公司201*年按安保工作總結(jié)及201*年安保工作思路

青島市出租汽車股份有限公司

201*年安全保衛(wèi)年度工作總結(jié)及201*年安保

工作思路

今年以來，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，公司堅(jiān)持以“以防為主、防治結(jié)合”為工作方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營單位服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨，狠抓了公司內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作，確保了公司本年度安全保衛(wèi)工作的持續(xù)穩(wěn)定，保證了正常的生產(chǎn)、生活（工作）秩序和人員、財(cái)產(chǎn)的安全�，F(xiàn)將公司本年度安全保衛(wèi)工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

治安保衛(wèi)工作對(duì)于維護(hù)單位內(nèi)部的治安秩序，維護(hù)正常的生產(chǎn)（工作）、經(jīng)營秩序，保護(hù)企業(yè)（國有）財(cái)產(chǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義，只有搞好安全保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，專門成立了安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司一把手任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。

二、落實(shí)措施，主動(dòng)控制

在安全保衛(wèi)工作上，公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則，在具體工作中著重落實(shí)了以下工作措施：

一是落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)公司制定的《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和所屬單位簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》中要求，確立了各單位的一把手為本單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人；并對(duì)各重點(diǎn)部位確立了重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人、責(zé)任人等。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。二是建立完善防范體系。根據(jù)公司大院人員和車輛雜、亂、多的特點(diǎn)，公司專門安排人員進(jìn)行疏導(dǎo)并維持秩序。大院內(nèi)重點(diǎn)位置都以配備了24小時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，有效的防止各類被盜案件發(fā)生。

三是實(shí)行夜間值班制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，設(shè)立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，并由一名單位領(lǐng)導(dǎo)帶班。

四是開展矛盾糾紛排查調(diào)解工作。及時(shí)化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了職工隊(duì)伍和駕駛員隊(duì)伍的安全穩(wěn)定。

五是加強(qiáng)日常車輛和駕駛員管理。針對(duì)公司出租車駕駛員眾多、水平不一的特點(diǎn)，公司每月通過車輛月檢，配合交警部門對(duì)全部營運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題及隱患車輛一律進(jìn)行整改，待整改檢驗(yàn)合格后方可批準(zhǔn)其進(jìn)行營運(yùn)工作。同時(shí)，在月檢安全會(huì)上，公司會(huì)要求分公司針對(duì)駕駛員特點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性安全教育與培訓(xùn)，進(jìn)一步提高廣大從業(yè)人員自覺遵守交通法規(guī)、安全駕駛，文明服務(wù)的意識(shí)，改變個(gè)別駕駛員以追求利潤(rùn)為唯一的思想觀念，提高安全行車和服務(wù)水平，為市民出行提供安全、舒適的乘車環(huán)境，從根本上減少出租車輛的違規(guī)違法現(xiàn)象，遏制重大事故的發(fā)生，使出租車的安全運(yùn)行秩序有根本的好轉(zhuǎn)。三、抓好結(jié)合，確保效果

為確保安全保衛(wèi)工作取得實(shí)效，我們著重抓了“四個(gè)結(jié)合”：1、與社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來。公司緊緊圍繞“安全管理基層基礎(chǔ)深化”這條主線，將安全保衛(wèi)工作做為綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜合治理（以下簡(jiǎn)稱“綜治”）工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進(jìn)綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時(shí)，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查，同評(píng)比，同總結(jié)。在綜治檢查中，把安全保衛(wèi)防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，通過檢查，及時(shí)將存在的不安全因素提出整改意見，指導(dǎo)單位的安全保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力。

2、與普法依法治企結(jié)合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓(xùn)班等形式，對(duì)干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓(xùn)，提高干部職工隊(duì)伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全治安保衛(wèi)制度為著力點(diǎn)，突出建章立制，使公司整個(gè)的治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來，我們重新修訂和健全了安全保衛(wèi)制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度等一系列規(guī)章制度，還結(jié)合工作實(shí)際制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案等，并于4月2日進(jìn)行了實(shí)際消防演練。

3、與落實(shí)“三防”措施結(jié)合起來�！叭�防”措施是安全保衛(wèi)工作中的一項(xiàng)重要防范措施之一，我們?cè)诮∪�人防、物防的同時(shí)，重點(diǎn)突出了技防。公司相繼在辦公區(qū)域、車間、大院等重要部位，安裝了24小時(shí)電子監(jiān)控設(shè)施。各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強(qiáng)有力的保障。

