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稅源管理科工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 23:09:17 | 移動(dòng)端:稅源管理科工作總結(jié)

稅源管理科工作總結(jié)

一、角色轉(zhuǎn)換,執(zhí)行好稅源管理科工作職責(zé)。

(一)新崗位的轉(zhuǎn)換。從201*年5月稅源管理一科工作,調(diào)入前主要是在稅政科從事稅收政策管理。簡單點(diǎn)說區(qū)局稅政工作是政策的上傳下達(dá)者、政策的傳達(dá)者、情況匯總反饋者,稅源管理工作是稅源控管職能的實(shí)踐者、稅收政策的貫徹者。在稅源管理科工作的6個(gè)月時(shí)間主要在稅源管理員崗位和納稅評(píng)估崗位學(xué)習(xí)工作,

一、科學(xué)合理安排工作時(shí)間,提高工作效率

稅收管理員的職責(zé)范圍較廣,負(fù)有納稅宣傳、采集信息、催報(bào)催繳、稅源管理、納稅評(píng)估、日常檢查等職責(zé),各項(xiàng)事務(wù)性工作多、繁瑣。而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,納稅人數(shù)量不斷增加,新的稅務(wù)基層工作形勢是,工作時(shí)間一定,管理員人數(shù)一定,工作量不斷增加,要合理安排好工作時(shí)間,才能在有限的時(shí)間內(nèi)完成日常的基礎(chǔ)管理工作。只有合理統(tǒng)籌安排工作,才能避免在日常開展工作過程中造成盲目重復(fù)。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

作為稅收基層一線稅務(wù)干部,直接面對(duì)是的是納稅人。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能提高自身影響力和樹立自我在納稅人心目中的地位,便于開展稅收工作。(一)稅收管理工作中最尷尬沒有企業(yè)財(cái)務(wù)人員掌握的知識(shí)多。在日常工作中要踏實(shí)學(xué)習(xí)、勤于鉆研新的法律法規(guī)、新的政策、新的業(yè)務(wù)。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識(shí),稅收?qǐng)?zhí)法工作才不受限制。

(二)平時(shí)工作中,多向科內(nèi)同事學(xué)習(xí),他們長期在稅收一線搞征管工作,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

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稅源管理科201*年工作總結(jié)

201*年,稅源管理科在縣局和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣局中心工作,按照工作職責(zé),以納稅評(píng)估和地材稅收管理為重點(diǎn),以省局開展的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),全面改進(jìn)工作作風(fēng),狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、明確崗位,合理分工,確?剖夜ぷ鲌A滿到位。

201*年10月份,縣局成立了稅源管理科,抽調(diào)5名同志負(fù)責(zé)全縣納稅評(píng)估和地材稅收管理工作。根據(jù)縣局明確的科室工作職責(zé),結(jié)合個(gè)人工作特長,迅速人員分工到位,明確各崗位工作職責(zé),制定工作任務(wù)計(jì)劃,注重督促落實(shí),保障了各項(xiàng)工作連續(xù)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、健全機(jī)制,規(guī)范流程,扎實(shí)開展納稅評(píng)估工作。

一年來,稅源管理科承上啟下,根據(jù)縣局《納稅評(píng)估管理辦法》及績效考核要求,將納稅評(píng)估工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化稅源管理、提高稅收征管質(zhì)量、降低稅收風(fēng)險(xiǎn)、減少稅款流失、促進(jìn)納稅人對(duì)稅法遵從起了積極的作用。截止年底,共評(píng)估企業(yè)戶(次),共評(píng)估補(bǔ)征稅款萬元,實(shí)現(xiàn)了“以評(píng)促改、以評(píng)促管、以評(píng)促查、以評(píng)促收”的工作目標(biāo)。主要做法:一是健全機(jī)制、規(guī)范流程

納稅評(píng)估工作作為納稅人履行納稅義務(wù)情況進(jìn)行事中監(jiān)控的一種手段,對(duì)稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的

意義。經(jīng)過幾年來的努力,目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級(jí)納稅評(píng)估機(jī)制,稅收分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查四位一體良性互動(dòng)機(jī)制,完善了計(jì)劃完成率、程序完備率,復(fù)查率三項(xiàng)考核指標(biāo)。一批懂業(yè)務(wù)、分析能力強(qiáng)、工作有技巧、責(zé)任心強(qiáng)的干部從事此項(xiàng)工作為全縣納稅評(píng)估提供了組織保障。二是加強(qiáng)指導(dǎo)、督促,努力提高評(píng)估質(zhì)量

一是采取以會(huì)代訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)等方式加強(qiáng)評(píng)估人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展《納稅評(píng)估操作實(shí)務(wù)》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與現(xiàn)行稅法的差異比較和應(yīng)用》、《新企業(yè)所得稅法解析》新稅收政策、評(píng)估知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí)總局和省局相關(guān)稅收政策和納稅評(píng)估文件精神;二是加強(qiáng)全縣納稅評(píng)估工作的指導(dǎo)督促,按季到各分局檢查納稅評(píng)估工作開展情況,對(duì)計(jì)劃完成、評(píng)估程序等方面存在問題的,現(xiàn)場指出來,定期進(jìn)行復(fù)查。三是采取優(yōu)秀案例評(píng)選,做好了評(píng)估工作交流,提高了納稅評(píng)估實(shí)戰(zhàn)技能,促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平的提高。

