空調(diào)工程公司201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

空調(diào)工程公司201*年工作總結(jié)及201*年工

作計(jì)劃

201*年10月底，公司成立。到今年201*年10月，公司已經(jīng)走過6個(gè)年頭了�；仡欉@6年，公司雖然一路艱辛，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下苦熬，但還是不斷在進(jìn)步。

公司成立于06年10月底，正值上一輪經(jīng)濟(jì)的波峰，形勢大好，一個(gè)季度的時(shí)間，年度工程總額為60萬，月均工程額在20萬。

201*年，本公司的年度工程總額約為300萬，主要項(xiàng)目是家用中央空調(diào)(風(fēng)管機(jī))且做了兩單多聯(lián)機(jī)項(xiàng)目，為公司以后在家用中央空調(diào)工程接單打下了良好的基礎(chǔ)。。

201*年的實(shí)際工程總額只有200萬。眾所周知，金融危機(jī)加上涼夏對空調(diào)行業(yè)的影響，公司采取與其它公司合作求得了公司的生存權(quán)，但公司部分工程沒有銷售設(shè)備，只做了安裝工程，利潤很薄。本公司在技術(shù)上有很大的突破，完成了水冷柜機(jī)的安裝并安裝了35臺(tái)車間環(huán)�？照{(diào)，還向通風(fēng)工程方面進(jìn)行了嘗試且獲得成功，為公司拓展空調(diào)工程的專業(yè)服務(wù)范疇提供了有利的基礎(chǔ)。08年，公司還被松下空調(diào)認(rèn)定為家用分體空調(diào)及中央空調(diào)的指定維修點(diǎn)(中山市北部地區(qū)的唯一的中央空調(diào)定點(diǎn)維護(hù)單位)，更進(jìn)一步加強(qiáng)了公司的技術(shù)實(shí)力。同時(shí)，在車間環(huán)�？照{(diào)方面，公司也拿到了科雪龍環(huán)�？照{(diào)的維修權(quán)。

201*年，公司完成了308萬的工程總額，其中包含50萬的外包工程。主要做了通風(fēng)工程及車間工程，并接下了菊城*建華花園中和庭的水機(jī)(240匹的螺桿機(jī))保養(yǎng)項(xiàng)目。并接下了喬發(fā)辦公樓的風(fēng)管機(jī)(89套，約30萬的安裝工程)項(xiàng)目。家用中央空調(diào)市場有了一定程度的提高，公司接了幾套別墅的風(fēng)管機(jī)，還做了近500套的家用機(jī)。

201*年，公司總共完成380萬的工程總額。按工程類別分，主要做了：中央空調(diào)總工程額約200萬元(約230臺(tái)設(shè)備);分體機(jī)(含工程機(jī))總共約160萬元(共約700臺(tái)空調(diào)，其中格力600臺(tái)，松下100臺(tái));其它空調(diào)工程約20萬元。按品牌分，主要做了：格力約200萬元;松下100萬元;美的51萬元;其它品牌共約30萬元(包括：大金、三菱、派沃、高村、科雪龍等空調(diào)品牌，還包括空調(diào)拆裝與維修等工程)。

201*年，公司總共完成350萬的工程總額(加合作單位外包設(shè)備95萬)。按工程類別分，主要做了：中央空調(diào)總工程額約173萬元(116臺(tái)設(shè)備);分體機(jī)零售加工程約160萬(共約600臺(tái)空調(diào)，其中，格力180臺(tái)，美的330臺(tái)，松下90臺(tái))，其它工程萬。按品牌分，主要做了：格力約150萬;美的93萬;松下60萬;其它品牌(TCL、維修等)：47萬元。

201*年，公司總共完成433萬的工程總額。按工程類別分，（版權(quán)聲明：本文轉(zhuǎn)載自學(xué)子網(wǎng)()，版權(quán)歸原作者所有。）主要做了：中央空調(diào)總工程額約178萬元(81臺(tái)設(shè)備);分體機(jī)零售加工程約242萬(共約711臺(tái)空調(diào)，其中，格力313臺(tái)，美的233臺(tái)，松下162臺(tái))，其它工程13萬。按品牌分，主要做了：格力約181萬;美的145萬;松下84萬;其它品牌(大金、維修等)：22萬元。

