綜合管理部工作總結(jié)

201*年上半年綜合部工作總結(jié)

201*年上半年，綜合部在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞綜合部工作職責(zé)，結(jié)合中心實際，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)“聯(lián)創(chuàng)齊爭”活動及“解放思想、趕超跨越”大討論活動。按照廳實施方案，制定中心活動實施方案，并按方案組織實施，先后開展參與了千名干部破兩難下基層大調(diào)研活動，黨員先進(jìn)性承諾卡活動。提交“破兩難”活動調(diào)研成果論文一篇。并按時向廳上報各階段活動進(jìn)展情況。

二、加強了文秘工作管理。半年來，通過努力基本上發(fā)揮了輔助決策、溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、辦文辦會和管理事務(wù)的職能。并做好收發(fā)文登記，文件整理歸檔等工作。

三、加強了接待工作管理。我們按照誠懇熱情、講究禮儀、細(xì)致周到、按章辦事、儉省節(jié)約的原則，圓滿完成了全國國土資源信息化工作會議、東盟礦業(yè)論壇、內(nèi)蒙古交易中心等來自于上級、平級和其他相關(guān)組織的來賓接待工作，反映出了我中心的良好的工作作風(fēng)和外在形象。

四、協(xié)助交易部舉辦培訓(xùn)班。綜合部配合交易部，認(rèn)真

準(zhǔn)備、精心組織，較為圓滿地完成了礦業(yè)權(quán)交易市場及規(guī)范礦業(yè)權(quán)交易行為培訓(xùn)班，及網(wǎng)上交易系統(tǒng)培訓(xùn)班。

五、完成了工會的組建工作。在區(qū)總工會的指導(dǎo)下，按照法定程序，成立了工會委員會及工會經(jīng)費委員會，選舉產(chǎn)生了工會主席1名，工會委員2名，經(jīng)費審查委員會主任1名，經(jīng)費審查委員會委員2名。工會組織的完善，保證了職工參與中心民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。

六、協(xié)助廳里完成了區(qū)國土資源系統(tǒng)交易場所清理整頓工作。組織各地市交易中心開展清理整頓工作，并匯總上報廳有關(guān)部門，完成了自治區(qū)下達(dá)的關(guān)于清理整頓各類交易場所的工作任務(wù)。

七、完善了設(shè)備采購、驗收、登記等相關(guān)手續(xù)。清理中心購買的設(shè)備，補全采購驗收手續(xù)，并造冊逐件登記，做到所有設(shè)備有證可考，有處可循，嚴(yán)格管理，保證中心設(shè)備物盡其用，安全穩(wěn)妥。

八、完成了事業(yè)單位清理核查津貼補貼工作。在廳人事處、財務(wù)處的組織下，開展了清理核查津貼補貼工作，實事求是的上報了中心津貼補貼發(fā)放情況，為自治區(qū)開展事業(yè)單位工作人員績效工資改革提供了依據(jù)。

九、著手辦理1名職工的入編手續(xù)。借調(diào)在廳執(zhí)法監(jiān)察局的韋華周同志，擬由桂林市國土資源局執(zhí)法監(jiān)察大隊調(diào)入我單位，區(qū)編已批準(zhǔn)用編計劃，目前正在等待人事廳批復(fù)增

人計劃。待批復(fù)后進(jìn)一步辦理其入編手續(xù)。

十、聘用3名工作人員。隨著中心業(yè)務(wù)不斷拓展及業(yè)務(wù)量的持續(xù)增加，中心擬聘用3名工作人員，其中交易部窗口工作人員2名，綜合部司機(jī)1名，目前該3名工作人員正處于3個月試用期，待試用期結(jié)束如適應(yīng)崗位要求，將辦理正式聘用手續(xù)。綜合部將為該3名職工辦理工資、社保等有關(guān)手續(xù)。

十一、加強了后勤服務(wù)工作。后勤服務(wù)工作是綜合部工作的有機(jī)組成部分，是整個綜合部管理鏈條中的重要一環(huán)，我們的原則是：盡一切可能節(jié)約開支，把錢花在刀刃上，確保中心工作的正常運行。

