分團(tuán)委組織部的工作總結(jié)及展望

前進(jìn)的路

回顧過(guò)去，展望未來(lái)。又是一個(gè)新的學(xué)期的開(kāi)始，我們組織部的團(tuán)隊(duì)年輕化了，作為中流砥柱的我將承擔(dān)起這份大任，帶領(lǐng)我們這支年輕的隊(duì)伍風(fēng)雨兼程，做好一學(xué)期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)于大家。

通過(guò)這半年的工作，我發(fā)現(xiàn)部門(mén)和學(xué)生會(huì)都有點(diǎn)小瑕疵，先說(shuō)說(shuō)部門(mén)的不足，我感覺(jué)大二和大一的聯(lián)系不夠緊密，感覺(jué)把工作交于大一成員去辦，總是有點(diǎn)不放心，這可能是因?yàn)榻涣魃伲�相互不了解的原因；而且大一中部分成員有懶散的現(xiàn)象，有待繼續(xù)督促和幫助。而整體的學(xué)生會(huì)中存在的不足是：第一就是個(gè)各部門(mén)之間聯(lián)系少，最多的聯(lián)系就是平級(jí)的聯(lián)系，與大一的部員之間存在斷層現(xiàn)象；第二是學(xué)生會(huì)存在一些閑散人員或是沒(méi)有賣(mài)力的部員，這樣個(gè)各部門(mén)顯得臃腫低效，合理的處理此問(wèn)題可以使整個(gè)學(xué)生會(huì)更加的高效；第三是我的建議：學(xué)生會(huì)應(yīng)該給出個(gè)各部門(mén)更加明確的工作范疇，以便個(gè)各部門(mén)在工作上有明確的方向性。

組織部到目前為止，在我感覺(jué)工作項(xiàng)目還是不太明確，工作太雜，沒(méi)有具體的工作項(xiàng)目。鑒于此，我認(rèn)為學(xué)生會(huì)主席團(tuán)應(yīng)該給組織部明確的工作項(xiàng)目，這樣才能更好的服務(wù)于學(xué)生，協(xié)助老師的工作。身為組織部的成員，我提議將一些這樣的工作交于組織部工作（作為參考）：

1、承辦學(xué)生會(huì)電子書(shū)。以電子書(shū)的形式向老師以及學(xué)生會(huì)

的成員匯報(bào)和宣傳學(xué)生會(huì)的近期工作，以每周一期或是兩周一期為周期，定期及時(shí)出版，不拖期，而且簡(jiǎn)單明了。

2、有關(guān)于入黨人員的資料整理之類(lèi)的工作。每年都有入黨

人員，作為組織部更應(yīng)該多多的接觸這些事情，更能發(fā)現(xiàn)，發(fā)展好的團(tuán)員進(jìn)行入黨工作。

3、學(xué)生期末量化考核以及學(xué)生會(huì)內(nèi)部量化考核工作。4、每次換屆之后組織干部培訓(xùn)工作。

明確前進(jìn)的路，有方向有目標(biāo)才能更好的進(jìn)步，所以今年組織部的工作期望：

增強(qiáng)內(nèi)部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過(guò)程中，要不斷進(jìn)行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強(qiáng)部門(mén)的團(tuán)結(jié)意識(shí)。以增強(qiáng)部門(mén)凝聚力，樹(shù)立組織部良好形象。所以，我們部門(mén)還會(huì)不定期的召開(kāi)部門(mén)內(nèi)部會(huì)議。

增強(qiáng)部門(mén)間的交流，在認(rèn)真完成本部門(mén)工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門(mén)的需要，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合工作。增強(qiáng)部門(mén)人員的人際交往能力。

擴(kuò)展閱讀：組織部部門(mén)規(guī)劃展望總結(jié)

中國(guó)計(jì)量學(xué)院機(jī)電工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)

執(zhí)委競(jìng)選應(yīng)聘復(fù)試之

部門(mén)規(guī)劃

應(yīng)聘人：徐文強(qiáng)