經(jīng)過6年的努力，公司的工程實(shí)力逐步增強(qiáng)、整體素質(zhì)得到提高，體現(xiàn)在四大主要方面：

A)年工程量雖有反復(fù)，但總體上看，略有增加，特別是12年，比11年上升20%工程量。07年300萬，08年200萬，09年308萬，10年380萬，11年350萬(加外包設(shè)備95萬)，12年433萬。

B)年度大單工程不斷擴(kuò)大，公司的工程能力不斷增強(qiáng)：06年10萬，07年26萬，08年28萬，09年30萬，10年有2單30萬左右的單項(xiàng)工程。11年有1單40萬以上的單項(xiàng)工程(美京餐廳)。12年有兩單50萬以上的單項(xiàng)工程(建華花園房地產(chǎn)、中鐵電化局北京建筑公司輕軌)，再加上興業(yè)銀行28萬。

C)技術(shù)實(shí)力得到加強(qiáng)，專業(yè)服務(wù)范疇拓寬：家用分體空調(diào)，家用中央空調(diào)(風(fēng)管機(jī)，多聯(lián)機(jī))，車間環(huán)保空調(diào)，酒店通風(fēng)工程、商用中央空調(diào)工程、水機(jī)系列(水冷柜機(jī)、螺桿機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管等中央空調(diào)末端)，熱泵熱水工程。維修方面，取得了松下空調(diào)的指定維修權(quán)。公司一步一步地攻克難關(guān)，為公司發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

D)公司員工的收入增加。公司采用了多勞多得、按能付酬的“計(jì)件制”及“高薪重罰”的分配方式，將員工的收入與責(zé)任(工效、質(zhì)量、安全)掛鉤。與公司今年提出的落實(shí)責(zé)任制緊緊相關(guān)，公司與員工共榮辱、共存亡。另一方面，公司為了穩(wěn)定人才，在部分工序上比市場上的單價(jià)高20%左右。

既然公司已經(jīng)提前2年完成第一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)(第一個(gè)五年計(jì)劃)，那么，公司現(xiàn)在開始提出第二個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)立穩(wěn)中山，爭取在201*年在我市成為客戶所信賴的中型中央空調(diào)工程公司。

201*年：因受***事件，可能對松下銷售造成影響。公司計(jì)劃201*年跟201*年持平450萬，并略有上升。實(shí)際工作方面，公司加大以下四項(xiàng)工作

1、風(fēng)，通風(fēng)系統(tǒng)，廚衛(wèi)換氣系統(tǒng)。

2、水，凈水系統(tǒng)。

3、用完美泡沫清潔劑清洗中央空調(diào)、分體機(jī)、油煙機(jī)、洗衣機(jī)等家電清洗活動(dòng)。

4、加大完美日用品宣傳，家具用品及家庭護(hù)理品。

201*年是服務(wù)年，更重視服務(wù)、工作上的主動(dòng)，從服務(wù)中得到公司的生存機(jī)會(huì)和回頭客。

學(xué)子網(wǎng)空調(diào)工程有限公司

201*-10-26

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201*年安全工作總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃

201*年安全工作總結(jié)

201*年是##公司全面投入生產(chǎn)的第二年，公司全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》精神，以強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以“安全就是第一生產(chǎn)力”為指導(dǎo)思想，以建章立制、遵章守紀(jì)為保障，以培養(yǎng)自律型員工為核心，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，以加大安全投入、實(shí)施“科技興安”為基礎(chǔ)，緊緊圍繞##公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，在201*年安全生產(chǎn)工作取得較好成績的基礎(chǔ)上，再接再勵(lì)，安全管理工作再上臺(tái)階、再創(chuàng)佳績，圓滿完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，取得了全年無重傷、無死亡事故、工傷事故明顯減少的好成績，自201*年1月以來實(shí)現(xiàn)了連續(xù)3年安全生產(chǎn)。

一、做好日常安全管理工作：

1、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”

