安全保衛(wèi)部201*年1-12月工作總結(jié)

安全保衛(wèi)部201*年工作總結(jié)

一、安全工作

1、組織開展公司安全會(huì)議，總結(jié)201*年公司安全工作，部署201*年安全工作；

2、與分公司、直屬項(xiàng)目簽訂安全責(zé)任制書共26份；

3、開展4次季度大檢查，共檢查項(xiàng)目60多次，發(fā)安全隱患通知書56份297條，已整改民293條，整改率98.6%；

4、開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)；

（1）轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)月文件；部署各分公司、項(xiàng)目部開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。

（2）籌辦省地礦系統(tǒng)福州區(qū)安全知識(shí)競(jìng)賽的選拔賽，并積極參與現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽；

（3）“安全生產(chǎn)月”期間，項(xiàng)目部共張掛安全主題橫幅28條，安全掛圖38套，安全標(biāo)語110多張；

5、不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查80多次；6、配合人力資源部組織對(duì)地質(zhì)勘查、建筑的三類安全考核證的繼續(xù)教育工作；

7、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)文件，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定。六月份南方各地普降暴雨、臺(tái)風(fēng)期間及時(shí)電話通知各分公司、項(xiàng)目部做好防雨抗洪和抗擊臺(tái)風(fēng)工作；

8、做好各項(xiàng)目的安全專項(xiàng)方案的審核工作；協(xié)助湯斜佳園、西垅佳園等項(xiàng)目做好創(chuàng)建文明工地的申請(qǐng)和策略工作，各項(xiàng)目的創(chuàng)建文明工地工作正順利進(jìn)行。

9、

二、開展環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的認(rèn)證工作

1、開展一次體系內(nèi)部審核，并在外審前到分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行體系的指導(dǎo)工作；

2、指導(dǎo)、協(xié)助體系外審中不合格的部門進(jìn)行整改反饋工作三、與辦公室一起做好辦理地質(zhì)勘探安全許可證、建筑安全許可證延期申請(qǐng)工作。

201*-12-

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保衛(wèi)部201*年工作總結(jié)

在201*年工作中，安保部按照市政府、旅游局、總公司、酒店集團(tuán)的要求，在飯店領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，嚴(yán)格制定各項(xiàng)工作要求和措施，努力保障飯店安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作有條不紊的進(jìn)行。按照201*年工作計(jì)劃，保衛(wèi)部逐步進(jìn)行了實(shí)施和落實(shí)，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、貫徹指示、切實(shí)落實(shí)

按照市政府、旅游局、總公司、酒店集團(tuán)的指示和要求，及總公司和酒店集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)文件，按照方案和要求，我部認(rèn)真組織部門對(duì)現(xiàn)行的安全工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改，對(duì)原來制定的制度、標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。部門通過對(duì)員工進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、三知三會(huì)、四個(gè)能力的宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，近一步提高了我部員工的消防知識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)。二、堅(jiān)持安全經(jīng)營并舉，狠抓保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)

在201*年全年的安全保衛(wèi)工作中，飯店領(lǐng)導(dǎo)始終把安全保衛(wèi)工作放在經(jīng)營管理的首位來抓。安保部堅(jiān)持每周一次不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并帶領(lǐng)員工實(shí)際操作各種消防設(shè)備，再次提高了保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，我們結(jié)合飯店的實(shí)際情況，在工作實(shí)踐中不斷探索，逐漸積累了具有永興花園飯店特色、可操作性強(qiáng)、非常適用于實(shí)際工作的安全保衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)。通過不斷地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們錘煉出了關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、靠得住、沖得