應(yīng)聘職位：組織部部長(zhǎng)（服從調(diào)配）

201*年6月20日

第一部分部門(mén)規(guī)劃

1、部門(mén)簡(jiǎn)介及部門(mén)職能

中國(guó)計(jì)量學(xué)院機(jī)電工程學(xué)院分團(tuán)委組織部隸屬于分團(tuán)委，是機(jī)電工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)十一個(gè)職能部門(mén)之一，該部門(mén)的任務(wù)主要可以劃分為以下四點(diǎn)：

（1）配合校團(tuán)委工作，以及分團(tuán)委工作的安排與部署，負(fù)責(zé)團(tuán)學(xué)干

部培訓(xùn)班工作的開(kāi)展；（2）常務(wù)工作：

分團(tuán)委組織部的常務(wù)工作主要有：團(tuán)費(fèi)的收繳，團(tuán)員證注冊(cè)、補(bǔ)辦及發(fā)放，每個(gè)季度招新名額及工作證件的審核與發(fā)放；（3）人事工作：

分團(tuán)委組織部主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的招新、部門(mén)人員之間的調(diào)動(dòng)、對(duì)人員的聘用和罷免提出建設(shè)性的意見(jiàn)、對(duì)人員變更的公示以及負(fù)責(zé)機(jī)電工程學(xué)院各個(gè)行政班班委的換屆選舉的監(jiān)督、記錄及公示工作；

（4）評(píng)比工作：

分團(tuán)委組織部基本上負(fù)責(zé)所有的院級(jí)評(píng)比工作，其中包括團(tuán)日活動(dòng)、優(yōu)良學(xué)風(fēng)班、每月之星、優(yōu)秀干事、暑期社會(huì)實(shí)踐等；

2、部門(mén)工作展望

分團(tuán)委組織部會(huì)繼續(xù)的秉承學(xué)生會(huì)“服務(wù)同學(xué)鍛煉自我”的口號(hào)，努力工作，在下一個(gè)學(xué)年度，組織部將會(huì)繼續(xù)的做好自己的本職工作，

同時(shí)也會(huì)推陳出新，將會(huì)把優(yōu)化干事培訓(xùn)機(jī)制、提高學(xué)生干部的工作水平作為下一學(xué)年的重點(diǎn)工作：

（1）學(xué)生會(huì)內(nèi)部招新工作。作為負(fù)責(zé)人事管理的組織部，每屆學(xué)生的招新工作都是一年工作的重頭戲，組織部將以積極、嚴(yán)格的態(tài)度面對(duì)招新工作，力求使機(jī)電工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的新成員都是有志之士，能夠?yàn)槲以旱膶W(xué)生工作的開(kāi)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量；同時(shí)我們還將會(huì)以最大的效率做好通知、公示、學(xué)生會(huì)通訊錄制作、各個(gè)行政班級(jí)班委通訊錄、學(xué)生會(huì)干事證件制作等基本工作。

（2）按時(shí)征收?qǐng)F(tuán)費(fèi)、整理團(tuán)員檔案。將以前未徹底整理的檔案整理好，并盡享妥善保管。完善團(tuán)員檔案（包括遺失檔案、組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的）紙質(zhì)檔和電子檔的雙重管理，清楚死角，嚴(yán)防問(wèn)題積壓。爭(zhēng)取在日常管理方面以良好的工作狀態(tài)和工作績(jī)效迎接上級(jí)團(tuán)委的檢查，展現(xiàn)我院組織部的良好精神風(fēng)貌。

（3）團(tuán)組織生活的開(kāi)展。我們將嚴(yán)格考察各班團(tuán)支部團(tuán)日活動(dòng)開(kāi)展情況。將嚴(yán)格的審核并規(guī)范每個(gè)班級(jí)團(tuán)支部工作手冊(cè)的書(shū)寫(xiě)，嚴(yán)格把關(guān)團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比，繼續(xù)努力的促進(jìn)團(tuán)日活動(dòng)中“三個(gè)一”活動(dòng)（即開(kāi)展一次以團(tuán)支部為單位的主題討、每人撰寫(xiě)一份個(gè)人大學(xué)學(xué)業(yè)規(guī)劃、學(xué)院組織進(jìn)行一次以班級(jí)團(tuán)支部為單位的主題演講比賽）的開(kāi)展。