年初公司各級領(lǐng)導(dǎo)及員工層層簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，并與各項(xiàng)目部也簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，各單位、各項(xiàng)目部建立了主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系。安全生產(chǎn)責(zé)任體系做到責(zé)任具體、分工清晰，主體明確、責(zé)權(quán)統(tǒng)一，有效落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，下達(dá)安全目標(biāo)：杜絕死亡事故，杜絕重大機(jī)械、電器設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故。千人重傷率控制在2‰以內(nèi)，千人輕傷率控制在8‰以內(nèi)。特殊工種人員100%持證上崗，員工安全教育培訓(xùn)率100%。

2、隱患排查治理形成長效機(jī)制

公司定期召開##公司安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)（每周五）和采掘工程安全生產(chǎn)例會(huì)（每周一），安全部負(fù)責(zé)整理下發(fā)每周五##公司安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)議紀(jì)要和每周一采掘工程安全生產(chǎn)例會(huì)指令并進(jìn)行落實(shí)。

嚴(yán)格執(zhí)行《自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理?xiàng)l例》，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督，堅(jiān)持定期開展安全檢查、隱患排查和綜合性（專項(xiàng)）安全檢查，及時(shí)排除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。

安全檢查、隱患排查主要分幾個(gè)層次進(jìn)行：班檢、日檢、周檢、月（季）檢。

⑴班檢：采礦車間每個(gè)班次都派安全管理人員、技術(shù)人員對井下各工作面進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立刻處理；帶班領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃每班下井帶班檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立刻處理。

⑵日檢：安全管理部安全人員每天對井下各工作面進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立刻處理。

⑶周檢：每周一上午，公司主管安全副總組織安全、生產(chǎn)、地測、采礦車間、監(jiān)理、兩個(gè)井建項(xiàng)目部等部門負(fù)責(zé)人員、安全技術(shù)人員對井下所有工作面進(jìn)行一次全面的安全檢查和隱患排查，下午召開安全例會(huì)落實(shí)整改，碰到節(jié)假日也雷打不動(dòng)，照常進(jìn)行。截止11月底，今年公司已堅(jiān)持組織周檢40多次，取得較好效果。⑷月（季）檢：安全部、工程部、采礦車間每月對機(jī)電設(shè)備、提升運(yùn)輸系統(tǒng)定期進(jìn)行安全檢查，保證設(shè)備安全（每月20號(hào)以后的第一個(gè)星期一進(jìn)行提升運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)安全檢查），重要節(jié)日和政府重大活動(dòng)前以及事故高發(fā)期公司組織進(jìn)行全公司綜合性安全大檢查。11月13號(hào)對提升鋼絲繩進(jìn)行無損探傷后，投入近30萬元對主井鋼絲繩進(jìn)行了更換。

對查出的各類隱患嚴(yán)格落實(shí)事故隱患排查、報(bào)告、治理、監(jiān)控、督辦、銷號(hào)和責(zé)任追究各個(gè)環(huán)節(jié)，并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)。

3、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和節(jié)假日值班，保證生產(chǎn)安全##公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，下井帶班領(lǐng)導(dǎo)由##公司領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)及安全工程師以及各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組成（均有副總工程師以上職務(wù)任命文件），安全部每周制訂領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計(jì)劃并進(jìn)行落實(shí)，每班安排##公司、項(xiàng)目部2-3名領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)帶班，可以保證8小時(shí)內(nèi)井下都有帶班領(lǐng)導(dǎo)。

在節(jié)假日期間，公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員堅(jiān)持在礦山值班，隨時(shí)處理安全問題。只要井下有人工作，公司就必須安排人員下井進(jìn)行安全檢查，確保生產(chǎn)安全。

4、重點(diǎn)抓好現(xiàn)場安全管理和外包隊(duì)伍管理

⑴重點(diǎn)抓好中深孔、深孔大爆破的安全管理，從201*年9月以來，每次中深孔、深孔大爆破都由##公司設(shè)計(jì)并制訂施工組織方案，每次大爆破前都召開爆破會(huì)進(jìn)行研究、布置、落實(shí)、技術(shù)交底，每次大爆破都清空井下所有人員，每次大爆破##公司都派出安全人員、技術(shù)人員、管理人員等全程監(jiān)控、指導(dǎo)。這種做法、流程一直堅(jiān)持到現(xiàn)在，保證了大爆破的安全。

