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201*年科技成果《工作總結(jié)報告》

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201*年科技成果《工作總結(jié)報告》

《焦?fàn)t煤氣制氫脫硫新工藝的開發(fā)與應(yīng)用》

工作總結(jié)報告

平頂山市三源制氫有限公司

201*年10月26日

目錄

一、項目進展概況二、工作組織實施情況

三、與國內(nèi)外同類研究技術(shù)相比較四、下一步工作安排五、結(jié)束語

工作總結(jié)報告

平頂山市三源制氫有限公司自201*年10月投產(chǎn)以來,原設(shè)計方案存在著一定的技術(shù)問題,投產(chǎn)后對整體裝置進行了部分工藝改造,由于系統(tǒng)脫硫效果不好,造成吸附劑再生不徹底,生產(chǎn)負(fù)荷也只能維持在6000Nm3/h左右,,不能達(dá)到設(shè)計產(chǎn)能,嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視焦?fàn)t煤氣制氫工藝中脫硫技術(shù)的開發(fā),多次召開會議,并與設(shè)計院和高校聯(lián)合,對焦?fàn)t煤氣制氫脫硫新工藝進行專題研究,同時組織技術(shù)人員外出考察學(xué)習(xí),經(jīng)過理論研究和初步實驗論證,認(rèn)為研究開發(fā)的焦?fàn)t煤氣制氫脫硫新工藝,工藝技術(shù)可行,投資少,環(huán)保效果好,綜合經(jīng)濟效益顯著,被確定為公司重點科技攻關(guān)項目。為使該項目順利進展,公司專門成立了技改小組,對該項目進行技術(shù)把關(guān)。一、項目進展概況

該項目自201*年8月正式開始,現(xiàn)已正常運行,該項目各工程實施進度情況如下:

201*年8月-9月市場調(diào)查,編寫項目可研性報告;201*年10月項目工程設(shè)計;201*年2月土建施工;

201*年3月-6月設(shè)備制作、安裝;

201*年7月生產(chǎn)調(diào)試,正常生產(chǎn),工藝指標(biāo)達(dá)設(shè)計要求。二、工作組織實施情況

公司對該項目極為重視,為確保項目能按預(yù)期目標(biāo)順利實施,在邊生產(chǎn)邊技改的情況下,給公司的技改工作帶來了很大的工作難度,為保證項目進度和安全生產(chǎn)與安全施工,公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場指導(dǎo),解決施工中出現(xiàn)的困難,對該項目給予了大量支持和幫助。

在本項目的實施過程中,公司技術(shù)人員查閱大量的資料,請教有

關(guān)專家,通過精心的工藝設(shè)計和裝置運行小試,認(rèn)真進行工藝數(shù)據(jù)的收集和操作經(jīng)驗的積累,在完善和優(yōu)化工藝操作的情況下,對成都華西設(shè)計院提供的工藝方案進行優(yōu)化后的再組合,經(jīng)過精心研究和計算,設(shè)計出焦?fàn)t煤氣制氫脫硫新工藝系統(tǒng)的吸附劑填料裝填方案和工藝技術(shù)方案,該項目投入系統(tǒng)運行后,生產(chǎn)系統(tǒng)運行穩(wěn)定,再生時間明顯縮短,再生效果顯著提高,生產(chǎn)負(fù)荷有很大的提升,且運行平穩(wěn)、純度高,并在生產(chǎn)中取得了寶貴的工藝參數(shù)和生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。達(dá)到了研究目的。

在項目研究過程中,由于項目投資成本低,再生效果好,推動了國內(nèi)焦?fàn)t煤氣PSA制氫的發(fā)展。其特點是:成本低、產(chǎn)品純度高,節(jié)能和環(huán)保效果顯著。

經(jīng)過專家充分論證和認(rèn)真探討,是目前國內(nèi)最先進的工藝之一,低成本、高質(zhì)量,綜合效益和社會效益方面有著明顯的優(yōu)越性。

