汽車行業(yè)采購員試用期工作總結(jié)
試用期工作總結(jié)及心得體會
在充滿希望的初春季節(jié),很榮幸成為公司的一員,與這個新興的公司一同成長。三個月的試用期一晃而過,對于汽車行業(yè)和零部件采購從陌生到熟悉,這段經(jīng)歷對我來說顯得彌足珍貴。
一、工作總結(jié)與體會
這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段過程中,我想分三個階段來總結(jié)我這段時間的工作。(一)、萌芽階段
在這一階段主要是學(xué)習(xí)公司的各種制度和日常的工作流程,了解汽車構(gòu)造等。具體如下:
1、學(xué)習(xí)公司管理標(biāo)準文件,熟悉日常工作作業(yè)流程,了解公司在薪酬福利、績效考核、安全管理、組織紀律等方面的制度。
2、了解公司各單位組織架構(gòu)和職能介紹,特別是采購部門的職能和具體的工作分工,對今后的采購工作行程基本印象。
3、學(xué)習(xí)各類知識,通識類如商務(wù)禮儀和公文寫作,專業(yè)類的如辦公軟件office操作技巧、CAITA的看圖、識圖及簡單的制圖方法。
4、系統(tǒng)學(xué)習(xí)零件開發(fā)流程及流程中各環(huán)節(jié)的注意事項,并理解其設(shè)置的意義。
5、參加每周定期開展的教育訓(xùn)練,了解不同部分的零部件知識、采購議價技巧等。
初期通過對以上內(nèi)容的學(xué)習(xí),我感受到了汽車零部件采購和以往采購工作存在著很多的不同之處。xxx作為國有控股公司本身具有其獨特性,主要體現(xiàn)在工作模式和工作分工兩個方面。較一般企業(yè)而言更加注重程序的正規(guī)化、標(biāo)準化,部門間溝通的廣泛化;更為重要的區(qū)別是零部件采購要求我們必須要學(xué)習(xí)和掌握必要的汽車領(lǐng)域?qū)I(yè)知識。
這一階段是出錯高峰期,在處理一些事情上不夠細心,如報告格式、內(nèi)容呈現(xiàn)等細節(jié)處理比較隨意。當(dāng)然在工作導(dǎo)師和領(lǐng)導(dǎo)的糾正下并結(jié)合自我反省,這些問題逐步的得到解決。初入公司,總是對公司的一切充滿好奇,在工作中也常遇到很多疑問,通過向?qū)煛⑼、領(lǐng)導(dǎo)的請教,這些問題總能得到很好的解決,自己也從中積累了很多經(jīng)驗。(二)、成長階段
通過前一階段的全面學(xué)習(xí),對零件采購框架和作業(yè)流程有了比較清晰的認識,我也在工作導(dǎo)師的幫助下接手一部分零件外包工作,從提報供應(yīng)商資料匯總到提報資料整理、撰寫外包報告有計劃地接觸采購業(yè)務(wù)。針對采購工作內(nèi)容多而復(fù)雜的特點進行分類處理。每周定期總結(jié)當(dāng)周的工作內(nèi)容,并排定下一周的每日工作計劃。
這一階段工作的重中之重是零件的外包。從分析供應(yīng)商報價到提報資料整理,再到上外包會議決議,每一個環(huán)節(jié)都要求認真的對待,每一個數(shù)據(jù)都需要重點去關(guān)注,因為一旦出錯,就會直接影響零件的開發(fā)形成,如果錯誤沒有及時被發(fā)現(xiàn),遺留到手工樣車、工裝樣車階段,勢必將影響零件的開發(fā)進程。在吸收前一階段經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對于零件外包的每一個細節(jié)都格外的重視,資料自己完成之后,都交由工作導(dǎo)師批閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
除了資料的整理之外,另一個重要的工作內(nèi)容就是同供應(yīng)商的溝通,包括電話郵件聯(lián)系供應(yīng)商、實地評鑒考察供應(yīng)商、接待供應(yīng)商來訪等。當(dāng)前負責(zé)16家內(nèi)外裝零件供應(yīng)商,基本同其建立起固定的聯(lián)絡(luò)窗口。同供應(yīng)商保持暢通的溝通,對于采購工作的開展有著重要的作用。如確認零件成本構(gòu)成、前期模具開發(fā)、零件開發(fā)進度跟進等這些信息都需要通過實時同供應(yīng)商的聯(lián)系來獲取。(三)、成熟階段
通過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛煉,對基本工作技能方面有了更進一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。
到了這個階段,零件的外包工作已基本完成,這一階段的工作重點轉(zhuǎn)移到了零件成本分析上。整理成本細目、匯總零件加工設(shè)備的通用費率、利用軟件計算零件原材料用量、實時關(guān)注原材料價格變動成為這一階段的主要工作內(nèi)容。與此同時還需兼顧因設(shè)計變更等因素帶來的零件價格變動。此外,還協(xié)同其他部分零件采購員完成對整車成本的估算,以據(jù)此制定降價目標(biāo)。
通過系統(tǒng)分析零件成本構(gòu)成,找出下一階段議價工作的突破點,如供應(yīng)商報價用量可能與我們實際測算存在差異、部分成本在報價中重復(fù)計算、零件實際加工設(shè)備與報價說明不符等。除了對現(xiàn)有的資料進行分析外,同時收集橫向比價資料,如其他車型的類似零件價格、其他供應(yīng)商報價等。在這階段,部門領(lǐng)導(dǎo)還適時安排到上海參觀手工樣車的試裝,了解零部件安裝情況,匯總問題點。對汽車零件形成具體印象。
總的來說,這一階段的工作是循序漸進的,通過整合多方資源以服務(wù)下一階段的談判工作。
二、工作目標(biāo)與計劃
在談完這三個月的工作體會之后,就下一階段的工作制定了如下目標(biāo):(一)、自我提升
1)用一個優(yōu)秀員工的標(biāo)準要求自己。努力學(xué)習(xí)汽車零部件相關(guān)知識,留
意最新汽車發(fā)展反向,把握汽車行業(yè)發(fā)展脈搏。
2)不斷拓展自身的綜合素質(zhì)。為成為采購領(lǐng)域通才而努力,積極主動學(xué)
習(xí)各類通識和專業(yè)類知識。
3)與人為善,加強同部門同事的交流。(二)、業(yè)務(wù)類工作
1)繼續(xù)建立、完善零件采購體系,建立供應(yīng)商長期評價機制。2)分析成本信息,議價完成零件降價目標(biāo),合理控制采購成本。
3)建立完整的材料管理檔案,使每一份材料、每一個數(shù)據(jù)都清楚有序,有據(jù)可循。
4)深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識,了解汽車零部件材料發(fā)展動向。(三)、團隊合作
1)部門內(nèi)共享各類有用的資源,如原材料價格,采購策略等,以促進共同進步。
2)“眾人拾柴火焰高”,參與推動組內(nèi)形成良好地互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍,