（4）優(yōu)化干事執(zhí)委考核機(jī)制。優(yōu)秀干事及期末執(zhí)委考評(píng)及組織部特色活動(dòng)“每月之星”評(píng)比，這三項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)是對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員比較健全的考核機(jī)制，組織部將沿襲之前的工作作風(fēng)，盡量的完善或優(yōu)化干事及執(zhí)委的考核機(jī)制；為了形成良好的工作氛圍，形成成員們

爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣，下一學(xué)年我們將加大對(duì)優(yōu)秀干事及每月之星的宣傳力度，同時(shí)也對(duì)一些有悖學(xué)生會(huì)發(fā)展的不良現(xiàn)象進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P或整改；完善執(zhí)委考核機(jī)制，嚴(yán)厲監(jiān)督干事、班級(jí)同學(xué)、秘書(shū)處、主席團(tuán)對(duì)執(zhí)委的考核過(guò)程，對(duì)組織部干事工作中故意放水的現(xiàn)象將給予嚴(yán)懲。

（4）嚴(yán)格監(jiān)管組織部干事例會(huì)。干事例會(huì)是每個(gè)星期必須要進(jìn)行的本部門(mén)內(nèi)部會(huì)議，會(huì)議的主要內(nèi)容就是簡(jiǎn)單的總結(jié)上一個(gè)星期的工作情況以及分配部署下個(gè)星期的工作任務(wù)；如果作為一名執(zhí)委，有責(zé)任和義務(wù)給自己負(fù)責(zé)的干事在工作上、思想上等方面給予一些必要的幫助，這些也將在例會(huì)中最為一項(xiàng)會(huì)議例程在例會(huì)上出現(xiàn)；下一學(xué)年，準(zhǔn)備對(duì)干事例會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，對(duì)于經(jīng)常無(wú)辜缺勤例會(huì)的干事進(jìn)行批評(píng)教育，倡導(dǎo)并推廣工作筆記制度，號(hào)召干事堅(jiān)持記工作筆記以交流心得、記錄想法，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。同時(shí)，借此舉提高團(tuán)干的語(yǔ)言組織能力，落實(shí)各項(xiàng)材料的上交與整理，在該方面與每月之星及優(yōu)秀干事評(píng)比掛鉤，保證各項(xiàng)活動(dòng)的后期工作做到位。（5）提高部門(mén)干事思想水平、工作水平。下一學(xué)年將會(huì)組織部門(mén)干事參加1-2次的部門(mén)工作熟悉及日常工作方法的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)的課程初步包括：組織部職能介紹、組織部工作中常用文書(shū)寫(xiě)作（通知、公示、辭退書(shū)、通訊稿等）培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)部門(mén)及主席團(tuán)介紹、教室借用流程、評(píng)比工作流程及評(píng)比實(shí)際案例展示等。我認(rèn)為該培訓(xùn)課程能更好的讓干事熟悉自己的工作，有助于工作效率的提高。同時(shí)為了提高組織部的工作效率及更好的為分院及同學(xué)服務(wù)，我還會(huì)依照部門(mén)干

事的特點(diǎn)給予他們不同的分工。

（6）嚴(yán)把評(píng)比工作，保證公平、公正、公開(kāi)。組織部的重要工作之一就是負(fù)責(zé)學(xué)院及學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)評(píng)比工作，為了保證各項(xiàng)評(píng)比的公正、公平，我們將建立完善的評(píng)比機(jī)制，嚴(yán)格監(jiān)管評(píng)比流程，杜絕一切因私人利益而產(chǎn)生不不公平現(xiàn)象；為了保證公開(kāi)性，我們將及時(shí)的通過(guò)書(shū)面及網(wǎng)絡(luò)等形式將評(píng)比結(jié)果公示出來(lái)。從而保證評(píng)比的公平、公正、公開(kāi)。