上、打得贏得過硬保衛(wèi)隊(duì)伍。三、全面落實(shí)安全工作，深入檢查指導(dǎo)（一）消防工作方面

1、保證設(shè)備設(shè)施始終處于完好有效狀態(tài)。消防設(shè)施是飯店消防安全工作的重要組成部分,是飯店消防安全的必要保證,因此全年的工作中我部始終把消防設(shè)施的運(yùn)行、檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)工作放在首位。今年3月、6月、9月分別組織各班組人員對(duì)全店滅火器進(jìn)行了檢查，并根據(jù)實(shí)際情況重新進(jìn)行了擺放，使得滅火器位置明顯，使用易尋，并于今年10月份對(duì)全店的滅火器進(jìn)行了年檢，并督導(dǎo)佳寧娜、便宜坊、建行、證券的滅火器進(jìn)行年檢；在全年的工作中我部員工不定期對(duì)樓內(nèi)所有的安全出口指示標(biāo)識(shí)、應(yīng)急燈、聲光報(bào)警器、閉門器進(jìn)行檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)有隱患的做好記錄，并及時(shí)通知工程部進(jìn)行維修或更換。同時(shí)根據(jù)飯店的具體情況我部制定出定期檢查試驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)兩項(xiàng)程序，并依據(jù)程序?qū)ο�防系統(tǒng)進(jìn)行定期的檢查試驗(yàn)，在10月份請(qǐng)六合成設(shè)施設(shè)備檢測(cè)公司分別對(duì)我店火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的煙感探測(cè)器、煤氣探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警器、消防電話報(bào)警主機(jī)，水系統(tǒng)的噴淋泵、消防泵、室內(nèi)室外消火栓、水泵結(jié)合器，防排煙系統(tǒng)的正壓風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)、聯(lián)動(dòng)控制，氣體滅火系統(tǒng)的鋼瓶、啟動(dòng)瓶、控制盤、電磁閥、緊急放氣控制等項(xiàng)消防設(shè)備，按消防局相關(guān)要求進(jìn)行了測(cè)試、檢查、模擬運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)工作，并對(duì)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行存檔工作，做到有據(jù)可查。

2、加強(qiáng)消防安全知識(shí)教育，增強(qiáng)全員消防意識(shí)。在實(shí)際的消防安

全工作中我們總結(jié)出了一套行之有效的提高全員消防安全知識(shí)方法，根據(jù)飯店的實(shí)際情況，我們從以下五個(gè)方面開展此項(xiàng)工作。一是把好入門關(guān)，同質(zhì)檢部一起對(duì)每一批來飯店工作的新員工進(jìn)行入店消防安全知識(shí)教育，使他們了解飯店防火工作的基本情況，懂得自身崗位火災(zāi)的特點(diǎn)及重要性，熟知“四個(gè)能力”，做到“三知三會(huì)”；二是組織員工集中培訓(xùn)。分別在6月和11月舉行消防演練，通過消防演練增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和防火自救能力；三是對(duì)新入職的員工必須經(jīng)過店級(jí)崗前消防安全知識(shí)培訓(xùn)和考核、部門級(jí)消防安全知識(shí)培訓(xùn)和考核、班組級(jí)消防安全知識(shí)培訓(xùn)和考核三級(jí)教育，經(jīng)考核合格后方可上崗；四是加強(qiáng)自身消防意識(shí)，保安人員長期工作在飯店，生活在飯店，人員集中管理，反應(yīng)迅速，提高我部員工的防火知識(shí)和滅火技能尤為重要。我部在搞好員工常規(guī)訓(xùn)練的同時(shí)，經(jīng)常組織員工對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行演練，并且做到�；貭t，通過千錘百煉的訓(xùn)練，使每一名安保人員的消防意識(shí)進(jìn)一步提高；五是加強(qiáng)部門領(lǐng)班級(jí)以上人員消防檢查培訓(xùn)力度，利用部門例會(huì)每月對(duì)飯店各部門、各外包單位重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，在檢查中增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)辨別安全隱患的能力。

3、認(rèn)真組織防火安全檢查，清除火險(xiǎn)隱患，其主要手段就是組織經(jīng)常的、認(rèn)真的、分層次的防火安全檢查工作。平時(shí)飯店的防火檢查主要是各部門自查和飯店安委會(huì)定期檢查，對(duì)重點(diǎn)要害單位、場(chǎng)所和部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查，針對(duì)存在的問題進(jìn)行專項(xiàng)治理，消除事故隱患。并且飯店安全委員會(huì)做到每月組織一次聯(lián)合檢查，匯同物業(yè)部、工程部、安保部對(duì)每一部位進(jìn)行仔細(xì)巡視檢查，不流于形式，對(duì)檢查中發(fā)

現(xiàn)的消防隱患都十分重視，做到“有隱必查，有查必改”，在全年的安全檢查中共下發(fā)《安全隱患通知書》11份，并且通過復(fù)查都已全部整改，徹底消除安全隱患，達(dá)到了消防局的相關(guān)要求。

4、針對(duì)重點(diǎn)消防部位加強(qiáng)管理，發(fā)揮職能作用。在日常的管理中我部嚴(yán)格按照消防局以及飯店防火相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查，特別是今年浩沙、朋合匯、四層辦公區(qū)、三層會(huì)議廳施工，我部分別派專人到現(xiàn)場(chǎng)不間斷檢查，加強(qiáng)對(duì)本飯店和外來施工單位用火、用電和易燃易爆物品等方面的監(jiān)督管理，做到施工現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器材，動(dòng)火施工由專人填寫動(dòng)火申請(qǐng)單，施工過程中由專職消防人員監(jiān)督，施工后不留火險(xiǎn)隱患的措施；針對(duì)廚房內(nèi)容易發(fā)生火災(zāi)的特點(diǎn)，要求對(duì)飯店餐廳和外包餐廳廚房煙道進(jìn)行兩個(gè)月清洗一次，并對(duì)清洗合格檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行存檔，做到有據(jù)可查，增強(qiáng)了廚房防火系數(shù)；在辦公室用電方面做到經(jīng)常組織各部門自糾自查，并且安保部每月進(jìn)行一次安全用電檢查。（二）治安工作方面