三是依托CTAIS,加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)了信息評(píng)稅。

充分利用各項(xiàng)數(shù)據(jù),科學(xué)分析。依托CTAIS,通過人機(jī)結(jié)合,采取指標(biāo)分析和綜合分析相結(jié)合的方法,對(duì)零、負(fù)申報(bào)戶、納稅異常戶以及用票異常戶和某些特定的納稅人,與上年同期、歷史同期和行業(yè)指標(biāo)進(jìn)行比較分析,找出評(píng)估疑點(diǎn),分析原因;利用納稅人的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),比如銷售變動(dòng)率、成本利潤變動(dòng)率、稅負(fù)率等正常變化幅度和峰值等標(biāo)準(zhǔn)值反復(fù)進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ确治,發(fā)現(xiàn)納稅申報(bào)中存在的異常申報(bào)的問題。日常工作中,注重與相關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,對(duì)有關(guān)

科室提出的問題,有針對(duì)性的開展評(píng)估,并及時(shí)反饋評(píng)估結(jié)果,做到了信息評(píng)稅;同時(shí)實(shí)現(xiàn)了和稅務(wù)稽查的良性互動(dòng),今年通過納稅評(píng)估,向稽查局移交案例戶,查補(bǔ)稅款萬元。

四是通過納稅評(píng)估,有效的防范了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),也進(jìn)一步強(qiáng)化了稅法宣傳。

對(duì)納稅評(píng)估中發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn),需要約談舉證、實(shí)地核查的,我們?cè)诩s談、核查過程中,指出了納稅人財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)中存在的問題,并督促納稅人自行改正,達(dá)到了稅法宣傳的效果,有效的規(guī)避了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),也樹立了隊(duì)伍形象。

三、深入調(diào)查,主動(dòng)配合,認(rèn)真組織地材稅收收入。

預(yù)計(jì)到年底,全縣高鐵地材業(yè)務(wù)接近尾聲,一年來,我們負(fù)責(zé)地材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業(yè)主經(jīng)營戶開展戶籍清理,實(shí)地摸清稅源,上門宣傳稅收政策,主動(dòng)與23局取得聯(lián)系,了解鐵

建施工程序、核算方式,積極主動(dòng)與縣鐵辦等有關(guān)部門加強(qiáng)銜接、配合,日常管理中,認(rèn)真執(zhí)行政策,嚴(yán)格以票控稅,認(rèn)真遵守鐵辦的工作紀(jì)律和制度,全年沒有發(fā)生納稅人投訴的情況,受到了納稅人和縣鐵辦的好評(píng),截止到年底,累計(jì)組織入庫稅款萬元,比上年萬元凈增萬元。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強(qiáng)配合,努力提高科室工作效率。

一是建立良好的辦公環(huán)境?剖页闪⒁詠,全體同志都能自覺遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度,不遲到、早退,上班時(shí)間不串崗,科室衛(wèi)生人人主動(dòng)做,共同維護(hù)了一個(gè)良好的辦公環(huán)境。

二是構(gòu)建和諧的辦公制度。科室工作既明確分工,又相互協(xié)作,沒有相互推委情況的發(fā)生。

三是勤請(qǐng)示,勤匯報(bào)。在做好本職工作的同時(shí),積極認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,及時(shí)匯報(bào)結(jié)果。細(xì)心做好一樓電子顯示屏維護(hù)工作,為保證該窗口正常運(yùn)行,科室每名同志都學(xué)會(huì)了整個(gè)操作流程。

四是注重與兄弟科室之間的聯(lián)系、配合。學(xué)習(xí)借鑒好的工作方法,加強(qiáng)溝通,搞好銜接、配合。

五是面向基層,搞好指導(dǎo)、服務(wù)。業(yè)務(wù)上對(duì)基層分局已指導(dǎo)、督促為主,考核為輔,認(rèn)真對(duì)待提交的問題,及時(shí)回復(fù),需要幫助的,全力以赴,保證工作暢通。

五、總結(jié)成績,正視不足,制定201*年工作規(guī)劃。

一年很快就要過去了,稅源管理科雖然完成了各項(xiàng)工作任務(wù),這些都是局領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),兄弟科室、各分局支持幫助的結(jié)果,總結(jié)成績,我們同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很多不足,主要體現(xiàn)在:

一是工作調(diào)研力度不夠深入,沒有很好的指導(dǎo)工作;二是納稅評(píng)估質(zhì)量不高,效果不明顯;三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),

四是與兄弟科室的銜接、配合不夠全面,對(duì)基層分局的指導(dǎo)不到位。

201*年,我們將緊緊圍繞縣局中心工作,按照市局征管科工作要求,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作:

1、加強(qiáng)全縣納稅評(píng)估人員的培訓(xùn)。鼓勵(lì)自學(xué)為主的同時(shí),組織全縣評(píng)估人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)納稅評(píng)估隊(duì)伍素質(zhì)提高

2、建立科學(xué)的評(píng)估案源篩選體系,做到有的放矢,不應(yīng)付,評(píng)出成效,切實(shí)提高評(píng)估質(zhì)量。

3、建立全縣納稅評(píng)估工作通報(bào)制度。按照要求,按季檢查督辦,通報(bào)全縣評(píng)估工作開展情況,評(píng)選優(yōu)秀案例,組織交流學(xué)習(xí)。

4、深入開展納稅評(píng)估工作調(diào)研,找出實(shí)際工作中存在的問題和不足,更好的指導(dǎo)工作。

稅源管理科

201*、11、

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