四、存在的問題：

回顧201*年的安保工作，公司還是有些地方存在不足1、部分單位存在電線老化和消防實(shí)施殘舊的問題。2、安全檢查工作不夠扎實(shí)，存在走形式現(xiàn)象，個(gè)別單位、部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

3、由于保衛(wèi)人員結(jié)構(gòu)問題，導(dǎo)致有時(shí)工作較為被動(dòng)，難以深入開展。

五、下一步的工作重點(diǎn)

由于集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與積極支持，從年初至今，公司整體安保形勢(shì)較好，未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。特別是對(duì)人員管理公司領(lǐng)導(dǎo)都有重要要求，對(duì)此我們始終重視抓好落實(shí)。

下一步主要抓好以下工作：1、繼續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實(shí)到位。3、做好技防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告，及時(shí)排除，保證設(shè)備、車輛不帶故障運(yùn)行。

總之，公司在本年度安全保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績(jī)，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司201*年安全安保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。

201*年11月28日

擴(kuò)展閱讀：安全保衛(wèi)201*年工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃

安全保衛(wèi)工作201*年工作總結(jié)和201*年

工作計(jì)劃

為認(rèn)真貫徹徹落實(shí)全省、全市煙草工作會(huì)議和XXX“兩會(huì)”精神，省、市煙草公司及各級(jí)政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格按照《201*年云南省煙草公司系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作要點(diǎn)》（煙安保201*36號(hào)）要求，以“勇于創(chuàng)新、昂揚(yáng)斗志、奮發(fā)作為、頑強(qiáng)拼搏”的精神，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實(shí)201*年全省煙草公司系統(tǒng)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和安全文化建設(shè)，切實(shí)抓好安全設(shè)施建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、體系有效運(yùn)行和隱患排查治理工作，實(shí)現(xiàn)了無消防、交通、治安、生產(chǎn)責(zé)任性事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)年度重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零；年度重大火災(zāi)事故為零；年度重大社會(huì)不穩(wěn)定事件為零；年度重、特大交通事故為零；重大安全責(zé)任死亡事故為零；避雷設(shè)施檢定合格率100%的目標(biāo)。現(xiàn)將XXX201*年以來安全保衛(wèi)工作情況總結(jié)如下：

一、安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)情況

201*年以來，在XXX的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本”，全面落實(shí)安全主體責(zé)任，本著

對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神堅(jiān)持安全工作常抓不懈，確保了企業(yè)安全無事故。在領(lǐng)導(dǎo)重視下，XXX安委會(huì)前后召開十多次會(huì)議安排布置安全保衛(wèi)工作及職業(yè)健康安全管理工作，傳達(dá)貫徹上級(jí)各有關(guān)部門關(guān)于安全保衛(wèi)工作的指示精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子明確要求：各部門負(fù)責(zé)人在抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)安全工作，要落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，同時(shí)職能部門率先垂范，經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線進(jìn)行安全生產(chǎn)調(diào)查研究及安全大檢查和專項(xiàng)檢查，督促隱患的整改，由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，企業(yè)的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)管理水平和全員的安全意識(shí)有了明顯的提高，有效地控制了各類事故的發(fā)生。由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，真正地“議安全、重安全、保安全”，使安全工作得以深入地開展。

二、安全文化建設(shè)工作開展情況

為了適應(yīng)XXX長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、遵照XXX的安排和工作要求，依據(jù)市公司《安全文化手冊(cè)》、《安全視覺識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)》、《安全文化建設(shè)工作指南》，堅(jiān)持“上下一致全員參與的原則、與生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合的原則、繼承與創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合的原則、堅(jiān)持與企業(yè)“源”文化相互貫通的原則、堅(jiān)持依靠全員并服務(wù)全員的原則”。結(jié)合實(shí)際情況，以《XXX企業(yè)安全文化推進(jìn)實(shí)施辦法》為指導(dǎo)，按照SVI手冊(cè)中的重點(diǎn)場(chǎng)所視覺識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范要求，對(duì)XXX和XXX辦公場(chǎng)所

大廳、樓梯口、辦公室內(nèi)、倉庫等位置，制作安裝宣傳板、固定看板等模板300余塊，發(fā)放安全文化手冊(cè)50余份，引導(dǎo)全體員工的安全態(tài)度和安全行為，實(shí)現(xiàn)在法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束。