（7）加強(qiáng)同學(xué)與學(xué)生會(huì)之間的聯(lián)系。學(xué)生會(huì)開(kāi)展工作的基礎(chǔ)是廣大學(xué)生團(tuán)體，因此加強(qiáng)學(xué)生會(huì)和同學(xué)之間的聯(lián)系也是非常有必要的。因此建議開(kāi)展一些團(tuán)學(xué)培訓(xùn)課程，把團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)班的課程移植或加以創(chuàng)新到每個(gè)學(xué)生會(huì)以外的同學(xué)身上，這樣即為同學(xué)提供幫助，同時(shí)也加強(qiáng)了同學(xué)及學(xué)生會(huì)之間的聯(lián)系。

（8）加強(qiáng)本部門(mén)干事與其他部門(mén)之間的交流與合作，為把學(xué)生會(huì)大集體打造成為一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體而共同奮斗。

3、下一學(xué)年組織部工作簡(jiǎn)歷時(shí)間工作內(nèi)容簡(jiǎn)介學(xué)生會(huì)招新等事宜；組織本部門(mén)干事參加簡(jiǎn)單的工作培訓(xùn)課程及基本任務(wù)分配；組織開(kāi)展好暑期社會(huì)實(shí)踐201*年9月評(píng)比；完成201*-201*學(xué)年度的團(tuán)費(fèi)收繳及團(tuán)員證補(bǔ)辦發(fā)放的工作；各個(gè)201*級(jí)行政班級(jí)的班委選舉的監(jiān)督與公示；配201*年10月合全體學(xué)生會(huì)大會(huì)的召開(kāi)；配合學(xué)院開(kāi)展校運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)

動(dòng)員培訓(xùn)等工作；準(zhǔn)備團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比；開(kāi)展10月份每月之星評(píng)比；201*年11月團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比；開(kāi)展11月份每月之星評(píng)比201*年12月執(zhí)委考核；優(yōu)秀干事選拔；開(kāi)展12月份每月之星評(píng)比；部門(mén)總結(jié)；201*年1月配合學(xué)生會(huì)內(nèi)部聯(lián)歡事宜；結(jié)束工作；201*年3月第二季度學(xué)生會(huì)招新工作；開(kāi)展3月份每月之星評(píng)比；準(zhǔn)備后備人才管理中心事宜；201*年4月部署團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比事項(xiàng)；開(kāi)展四月份每月之星評(píng)比；結(jié)合實(shí)際情況部署本學(xué)年團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比事宜；配合分201*年5月團(tuán)委完成各類(lèi)五四團(tuán)內(nèi)先進(jìn)評(píng)比工作；開(kāi)展5月份每月之星的評(píng)比工作；部署暑期社會(huì)實(shí)踐事宜；開(kāi)展后備人才管理中心活動(dòng)；配合學(xué)生會(huì)畢業(yè)生晚會(huì)的活動(dòng)開(kāi)展；201*年6月部署暑期社會(huì)實(shí)踐事宜；優(yōu)秀干事評(píng)比；執(zhí)委考核；6月份每月之星評(píng)比；配合學(xué)生會(huì)完成內(nèi)部聯(lián)歡晚會(huì)；部門(mén)總結(jié)；結(jié)束工作；

注：此日程安排是本人為應(yīng)聘需要而制，并非組織部的真正日程安排，具體活動(dòng)應(yīng)以實(shí)際安排為準(zhǔn)。

第二部分工作創(chuàng)新

不斷地創(chuàng)新是完善部門(mén)發(fā)展的良方，組織部的工作細(xì)微而繁瑣，因此如何讓枯燥乏味的工作變得簡(jiǎn)單有趣，使干事們能夠欣然的接受自己的工作，從而有百倍的熱情來(lái)面對(duì)自己的工作就變得十分的重要，下面就我的親身經(jīng)歷及自己的一些想法想對(duì)組織部今后的發(fā)展提出自己不成熟的建議和意見(jiàn)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審核批閱：

1、完善例會(huì)制度、使例會(huì)成為交流的平臺(tái)。部門(mén)例會(huì)是執(zhí)委和干事除了工作之外最直接的聯(lián)系，因此例會(huì)召開(kāi)的質(zhì)量和數(shù)量就顯得尤為的重要。我認(rèn)為：

（1）優(yōu)秀的執(zhí)委應(yīng)該是能夠每個(gè)星期堅(jiān)持召開(kāi)例會(huì)，這樣既能時(shí)刻掌握部門(mén)動(dòng)態(tài)，便于工作安排，同時(shí)也能增進(jìn)執(zhí)委與干事之間的交流，這樣良好的工作氛圍的形成變得輕而易舉；

