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安全保衛(wèi)部201*年上半年度工作總結

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安全保衛(wèi)部201*年上半年度工作總結

安全保衛(wèi)部201*年上半年度工作總結

201*年上半年在挑戰(zhàn)與忙碌中過去了,安全保衛(wèi)部在集團安全保衛(wèi)部和公司領導班子的直接領導下,以確保公司安全生產水泥銷售保質保量,保證公司治安防范工作做到萬無一失,針對新的工作環(huán)境和具體事項,在公司范圍內開展了多項安全保衛(wèi)工作,我安保部對本部門半年來的工作做出總結:

一、1、我安全保衛(wèi)部在集團全面預算的引導下,記性了人員分流,實行了減編定員制度,從原有的保衛(wèi)人員30人,縮減至現在的定編27人,均在上崗前進行了十天的軍事訓練和業(yè)務培訓,以此來增強警員組織性、紀律性。201*年上半年安全保衛(wèi)部,在制成車間以安全保水泥生產與銷售工作中,未發(fā)生一起人身傷害事件,治安工作中未出現任何物資流失現象,并且得到了公司領導的一致認可,形成了一支半軍事化的隊伍。

2、根據公司院墻尚不完善、院東側有小道通往綽勒鎮(zhèn)的情況,臨時設置巡邏崗(公司東側),巡邏崗起到了重要威懾作用。

3、我部認真落實集團“九大流程”,針對熟料運輸車輛出廠時對工具箱、駕駛室、后備箱進行認真檢查,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度、杜絕物資流失。

4、我部針對東北春季大風天氣,提前做好防風預案及現場治理工作,未因大風天氣,出現一起高空墜物傷人事件。

5、我部自我制定每日工作計劃,明確劃分時間,劃分工作,確保上班時間段內工作有序進行,不延誤領導交辦的各項工作,真正的做到了各司其職,各負其責。

6、自我安全保衛(wèi)部成立至今,高度重視基礎軟件工作,201*年上半年公司相關安全檔案已初步完善健全。

7、根據201*年在上級文件下達和精神的傳達下,根據實際情況實際需求安保部在全廠內建立了《安全生產目標管理承包責任狀》制度,落實安全責任人,層層簽訂責任狀,在全廠形成了一個“人人講安全,人人管安全”的良好氛圍。二、“三防”建設

1、人防:建立外圍巡邏崗,崗位警員劃分巡邏責任區(qū)。財務部存取款由專人押送、并進行登記存檔。2、技防:全廠共安裝電子眼40個,實現重點部位全覆蓋。制成車間已定位治安防范電子眼8處,正在等待安裝。3、物防:財務室安裝防盜門、防盜窗、防盜護欄、電子眼。門衛(wèi)設有電動門桿、伸縮門、庫房設有防盜門。三、確保安全生產、消除隱患、完善基礎管理

1、安保部建立了安全教育、安全培訓、安全考試、安全檢查等措施對安全生產工作實行環(huán)環(huán)相扣的管理,避免了“以罰代管”,安保部新入廠人員進行安全教育的同時,并收取派出所開具的無劣跡證明,了解新入廠人員的是否有違法犯罪記錄等特殊情況,更好地進行安全治安管理,并取得很好效果。

2、我部先后五次組織采購了122具8公斤干粉滅火器,針對現場危險地帶采購警示標牌179塊,發(fā)放到各車間重點部位現場懸掛,提高職工的安全防范意識。

3、確保按時發(fā)放勞動保護用品,及時佩帶,以此保護職工人身安全不受到損害。4、我公司特種作業(yè)人員共49人,已全部辦理上崗操作證。制成車間新入職的特種作業(yè)人員正在辦理上崗操作證中。