三、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況

結(jié)合XXX企業(yè)的實(shí)際，按照《GB/T28001－201*職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，一是開展危險(xiǎn)源的調(diào)查和評(píng)價(jià)。XXX企業(yè)辨識(shí)的危險(xiǎn)源共23條，其中重大危險(xiǎn)源,2條。針對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源，召開專題會(huì)議，先后修訂完善了應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)各類安全突發(fā)事件。二是加強(qiáng)體系文件管理。按程序的規(guī)定對(duì)文件的發(fā)放、修訂、回收，進(jìn)行了標(biāo)識(shí)，根據(jù)體系的十七要素，分類歸檔了各種記錄、文件和相應(yīng)臺(tái)賬資料11卷，較為詳實(shí)地記錄了體系建設(shè)的概況，提供了符合職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的痕跡。三是持續(xù)改進(jìn)體系建設(shè)。堅(jiān)持組織安全檢查，先后下發(fā)隱患整改通知書1份，整改內(nèi)容4條，限期整改，并將整改結(jié)果納入月度績(jī)效考評(píng)考核范圍進(jìn)行考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)。

四、安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

XXX企業(yè)涉及安裝安防電子監(jiān)控系統(tǒng)22套，巡更系統(tǒng)4套，廣播系統(tǒng)7套，購置手抬機(jī)動(dòng)泵28臺(tái)，安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)2套，火災(zāi)手動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)17套，防雷設(shè)施7套，建設(shè)消防水池19個(gè)，在安全基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，

施工過程中，xxx工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司配合我公司對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，及時(shí)糾正建設(shè)中存在的問題，制止投資資金流失和浪費(fèi)。重點(diǎn)對(duì)合同管理、工程管理、物資采購、工程造價(jià)控制的執(zhí)行情況等建設(shè)管理工作進(jìn)行監(jiān)督核查。工程按照施工技術(shù)方案及圖紙施工，并嚴(yán)格履行雙方簽訂的施工合同，在功能上滿足設(shè)計(jì)使用要求，質(zhì)保資料齊全，符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)試運(yùn)行及現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，達(dá)到了施工合同約定的工程質(zhì)量等級(jí)�，F(xiàn)工程已全部竣工并驗(yàn)收合格，歸入XXX企業(yè)固定資產(chǎn)，并移交由各相關(guān)部門妥善管理、運(yùn)用。

五、應(yīng)急管理工作情況

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)，提高處置突發(fā)事故災(zāi)難的能力，通過整合資源，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，發(fā)揮現(xiàn)有各部門的作用，組織開展好安全生產(chǎn)事故防范。一是加強(qiáng)應(yīng)急管理體系制度建設(shè)。根據(jù)實(shí)際情況制訂和完善應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的防范和處置程序。二是建立健全應(yīng)急管理組織體系，完善突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，加快突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置及調(diào)查評(píng)估等機(jī)制建設(shè)。三是加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力建設(shè)。充分利用現(xiàn)有辦公資源和專業(yè)系統(tǒng)資源，充分利用電子屏幕、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、手機(jī)短信息、電話等各種載體和手段，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。建立充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確突發(fā)事件

發(fā)生后，及時(shí)掌握、準(zhǔn)確判斷突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢(shì)，定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練演習(xí)，急救援演練演習(xí)2次參加人員460人，提高應(yīng)急救援能力。四是開展應(yīng)急知識(shí)宣傳教育，組織開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)應(yīng)急安全意識(shí)，努力提高職工自救、互救能力，做到有預(yù)案、有救援隊(duì)伍、有聯(lián)動(dòng)機(jī)制、有善后措施。

六、事故隱患的整改情況

圍繞XXX安全工作相關(guān)文件精神，開展了不間斷的安全隱患查找與整改，加大安全投入，確保安全無隱患。較好促進(jìn)了安全工作，安全氛圍日益濃厚，全員參與安全工作，保安全，抓安全的自覺性得以提高。根據(jù)煙草系統(tǒng)安全工作的實(shí)際，深入扎實(shí)地組織開展了以消防安全為重點(diǎn)的四項(xiàng)安全檢查工作。對(duì)XXX8個(gè)XXX共組織了4次安全大檢查，并不間斷的對(duì)各XXX（點(diǎn)）抽查，10次，收購儲(chǔ)存煙葉期間安全保衛(wèi)科對(duì)各XXX點(diǎn)夜間巡察14次，共查出隱患2項(xiàng)，對(duì)查出的問題下發(fā)了整改通知書，限期進(jìn)行整改，并復(fù)查驗(yàn)收合格。此外，開展了火災(zāi)隱患集中普查整治工作，將火災(zāi)隱患底數(shù)進(jìn)行了徹底的普查。通過狠抓安全隱患的整改工作，解決了安全管理中存在的許多實(shí)際問題。