201*年下半年，綜合部重點開展以下工作：

一、繼續(xù)組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)“聯(lián)創(chuàng)齊爭”活動及“解放思想、趕超跨越”大討論活動等活動，做好每一階段的方案制定、組織實施和經(jīng)驗總結(jié)。

二、研究國家及自治區(qū)有關(guān)政策，隨時關(guān)注新出臺的政策，做好事業(yè)單位績效工資改革工作。

三、加強人事管理工作。通過培訓(xùn)的手段，讓職工提高職業(yè)技能；通過考核的方法，肯定職工取得的成績。完成人事檔案信息的建立完善、職工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、中心人員進(jìn)出的人事管理等工作。

四、繼續(xù)加強人才隊伍建設(shè)。加大人才引進(jìn)力度，完善中心人才隊伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)中心需要及各個部門的實際情況，考慮繼續(xù)招聘人員，以確保中心各項工作能夠全面展開，為中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

四、做好工、青、婦、等群團(tuán)工作。開展各項文體活動，充分調(diào)動中心干部職工的積極性，廣泛團(tuán)結(jié)全體職工積極投身中心的發(fā)展中，充分發(fā)揮自己的聰明才智，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和各項工作和諧快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

下半年，我們將緊緊圍繞中心發(fā)展大局，努力增強主動性和創(chuàng)造性，使各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階，更好地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，在中心領(lǐng)帶的帶領(lǐng)下，同交易部和財務(wù)部一道，為中心完成全年工作目標(biāo)而努力。

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201*年辦公室工作總結(jié)

201*年，辦公室在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司機(jī)關(guān)各部室和各基層單位的積極支持配合下，緊緊圍繞辦公室工作職責(zé)，結(jié)合公司實際，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了辦公室“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、強化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)辦公室工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)

辦公室工作在公司整體經(jīng)營管理過程中擔(dān)負(fù)著中樞職能的作用。綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)管理是辦公室工作的重要內(nèi)容，而規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)公司各項工作正常有序運轉(zhuǎn)既是辦公室的職責(zé)所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項任務(wù)的前提。201*年，我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置，不僅日常工作準(zhǔn)確到位，而且在原有基礎(chǔ)上又有了一定的提高。

一是繼續(xù)健全各項規(guī)章制度，進(jìn)一步提高規(guī)范化運作水平。辦公室工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此，我們以規(guī)范管理為突破口，努力提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個總目

標(biāo)，對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位。

首先，規(guī)范辦公室工作的基本原則，做到“講程序”。要求辦公室人員對各項工作的落實，該走哪個程序的，不折不扣地按程序辦理，不省略、不簡化、不拖拉；

其次，規(guī)范辦公室工作的實效性，做到“樹形象”。從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實。今年以來，辦公室在原有制度的基礎(chǔ)上，又先后擬訂并出臺了《二公司辦公設(shè)施管理規(guī)定》、《二公司獨身宿舍管理辦法》、《二公司關(guān)于進(jìn)一步加強水電管理工作的通知》等五項涉及車輛、行為規(guī)范、公物管理、物品購置、費用控制、獎罰等管理制度及規(guī)范性文件。在具體工作中，圍繞辦文、辦會、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)；對會議材料、會議秩序等項工作做到了科學(xué)而又精簡的結(jié)構(gòu)安排；對起草的文件材料做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強；對公文的處理做到了準(zhǔn)確規(guī)范，傳遞迅速。規(guī)范化水平的提高，確保了辦公室日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項任務(wù)提供了可靠的保障。

二是不斷加強自身隊伍建設(shè)，在提高預(yù)見性上下功夫，增強工作的超前性。實踐中我們認(rèn)識到，缺乏超前意識，工作被動應(yīng)付，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實效的一個重要因素。要克服