⑵重點(diǎn)抓好獨(dú)頭掘進(jìn)工作面的局部機(jī)械通風(fēng)問題，掘進(jìn)工作面必須按安全規(guī)程要求架設(shè)通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行機(jī)械強(qiáng)制通風(fēng)，掘進(jìn)工作面有人工作或爆破后必須開啟風(fēng)機(jī)并進(jìn)行通風(fēng)檢測和安全確認(rèn)，鏟運(yùn)機(jī)司機(jī)、通風(fēng)人員、掘進(jìn)作業(yè)人員、帶班管理人員等必須配備co檢測儀。

⑶重點(diǎn)抓好松石、浮石撬毛及支護(hù)管理。

要求項(xiàng)目部在各工作面必須配備撬毛桿，組織人員加強(qiáng)對巷道進(jìn)行巡檢，加強(qiáng)撬毛工作，項(xiàng)目部值班隊(duì)長每班進(jìn)行安全確認(rèn)，采礦車間安全調(diào)度員每班必須到工作面巡查一次，督促相關(guān)人員做好撬毛工作。

⑷加強(qiáng)外承包隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理工作

要求項(xiàng)目部必須證照手續(xù)齊全，職工培訓(xùn)到位，特殊工種必須100%持證上崗，每班召開班前會(huì)，對本班的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置，重點(diǎn)檢查班前會(huì)管理班前會(huì)記錄、交接班記錄等，把項(xiàng)目部當(dāng)做##自己的隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理和培訓(xùn)教育。

⑸加強(qiáng)火工品管理及爆破安全管理

要求項(xiàng)目部必須按照爆破安全規(guī)程進(jìn)行操作，避免發(fā)生意外事故，二次爆破必須加強(qiáng)警戒，設(shè)置警戒帶、警示牌和警戒人員。同時(shí)要求兩個(gè)項(xiàng)目部高度重視火工品管理，門衛(wèi)加強(qiáng)檢查，確保火工品不外流。⑹認(rèn)真做好作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析

根據(jù)生產(chǎn)操作、工程建設(shè)、檢修維修、維護(hù)保養(yǎng)等作業(yè)的特點(diǎn)，對危險(xiǎn)性較大的工作（如天井作業(yè)、貫通作業(yè)、井筒邊作業(yè)等）開展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果采取相應(yīng)的安全預(yù)防和控制措施，消除或降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。5、加強(qiáng)班組建設(shè)

##公司各單位、部門、外包施工隊(duì)伍積極加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化全員安全教育和培訓(xùn)。各主要生產(chǎn)單位及項(xiàng)目部均建立了安全教育室，配備基礎(chǔ)教育裝備，保證必要的教育資金投入，各班組建立了學(xué)習(xí)園地，定期開展班組活動(dòng)和紅旗班組競賽，不斷培養(yǎng)“要安全、懂安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工，提高全體員工的綜合安全素質(zhì)。

6、認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作，保護(hù)職工身體健康

##公司安排專人負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)危害防治工作，完善相關(guān)管理制度，促進(jìn)職業(yè)危害防治工作的責(zé)任落實(shí)；配備粉塵檢測設(shè)備，定期對粉塵進(jìn)行監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測到的粉塵情況，及時(shí)在井下二中段漏斗口安裝灑水降塵噴頭。配備CO檢測儀等檢測井下有毒有害氣體濃度，及時(shí)采取通風(fēng)等措施，消除危害。在選廠、鍋爐房等產(chǎn)塵點(diǎn)安裝先進(jìn)的除塵設(shè)備，減少粉塵危害。