七、安全責(zé)任制的落實(shí)情況

年初，縣公司安委會(huì)先后與各煙點(diǎn)、科室簽訂了《安

全目標(biāo)管理責(zé)任書》。根據(jù)《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，將安全目標(biāo)逐級(jí)分解，層層落實(shí)、責(zé)任到人，逐步建立職業(yè)安全健康管理體系，完善了科、站、煙點(diǎn)、個(gè)人的承包網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理同科室、站、簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》33份，各基層又與下屬部門及職工層層簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》150余份，與專(兼)職駕駛員簽訂《交通安全責(zé)任書》48余份，安全承諾書48份，同時(shí)、明確了單位部門主要安全責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工及臨聘人員抓好安全保衛(wèi)工作的責(zé)任感，對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任的考核，安全協(xié)議的執(zhí)行，安全保衛(wèi)科進(jìn)行每月、季的檢查、抽查考核，改變了以往到年終才進(jìn)行全面考核的做法，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)各科（室）、站（點(diǎn)）加大了安全管理力度，在安全專項(xiàng)治理檢查中考核責(zé)任制落實(shí)情況，完成了今年的安全指標(biāo)和職業(yè)安全健康體系工作的運(yùn)行，取得了明顯效果。

八、安全生產(chǎn)宣傳和安全學(xué)習(xí)教育情況

圍繞提高全員安全意識(shí)，狠抓安全宣傳教育。先后積極有效地開展了一系列宣傳和專項(xiàng)整改活動(dòng)，以“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“百日消防安全無事故競(jìng)賽活動(dòng)”“交通雙百日安全活動(dòng)”，緊緊圍繞“管理創(chuàng)新、維護(hù)穩(wěn)定、服

務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這一主題展開各項(xiàng)活動(dòng)，按照要求有計(jì)劃、有步驟的逐項(xiàng)落實(shí)。今年以來，共舉辦各類安全培訓(xùn)2期，參加培訓(xùn)人員580余人次，主要培訓(xùn)內(nèi)容以安全生產(chǎn)、交通安全、社會(huì)綜合治理、職業(yè)健康安全管理體系、內(nèi)保人員以及義務(wù)消防隊(duì)基礎(chǔ)知識(shí)和收購過程中的各項(xiàng)安全預(yù)防講座。通過開展多層次、多形式的安全宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng)，使安全意識(shí)深入人心，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，提高了安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為“兩煙”的生產(chǎn)經(jīng)營營造了良好的安全環(huán)境。

九、存在的問題

客觀的審視本次自檢自查情況，成績(jī)固然重要，但現(xiàn)實(shí)存在的問題和差距更要引起我們的重視：

一是在思想觀念的轉(zhuǎn)變上還存在差異，抓安全管理工作認(rèn)識(shí)上仍然不能適應(yīng)新的嚴(yán)峻形勢(shì)要求，思維方式還不能更好的適應(yīng)新機(jī)制、新體制的發(fā)展要求；

二是安全文化的建設(shè)需要加大人力、物力的投入，加強(qiáng)安全文化意識(shí)，全員參與到安全文化的建設(shè)工作中。

十、下一步工作打算

一是進(jìn)一步提高對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、持久性和反復(fù)性，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。當(dāng)前，我們有的部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性

認(rèn)識(shí)不足，工作忽緊忽松，缺乏長(zhǎng)期性和持久性；要充分認(rèn)識(shí)到各類事故隱患依然存在，只要工作有絲毫松懈，各類事故就會(huì)發(fā)生，要時(shí)刻保持“三個(gè)清醒”，切實(shí)把工作重心放到加快建立健全各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制、鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，改善安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)水平上來，找準(zhǔn)這些問題，尋求解決的辦法，促進(jìn)XXX安全生產(chǎn)工作水平的提高，從根本上遏制和減少各類事故的發(fā)生，正是安全生產(chǎn)的目的所在。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施管理。