1、認(rèn)真完成本職工作，保障飯店經(jīng)營秩序

在日常的安保工作中，我們深知做好安全保衛(wèi)的基礎(chǔ)工作是保障飯店安全的根本。全年我們匯同物業(yè)、工程部對(duì)各外包單位進(jìn)行安全大檢查16次，保衛(wèi)部自查12次，發(fā)放隱患通知書11份。預(yù)防飯店內(nèi)部隱患發(fā)生，組織外包單位安全工作會(huì)議3次，開展飯店新員工入店安全培訓(xùn)4次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)200余人次，同時(shí)針對(duì)今年消防重點(diǎn)，安保部同人力部一起對(duì)全員進(jìn)行了兩次消防意識(shí)學(xué)習(xí)（播放消防光盤），從日常生活中提高員工的安全意識(shí)。全年處置緊急突發(fā)事件

10次，驅(qū)逐散發(fā)小廣告、涉嫌詐騙、賣淫人員50余名，同時(shí)加強(qiáng)崗位紀(jì)律和工作標(biāo)準(zhǔn)，讓保衛(wèi)工作者時(shí)刻保持高度的警覺性。通過踏實(shí)的基礎(chǔ)工作，仔細(xì)的工作保障飯店的正常穩(wěn)定經(jīng)營秩序。

2、加大安保投入力量，實(shí)戰(zhàn)迎國慶

在今年的安保工作中，年初我們勝利的完成了“兩會(huì)”的安全保衛(wèi)任務(wù)，做到了兩會(huì)期間飯店無事故、無案件的工作目標(biāo)。同時(shí)針對(duì)今年“國慶”安保工作的特點(diǎn)，為了保障“國慶”期間飯店無事故、無案件的工作目標(biāo)，我部在日常工作中投入了大量的人力、物力。首先加大對(duì)人員思想教育宣傳力度，讓每一名員工的心中能夠正確認(rèn)識(shí)安保工作的重要性，使每一名員工在工作中有一個(gè)正確的思想認(rèn)識(shí)；其次是加大對(duì)全員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，通過培訓(xùn)全面提升全體員工的綜合素質(zhì)；在次是加大“國慶”期間人員投入，“國慶”前期我部成立應(yīng)急小分隊(duì)，小分隊(duì)人員由備勤人員組成，部門主管親自帶隊(duì)，實(shí)行24小時(shí)待崗制度，每天對(duì)飯店以及下屬商務(wù)酒店區(qū)域進(jìn)行不間斷的巡視工作；最后是嚴(yán)格落實(shí)各崗位責(zé)任制，保障飯店正常經(jīng)營秩序。通過全體員工20多個(gè)日日夜夜不懈努力，最終我部勝利的完成了“國慶”期間各項(xiàng)安保任務(wù)。（三）警衛(wèi)工作方面：

1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)

警衛(wèi)工作始終是安保部的形象工程，是部門的門面。全年的工作中，部門從注重警衛(wèi)形象、素質(zhì)方面入手抓警衛(wèi)工作。首先由警衛(wèi)主管從員工崗容、崗姿，在到為人處事、待人、待物等方面對(duì)警衛(wèi)人員

進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)；其次在由部門領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)檢查，對(duì)檢查出來的不符合部門要求的及時(shí)給予糾正，使每一名員工在工作中時(shí)刻注意自身的形象，使用規(guī)范文明用語，久而久之每一名員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。2、加強(qiáng)思想教育，端正工作態(tài)度

在安全保衛(wèi)工作中，再有完善的規(guī)章制度，再有堅(jiān)固的防范設(shè)施，最終起決定作用的是人，人防是實(shí)現(xiàn)技防，設(shè)施防預(yù)效果的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞“人”這一因素，把思想政治教育放在首位，通過對(duì)員工的教育，使員工有一個(gè)正確的工作心態(tài)，讓員工有一個(gè)積級(jí)向上的工作態(tài)度，從而帶動(dòng)全體員工全身心的投入到安保工作中。