積極采購和發(fā)放功能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、穿戴舒適的個(gè)體防護(hù)用品，提高個(gè)體防護(hù)用品的質(zhì)量和防護(hù)效果，強(qiáng)制項(xiàng)目部為井下職工發(fā)放防塵口罩并監(jiān)督佩戴。每年6月對##公司全體員工（300人）進(jìn)行一次免費(fèi)體檢，為100多名接觸粉塵的職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，每年為幾十名職工免費(fèi)打乙肝疫苗。醫(yī)務(wù)所每月在OA平臺(tái)及宣傳欄發(fā)布健康資料，在流行病多發(fā)季節(jié)和工傷多發(fā)時(shí)段及時(shí)提醒職工注意安全、注意防護(hù)。專門組織了乙肝傳染病知識(shí)講座。7、認(rèn)真做好企業(yè)員工安全教育培訓(xùn)

針對##公司及項(xiàng)目部人員新工人多、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，##公司加強(qiáng)了“三級安全教育”工作，并督促、監(jiān)督各單位、各項(xiàng)目部做好員工的三級安全教育，先后組織安全教育學(xué)習(xí)和考試10次以上，參加人員1000多人次（含項(xiàng)目部培訓(xùn)人員），為了達(dá)到培訓(xùn)效果，201*年春節(jié)后復(fù)工前，安全管理部派人去##項(xiàng)目部和##礦建項(xiàng)目部給員工講課，復(fù)工后又利用晚上的時(shí)間到##項(xiàng)目部給員工講課，起到一定效果。

為使特殊工種持證上崗，積極聯(lián)系##地區(qū)安監(jiān)局老師3次來礦對特種工作人員進(jìn)行培訓(xùn)取證，共培訓(xùn)120多人，全部通過培訓(xùn)取得特種工證。及時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)參加了和##地區(qū)舉辦的安全資格證繼續(xù)教育培訓(xùn)班，全部通過審核。

8、開展平安企業(yè)創(chuàng)建工作，加強(qiáng)流動(dòng)人員管理

##公司積極開展平安企業(yè)創(chuàng)建工作，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，認(rèn)真抓好炸藥庫等重要場所的安全管理，加強(qiáng)人防、技防、犬房、物防，多次進(jìn)行外來人員的集中清查登記工作，要求所有施工單位的非##戶籍的新員工到礦后，施工單位必須立即向安全管理部報(bào)送流動(dòng)流動(dòng)人口信息登記表。報(bào)送流動(dòng)人口登記表約2500人次。通過了“平安企業(yè)”驗(yàn)收。

二、重點(diǎn)工作

1、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

今年，##公司按照地市安監(jiān)部門的要求，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作作為提高企業(yè)本質(zhì)安全水平、保證安全生產(chǎn)的重要抓手，健全企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系和工作考核激勵(lì)機(jī)制。邀請安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢單位老師來礦進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)，在安全管理中按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行管理、要求和檢查，先后整改不合格項(xiàng)數(shù)十項(xiàng)（如文明生產(chǎn)、風(fēng)水管線規(guī)范懸掛、警示標(biāo)志、排水系統(tǒng)不暢等問題），實(shí)現(xiàn)了崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，正在申請驗(yàn)收（##銅鎳礦及尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化二級）。

2、認(rèn)真完成安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)

為深入貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神及自治區(qū)安監(jiān)局、##地、市安監(jiān)局、####集團(tuán)公司關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的相關(guān)要求，公司在“六大系統(tǒng)”建設(shè)方面思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)一致、目標(biāo)明確。

在建設(shè)之初，公司多次派出主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員到多個(gè)兄弟單位進(jìn)行考察，多次組織技術(shù)人員與設(shè)計(jì)人員、供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)人員一起研究安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，制訂了符合我礦實(shí)際的安裝技術(shù)方案，明確了各系統(tǒng)建設(shè)完善時(shí)限。在##金屬市場價(jià)格持續(xù)低迷、##礦石品位偏低，資金非常緊張情況下，公司克服困難，多方籌措資金（總投資500萬元）。

在建設(shè)過程中，##公司總經(jīng)理總體負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)，各部門、各單位全力配合，做到計(jì)劃周密，責(zé)任明確，限期完成。在工作中公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場檢查督促，各部門不推諉、不扯皮、相互配合，遇到問題共同解決，做到周周有計(jì)劃，月月有目標(biāo)，最終按期完成了安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)任務(wù)。

