經(jīng)營管理部201*年安康杯工作總結(jié)

經(jīng)營管理部201*年安康杯工作總結(jié)

201*年，為進一步貫徹落實“科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的工作方針，推動公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)營管理部按照機場公司的部署，大力開展“安康杯”活動,并結(jié)合年度各項工作，以“安全第一、預防為主”為原則，以加強安全管理為主線，明確各崗位人員安全責任，不斷加強各項安全措施，加大規(guī)范化管理力度，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效。至11月止，我部門在安全生產(chǎn)綜合治理方面“零事故”，為年度的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障�，F(xiàn)將我部門本年度“安康杯”競賽總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導高度重視，成立專職機構(gòu)

為確�！鞍部当�”活動的順利進行，經(jīng)營管理部領(lǐng)導非常重視，成立了由經(jīng)理關(guān)俊林任組長、副經(jīng)理黃大幟為副組長的“安康杯”活動領(lǐng)導小組并詳細制訂了活動方案，在機場公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下認真開展各項工作，做到活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、落實安全責任制，加強安全監(jiān)督

為使“安康杯”活動在有組織、有監(jiān)督、有檢查的狀態(tài)下順利的開展，我部門在活動伊始就組織召開了“安康杯”活動動員大會，牢固樹立“安全第一，效益兼顧”的思想，在會上，關(guān)俊林經(jīng)理進一步強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求停車場巡查人員加強巡查力度，發(fā)現(xiàn)可疑物品及時上報。把安全防范工作落實到每一個環(huán)節(jié)，每一個細節(jié)上，并按照“加強協(xié)調(diào)、整體提高”的方針，做到措施積極有效。同時，我們認真總結(jié)以往工作中存在的安全問題，把全體員工的安全意識調(diào)動起來，增強應(yīng)急、應(yīng)變能力，提高處理緊急事故的水平；設(shè)備管理員認真做好設(shè)備的維修

和保養(yǎng)工作，加強收費設(shè)施設(shè)備的維修和檢查，確保了安全。

三、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，強化安全教育培訓

今年六月，我們按照機場公司的部署，早組織、早準備。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動，組織員工學習《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》、《航班延誤應(yīng)急預案》、《航班應(yīng)急處置預案》等內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學知識，提高安全生產(chǎn)意識。

我們通過安全知識競賽、安全生產(chǎn)事故案例分析、安全生產(chǎn)征文等活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，這一系列舉措更促進了我部門提升服務(wù)質(zhì)量的精品崗位建設(shè)，“蒲公英”精品崗位建設(shè)小組參加集團公司服務(wù)質(zhì)量精品崗位建設(shè)展示獲得優(yōu)秀獎。

四、加強安全檢查工作，消除事故隱患

加強安全檢查，確保停車場設(shè)施設(shè)備安全運行，是做好停車場安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)�！鞍部当�”活動開始以來圍繞查制度建設(shè)、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及法定節(jié)假日的安全工作加大檢查力度，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還制訂了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，通過一系列的安全檢查提高設(shè)備設(shè)施的完好率，為停車場的營運、安全、服務(wù)提供了保障。

五、加強職工健康教育，提升自我保護意識

為了貫徹以人為本的科學發(fā)展觀核心內(nèi)容，確�；顒禹樌�進行，201*年5月，我部門39名員工參加了機場公司組織的健康體檢；7月，我部門6名女職工參加民航工會組織的《女職工勞保護特別規(guī)定知識競賽》，進一步提高了女職工勞動保護意識；9月25日，我部門10名員工參加機場公司舉辦的“健康知識講座”；9月26日，17名參加了民航工會《勞動知識競賽》網(wǎng)上答題競賽。

經(jīng)營管理部在“安康杯”活動中，狠抓各項安全生產(chǎn)工作的落實，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，切實提高了管理人員的安全管理水平和員工的安全生產(chǎn)知識水平。今后，我們將繼續(xù)在機場公司的領(lǐng)導和支持下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，確�！鞍部当�”活動持之以恒的開展下去。

經(jīng)營管理部

201*年11月17日

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201*年安康杯活動工作總結(jié)