5、我部積極開展日常安全治安隱患檢查,發(fā)現問題及時糾正,有效杜絕“三違”行為的發(fā)生,以此確保公司能夠安全生產。

6、對個別外聘從業(yè)人員要求在進行安全教育之前,必須持身份證和其他有效證件登記備案后方可在我單位工作,證件登記備案對安全管理和維護施工現場的施工安全有著非常重要的作用。可以杜絕社會上的不良人員混進施工單位,在治安管理上對施工人員也是一種制約,外來施工單位進入廠區(qū)施工前,必須與公司簽訂《安全協(xié)議》,遵守協(xié)議內規(guī)定,并將《安全協(xié)議》送交當地安監(jiān)局進行備案。我們不定期對其進行檢查、督促,如有違反按《安全協(xié)議》內條款進行處理。

7、安全保衛(wèi)部對各部門每天不定時進行安全隱患檢查,對檢查出的安全隱患,及時提出整改措施,并督促各部門分輕“重”“緩”“急”加緊整改隱患,將責任落實到人,不能獨立完成整改的,上報公司協(xié)調完成。上半年共完成隱患整改16項。

四、嚴格履行工作職責

1、201*年上半年共查處治安案件1起處理1起,查處違規(guī)操作4起處理4起,查處違紀行為6起處理6起,并進行了全廠通報批評及給予經濟處罰。

2、定期組織規(guī)章制度培訓,強化規(guī)章制度管理規(guī)定。向全廠職工利用班前會傳達上級領導下達的文件和精神,順利完成上級領導交辦的任務。將“一車一查一桿一登記”作為硬性管理指標,劃分責任。加強物資進出廠管理,確保全年公司物資零丟失。

五、為企業(yè)的整體發(fā)展作貢獻

1、安全保衛(wèi)部采取了以會代訓的形式,每天利用班前會進行培訓,學習上級下發(fā)的各種文件精神和日常業(yè)務培訓。每月20日利用一天時間,組織全體警員經行軍事訓練和召開保衛(wèi)部大會,總結上月工作,部署下月工作。并為公司做一項集體性的義務勞動。每周六參加公司的集體勞動,為公司的環(huán)境衛(wèi)生打下良好的基礎。公司通勤車進出廠前,門衛(wèi)警員提前十分鐘站形象崗,通勤車發(fā)車前,安全保衛(wèi)部設專人組織職工有序排隊上車,同時杜絕有員工員工攜帶公司物品離廠現象發(fā)生,以此也增加了員工的安全感。

2、在半軍事化的管理下增強了警員的身體素質,更增強了警員的組織性與紀律性,在勞動中強化了集體的團隊合作意識。六、201*年下半年工作計劃

201*年下半年我保衛(wèi)部將以安全保水泥生產和熟料生產銷售為重點工作目標。實現安全生產無事故,安全生產無隱患為目標。達到安全生產兩不誤。以安全保生產為目的。通過人防、技防、物防相結合,層層簽訂責任狀,落實相關責任人,誰主管誰負責,明確責任,來確保安全生產。

201*年下半年的工作任重而道遠,安保部全體人員萬眾一心將以團結協(xié)作為基礎,敬業(yè)履責為途徑。始終圍繞著集團領導的指示精神來開展工作,積極主動完成集團和公司交辦的各項工作任務,為企業(yè)健康發(fā)展保好駕、護好航,開拓安全、經營雙贏的新局面。

201*

扎賚特旗山水水泥有限公司

安全保衛(wèi)部年月日

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201*年安全保衛(wèi)部上半年工作總結

下半年工作計劃

201*年,市局(公司)安保部繼續(xù)堅持安全與經營并重的指導思想,認真貫徹落實“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,牢固樹立“201*利益、消費者利益至上”行業(yè)核心價值觀,貫徹落實《安全生產法》和201*局、省局(公司)電視電話會議精神及有關部門安全生產工作指示,不斷加強安全基礎工作,突出重點整治,強化安全生產,增強企業(yè)全員安全責任意識,F將安保工作進行總結:

一、全面落實201*局、省局電視電話會議精神201*年1月24日組織全局(公司)安委會成員及中層以上干部收聽收看201*局、省局(公司)電視電話會議。會后,組織與會成員認真討論研究201*局、省局(公司)電視電話會議要點。主管安全生產工作負責人針對年**市局(公司)安全生產管理工作進行部署,強調201*年**地區(qū)安全生產工作任務。

