重點(diǎn)學(xué)科總結(jié)

泌尿外科（201*年）工作總結(jié)

泌尿外科正式成立,到現(xiàn)在兩年半的時(shí)間，在工作量和工作性質(zhì)上都存在著新的挑戰(zhàn)和要求，嚴(yán)格地說,泌尿外科今年的工作仍然是在摸索和磨合中完成，但在衛(wèi)生局，院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的支持和幫助下，經(jīng)過泌尿外科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,圓滿了完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。

一、加強(qiáng)科室醫(yī)療質(zhì)量的管理機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行了醫(yī)院制定的手術(shù)科室管理制度。1、切實(shí)落實(shí)科內(nèi)質(zhì)控工作，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。病歷的書寫，病歷的質(zhì)量控制，是臨床醫(yī)療工作的靈魂和核心，由趙永哲、王軍、劉勝、李自清等組成的泌尿外科質(zhì)控小組，每周定期或不定期進(jìn)行檢查。檢查過程中，強(qiáng)調(diào)檢查的嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性，注重檢查的質(zhì)量。結(jié)合醫(yī)院各次的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全檢查結(jié)果，就如何提高我科病歷書寫質(zhì)量，以及及時(shí)將病歷歸檔等進(jìn)行討論，總結(jié)梳理，剖析存在的問題，指出管床醫(yī)生所寫病歷存在的問題以及在醫(yī)療活動(dòng)中存在的不足和欠缺，要求限時(shí)整改，并組織復(fù)查整改情況。通過采取以上措施，目前，盡管我們的病歷及處方質(zhì)量還存在一定的問題，但總體已有明顯提高。我認(rèn)為我們大夫一年來書寫病歷態(tài)度是認(rèn)真的，質(zhì)量是按按高標(biāo)準(zhǔn)要求，并嚴(yán)格依法并按規(guī)定從事各種醫(yī)療活動(dòng)。全年未出現(xiàn)乙級及丙級病例。

一年來，我們嚴(yán)格執(zhí)行了會(huì)診制度，交接班制度。無論是科內(nèi)會(huì)診、科間會(huì)診、急診會(huì)診只要接到相關(guān)信息，電話也好會(huì)診單也好，都能及時(shí)到位，幫助對方解難分憂�？苾�(nèi)遇到非專業(yè)疾病時(shí)，也請相關(guān)科室，甚至請醫(yī)務(wù)科組織全院會(huì)診。以保證醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。

無論工作量怎么大，工作怎么繁忙，教學(xué)查房，術(shù)前討論、疑難、危重病例會(huì)診討論、死亡病例討論，都要組織進(jìn)行，深知這些對年輕醫(yī)師的帶教，下級醫(yī)師的成長，以及防范醫(yī)療事故，保證醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全都非常重要。

不斷強(qiáng)化圍手術(shù)期管理及知情同意制度及麻醉藥品的管理制度，充分了保障患者術(shù)前知情、術(shù)后無痛康復(fù)，嚴(yán)格落實(shí)了安全用血制度，切實(shí)保證了病人的用血安全。

為促使各級醫(yī)師盡快成長，泌尿外科完善了泌尿外科手術(shù)分級管理制度。保證了手術(shù)的安全，培養(yǎng)了各級醫(yī)師承擔(dān)手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任的意識，深化了三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制。

泌尿外科現(xiàn)有4名副主任醫(yī)師，4名住院醫(yī)師，今年有2名住院醫(yī)師通過了主治醫(yī)師的考試，我們明年就可以很好的執(zhí)行三級醫(yī)師查訪制度，目前執(zhí)行因周二上午GG查房，周四上午ZZ查房，雙副高查房制度。

2、門診工作常抓不懈

門診是科室工作的窗口，是科室各種醫(yī)療工作的起始，門診醫(yī)生診治工作做得好，可以減少和避免醫(yī)療診治中的失誤，使整個(gè)診療環(huán)節(jié)有一個(gè)良好的開始。為嚴(yán)格首診負(fù)責(zé)制，提高首診的診治質(zhì)量和按流程進(jìn)行醫(yī)療診治工作，我們在去年門診工作的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整了泌尿外科門診專家出診時(shí)間，使泌尿外科專家門診時(shí)間從一周五個(gè)上午、一個(gè)下午，增加到一周五個(gè)上午、四個(gè)下午。具體安排是：GG周三全天，周四上午出診；KK周五全天出診；ZZ周一、周二兩個(gè)整天；周四下午、周六、周日為普通門診。這樣調(diào)整有效加強(qiáng)了首診的診治水平，防患于未然，并增加了病人的住院人數(shù)，樹立了良好的門診形象。盡管泌尿外科成立不久，人員不足，但我們?nèi)跃妥杂X執(zhí)行一周七天全天開診的要求，這樣既方便了病人的就醫(yī)，又完善了科室的診療工作。這樣安排盡管增加了我們的工作量，但絕大部分大夫是理解的，工作是認(rèn)真的。