3、組織生活?yuàn)蕵�，提高全員凝聚力

部門從日常生活、娛樂等方面入手，組織人員利用休息時(shí)間進(jìn)行游園、藍(lán)球比賽、踢踺子、跳繩等集體活動(dòng)，通過活動(dòng)創(chuàng)造員工在一起交流的機(jī)會(huì)，使員工相互之間有更多的了解機(jī)會(huì)，切實(shí)解決部門員工的實(shí)際生活困難，增加了員工與員工之間的相互了解、信任，使其真正的溶入到了保衛(wèi)部這個(gè)大家庭之中。（四）辦公室工作方面

1、努力完成部門基本工作

全年的工作首先部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰操作、誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)工作原則與各部門、各外包單位以及下屬商務(wù)酒店簽定飯店內(nèi)部（外包）安全責(zé)任書、防火安全責(zé)任書、交通安全責(zé)任書，切

實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、消防責(zé)任制，確保飯店的長治久安；其次部門對(duì)飯店外包單位、施工單位、機(jī)動(dòng)車輛辦理各類出入證、施工證、停車證等共計(jì)500多人次，并對(duì)出入證、施工證、停車證底檔、進(jìn)行存檔，加強(qiáng)管理力度；最后部門分別在6月、11月配合財(cái)務(wù)部對(duì)部門固定資產(chǎn)、低值易耗等物品進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，保障部門財(cái)產(chǎn)不流失，并對(duì)需要報(bào)廢的物品及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢，對(duì)報(bào)廢單據(jù)進(jìn)行存檔，做到有據(jù)可查。

2、認(rèn)真完成飯店ISO9000的質(zhì)量認(rèn)證工作

按照ISO9000質(zhì)量認(rèn)證管理辦法，今年9月飯店進(jìn)行質(zhì)量體系復(fù)審，復(fù)審是對(duì)去年運(yùn)行情況和整個(gè)質(zhì)量體系進(jìn)行全面審查、完善和提升，要求更嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)更高，根據(jù)質(zhì)檢部相關(guān)的布置，9月份ISO9000復(fù)審工作列入各部門重點(diǎn)工作，要求各部門密切配合，確保通過復(fù)審。為此質(zhì)檢部進(jìn)行了周密的計(jì)劃和安排，復(fù)審工作是飯店質(zhì)量工作的重要組成部分，通過認(rèn)真開展復(fù)審，大力促進(jìn)飯店服務(wù)質(zhì)量的提高，使質(zhì)量工作再上臺(tái)階。根據(jù)ISO9000質(zhì)量認(rèn)證管理規(guī)定和要求我部對(duì)辦公室內(nèi)的各類檔案重新進(jìn)行歸類、整理，嚴(yán)格按照飯店質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方針存檔。通過各部門密切配合，勝利的完成了ISO9000的體系認(rèn)證復(fù)審工作。

3、落實(shí)節(jié)能降耗制度，降低辦公成本

年初在店領(lǐng)導(dǎo)以“節(jié)能降耗”的宣傳口號(hào)下，部門在日常的辦公中，做到降低辦公成本，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，并制定了“節(jié)能降耗”方案。首先在日常工作中辦公室做到定時(shí)開關(guān)辦公室電腦、燈具，做到隨手

關(guān)燈的好習(xí)慣；其次降低紙張使用量，提高紙張使用率，盡量做到紙張二次利用，在辦公時(shí)做到不使用紙張的盡量不使用，要用紙張的根據(jù)實(shí)際情況使用紙張，盡量做到不浪費(fèi)；最后在申領(lǐng)物品這方面做到部門領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制，根據(jù)實(shí)際情況由部門專人到采購部進(jìn)行領(lǐng)用，做到不多領(lǐng)、冒領(lǐng)，從根本意義上杜絕浪費(fèi)辦公資源現(xiàn)象發(fā)生。

盡管我部在今年的安保工作中穩(wěn)步前進(jìn)，但現(xiàn)階段工作中還存在許多不足，組織協(xié)調(diào)性和制度執(zhí)行還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理。安全工作任重道遠(yuǎn)，時(shí)刻不能松懈，在201*年的工作中保衛(wèi)部繼續(xù)將在“以人為本，安全第一”的工作方針指引下，做好安全基礎(chǔ)工作，并且進(jìn)一步完善飯店安全責(zé)任追究制度、獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)；”的原則，層層落實(shí)安全責(zé)任制，努力做到責(zé)任清楚，獎(jiǎng)、罰分明，以推動(dòng)安全管理及群防群治的積極性；切實(shí)加強(qiáng)飯店治安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提高全員安全文化素質(zhì)，形成良好的飯店安全文化氣氛。今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)全員的法治和安全意識(shí)教育，完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化檢查督促，繼續(xù)開展消防培訓(xùn)活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)，為保障飯店的正常經(jīng)營秩序順利進(jìn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。保衛(wèi)部

201*-12-2

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