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黨政機(jī)關(guān)年終工作個(gè)人總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 22:32:00 | 移動(dòng)端:黨政機(jī)關(guān)年終工作個(gè)人總結(jié)

黨政機(jī)關(guān)年終工作個(gè)人總結(jié)

個(gè)人年終工作總結(jié)

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我來到市建筑工程管理局工作已經(jīng)四個(gè)多月了,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,我逐漸熟悉了業(yè)務(wù)流程,對(duì)安監(jiān)工作有了一定的感性認(rèn)識(shí)。歲首年終,靜心回顧這段時(shí)間的工作,我感到獲益良多,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

一、循序漸進(jìn),耳濡目染,提高思想素質(zhì)。

首先,這段時(shí)間的工作里,我通過接觸閱讀業(yè)務(wù)相關(guān)文件,參加學(xué)習(xí)相關(guān)的工作會(huì)議,直觀形象地認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)督工作的重要意義。安全監(jiān)督工作是一項(xiàng)與人民的生命安全息息相關(guān)的事業(yè)。工作本身的特殊性質(zhì)在無形中要求我培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。第二,我通過每周的政治學(xué)習(xí)等教育活動(dòng),領(lǐng)略到黨員的精神風(fēng)貌,激勵(lì)我以優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員為榜樣,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)精神。第三,各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的工作態(tài)度和工作熱情時(shí)刻感染著我,愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)不再是一句句口號(hào),而是深深地印在我的腦海里,融入時(shí)時(shí)刻刻的工作中。

二、積極學(xué)習(xí),日積月累,儲(chǔ)備業(yè)務(wù)知識(shí)。

由于之前工作的性質(zhì)不同以及崗位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,一開始,我對(duì)安全監(jiān)督工作感到十分陌生,無從著手。在工作中,我通過學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、文件通知,參加建管局舉辦的建筑管理人員培訓(xùn)班,參加由市委領(lǐng)導(dǎo)組織的綜合執(zhí)法大檢查,逐漸地從理論上系統(tǒng)的了解了安全監(jiān)督工作的業(yè)務(wù)流程,不僅做到“知其然”,還要努力做到“知其所以然”,培養(yǎng)依法行政的法制觀念。

三、勤奮努力,不懈追求,增強(qiáng)工作能力。

剛進(jìn)建管局,我被分配到安全科工作,對(duì)建筑工程的安全監(jiān)管工作有了大致的了解。第一,我通過局安全科文件對(duì)轄區(qū)內(nèi)的20多個(gè)在建工程的基本情況有了大致了解,并且分類整理,做到心中有數(shù),方便日后的工作。第二,跟隨科室領(lǐng)導(dǎo)同事到轄區(qū)內(nèi)的在建工程進(jìn)行常規(guī)的安全檢查以及消防安全,安全生產(chǎn)等專項(xiàng)檢查工作,深入地學(xué)習(xí)科室業(yè)務(wù),為日后工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。第三,通過寫日工作總結(jié),逐漸形成了工作思路的框架,并且學(xué)習(xí)到公文寫作的一些格式和方法。

在隨后的四個(gè)月中,我通過空閑時(shí)間,學(xué)習(xí)建管處的相關(guān)工作流程,熟悉相關(guān)法律條文,努力的豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí);并且在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,完成新聞稿件十余篇,發(fā)表于《姜堰新聞》《姜堰宣傳》等新聞媒體。

通過這段時(shí)間的工作,我長(zhǎng)進(jìn)不少,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。首先,由于工作不久,我對(duì)業(yè)務(wù)流程不夠熟悉,還不具備獨(dú)立工作的能力。其次,我對(duì)安全監(jiān)督系統(tǒng)的法律法規(guī)了解不深,對(duì)工作沒有形成系統(tǒng)的法制概念。第三,個(gè)人的工作方法還在初步摸索階段,沒有建立完善系統(tǒng)的工作思路。第四,公文寫作接觸較少,信息稿件的含金量不高,寫作水平有待提高。針對(duì)這些問題,在今后的工作中,我有如下計(jì)劃:

1、進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)流程,培養(yǎng)獨(dú)立工作的能力,竭盡所能為科室分擔(dān)工作任務(wù)。