同時,就各直屬單位、部門安全生產管理工作情況進行了分析和交流,就如何應對春節(jié)期間的安全管理工作進行踴躍發(fā)言,要求,高度重視節(jié)日期間的安全生產工作,提高基礎安全管理意識,強化監(jiān)督管理責任,做好隱患治理排查工作。并要求各直屬單位、部門在節(jié)前進行一次全面自查,并將自查情況匯報市局(公司)安全保衛(wèi)部。二、落實安全責任層層簽訂責任狀

年初,安全保衛(wèi)部制定綜合治理安全責任狀,市局領導與各直屬單位、部門負責人簽訂了安全生產責任狀,同時,會議要求各直屬單位、部門,制定本部門安全生產工作計劃,層層簽訂安全生產責任狀,落實安全生產責任制。

截止到3月15日,全地區(qū)共簽訂201*年安全生產責任狀658份,各直屬單位及部門簽狀率達100%,各責任部門與所管轄的重點崗位人員及特殊崗位人員簽狀率達100%。符合省局(公司)安全管理工作要求。

三、加強安全教育培訓提升安全意識

安全保衛(wèi)部于3月31日至4月1日,組織全地區(qū)安委會成員及安全管理人員40余人參加了安全教育培訓暨201*年兩個標準推廣貫標會。

會上,局長、經理**做動員講話,強調此次培訓的目的、意義,并提出安全管理工作要按照省局局長***提出的“工作運行流程化、流程管理節(jié)點化、節(jié)點控制標準化、標準執(zhí)行責任化”的要求,抓好全地區(qū)的安全工作。通過各類安全教育培訓工作的開展,促進全員安全責任觀念、安全行為意識、安全管理手段、安全設施建設以及安全基礎水平的提高。

通過此次安全教育培訓暨“兩個標準”貫標推廣會,增強了全體安全管理人員的安全思想意識,明確了安全生產管理工作方向。5月20日,安全保衛(wèi)部組織市局(公司)近百名員工,舉行了“消防安全教育培訓暨應急預案演練”活動。

培訓會上,市消防支隊老師就消防應急處理、初起火災撲救、消防器材的分類及使用、消防安全自救常識等進行了培訓和演示。隨后,全體參演人員觀摩了消防支隊應急火災撲滅和自救消防實戰(zhàn)模擬演練;現場指揮部組織所有人員進行了火情報警、預警報告、人員疏散、撤離、傷員救護、火災撲救等模擬演練。

通過開展消防培訓及演練,進一步提高了**市局(公司)全體員工消防安全意識、提升了突發(fā)公共事件應急處能力,為確保全地區(qū)消防安全工作打下了良好的基礎。

四、加大安全檢查力度做好隱患排查工作為保證安全生產工作落到實處,做好隱患排查治理工作,今年,安保部繼續(xù)加強安全生產檢查,及時發(fā)現各類安全隱患,及時整改。按照年度安全檢查計劃,先后對市局(公司)各直屬單位、部門每月開展一次安全自查;每季度對全地區(qū)進行一次安全大檢查;同時對各直屬單位、物流中心、煙葉收購站等要害、重點部位水火電源、各類消防器材、食堂衛(wèi)生、值班值宿警衛(wèi)記錄、車輛管理、出租房屋、微機系統(tǒng)、檔案室、應急預案演練、安全日常管等項工作進行專項檢查和不定期抽查。做到了日常檢查與專項檢查,定期檢查與隨機檢查相結合。嚴格執(zhí)行逢節(jié)假日封車的管理制度,監(jiān)督車輛管理制度落實,全地區(qū)所有生產經營、辦公用車實行逢節(jié)假日“三交一封”原則,統(tǒng)一封存停放,加強監(jiān)督檢查。

截止六月末,安全保衛(wèi)部進行各類安全檢查5次,檢查范圍覆蓋了生產經營各個環(huán)節(jié),發(fā)現一般安全隱患15起,在第一時間進行了隱患整改,較大安全隱患2起,已通報相關單位進行整改。