懶惰思想，銳意進(jìn)取，就必須發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，力爭在某些情況的把握上，在主動服務(wù)上，都能夠做到與時俱進(jìn)。自辦公室成立以來，我們一直堅持制定《辦公室月份工作計劃》，除日常工作內(nèi)容不必做計劃、突發(fā)性工作任務(wù)無法做計劃外，其他各項工作我們都要在每月的月初做出計劃安排，上報主要領(lǐng)導(dǎo)并發(fā)放到每位干事和班組長手中。一年來，我們共列入計劃內(nèi)工作148項。提前預(yù)見工作、計劃工作，大大提高了工作的主動性。

三是在工作作風(fēng)上求真、求實，增強工作的實效性。我們辦公室是一個由17名同志組成的多系列、多層次的動態(tài)組合體，而且大部分都處于公司窗口的位置，我們的工作作風(fēng)代表著辦公室、代表著機(jī)關(guān)，更代表著公司的形象。一年來，辦公室在每月召開的科務(wù)會及科內(nèi)全體人員會議上都要重點強調(diào)工作作風(fēng)的問題。通過反復(fù)的正面引導(dǎo)和反面教育，使得辦公室人員基本都能夠把說實話、辦實事作為各項工作的著力點。

四是緊緊抓住重點工作和大事要事，增強工作落實的深度。首先，作為黨總支辦公室，我們重點做好了以下幾個方面的工作：

①按照總公司黨委的要求，結(jié)合公司實際，做出七項具體安排，組織各黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神。為檢驗學(xué)習(xí)效果，組織全公司110名黨員開展了學(xué)習(xí)十七大知識答卷活動，并在滿分的19名黨員中進(jìn)行了抽獎活動。

②繼續(xù)深入有效運行黨建工作管理體系。今年年初，在上級

黨組織的安排下，我公司派黨辦干事赴沈陽礦物局紅陽三礦專題講授有效運行黨建工作管理體系的成功經(jīng)驗。在九月份，我們順利通過了認(rèn)證后的首次復(fù)評審核，我公司的黨建體系運行工作得到了審核專家的好評。通過有效運行黨建工作管理體系，使我們公司的黨建工作更加規(guī)范化、科學(xué)化，全面提升了公司黨建工作的管理水平。

③加強和改進(jìn)了對黨員的教育、管理和監(jiān)督。在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨建黨86周年之際，公司各級黨組織開展了形式多樣的紀(jì)念活動。

④面對新情況、新形勢，我們緊緊圍繞公司的改革、管理、生產(chǎn)等開展各項工作，切實發(fā)揮了思想政治工作的優(yōu)勢。今年，在施工結(jié)束后，分批次在每周三下午組織全公司全體黨員干部觀看了《細(xì)節(jié)決定成敗》系列講座，大大提高了職工隊伍的整體素質(zhì)。

⑤按照總公司的統(tǒng)一安排，認(rèn)真開展了預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳教育活動，并按要求認(rèn)真進(jìn)行了自檢自查，同時又訂購了《拒腐防變每月一課》《主要領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公警示錄》、《抵制誘惑警示錄》、《沉重的代價》等警示教育DVD光盤，組織公司全體黨員干部進(jìn)行了認(rèn)真觀看。

第二，作為擔(dān)負(fù)著公司政務(wù)和行政工作的辦公室，我們重點做了以下幾個方面的工作：

①加強了辦公室秘書工作管理。從本質(zhì)上講，辦公室秘書工

作的基本職能就在于接收信息、處理信息、利用信息和溝通信息，一年來，通過努力基本上發(fā)揮了輔助決策、溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、辦文辦會和管理事務(wù)的職能。

②加強了辦公室接待工作管理。一年來，我們按照誠懇熱情、講究禮儀、細(xì)致周到、按章辦事、儉省節(jié)約的原則，圓滿完成了對來自于上級、平級和其他相關(guān)組織的來賓接待工作，反映出了我們公司的良好的工作作風(fēng)和外在形象。

③加強了辦公室會議會務(wù)工作管理。一年來，辦公室認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織，較為圓滿地完成了由辦公室主持或參與的數(shù)十次會議的會前準(zhǔn)備工作、會間組織服務(wù)工作和會后事項處理工作。