2、深入透徹地學(xué)習(xí)安全監(jiān)督系統(tǒng)的法律法規(guī),以法律法規(guī)為指導(dǎo)依據(jù),增強(qiáng)工作能力。

3、建立完善系統(tǒng)的工作思路,提高工作效率,努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)從一個(gè)“門外漢”到正規(guī)化業(yè)務(wù)骨干的轉(zhuǎn)變。

4、學(xué)習(xí)公文寫作的方法和技巧,注重平日閱讀積累,提高文字水平,增強(qiáng)歸納分析能力,為今后工作需要和自身發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

最后,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷和幫助,我一定會(huì)踏實(shí)進(jìn)取,不斷充實(shí)完善自己,使工作水平有質(zhì)的提高,為建管局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

擴(kuò)展閱讀:黨政機(jī)關(guān)科室工作年度總結(jié)

201*年新河鎮(zhèn)“大聯(lián)動(dòng)”工作總結(jié)

回顧201*年我鎮(zhèn)城市綜合管理“大聯(lián)動(dòng)”分中心工作,在區(qū)聯(lián)動(dòng)中心的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以“整合資源抓源頭、綜合治理保穩(wěn)定、化解隱患促和諧”為目標(biāo),以“管理力量大整合、社會(huì)服務(wù)大集中、信息采集大平臺(tái)、矛盾隱患大排查、社會(huì)治安大聯(lián)防、行政執(zhí)法大聯(lián)動(dòng)”為工作思路,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,進(jìn)一步調(diào)整和完善網(wǎng)格劃分,向園區(qū)、廠區(qū)、校區(qū)、商務(wù)區(qū)推進(jìn)全覆蓋管理;在農(nóng)村地區(qū),“大聯(lián)動(dòng)”機(jī)制向縱深延伸;在街面開展網(wǎng)格化巡管“聯(lián)動(dòng)+聯(lián)勤”勤務(wù)模式,經(jīng)過各方的努力工作,具有新河特點(diǎn)的“大聯(lián)動(dòng)”運(yùn)作機(jī)制促進(jìn)了新河社區(qū)的和諧、穩(wěn)定、有序,F(xiàn)將201*年工作情況作一總結(jié)匯報(bào)。

一、明確職責(zé)分工,“大聯(lián)動(dòng)”分中心運(yùn)轉(zhuǎn)正常

201*年底我鎮(zhèn)“大聯(lián)動(dòng)”分中心管理辦公室正式成立,下設(shè)三個(gè)工作室,分別負(fù)責(zé)信息處理、協(xié)調(diào)處置、監(jiān)督管理。201*年三個(gè)工作室運(yùn)轉(zhuǎn)正常,具體工作情況如下:

1、信息處理室

自201*年底至201*年11月15日止,信息處理室向區(qū)聯(lián)動(dòng)中心上報(bào)工作簡(jiǎn)報(bào)13期、動(dòng)態(tài)信息83條;收到“大聯(lián)動(dòng)”基層工作站通過《新合區(qū)“大聯(lián)動(dòng)”報(bào)社區(qū)巡管信息采集系統(tǒng)》上報(bào)房屋群租、違法建筑、無證經(jīng)營、地下工場(chǎng)、非法行醫(yī)及重點(diǎn)安全隱患等六大類信息2798條,動(dòng)態(tài)信息3010條;受理《新合區(qū)城市綜合管理及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)》派發(fā)的信息588條(其中區(qū)長(zhǎng)信箱73件,民生熱線454件,黨務(wù)信箱8件,110報(bào)警52件、網(wǎng)格中心1件),受理直接電話投訴97件(其中由分中心直接回復(fù)32件,派發(fā)至相關(guān)職能部門處置58件,分管領(lǐng)導(dǎo)批示處置7件),受理區(qū)相關(guān)部門來電18件;摘報(bào)后世博公安派出所治安信息52期,刑事(案)件發(fā)布情況分析2期。

信息處理室實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控值班制度,除了負(fù)責(zé)處理各渠道流轉(zhuǎn)的各類信息外,還承擔(dān)各節(jié)假日、特殊結(jié)點(diǎn)的值班工作。

2、協(xié)調(diào)處置室

縱觀201*年,協(xié)調(diào)處置室主要負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)物流專項(xiàng)整治工作,同時(shí)處理人大交辦案件8起,領(lǐng)導(dǎo)交辦案件15起,協(xié)調(diào)處置其他各類疑難投訴案件46起,共組織開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)26次。