##公司安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”于201*年10月19號(hào)通過##地區(qū)安監(jiān)局驗(yàn)收，得到了自治區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)及地市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，自治區(qū)安監(jiān)局于201*年11月11日組織全區(qū)金屬非金屬礦山安全管理經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會(huì)代表到##銅鎳礦進(jìn)行觀摩。

3、積極開展安全月活動(dòng)

(1)5月下旬，組織“安全在我身邊”演講的撰稿、審稿、投稿，選派代表參加##市安監(jiān)局的演講活動(dòng)，獲得三等獎(jiǎng)。

(2)6月初，在礦區(qū)辦公樓、選礦車間廠房、主、副井井口懸掛了關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅20條，張貼標(biāo)語185條。按照市安委會(huì)分配的任務(wù)在市委、市政府樓懸掛宣傳條幅1條。各施工項(xiàng)目部在各自的生活區(qū)和主要施工地點(diǎn)懸掛安全生產(chǎn)的宣傳橫幅4幅，張貼標(biāo)語40條，在短時(shí)間內(nèi)營造了濃厚的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍；

(3)積極組織各單位、各項(xiàng)目部100名員工參加了自治區(qū)安監(jiān)局組織的安全知識(shí)答題活動(dòng)，共同營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)輿論氛圍。

(4)參加自治區(qū)安監(jiān)局與##地區(qū)安監(jiān)局組織的“天山行”宣講活動(dòng)，公司派代表作經(jīng)驗(yàn)介紹。(5）在6月份的第一個(gè)星期舉行安全月啟動(dòng)儀式并開展安全警示教育活動(dòng)。各單位、各項(xiàng)目部500人接受教育。

（6）舉行##公司青安崗啟動(dòng)儀式及崗員培訓(xùn)。

（7）6月10日-30日對公司全體員工（300人）進(jìn)行健康體檢。（8）安排人員參加地市安監(jiān)局組織的非煤礦山應(yīng)急演練觀摩。

（9）6月20號(hào)，##公司組織各部門、各單位及項(xiàng)目部在礦山上的駕駛員開展交通安全教育培訓(xùn)。

（10）6月下旬派出安全技術(shù)人員參加市安監(jiān)局組織的安全互檢，觀摩學(xué)習(xí)。

（11）結(jié)合“無事故”月活動(dòng)和“百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)”，每周一公司組織一次隱患排查，及時(shí)消除了安全隱患。4、繼續(xù)加大支護(hù)力度，保證安全

公司在任務(wù)重、資金緊、效益不理想的情況下，繼續(xù)加大支護(hù)力度，每年投入近千萬元對采切工程所有的出礦進(jìn)路、穿脈及巖石破碎的巷道進(jìn)行了錨網(wǎng)和噴漿支護(hù)，雖然耽誤了生產(chǎn)進(jìn)度，增加了成本，但保證了安全。

5、取得尾礦庫工程安全生產(chǎn)許可證

##公司尾礦庫工程安全設(shè)施于201*年11月17日通過了自治區(qū)安監(jiān)局組織的“三同時(shí)”竣工驗(yàn)收，201*年2月初，公司取得尾礦庫工程安全生產(chǎn)許可證。

6、安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作取得豐碩成果

##公司通過開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)公司安全文化建設(shè)，促進(jìn)公司安全管理工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步提升公司安全管理水平。把公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的價(jià)值與實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值統(tǒng)一起來，將全體員工塑造成具有現(xiàn)代安全文化知識(shí)的生產(chǎn)力，使公司安全形勢更加鞏固，建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的人機(jī)環(huán)境和安全體系，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)良性循環(huán)。