在XXX安全設(shè)施建設(shè)實(shí)施意見的指導(dǎo)下，以保證職工安全健康和公共財(cái)產(chǎn)安全為核心，對(duì)已經(jīng)建設(shè)的安防電子監(jiān)控系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、火災(zāi)手動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、防雷設(shè)施、消防水池建設(shè)及手抬機(jī)動(dòng)泵等安全基礎(chǔ)設(shè)施工程，堅(jiān)持安全設(shè)施全面建設(shè)與分類加快安全設(shè)施改造相結(jié)合，組織集中整治與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，努力做到安全設(shè)施隱患“不增新量、消除存量”，切實(shí)運(yùn)用管理好安全監(jiān)控、火災(zāi)報(bào)警、自動(dòng)滅火等設(shè)施的保障力度，消除生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)安全監(jiān)控、安全防范的盲點(diǎn)和死角，堅(jiān)決有效遏制各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)持續(xù)全面安全的工作目標(biāo)。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)四項(xiàng)安全管理工作。

消防安全處在四項(xiàng)安全工作的中心，從思想上要予

以高度重視，加大對(duì)消防設(shè)備、如滅火器的維護(hù)保養(yǎng)、重點(diǎn)防火部位責(zé)任落實(shí)、從業(yè)人員防火教育等。安保工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)是對(duì)交通安全的管理，要加大對(duì)交通安全管理的指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育。杜絕酒后駕車，疲勞駕車，無上崗證駕車。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)駕駛員的年度審驗(yàn)，堅(jiān)持“兩檔一單”交通管理。生產(chǎn)安全是安全管理不可少的部分，對(duì)于特種作業(yè)人員必須先培訓(xùn)、后上崗，做到持證上崗。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)場(chǎng)所值班人員監(jiān)督管理，嚴(yán)防脫崗、睡崗。做好勞動(dòng)保護(hù)工作。內(nèi)部治安是維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)治久安的大計(jì)，應(yīng)給予高度重視，把治安各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理工作。

在開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，從行政

上強(qiáng)化措施，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，督促各站、點(diǎn)做好隱患排查治理工作，提高消除安全風(fēng)險(xiǎn)的能力，要嚴(yán)肅追究各站、點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，以增強(qiáng)其安全意識(shí)和責(zé)任感。安全保衛(wèi)科及各部門要按照國家局和省、XXX的要求，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程逐項(xiàng)進(jìn)行排查，系統(tǒng)地查找嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的重大事故隱患，認(rèn)真分析造成安全隱患問題的原因。

五是進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行。首先，加強(qiáng)對(duì)“貫標(biāo)”工作的再教育、再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)到“貫標(biāo)”的重要

性、先進(jìn)性和必要性。其次，提高工作質(zhì)量。繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，重點(diǎn)是對(duì)內(nèi)審員的培訓(xùn)，進(jìn)一步增進(jìn)對(duì)職業(yè)健康安全管理體系文件的理解，準(zhǔn)確掌握各崗位危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)源的控制措施，在采取安全控制措施時(shí)更加有效、更加及時(shí)。再次，注重信息收集。經(jīng)常性地檢查體系運(yùn)行的質(zhì)量情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在問題，使體系的科學(xué)性更加凸現(xiàn)。最后，積極整改隱患。嚴(yán)格按照《GB/T28001－201*職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真開展日常安全檢查排查工作，在防范上下功夫，不斷消除不符合事項(xiàng)，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理工作的開展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境。

六是進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)工作。

按照《XXX企業(yè)安全文化推進(jìn)實(shí)施辦法》安全文化建設(shè)工作，進(jìn)一步提高全員的安全意識(shí)和安全技能；進(jìn)一步規(guī)范全員的安全行為；進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)、安全管理等基礎(chǔ)工作；進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，與安全相關(guān)的制度、規(guī)程等得到規(guī)范性實(shí)施，安全環(huán)境和安全氛圍滲透和覆蓋各個(gè)層面；進(jìn)一步提升公司安全管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，有效遏制重特大安全事故發(fā)生，達(dá)成“五個(gè)為零，兩個(gè)百分之百”的愿望，良好的安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的局面得到保持和鞏固。

七是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

嚴(yán)格按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，在組織機(jī)構(gòu)、安全投入、安全管理制度、人員教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理、作業(yè)安全管理、隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故的報(bào)告和調(diào)查處理、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)等方面做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

XXX企業(yè)安全保衛(wèi)科

201*年11月6日

友情提示：本文中關(guān)于《公司201*年按安保工作總結(jié)及201*年安保工作思路》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，公司201*年按安保工作總結(jié)及201*年安保工作思路：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《公司201*年按安保工作總結(jié)及201*年安保工作思路》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/461840.html

• 上一篇：治安保衛(wèi)工作總結(jié)
• 下一篇：安全保衛(wèi)工作總結(jié)方案