新河地區(qū)交通狀況復(fù)雜,物流運(yùn)、貨運(yùn)代理行業(yè)問題突出,無證照開店、異地經(jīng)營物流公司、停車場(chǎng)及違法建筑嚴(yán)重,治安情況復(fù)雜、安全隱患突出。針對(duì)上述情況,結(jié)合“大聯(lián)動(dòng)”分中心在全鎮(zhèn)開展非法物流專項(xiàng)整治工作中,共發(fā)出通告、通知等各類宣傳資料201*余份,橫幅50余條;設(shè)置各類限高、限寬等設(shè)施270余個(gè);開展非法物流專項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)8次,出動(dòng)人員1795人次;拆除違法建筑1201*余平方米,拆除非法廣告、店招店牌等1224余塊;處罰亂停車、超載等現(xiàn)象近700起;發(fā)出各類談話通知書20余份、各類整改通知書120余份;收繳非法營運(yùn)危險(xiǎn)品約5噸,清理非法物流741戶。

3、監(jiān)督管理室

監(jiān)督管理室負(fù)責(zé)跟蹤、督查信息處置情況,指導(dǎo)各基層“大聯(lián)動(dòng)”工作站開展日常工作,對(duì)工作站進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并每季度進(jìn)行考核。對(duì)考核和督查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)提出整改意見,并對(duì)整改情況進(jìn)行督查。對(duì)全鎮(zhèn)“大聯(lián)動(dòng)”機(jī)制建設(shè)進(jìn)行調(diào)查研究,提出工作建議和對(duì)策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

201*年8月,針對(duì)各基層工作站和條線職能部門對(duì)原有“大聯(lián)動(dòng)”機(jī)制工作考核方案存在的異議,監(jiān)督管理室特地召開了“大聯(lián)動(dòng)”機(jī)制社區(qū)工作站考核意見征詢會(huì),同時(shí)走訪各職能部門進(jìn)行調(diào)研,綜合各方意見修訂了新的社區(qū)和街面考核方案,得到了大家的認(rèn)可和肯定。其中,針對(duì)社區(qū)“工作站”考核設(shè)置信息項(xiàng)目指標(biāo)的矛盾,新的考核方案重新合理設(shè)置了考項(xiàng)、分值,引進(jìn)社會(huì)監(jiān)督倒查機(jī)制和信息采集一事一獎(jiǎng)制度,圍繞信息數(shù)量考核(信息上報(bào)數(shù)量、案件處置數(shù)量)、質(zhì)量考核(重大問題隱患的發(fā)現(xiàn)和處理)、績(jī)效考核、責(zé)任倒查(超時(shí)確認(rèn)、應(yīng)查未查、應(yīng)處未處)進(jìn)行細(xì)化、完善,確?己斯ぷ鞴、公開、公正;針對(duì)街面網(wǎng)格巡管南北二所的巡管力量比例、工作難易程度、工作量與地

區(qū)的差異,考核中作適當(dāng)調(diào)整,在原來打包的基礎(chǔ)上,總考獎(jiǎng)不突破的前提下,充分考慮人員參數(shù)、環(huán)境參數(shù),作出相應(yīng)的調(diào)整,減少矛盾。

201*年10至11月,監(jiān)督管理室分別對(duì)76個(gè)村居委工作站的負(fù)責(zé)人、信息采集員及信息員開展了為期15天的“大聯(lián)動(dòng)”機(jī)制工作培訓(xùn),參加培訓(xùn)650人次,為今后我鎮(zhèn)“大聯(lián)動(dòng)”機(jī)制工作的順利開展和有效推進(jìn)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、不斷探索創(chuàng)新,拓展“大聯(lián)動(dòng)”機(jī)制工作1、開展街面網(wǎng)格化巡管“聯(lián)動(dòng)聯(lián)勤”勤務(wù)模式

在201*年的街面網(wǎng)格化巡管工作實(shí)踐中,“大聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制發(fā)揮了一定的作用,同時(shí)也遇到不少困難和問題。自201*年3月起,鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo),在調(diào)研基礎(chǔ)上召開“聯(lián)動(dòng)+聯(lián)勤”工作專題會(huì)議,分析各項(xiàng)工作開展中存在的弊端,就如何創(chuàng)新街面網(wǎng)格化巡管工作機(jī)制進(jìn)行探索,讓其發(fā)揮更大的作用,制定了“聯(lián)動(dòng)+聯(lián)勤”勤務(wù)模式的試行方案。