通過開展認真細致的安全檢查工作,及時發(fā)現隱患,進行整改,在總結經驗的同時,將安全隱患消滅在萌芽中,做到了安全生產監(jiān)督監(jiān)管到位,確保生產無安全事故。

五、堅持體系運行落實痕跡管理

安全保衛(wèi)部按照“職業(yè)健康安全管理體系”運行要求,逐步完善了《管理手冊》、《程序文件》、《安全作業(yè)指導書》作業(yè)文件,通過體系的持續(xù)改進和對危險源實現控制以及對重要危險因素的預防,使得全體員工不斷提高安全意識,較大程度的降低或避免了安全事故的發(fā)生。有效促進了市局(公司)安全管理工作順利開展,將安全工作由被動管理模式轉變?yōu)橹鲃庸芾怼?/p>

六、加強監(jiān)督管理實施“三同時”

根據201*局關于加強基礎建設項目“三同時”的有關管理規(guī)定,對新建的各類基建項目開展專項治理工作,從施工設計、費用預算、設備選型等,加強對基礎建設項目的安全管理監(jiān)督、監(jiān)管工作,將安全生產“三同時”貫穿項目建設的全過程,各類基建項目、工程符合安全生產管理的要求,確保安全管理履行責任。安全保衛(wèi)部積極同安監(jiān)局協(xié)調,今年對新辦公樓、物流中心建設項目進行及時跟蹤監(jiān)督,新增消防器具,并提出合理性建議,使三同時工作落到實處。

201*年上半年安全生產總體工作雖然比較穩(wěn)定,但仍存在個別問題。如:物流中心倉庫老化,部分安全設施存在隱患;辦公樓食堂條件差等,反映了全地區(qū)安全工作管理的現狀,需要我們嚴加管理。

七、加強安全月整治工作

安全保衛(wèi)部依據行業(yè)及地方政府加強安全月宣傳和整治工作要求,加大了全地區(qū)第二季度安全工作檢查力度。結合省局(公司)“兩個標準”的有關要求,有效地整改了地區(qū)存在的安全隱患,并下發(fā)通報。同時利用連環(huán)畫報、標識等形式加大安全月宣傳,有效地提高安全月的工作效能。

八、下半年工作打算

201*年下半年工作安全保衛(wèi)部將繼續(xù)完善安全管理制度、積極開展安全培訓及檢查和高效運行職業(yè)健康安全管理體系等工作的基礎上,重點圍繞以下幾個方面開展工作:一是要強化安全意識、提高管理水平。嚴格執(zhí)行安全責任制度,認真履行安全職責,全面完成考核目標,層層落實安全生產責任制度,實施標準化管理。

二是繼續(xù)加強安全檢查工作,加強對重點部位和要害部門的隱患排查,采取一切風險控制措施,消除或降低風險,確保生產經營活動的順利進行。

三是做好“三同時”相關工作,對新建烤房群及新辦公樓投入使用前,進行有效的監(jiān)督檢查,加大新物流、辦公樓安全基礎設施的投入,通過實地考察,增加必要的符合安全管理標準要求的安全設施及應急物資儲備,并做好前期預算準備。

四是加強安全教育培訓工作,首先對全地區(qū)內審員進行系統(tǒng)的培訓,完善體系運行及作業(yè)文件的有效;其次要對全地區(qū)各類駕駛員以觀看警示教育片、駕駛技術常識學習等進行安全教育培訓。不斷提高駕駛員的自身素質和安全意識。

五是整合資源,利用安全管理系統(tǒng)平臺,著力構建全面、系統(tǒng)、完善的安全管理平臺,打造一流的安全管理體系。

六是加強對外聘警衛(wèi)人員的監(jiān)管,保持保衛(wèi)人員隊伍的穩(wěn)定,與保安服務公司及時溝通,確保財產安全。

安全生產責任重于泰山,任重而道遠。安全保衛(wèi)部將認真對照安全管理工作標準,查找安全管理工作中的差距和不足,進一步部署和完善安全管理基礎工作,強化各項管理措施的落實力度,不斷創(chuàng)新方法,增強安全保障能力,全面推進**煙草安全管理工作再上新臺階!

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