（2）建議組織部今后對(duì)干事要嚴(yán)格的要求準(zhǔn)時(shí)出席例會(huì)，對(duì)于經(jīng)常無(wú)故缺勤例會(huì)的干事要給予批評(píng)和指導(dǎo)，另一方面，執(zhí)委也要以身作則，積極參加例會(huì)；

（3）建議組織部今后的例會(huì)上加上干事總結(jié)一周工作這樣的環(huán)節(jié)，這樣既有利于干事組織能力的培養(yǎng)，也方便執(zhí)委掌握干事的工作動(dòng)態(tài)；

2、倡導(dǎo)工作筆記制度。倡導(dǎo)和號(hào)召干事養(yǎng)成良好的記工作筆記的習(xí)慣。號(hào)召干事堅(jiān)持記工作筆記以交流心得、記錄想法，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。同時(shí)，借此舉提高團(tuán)干的語(yǔ)言組織能力，落實(shí)

各項(xiàng)材料的上交與整理，在該方面與每月之星及優(yōu)秀干事評(píng)比掛鉤，以保證各項(xiàng)活動(dòng)的后期工作做到位。

3、開(kāi)展部門(mén)培訓(xùn)課程。執(zhí)委應(yīng)該在學(xué)期伊始，對(duì)干事進(jìn)行一次或幾次比較系統(tǒng)的工作技能培訓(xùn)，以組織部工作為例，應(yīng)向干事們介紹組織部負(fù)的工作，培訓(xùn)基本的文書(shū)寫(xiě)作能力，如基本文本像聘書(shū)、辭退書(shū)、公告、公示、通知、通訊稿等常用文本的書(shū)寫(xiě)格式，以實(shí)際的案例向干事展示評(píng)比流程，其他方面適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)一些基本的禮儀課程、如何在工作中樹(shù)立威信同時(shí)又不失親和力等思想培訓(xùn)課程。

4、細(xì)化部門(mén)內(nèi)部成員分工。組織部的工作比較的繁多而且需要謹(jǐn)慎，因此完成一個(gè)活動(dòng)或者一項(xiàng)工作僅憑一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)行不通的，因此需要部門(mén)上下所有的人員動(dòng)員起來(lái)才能完成，所以分工就顯得尤為重要，如果我作為一名執(zhí)委我會(huì)很細(xì)化每個(gè)人的分工但是同時(shí)又得能建立起每個(gè)人之間工作上的聯(lián)系。

5、建議開(kāi)展輪班部長(zhǎng)制度。這樣也能使工作的實(shí)施變得輕松而易于完成。

6、加強(qiáng)組織部干事與其他部門(mén)之間的交流。我認(rèn)為可以定期的舉行部門(mén)之間的聯(lián)誼，在雙方都許可的情況下，兩個(gè)部門(mén)的干事在一起熟悉認(rèn)識(shí)，交流學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗(yàn)等，這樣既能方便組織部在學(xué)生會(huì)中工作的開(kāi)展，同時(shí)也有利于干事們的交往擴(kuò)展。

第三部分自我簡(jiǎn)歷

姓名出生年月現(xiàn)任職務(wù)擬應(yīng)聘職務(wù)興趣特長(zhǎng)性別民族聯(lián)系方式漢班級(jí)政治面貌郵箱jdxuwenqiang@163.com是否服從調(diào)劑曾獲獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)聘理由

第四部分結(jié)束語(yǔ)

給位領(lǐng)導(dǎo)，各位學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐，以上就是我的工作展望。我的能力畢竟有限，可能還有許多不周到或者不完善的地方，希望各位能指出不足之處，我一定盡我最大的努力改正！同時(shí)我也希望，各位領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐能給我一次鍛煉自我，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，如果我能有幸競(jìng)選成功，我將會(huì)以我百倍的熱情來(lái)迎接上級(jí)組織給我的工作，積極進(jìn)取，推陳出新，為分院學(xué)生會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！

應(yīng)聘人：***201*年6月20日

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