3、人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)

為了使所有的泌尿外科醫(yī)生都能完成日常的診療工作，提高診治水平并按流程完成醫(yī)療工作，我們進(jìn)行了科內(nèi)常規(guī)技術(shù)相互學(xué)習(xí)相交流活動(dòng)，規(guī)定自今年5月份至今年底前，用7個(gè)月的時(shí)間強(qiáng)化學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，爭取每個(gè)醫(yī)生都能獨(dú)立操作膀胱鏡、碎石機(jī)、尿動(dòng)力學(xué)檢查，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，這樣即提高了科室的整體的技術(shù)水平，加強(qiáng)和保證了醫(yī)療各環(huán)節(jié)上的效率，也提高了設(shè)備的使用率，并防止了病源的流失。現(xiàn)在取得了良好的效果，科內(nèi)大部分醫(yī)生基本掌握了膀胱鏡、碎石機(jī)、尿動(dòng)力學(xué)檢查的使用及電切鏡、腹腔鏡的使用。

4、努力做好科研教學(xué)工作

年初申報(bào)了今年的新技術(shù)，新項(xiàng)目，并有計(jì)劃的正努力開展。申報(bào)的題目是腹腔鏡在小兒外科中的應(yīng)用，到目前為止包括去年完成的我們已經(jīng)完成了6個(gè)病種，近三十例手術(shù)。按要求制定了科室內(nèi)部的講課計(jì)劃，統(tǒng)一規(guī)劃了講課內(nèi)容及講稿的形式，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，指定LL副主任醫(yī)師負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。按時(shí)按要求完成了衛(wèi)校學(xué)生的泌尿外科及胸外科的教學(xué)任務(wù)。組織了科內(nèi)所有醫(yī)生分次參加了由北大醫(yī)院，北醫(yī)三院舉辦的泌尿外科腹腔鏡學(xué)習(xí)班，及北京郊區(qū)縣泌尿外科年會(huì)，提高了科室人員對泌尿外科腹腔鏡的認(rèn)識并強(qiáng)化了學(xué)術(shù)氣氛。

申報(bào)首發(fā)基金一項(xiàng)。

201*年發(fā)表了論文2篇。

請專家演示了4例經(jīng)皮腎鏡碎石手術(shù)，為以后我科開展經(jīng)皮腎鏡及經(jīng)輸尿管鏡碎石術(shù)奠定了基礎(chǔ)。

4、醫(yī)療工作情況

統(tǒng)計(jì)201*.11.1-201*.11.一年時(shí)間里，泌尿外科共收治病人702人次。共手術(shù)242臺(tái)次。其中泌尿外科微創(chuàng)手術(shù)187例，約占70%，包括經(jīng)尿道前列腺電切122例；經(jīng)尿道膀胱腫瘤及腺性膀胱炎等手術(shù)24例；腹腔鏡泌尿外科手術(shù)21例。開腹手術(shù)包括腎癌根治術(shù)、腎盂癌腎輸尿管全長膀胱袖狀切除術(shù)等。完成尿動(dòng)力90例；膀胱鏡151例；體外沖擊波碎石72例。門診小手術(shù)121例。泌尿外科腹腔鏡手術(shù)有腹腔鏡腎上腺腫物切除術(shù)、腎囊腫去頂術(shù)、輸尿管切開取石術(shù)、隱睪探查術(shù)、精索靜脈高位結(jié)扎術(shù)、鞘狀突高位結(jié)扎術(shù)等。完成的手術(shù)還有腹腔鏡膽囊切除術(shù)、腹腔鏡疝手術(shù)以及脾切除術(shù)、甲狀腺大部切除術(shù)、闌尾切除術(shù)、疝修補(bǔ)術(shù)等。

5、泌尿外科的精神面貌及團(tuán)隊(duì)作風(fēng)

按醫(yī)院的要求，我們努力降低醫(yī)藥比例，合理檢查，合理用藥，合理施治，為切實(shí)將醫(yī)藥比例控制在一定水平，科內(nèi)制定泌尿外科常用藥品目錄及使用指南,基本杜絕了不合理用藥。全年沒有吃拿卡要及收受紅包情況。

盡管泌尿外科是新組建的科室，但醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)生之間、護(hù)士之間和諧、融洽、團(tuán)結(jié)。本著用人之長，容忍之短的精神，傾聽不同意見，允許個(gè)性存在，既上集思廣益、又民主集中，這樣就激發(fā)了科室人員主人翁精神，樹立集體觀念，所以，目前我們隊(duì)伍是穩(wěn)定，工作積極性是高漲的。