201*年5月,“聯(lián)動(dòng)+聯(lián)勤”勤務(wù)模式開始試運(yùn)行,該模式共整合了城管力量36人,民警16人,社保隊(duì)員64人,城管巡邏車輛8輛及治安巡邏車4輛。在開展“大聯(lián)動(dòng)”街面巡管工作時(shí),“聯(lián)動(dòng)+聯(lián)勤”勤務(wù)模式將兩個(gè)公安派出所巡邏隊(duì)車輛和城管的車輛進(jìn)行疊加,責(zé)任捆綁。將原有的2個(gè)巡塊整合為1個(gè)新聯(lián)勤巡塊(車巡為主),公安(社保)配一輛巡車,城管配兩輛巡車一同出勤巡邏,遇到治安、刑事案件,以公安負(fù)責(zé)處置為主、由城管力量進(jìn)行配合;而碰到城市管理的案(事)件,則以城管負(fù)責(zé)處置為主、由公安力量給予配合,如發(fā)現(xiàn)其他安全隱患信息則及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)“大聯(lián)動(dòng)”分中心,由分中心派發(fā)至對(duì)應(yīng)的職能部門處置。通過3個(gè)月的試運(yùn)行,效果比較明顯,巡管區(qū)域案(事)件發(fā)生率明顯下降,現(xiàn)場(chǎng)處置率明顯上升。初步實(shí)現(xiàn)了兩支隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、信息共享,巡管同步、職責(zé)明確,確保有效執(zhí)法、有效管理。201*年,“聯(lián)動(dòng)+聯(lián)勤”勤務(wù)工作受理投訴463件,處置案(事)件463件,處置率高達(dá)100%;整治亂設(shè)攤現(xiàn)象813起;抓獲亂倒渣土現(xiàn)象

23起,清理無主垃圾6715噸;整頓跨門營業(yè)現(xiàn)象1197起;行政拘留715人,刑事拘留397人;破獲“兩搶”案件38起;接報(bào)“110”案件5330起。

2、建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng),應(yīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類突發(fā)事件

在區(qū)聯(lián)動(dòng)中心的統(tǒng)一要求下,鎮(zhèn)將處置各類突發(fā)公共事件應(yīng)急工作納入“大聯(lián)動(dòng)”分中心。

根據(jù)各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),結(jié)合新河實(shí)際,制定了《我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》及《我鎮(zhèn)專項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案》。專項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案包括:我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生事故應(yīng)急處置預(yù)案、我鎮(zhèn)社會(huì)治安(突發(fā)邪教組織實(shí)施破壞、聚集滋事、走極端肇事事故)應(yīng)急處置預(yù)案、我鎮(zhèn)社會(huì)治安(異常上訪)應(yīng)急處置預(yù)案、我鎮(zhèn)社會(huì)治安(重大突發(fā)案件)應(yīng)急處置預(yù)案、我鎮(zhèn)特大事故(道路交通)應(yīng)急處置預(yù)案、我鎮(zhèn)特大事故(生產(chǎn)安全)應(yīng)急處置預(yù)案、我鎮(zhèn)自然災(zāi)害(地震)應(yīng)急處置預(yù)案、我鎮(zhèn)自然災(zāi)害(水務(wù))事故應(yīng)急處置預(yù)案、我鎮(zhèn)抵御雨雪災(zāi)害和強(qiáng)降溫應(yīng)急處置等預(yù)案,并及時(shí)錄入“大聯(lián)動(dòng)”《城市綜合管理及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)》應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)。

我鎮(zhèn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心共整合應(yīng)急隊(duì)伍646人,其中新河派出所70人、曹行派出所40人、社區(qū)保安服務(wù)隊(duì)460人(其中:新河320人、曹行140人)、綜治社保隊(duì)員60人、民兵應(yīng)急分隊(duì)50人、城市綜合管理所6人、社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)生10人、公用事業(yè)所電工10人。