一年來，我部根據(jù)平化工[201*]1號文件精神要求，按照公司工會指示精神，結(jié)合東部實際情況，在隊范圍內(nèi)開展起以“遵章守紀，珍惜生命”為主題，以安全生產(chǎn)活動和十個一活動為重點的“安康杯”競賽活動。本次活動結(jié)合生產(chǎn)實際認真開展各項活動，對活動周密部署，并明確各崗位人員安全責任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對設(shè)備和施工作業(yè)區(qū)的安全檢查加強規(guī)范化管理制度，搭理開展安全生產(chǎn)月和十個一活動隊安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作取得了顯著效果，確保了競賽和工作中安全生產(chǎn)無事故截止10月底。我部今年安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)了“零事故”為我部年度安全的生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障，下面就我部開展“安康杯”競賽活動的主要工作做簡要總結(jié)：

一、領(lǐng)導重視、機構(gòu)健全、措施到位。

為確保競賽活動的順利進行，我部領(lǐng)導高度重視，成立了由書記、主任為組長，主任助理、安監(jiān)員為副組長的“安康杯”競賽活動小組，在公司競賽活動組織機構(gòu)的指導下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有部署、有組織、有措施、有專人負責，為“安康杯”競賽活動的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動。

在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司黨委工會的部署，組織早起步、早動員、早準備，以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全排查，全員參加了安全生產(chǎn)月的啟動儀式和安全生產(chǎn)簽名活動，充分利用班前真滴學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《員工安全知識手冊》、《五天煤礦安全作業(yè)規(guī)程》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及本公司的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全隊員工踴躍參加，積極接受安全教育。通過不斷的學習，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學知識，提高了安全生產(chǎn)意識。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增加了員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，有力地把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了我部創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，積極開展“安康杯”競賽活動，一創(chuàng)建安全班組，爭當安全職工，不斷提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保安能力，發(fā)揮了群監(jiān)組織的作用，形成了齊抓共管、協(xié)同配合的良好局面，構(gòu)筑群眾安全工作長效機制，努力開創(chuàng)群眾安全生產(chǎn)工作新局面，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)年作出新的貢獻。

三、鞏固和提高“安康杯”活動成果

為切實開展好此項活動。我部做了專門的布置和詳細的安排，并視其為我部年內(nèi)安全工作指導內(nèi)容的重點，下大決心花大力氣。加大投入，高出成效。我部以“安康杯”活動為主線，每月開展有針對性安全生產(chǎn)檢排查活動。查事故隱患，查事故危險源，查重點安全部位和安全控制點，查三違和安全現(xiàn)場環(huán)境狀況及設(shè)備安全狀況，查人的不安全因素，做到止之于始萌，絕之于未形。達到了預先控制的措施，杜絕事故的發(fā)生。四，注重實放，執(zhí)行力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標

我部經(jīng)常對“安康杯”競賽活動的班組的開展情況進行檢查指導，做到有問題早發(fā)現(xiàn)早解決，早糾正。并對班組活動中存在的問題，以大會通報，或限期整改，使存在的問題的班組得到及時解決提升了班組群體安全素質(zhì)，增強班組群體保護能力，“安康杯”活動的開展，特別是通過輪換全隊員工每人當一天安檢員的親身體驗嘗試感同身受、換位思考從不同視點發(fā)現(xiàn)本人在安全上的一些毛病�！鞍部当�”競賽活動的開展，讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全重要性，不斷掌握豐厚的安全生產(chǎn)知識，逐步才不懂安全到我懂安全、我管安全、由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全，我會安全、我保安全，提高了安全意識。在竟賽活動期間，加強了各班組的安全管理、加強了群眾監(jiān)督、加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓。提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工的安全知識水平自我保護保護意識，正是我部上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)，員工安全教育培訓率，就上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%.

總之，我們在“安康杯”競賽活動中緊扣主題、狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全產(chǎn)生大堤，維護了員工安全健康合法權(quán)益，保證了我部快速、穩(wěn)定健康發(fā)展。今后，我們將在上級的領(lǐng)導下不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思維，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確�！鞍部当�”活動持之以恒的開展下去，使我部安全生產(chǎn)工作邁上更高一層。

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