④加強了辦公室印信管理、收發(fā)文的處理和文件的管理。印章是公司及公司領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)權(quán)限的象征，具有權(quán)威、證明和標(biāo)志的作用。因此，我們嚴(yán)格了印信的管理，健全了制度，并嚴(yán)格了審批手續(xù)。收發(fā)文的處理和文件的管理也是辦公室工作的重要組成部分，一年來，我們嚴(yán)肅認(rèn)真對待這項工作，完成了近300份文件的接收、登記、擬辦、批辦、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作，完成了30余份紅頭文件的核稿、擬辦、登記、編號、印制、分裝和發(fā)放工作，并按三體系要求對文件的復(fù)制、借閱和歸檔等進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，達(dá)到了科學(xué)化和規(guī)范化要求。

⑤加強了在職、異地退休、離休及軍轉(zhuǎn)等各類人員的醫(yī)療保險相關(guān)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)各有關(guān)政策精神，逐月按時做好各類參保人員的變動審批、繳納基金核定及繳費金額按單位分劈等相關(guān)工

作，耐心解答各類人員在持卡就醫(yī)過程中出現(xiàn)的問題，確保各類人員順利享受醫(yī)保待遇。

⑥加強了后勤服務(wù)工作。后勤服務(wù)工作是辦公室工作的有機(jī)組成部分，是整個辦公室管理鏈條中的重要一環(huán)，我們的原則是：盡一切可能節(jié)約開支，把錢花在刀刃上，確保公司工作的正常運行。因此，一年來，我們在房產(chǎn)管理上，對全院的房屋等基本設(shè)施經(jīng)常性地進(jìn)行維修，搞好了供電、供水、供暖等設(shè)施的保養(yǎng)及維修，加強了對水費、電費及取暖費等有關(guān)辦公生活費用的核算，完成了全公司職工采暖費逐一登記審批工作，全年水電費與往年相比，均有較大幅度的降低；在辦公用品的管理上，我們制定并下發(fā)了嚴(yán)格的管理制度，認(rèn)真抓好了計劃、購置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作，對辦公易耗品實行定額包干，既節(jié)省了開支，又保證了干部、職工工作之所需。今年還對全公司的辦公設(shè)施進(jìn)行了一次全面核查，進(jìn)一步加強了全公司辦公設(shè)施的管理；在車輛管理上，我們按照公司的要求，嚴(yán)格行使管理職能，強化服務(wù)意識，針對公司業(yè)務(wù)用車的熱點、難點問題，制定了關(guān)于用車、修車以及用車安全等各項管理辦法，統(tǒng)一集中管理，完善了車輛的配備、調(diào)度、維修、保養(yǎng)及司機(jī)的愛崗、技術(shù)、安全教育管理工作，不僅保證了車輛的完好率，杜絕了小車交通事故的發(fā)生，而且各項費用也有大幅度的降低；在環(huán)境管理上，我們重點加強了衛(wèi)生管理、綠化工作、環(huán)境保護(hù)等項工作，雨季前及時做好屋頂防水處理工作，全年組織大規(guī)模環(huán)境清理三次，使公司各個角落都保持

整齊潔凈，為公司廣大職工提供了一個優(yōu)美干凈的辦公環(huán)境；在公共服務(wù)部門管理上，我們加強了電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)的管理，制定了限額管理辦法，并對各分機(jī)話費進(jìn)行每月公示，使得全年通訊費用大大降低；加強了食堂在飯菜質(zhì)量和食品安全方面的管理，對炊事員嚴(yán)格進(jìn)行體檢，對食堂用具堅持定期消毒，飯菜花樣做到按季按月更新，對主副食的購銷價格按日進(jìn)行公開，并做到帳目清晰；同時我們還加大了獨身宿舍的管理力度，關(guān)注青年獨身職工的生活動態(tài)，全年先后兩次召開大型專題會議布置宿舍在人身安全、防火防盜、環(huán)境衛(wèi)生等方面的工作。通過系列的管理工作，使后勤服務(wù)工作更加規(guī)范化、制度化，同時也造就了一支具備負(fù)責(zé)、實干勤儉和奉獻(xiàn)精神的后勤服務(wù)人員隊伍。第三、作為擔(dān)負(fù)著工會、共青團(tuán)、老干部和計劃生育工作職責(zé)的辦公室，我們還重點做好了以下幾方面工作：