共同解決工作中遇到的各種難題。
三、總述
上述是職加入xxx三個月來的工作總結(jié)和下一階段的工作計劃,職將繼續(xù)加強自身道德思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,完成自己崗位的各項職責(zé)。針對此前工作中存在的工作問題,力求通過通過不斷的自我檢討,不斷的克服。在今后的工作中,我將一如繼往,對人與人為善,對待工作力求全美,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司發(fā)展盡一份自己的力量。
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采購員試用期工作總結(jié)
本人xxx,畢業(yè)于xxx,xxx專業(yè)。于x年x月x號報到,經(jīng)過公司為期兩個月的卓越之旅訓(xùn)練,于同年9月1號順利到采購部實習(xí),擔(dān)任職務(wù)為采購專員。制造供應(yīng)部不僅能為公司節(jié)省成本,還能提高運營效率,是企業(yè)運營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障,同時也為制定財務(wù)計劃提供可靠依據(jù)。作為一名采購員必須堅定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在xxx的領(lǐng)導(dǎo)和xx的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關(guān)心和幫助下,較圓滿地完成了實習(xí)任務(wù)。
截至目前,兩個月的試用期已經(jīng)結(jié)束,F(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來。下面,我將兩個月來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下。
作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作,但是公司融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,進入了工作狀態(tài)。在工作的兩個月當(dāng)中,我學(xué)到了很多,也感悟到了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長,為公司十二五規(guī)劃做出自己的貢獻。
初到采購部在xx的安排下,于xxxx有限公司實習(xí)了兩個星期。在實習(xí)過程中,通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩,在實踐中查找不足,使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)則,可以進行簡單的估價。
兩個星期的車間實習(xí)結(jié)束便回到辦公室實習(xí),正逢增加oracle辦公系統(tǒng),見識了同事們的忙碌與敬業(yè),在同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng);熟悉了本公司采購流程:收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款;了解公司采購員工作職責(zé):采購計劃、需求確認、供應(yīng)商選擇與管理。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動,基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。
整理內(nèi)部資料,積極與倉儲庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供應(yīng)商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目;在完善了“股份公司的采購物資價格數(shù)量表”后,需及時完善“臺賬”以便每個月25號前與財務(wù)部對賬。通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應(yīng)的供應(yīng)商,并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每半個月一次“價格信息”的總結(jié),及時了解了各個物料的價格趨勢,并及時反饋于姜主管,便于對現(xiàn)有包材價格的更新。
在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當(dāng)然,在工作中我也有不足之處,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助。
綜合來看,我認為自己還有以下的缺點和不足,一定在今后的工作中加以改進。一、看問題不夠透徹,容易把問題理想化;二、有時辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己,略顯青澀;三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;四、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠,今后會多多學(xué)習(xí)采購方面的知識;五:業(yè)務(wù)知識方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗還不夠豐富等。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會時刻注重自身的不足,進一步嚴格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),遇到問題要做到全面分析,工作更積極主動一些,主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的基礎(chǔ)上,做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正以上的缺點,爭取在各方面取得更大的進步。
總之,在這三個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。xx給了我一個發(fā)揮的舞臺,我要珍惜這次機會,以xx為家,為公司的十二五戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。
在此提出轉(zhuǎn)正申請,請領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
采購部xxx
x年x月x日
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