3、拓展“大聯(lián)動(dòng)”機(jī)制工作范圍及工作職能

在原有54個(gè)居委工作站、17個(gè)村委工作站的基礎(chǔ)上,新成立6個(gè)居委工作站,并將“大聯(lián)動(dòng)”基層工作站建立范圍拓展到13個(gè)事業(yè)單位及11個(gè)鎮(zhèn)級(jí)公司。網(wǎng)格責(zé)任塊由原來的304個(gè)增加到405個(gè),整合的社區(qū)巡管力量由原來的1498人增加到4560人。

同時(shí),深入調(diào)研,尋找盲區(qū),在原有22個(gè)街面網(wǎng)格巡管責(zé)任塊的基礎(chǔ)上拓展“大聯(lián)動(dòng)”機(jī)制網(wǎng)格覆蓋范圍,并整合街面網(wǎng)格巡管力量1311人。對(duì)學(xué)校、醫(yī)院、南方商城、大潤發(fā)及易買得等大型購物中心,吳中汽配城等先前未被納入“大聯(lián)動(dòng)”網(wǎng)格覆蓋的區(qū)域進(jìn)行調(diào)研,協(xié)調(diào)相關(guān)

部門建立“大聯(lián)動(dòng)”工作站,劃分巡管網(wǎng)格,建立工作機(jī)制,整合管理隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)巡管人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)學(xué)校及周邊的商業(yè)區(qū)域,依托居委、村委工作站開展掛靠、聯(lián)絡(luò),信息互通、巡管拓展,以塊帶面、以條連面的工作方式,確保網(wǎng)格巡管無盲區(qū)、無死角,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格的全覆蓋。

依托“大聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,以民生服務(wù)為重點(diǎn),傾聽社情民意,為民排憂解難,組織開展便民服務(wù)、社區(qū)管理、基層組織建設(shè)等工作。創(chuàng)新理念、增強(qiáng)內(nèi)涵,使大聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用進(jìn)一步向社區(qū)延伸,提高社區(qū)管理和公共服務(wù)水平。

三、存在的問題及解決措施

1、信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)與處置滯后之間的矛盾及解決措施201*年,我鎮(zhèn)各基層工作站通過信息平臺(tái)共采集上報(bào)六大類基礎(chǔ)信息2798條,包括鎮(zhèn)人大代表集中反映的62條、信訪渠道轉(zhuǎn)辦的8條、市民巡訪團(tuán)匯總反映的16條,區(qū)屬職能部門核查反饋的2457條,查處率為87.8%(區(qū)平均查處率95.2%),其中處置辦結(jié)的1356件,辦結(jié)率為48.5%(區(qū)平均辦結(jié)率72.4%)。我鎮(zhèn)的信息上報(bào)總量列全區(qū)第一,但查處率及辦結(jié)率卻遠(yuǎn)不及區(qū)平均水平。

針對(duì)信息發(fā)現(xiàn)上報(bào)與處置滯后的矛盾,“大聯(lián)動(dòng)”管理辦公室加強(qiáng)與職能部門的協(xié)調(diào),給予支持,將聯(lián)勤工作拓展,發(fā)揮整合力量的優(yōu)勢(shì),提高處置能力。

在201*年5月份試運(yùn)行的“聯(lián)動(dòng)+聯(lián)勤”勤務(wù)模式基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)“聯(lián)動(dòng)+聯(lián)勤”的街面網(wǎng)格化巡管工作,公安派出所和城管進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)執(zhí)勤,聯(lián)勤執(zhí)法,巡管工作上大聯(lián)動(dòng),案(事)件處置上職責(zé)分明,確保有效管理,有效執(zhí)法。

2、街面網(wǎng)格化工作環(huán)節(jié)比較薄弱及解決措施

由于我鎮(zhèn)街面網(wǎng)格化管理人員配備相比其他單位明顯不足,加上網(wǎng)格化系統(tǒng)尚未納入鎮(zhèn)“大聯(lián)動(dòng)”信息中心統(tǒng)一管理,故我鎮(zhèn)街面網(wǎng)格化管理工作的信息發(fā)現(xiàn)和查處情況不容樂觀。