##公司在創(chuàng)建活動(dòng)中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容務(wù)求實(shí)效。相關(guān)部門結(jié)合本部門職責(zé)，廣泛宣傳安全文化建設(shè)的重要意義，精心組織和指導(dǎo)創(chuàng)建活動(dòng)，從職工的需求出發(fā)，把關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人作為安全文化建設(shè)工作的基本出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)新形式，加大投入，采取有效方式，倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，加強(qiáng)安全管理，營造安全文化氛圍，從而調(diào)動(dòng)廣大員工主動(dòng)思考安全問題的積極性和創(chuàng)造性。真正實(shí)現(xiàn)以文化促管理，以管理促安全，以安全促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

10月17號(hào)，##地區(qū)、##市安監(jiān)局組織安全文化建設(shè)示范企業(yè)驗(yàn)收組，對##公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗(yàn)收。驗(yàn)收組通過查看現(xiàn)場、查閱資料及詢問相關(guān)人員，對##公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作給予高度評價(jià)，認(rèn)為##公司對安全文化建設(shè)的理解比較深刻、與實(shí)際工作結(jié)合緊密，符合##地區(qū)非煤礦山企業(yè)安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。##地區(qū)安監(jiān)局于201*年10月19日批準(zhǔn)##公司為“##地區(qū)首批非煤礦山安全文化建設(shè)示范企業(yè)”并授予牌匾。

7、為加強(qiáng)交通安全管理

加強(qiáng)對駕駛員的交通安全教育和培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)，##公司2次組織##公司各單位及項(xiàng)目部司機(jī)進(jìn)行交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教育司機(jī)守交通法規(guī)，維護(hù)交通安全。

8、積極參加安全責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)

大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作，能夠促使企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，及時(shí)消除事故隱患，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，減少企業(yè)因發(fā)生事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失。公司積極落實(shí)自治區(qū)、地、市文件精神，為##名員工投保了安責(zé)險(xiǎn)。

9、開展應(yīng)急預(yù)案演練和急救知識(shí)培訓(xùn)

##公司為了提高突發(fā)事件應(yīng)急救援能力，根據(jù)安全月的活動(dòng)安排，于201*年7月4日在##銅鎳礦舉行井下炮煙中毒事故應(yīng)急救援演習(xí)。為保證演習(xí)能夠順利進(jìn)行，演習(xí)組成員預(yù)先進(jìn)行了桌面演練，對演習(xí)過程中可能發(fā)生的問題進(jìn)行詳細(xì)分析，對演習(xí)的人員組織、設(shè)備材料的保證進(jìn)行了協(xié)調(diào)和安排，對演習(xí)方案細(xì)節(jié)做了進(jìn)一步完善、補(bǔ)充，從而使應(yīng)急救援演習(xí)一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，達(dá)到反應(yīng)迅速、救援及時(shí)有效的目的。演習(xí)檢驗(yàn)了##公司的應(yīng)急反應(yīng)能力、各部門的協(xié)調(diào)配合能力、應(yīng)急救援能力，各參演單位基本能夠按照自己的職責(zé)進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，有效地提高了##公司應(yīng)對和處理突發(fā)事故的能力

公司領(lǐng)導(dǎo)、采礦車間、井下施工項(xiàng)目部共計(jì)60多人參加了演練，取得較好效果。

為普及急救知識(shí)及職業(yè)病預(yù)防知識(shí)，進(jìn)一步提高工作人員遇到突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援能力。##公司于5月9日及9月6日兩次組織采礦車間、##項(xiàng)目部、##礦建項(xiàng)目部、選礦車間近200名員工進(jìn)行急救知識(shí)及職業(yè)病預(yù)防講座，通過講座，不僅使員工增長了知識(shí)，也使員工在工作中遇到突發(fā)事件時(shí)的自救互救能力得到很大提高。

三、創(chuàng)新工作

開展技能大比武，職工大練兵活動(dòng)。

為激勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新本領(lǐng)、苦練基本功，激發(fā)員工鉆研工作業(yè)務(wù)的熱情，不斷提升業(yè)務(wù)技能，4月--9月，##公司組織涵蓋各個(gè)專業(yè)的技術(shù)比武活動(dòng)，5月8日鏟推專業(yè)（裝載機(jī)、推土機(jī)、挖掘機(jī)）技術(shù)比武活動(dòng)率先拉開帷幕，其它專業(yè)工種（如磨浮、浮選、化驗(yàn)、電、鉗、信號(hào)、卷揚(yáng)、駕駛、廚師）的比武競賽也緊鑼密鼓地籌備起來，各專業(yè)的技術(shù)能手摩拳擦掌，準(zhǔn)備在技術(shù)比武中一展身手。