①在“雙節(jié)”期間慰問、走訪傷、病、殘、離退休人員和困難職工等；端午節(jié)和中秋節(jié)期間，慰問了奮戰(zhàn)在各個工地施工一線的職工，并發(fā)放了萬余元的慰問金；及時解決困難職工的問題，共發(fā)放補助金5100元。加強了經(jīng)費支出管理，工會經(jīng)費預(yù)、決算編制工作質(zhì)量有了進(jìn)一步提高；對工會物品進(jìn)行了清查核對，保證了工會資產(chǎn)的完好率；在“三八”節(jié)期間，組織了女職工的慶�；顒樱怀晒εe辦了公司第四屆職工排球賽以及拔河比賽等系列豐富多彩的文化體育活動，并以“和諧大家庭-公司企業(yè)文化掠影”為主題出版了兩期宣傳圖片展，使工會整體工作有了

新的進(jìn)展。

②共青團(tuán)鞏固完善了組織體系，擴(kuò)大了對團(tuán)員青年的有效覆蓋。在圣誕前夕在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，與砂山幼兒園聯(lián)合舉辦了“浪漫之約”鵲橋聯(lián)誼會。這些活動的開展，使廣大團(tuán)員青年感受到了公司對他們的高度重視與親切關(guān)懷。

③認(rèn)真貫徹了老干部的政治、生活兩個待遇的落實工作。及時為老干部提供了國家和我公司的文件精神和學(xué)習(xí)資料，經(jīng)常通過電話和走訪的方式同老干部進(jìn)行溝通，了解他們在生活中的困難，并在政策規(guī)定范圍內(nèi)切實加以解決。每當(dāng)端午節(jié)、老人節(jié)、春節(jié)來臨之際，我們都要逐一進(jìn)行走訪，為老干部送去慰問品，并代表公司致以親切的問候。

④嚴(yán)格把好計劃生育指標(biāo)和獨生子女審批的第一關(guān)，按政策執(zhí)行了國家關(guān)于計劃生育的獎勵政策，全年共為在職人員發(fā)放獨生子女父母獎勵費7470元。

二、加強溝通協(xié)調(diào)，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境辦公室是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，辦公室工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。因此，我們遵循“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”的原則，始終把加強綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮職能的關(guān)鍵點來抓，注重溝通協(xié)調(diào)工作：

一是加強與上級主管部門、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時了解上級工作動態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒各兄弟單位的先進(jìn)

經(jīng)驗，積極爭取、融合各方面有力因素為公司發(fā)展服務(wù)。

二是加強與公司領(lǐng)導(dǎo)班子的溝通與協(xié)調(diào)，針對公司發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題，通過各種渠道征集廣大職工的意見和建議，利用不同方式和渠道，了解職工在想什么、做什么；職工需要什么、反對什么，并根據(jù)上級的精神，實事求是地分析情況，進(jìn)行理性思考，提出意見和建議，在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實、務(wù)實的工作作風(fēng)。今年在6月份和12月份集中進(jìn)行了兩次大范圍的職工思想動態(tài)調(diào)查活動。每一次，我們都將調(diào)查結(jié)果及時匯總并報送公司領(lǐng)導(dǎo)班子，使得公司領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握職工的思想脈搏，及時有針對性地采取有效措施。

三是加強與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)，通過對公司布置的重點工作加強跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋，確保了公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋。

四是加強與各基層單位之間的協(xié)調(diào)，積極化解矛盾，形成合力，營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，使公司的整體工作又向前邁進(jìn)了一步。

回顧201*年，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。歸納起來主要有以下幾點：

1、政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠，人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；

2、各項規(guī)章制度有待進(jìn)一步建立和完善；

3、對基層的相關(guān)管理工作銜接不到位，線條粗。201*年，我們將緊緊圍繞公司發(fā)展大局，努力增強主動性和創(chuàng)造性，使各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階，更好地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，同各兄弟部室和各基層單位一道，為公司的全面發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

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年1月20日

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