針對(duì)街面網(wǎng)格化工作環(huán)節(jié)比較薄弱、信息發(fā)現(xiàn)和查處情況不容樂觀問題,深入調(diào)研,尋找盲區(qū),進(jìn)一步拓展信息渠道,關(guān)注重點(diǎn)熱點(diǎn)的信息發(fā)現(xiàn)。對(duì)現(xiàn)有的工作站加強(qiáng)管理、指導(dǎo)、服務(wù),確保網(wǎng)格劃分合理、規(guī)范,管理責(zé)任落實(shí),力量整合到位。對(duì)目前學(xué)校、大型商場(chǎng)(市場(chǎng))、吳中汽配城等特定行業(yè)單位,在前一階段工作的基礎(chǔ)上全面建立“大聯(lián)動(dòng)”機(jī)制工作站,納入信息平臺(tái)管理,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)網(wǎng)格全覆蓋。

鎮(zhèn)分中心管理辦公室要加強(qiáng)對(duì)各工作站日;A(chǔ)類信息的報(bào)送分類處置,要加強(qiáng)對(duì)影響公共安全隱患的信息報(bào)送工作上的指導(dǎo),要加強(qiáng)對(duì)201*年全鎮(zhèn)物流整治后的成效鞏固,對(duì)物流的信息在發(fā)現(xiàn)、處置上納入“大聯(lián)動(dòng)”信息管理平臺(tái),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

四、201*年工作思路

201*年鎮(zhèn)“大聯(lián)動(dòng)”分中心工作,仍堅(jiān)持以社會(huì)管理創(chuàng)新為指導(dǎo),以緊緊圍繞新河經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展,維護(hù)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧,消除矛盾,服務(wù)群眾為中心;堅(jiān)持以達(dá)到整合資源抓源頭,服務(wù)民生謀發(fā)展,綜合治理保穩(wěn)定,化解隱患促和諧為目標(biāo);堅(jiān)持以管理力量大整合、社會(huì)服務(wù)大集中、信息采集大平臺(tái)、矛盾隱患大排查、社會(huì)治安大聯(lián)防、行政執(zhí)法大聯(lián)勤為工作思路,爭(zhēng)取做好以下工作:

一、理清工作思路,夯實(shí)基礎(chǔ);找出薄弱點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn)。在201*年工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真搞好總結(jié),迎接區(qū)聯(lián)動(dòng)中心的考核,使考核等次在去年的名次上有所提升。夯實(shí)基礎(chǔ)臺(tái)賬,認(rèn)真尋找工作中的不足,進(jìn)行逐項(xiàng)研判,分析原因,找準(zhǔn)做好工作的切入點(diǎn),加大面上的指導(dǎo)、檢查、考核力度,力爭(zhēng)在新的一年中變?nèi)蹴?xiàng)為強(qiáng)項(xiàng)。

二、探索創(chuàng)新思路,確保常規(guī)工作有序,重點(diǎn)工作做實(shí),創(chuàng)新特色工作,形成新河特色。

要把信息采集、派發(fā)處置、隱患排查、協(xié)調(diào)聯(lián)合執(zhí)法等日常工作按規(guī)定做好的同時(shí),要把重點(diǎn)推進(jìn)的街面聯(lián)勤1+1+x的運(yùn)轉(zhuǎn)模式做實(shí),做出成效。不斷完善中梅苑居委大聯(lián)動(dòng)工作站和服務(wù)站二站合一服務(wù)站首問接待、服務(wù)群眾,管理社區(qū)創(chuàng)新工作,并加以總結(jié),面上推進(jìn)推廣。

三、建立工作規(guī)程,發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化預(yù)案演練、提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

1、加強(qiáng)對(duì)全體分中心成員的崗位培訓(xùn),熟練掌握各種應(yīng)急工作預(yù)案應(yīng)用啟動(dòng)的技能。

2、修訂、完善各種應(yīng)急預(yù)案,并錄入分中心平臺(tái)。3、安排一到二次的預(yù)案演練,利用群發(fā)系統(tǒng)進(jìn)行指揮。4、定期檢查應(yīng)急隊(duì)伍的落實(shí)和應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體作用。

提高自身素質(zhì),提高對(duì)大聯(lián)動(dòng)工作的認(rèn)識(shí),各方緊密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在協(xié)調(diào)溝通能力、信息派發(fā)能力、聯(lián)合執(zhí)法處置能力上有所提升。

新河鎮(zhèn)“大聯(lián)動(dòng)”分中心管理辦公室二一一年十一月二十八日

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