技術(shù)比武活動(dòng)分為理論考試和實(shí)際操作兩部分，通過技術(shù)比武活動(dòng)，既鞏固了員工的專業(yè)理論知識(shí)又考查了他們在本工種工藝的技術(shù)操作熟練程度，通過以賽代練、以賽促學(xué)、以賽互學(xué)，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和積極性。廣大員工充分利用技能比武的平臺(tái)，牢固樹立崇尚學(xué)習(xí)、尊重技能思想觀念，立足崗位、苦練內(nèi)功，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和崗位適應(yīng)能力，從而增強(qiáng)公司核心競爭力；進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)，為公司穩(wěn)步發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司根據(jù)比賽成績進(jìn)行該崗位的技能定級，分為學(xué)徒工、初級工、中級工和高級工，而且在崗位工資上對技能有所體現(xiàn)。打破終身制，每年要重新定級，利用好技能比武這個(gè)平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)促進(jìn)員工“學(xué)技能、練水平”的目的。

201*年是##公司投產(chǎn)以來最困難的一年，產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷，原礦品位全區(qū)同類礦山最低，經(jīng)營非常困難，面對這種情況，公司董事長###表示：“市場再低迷，企業(yè)再困難，安全投入不能降低”。公司領(lǐng)導(dǎo)說，越是困難越要把安全工作做好。公司保證了安全人員不減少、安全管理不放松、安全投入持續(xù)增加（今年僅支護(hù)和“六大系統(tǒng)”建設(shè)就投入1500萬元），正是因?yàn)楣�司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持和全體員工的不懈努力，##公司才取得了今天這樣來之不易的成績。201*年即將過去，安全工作又要從零開始，我們有信心、有決心在新的一年里把安全工作做得更好。

201*年安全工作計(jì)劃

201*年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，培訓(xùn)先行，科技興安，持續(xù)改進(jìn)�！钡脑瓌t，消除各類安全隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好發(fā)展。為做好201*年安全生產(chǎn)工作，特制訂201*年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：

一、安全管理目標(biāo)及控制指標(biāo)

（一）杜絕死亡事故，杜絕重大機(jī)械、電器設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故。千人重傷率控制在2‰以內(nèi)，千人輕傷率控制在8‰以內(nèi)。（二）特殊工種人員100%持證上崗，員工安全教育培訓(xùn)率100%。

二、201*年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

1、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)源點(diǎn)的現(xiàn)場安全管理工作。定期進(jìn)行的安全檢查、隱患排查等好的工作方式繼續(xù)堅(jiān)持。

2、定期開展技術(shù)教育、安全教育，每月集中對項(xiàng)目部職工進(jìn)行兩次安全教育培訓(xùn)，保證全覆蓋。重點(diǎn)是學(xué)技術(shù)、學(xué)規(guī)程、學(xué)制度，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。

3、制訂安全考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對各單位、項(xiàng)目部進(jìn)行安全考核，作為績效工資、工程驗(yàn)收的一項(xiàng)內(nèi)容。

4、繼續(xù)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強(qiáng)和完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。

5、全面執(zhí)行作業(yè)票制度，開展受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、起重作業(yè)、帶電作業(yè)、登高作業(yè)等安全作業(yè)票專項(xiàng)安全檢查。

6、作業(yè)場所按規(guī)定開展職業(yè)病危害檢驗(yàn)檢測；為接觸有毒有害作業(yè)人員建立健康監(jiān)護(hù)檔案、體檢記錄。

7、開展“安康杯”、“青年安全監(jiān)督崗”、“安全月”等活動(dòng)。8、積極開展應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急救援演練。9、繼續(xù)開展比武定級工作。

10、繼續(xù)開展安全文化企業(yè)創(chuàng)建工作。

二○一二年十一月十七日

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