施工單位工作總結(jié)

工作總結(jié)

我叫----，自201*年2月26日入職以來已有兩個月的時間，在這兩個月的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作兩個月以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這兩個月試用來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報。

一、工作情況

懷著對人生的無限憧憬，我走入了------建設(shè)工程有限公司。在試用期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度；另一方面，積極主動、努力工作；在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力；在各種工作細節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情；使自己在基層得到更多的鍛煉。

二、學(xué)習(xí)情況

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段�！叭�人行，必有我?guī)煛�，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富，在晁經(jīng)理的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了工作。盡管我只是剛?cè)肼�，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學(xué)習(xí)，為今后的工作打下基礎(chǔ)。

三、思想情況

作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機會還很多。為早日實現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰�？傊�，工作上雖有不足，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與呵護下，不斷提高、成長。在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。結(jié)合自己的職業(yè)規(guī)劃，公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

-----201*.04.

擴展閱讀：精典--施工單位年終總結(jié)

年終總結(jié)

忙碌的201*年即將結(jié)束，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我對過往的一年做深刻的總結(jié)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各部門的密切配合下，我全力以赴地投入到**路和**后續(xù)工程的項目的建設(shè)工作中。

而作為工程項目的負責(zé)人，我從項目部職能出發(fā)，從項目的特殊性著手，充分發(fā)揮項目部在工地現(xiàn)場管理上的核心作用，嚴格控制工程安全、工程質(zhì)量及工程進度，較好地完成了**工程的各項任務(wù)。**工程與甲方、監(jiān)理配合好，及時協(xié)調(diào)溝通，工作開展較順利。

本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，及時改善的原則，下面我就工程建設(shè)情況在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。

一、工程質(zhì)量控制

“百年大計，質(zhì)量第一”，認識到工程質(zhì)量是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，就必須做到工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，在施工過程中，我們也要求各施工隊嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行施工。各施工隊擇優(yōu)選擇，防止惡性競爭報價，影響工程質(zhì)量。

二、現(xiàn)場文明安全生產(chǎn)

文明、安全施工是建設(shè)項目中不可忽略的一項工作，只有抓好文明、安全生產(chǎn)才能將我們的項目工程建設(shè)的更好。所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視。根據(jù)各工程安全文明項目管理目標(biāo)，督促施工隊在施工過程中，認真執(zhí)行上海市的安全規(guī)程、生產(chǎn)

條例和規(guī)定。東環(huán)路道路維修工程在立功競賽活動評比中榮獲第三名。

三、施工現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)

對于現(xiàn)場的管理，不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)，認真負責(zé)，為了工程的順利開展應(yīng)毫無怨言的加班加點，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做。所有職工都要體現(xiàn)出了主人翁思想，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，建立一支優(yōu)秀的團隊、能打勝仗的團隊。

總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，我們要更加明確各自工作的主要思路，確保工程項目建設(shè)進度、質(zhì)量、安全，達到公司的預(yù)期目標(biāo)。而在這一年的工作中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使我們的建設(shè)工程上升一個新臺階，在此，結(jié)合工程實際情況，我提出幾點建議：

一、努力提升各自項目部的管理能力

以高度的大局意識和責(zé)任感審時度勢認真研究、精心組織，堅定不移地抓安全、質(zhì)量、進度。各項目部要出臺各項措施及規(guī)章制度確保工程建設(shè)的順利進行。通過全體管理人員的共同努力，形成以施工生產(chǎn)為核心，以安全、質(zhì)量、進度創(chuàng)優(yōu)為目的，各項管理工作協(xié)同發(fā)展的多元化管理體系。二、制定計劃，落實到位

在今后的項目建設(shè)運作時，我們要盡可能制定合理的工期計劃及其他計劃，以免在實際的項目運作過程中增加過多的可變因素，不影響公司運作的整體計劃。

三、運用科學(xué)的方法完善各自的管理體制

進一步完善、細化各項目部管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確各項目部內(nèi)部分工和職責(zé)，建立上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。公司職能部門定期對各項目部進行督查、監(jiān)管，形成管理體制。

四、發(fā)揚以人為本的管理理念、營造和諧文明的施工環(huán)境提倡人文關(guān)懷、和諧發(fā)展是社會的主旋律，同時也是建筑企業(yè)生存與發(fā)展的催化劑。在強調(diào)抓安全、抓質(zhì)量、抓進度、抓生產(chǎn)的同時，我們也要堅持以人為本的管理理念，在營造和諧文明的工程建設(shè)上做文章。

新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設(shè)，為全面出色完成以后工程建設(shè)項目的目標(biāo)而努力奮斗。

簽名：201*年02月02日

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