調(diào)動(dòng)參與管理科室的積極性，安排LL副主任醫(yī)師管理課內(nèi)教學(xué)工作，F(xiàn)FF負(fù)責(zé)日常醫(yī)生排班，LLL協(xié)助護(hù)士長管理科內(nèi)固定資產(chǎn)登記維護(hù)等，并定期輪換。即穩(wěn)定了隊(duì)伍，又調(diào)動(dòng)了積極性。盡管個(gè)別醫(yī)生氣盛、浮躁，但大部分都是腳踏實(shí)地，積極向上的。

6、存在的不足

在執(zhí)行疑難病例討論制度上，上半年前幾個(gè)月，因?yàn)閷σ呻y病例認(rèn)識的差別，沒有達(dá)到一周一次的要求，經(jīng)過醫(yī)院的幾次質(zhì)控檢查，我們已經(jīng)統(tǒng)一了認(rèn)識。我想明年會(huì)做的很好。

主任查房和科內(nèi)人員對醫(yī)院核心制度的掌握、科內(nèi)講課等和醫(yī)院的要求還存在著差距，為此我們規(guī)范了科主任查房模式及制定講課及學(xué)習(xí)計(jì)劃，在201*年逐步實(shí)施。

二、明年的工作重點(diǎn)和指導(dǎo)思想

在上級衛(wèi)生部門及院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極組織全科醫(yī)護(hù)人員自覺實(shí)踐“以病人為中心，全心全意為病人服務(wù)”的重要思想，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，思想上積極進(jìn)取，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，生活上從嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在努力完成醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，將科室的團(tuán)結(jié)、和諧、發(fā)展確定為我們的明年的工作重點(diǎn)。沒有科室人員的團(tuán)結(jié)、和諧，沒有醫(yī)患間的誠信、和諧，決不會(huì)有科室的發(fā)展，甚至連日常的醫(yī)療工作都難以完成，不要說手術(shù)、教學(xué)及開展新技術(shù)。按照公平、正義、誠信、友愛、充滿活力、安撫、有序、和諧相處的要求，和努力工作、相互信任、互為尊重的原則，著力解決科室醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)患間最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，努力形成全科醫(yī)護(hù)人員各盡其能，各得其所，而又和諧相處的局面，為科室發(fā)展、醫(yī)院發(fā)展、化阻力為動(dòng)力，提供良好的人文環(huán)境，是我們工作的指導(dǎo)思想。

擴(kuò)展閱讀：201*年前期部重點(diǎn)工作及總結(jié)

前期部201*年工作總結(jié)及201*年計(jì)劃

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

201*年前期部在實(shí)際工作中面臨著來自各方面的困難面前，前期部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門同事的全力配合下，工作逐漸走入正軌。201*年的工作雖取得了一定的成績但仍然存在一定不足。即將到來的201*年，前期部將秉承公司學(xué)習(xí)、感悟、完善、創(chuàng)新的理念，充分利用并整合資源，與各部門形成緊密配合，在工作中實(shí)現(xiàn)不斷完善和提高。我們相信可以在201*年取得更好的成績，到時(shí)一定給領(lǐng)導(dǎo)交一張滿意的答卷。

隨著時(shí)間的流逝，201*年即將過去。在本著“學(xué)習(xí)、鍛煉和提高”的工作態(tài)度下，前期部認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，全年完成工作如下：

1.6畝土地征轉(zhuǎn)手續(xù)報(bào)批，跟進(jìn)各級政府審批流程；2.協(xié)調(diào)市土地儲(chǔ)備中心二勘工作的開展；3.環(huán)評報(bào)告單位確定、報(bào)告制作、評審會(huì)召開；4.《占道施工證》新辦及延期；5.《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》制作完成；

6.項(xiàng)目核準(zhǔn)工作準(zhǔn)備，《項(xiàng)目申請報(bào)告》制作單位甄選；7.審計(jì)工作配合財(cái)務(wù)部對成本組價(jià)各項(xiàng)事宜進(jìn)行落實(shí)；8.201*年10月設(shè)計(jì)方案協(xié)助設(shè)計(jì)部將文本報(bào)官渡區(qū)規(guī)劃局，跟進(jìn)方案審查情況并及時(shí)將問題反饋設(shè)計(jì)部。

