拓展新項(xiàng)目。改革創(chuàng)新“班級(jí)之間”，從班級(jí)可拓展到專業(yè)等，采用新游戲，在“班級(jí)之間”的基礎(chǔ)上，拓展新的活動(dòng)項(xiàng)目，挖掘校園、班級(jí)明星，舉行晚會(huì)或者辯論賽等。讓社團(tuán)聯(lián)合會(huì)不僅僅局限在“班級(jí)之間”，豐富我們社聯(lián)的活動(dòng)，各個(gè)領(lǐng)域，各個(gè)方向。

總而言之，我們的社團(tuán)聯(lián)合會(huì)是在不斷的發(fā)展進(jìn)行中的，策劃部也在不斷的改革發(fā)展中，我們的希望在我們自己身上，我們社聯(lián)的未來(lái)靠我們自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。相信在不久以后，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的聲譽(yù)以及組織能力會(huì)更加強(qiáng)大！我們將不斷超躍！

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