9.區(qū)政府針對項(xiàng)目的推進(jìn)會(huì)進(jìn)行準(zhǔn)備、記錄，會(huì)議紀(jì)要取得；10.《昆明市戶外廣告設(shè)施設(shè)置許可證》協(xié)調(diào)辦理并取證；11.6畝土地交易方式確定并制作方案，8畝土地補(bǔ)繳出讓金確定流程并制作方案；

12.前期《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》辦件梳理，流程制表；

13.煤氣咨詢意見明確項(xiàng)目周圍煤氣管道位置；14.明確目前項(xiàng)目正式用電雙回路供電電源來源；15.正式用水管道明確由項(xiàng)目北側(cè)DN300管道接入DN150管道；

16.渣土外運(yùn)協(xié)調(diào)交警一大隊(duì)，簽訂相應(yīng)責(zé)任合同；17.官渡區(qū)環(huán)保局、官渡區(qū)綜合執(zhí)法局、市綜合執(zhí)法大隊(duì)等單位現(xiàn)場調(diào)查問題處理；

18.項(xiàng)目地名命名申報(bào)并取得民政局批復(fù)；19.水土保持方案申報(bào)并取得批復(fù)；20.各級政府單位日常關(guān)系維護(hù)。

在201*年的工作基礎(chǔ)上，面對201*年的工作前期部將不遺余力做到更好，現(xiàn)對201*年工作計(jì)劃做簡要匯報(bào)：1.配合財(cái)務(wù)部完成成本組價(jià)工作；

2.6畝土地二勘工作完成，地籍調(diào)查表四鄰簽字蓋章完成；3.協(xié)調(diào)6畝土地交易各級政府會(huì)議，組織完成交易手續(xù)，取得《土地使用權(quán)證》；4.8畝土地評估工作協(xié)調(diào)；

5.協(xié)調(diào)8畝土地補(bǔ)繳出讓金各級政府會(huì)議，取得《土地使用權(quán)證》；

6.項(xiàng)目核準(zhǔn)資料準(zhǔn)備及申報(bào)，取得批復(fù)；7.發(fā)改局節(jié)能手續(xù)申報(bào)，取得批復(fù)；8.滇池流域定點(diǎn)審查意見申報(bào)，取得批復(fù)；

9.《節(jié)水措施方案》確定制作單位，申報(bào)水務(wù)局并取得批復(fù)；10.11.

《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》申報(bào)、取證；

申報(bào)人防專項(xiàng)審查，完成規(guī)劃局對人防辦函件發(fā)放，取得

人防聯(lián)系函及批復(fù)；12.13.14.15.16.

消防專項(xiàng)圖紙申報(bào)，協(xié)調(diào)會(huì)議的召開，取得消防批復(fù)；場地地震安全性評估申報(bào)并取得批復(fù)；排水單位確定并配合辦理，取得批復(fù)；

交評配合設(shè)計(jì)部申報(bào)，相關(guān)評審會(huì)召開，取得批復(fù)；《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》申報(bào)、圖紙審核、算費(fèi)繳費(fèi)、取

證；17.18.19.20.21.

初步設(shè)計(jì)審查配合設(shè)計(jì)部申報(bào)；抗震專項(xiàng)審查配合設(shè)計(jì)部申報(bào)；

安檢備案配合工程部進(jìn)行，定額站提前對接；正式用電申請?zhí)峤荒戏诫娋W(wǎng)，繳納相應(yīng)配套費(fèi)；正式用水申請?zhí)峤焕ッ魍ㄓ盟畡?wù)，新裝申報(bào)流程跟進(jìn)；22.23.24.

防雷審核對接氣象局，專項(xiàng)圖紙?zhí)崆吧陥?bào)；《施工許可證》辦理前置工作準(zhǔn)備各政府部門日常關(guān)系維護(hù)，節(jié)日拜訪。

前期部是公司對外聯(lián)絡(luò)的主要部門，我們不僅代表自己也代表著公司的形象，因此，在日常內(nèi)部工作中我們時(shí)刻嚴(yán)格要求自己不斷提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。同樣重要的是公司內(nèi)部的銜接工作，工作中與工程部、銷售部、行政辦、財(cái)務(wù)部、預(yù)算部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍。

回顧201*年的工作，前期部在某些方面還是有一定的不足，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好反思工作。在未來201*年的工作，嚴(yán)格遵循“團(tuán)結(jié)協(xié)作、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平”的準(zhǔn)則，本著謙虛、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。力求在工作中做出更多更好的工作成績，為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)！

在此，前期部向公司所有領(lǐng)導(dǎo)、同事致以真摯的感謝！讓我們共同協(xié)作共同努力，在201*年創(chuàng)造一個(gè)新的里程碑！同時(shí)祝愿“世界貿(mào)易中心（昆明）”項(xiàng)目發(fā)展順利！

前期部

二一三年十二月

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