三、與國內(nèi)外同類研究技術(shù)相比較

焦?fàn)t煤氣制氫脫硫新工藝的開發(fā)應(yīng)用,可大大延長吸附劑的使用壽命,提高吸附劑的再生效果,其節(jié)能增效效果顯著,保護了環(huán)境,節(jié)約了寶貴資源,該項目具有以下優(yōu)點:

1、改造后延長了吸附劑的使用壽命,因此大大提高了裝置運行的可靠性和安全性。

2、焦?fàn)t煤氣制氫脫硫新工藝的應(yīng)用,提高了吸附劑再生效果,縮短了吸附時間,可徹底脫除原料氣中的重組分雜質(zhì),保證了300#吸附劑的長期使用,并且改善了現(xiàn)場的操作環(huán)境,該技術(shù)在國內(nèi)首次應(yīng)用在大型制氫裝置,在國內(nèi)同行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先。

3、裝置生產(chǎn)能力從6000Nm3/h提高到9000-9500Nm3/h,且生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定,氫氣純度達(dá)到99.99%;

4、項目采用自動程序操作,且在密閉狀態(tài)下運行,再生氣全部回到解析氣管網(wǎng),無環(huán)境污染物的排放。

5、使用該技術(shù)后,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,其工藝參數(shù)達(dá)到了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)的產(chǎn)品氫純度較高,經(jīng)河南省化工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站檢驗,氫氣產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到GB-3634.1-201*一等品標(biāo)準(zhǔn),滿足用戶需求。

該項目在國內(nèi)同行業(yè)具有領(lǐng)先水平,節(jié)能降耗和環(huán)保效果顯著,應(yīng)積極推廣應(yīng)用。

四、下一步工作安排

為更好地適應(yīng)市場需要,我公司準(zhǔn)備設(shè)計、實施裝置解析氣綜合利用方案,把生產(chǎn)裝置產(chǎn)生的解析氣制成CNG,進一步把焦?fàn)t煤氣制氫產(chǎn)業(yè)做得更強、更大。

五、結(jié)束語

《焦?fàn)t煤氣制氫脫硫新工藝的開發(fā)與應(yīng)用》項目運行后,收到了良好的效果,經(jīng)濟和社會效益顯著。項目研究和應(yīng)用的成功,使公司節(jié)能增效邁上一個新臺階,明顯的環(huán)保效果和生產(chǎn)成本的降低,進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增強了公司產(chǎn)品的市場競爭力。

在該技術(shù)的研制過程中,我們通過不斷的探索和學(xué)習(xí),掌握了一定知識,積累一定的實踐經(jīng)驗。但總的看來,該技術(shù)還處于不斷的發(fā)展之中,還有很多的東西需要我們虛心學(xué)習(xí),取得的成績是微不足道的,工作中可能存在不少問題,希望專家、領(lǐng)導(dǎo)提出批評意見,使該工藝更加完善,為國家做出更大的貢獻(xiàn)。

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201*年度工程部工作總結(jié)報告

一、本年度工作成果

1、執(zhí)行國家有關(guān)科技進步的方針政策,掌握施工技術(shù)發(fā)展動向,參與擬定并貫徹公司科技發(fā)展戰(zhàn)略,推動公司的技術(shù)進步;建立并實施公司的技術(shù)管理制度,推廣“四新”技術(shù),推動科技創(chuàng)新,組織進行科技成果總結(jié)和技術(shù)鑒定;

2、執(zhí)行國家、地方及上級主管部門有關(guān)質(zhì)量管理的政策、法規(guī)及規(guī)章制度,貫徹工程局的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),建立并實施公司的質(zhì)量管理制度;督促、檢查、掌握公司質(zhì)量動態(tài),為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù);組織、推動工程創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量管理(QC)小組活動;公司201*年科技創(chuàng)新工作內(nèi)容有《東山水利樞紐工程綜合施工技術(shù)》、《船閘施工工法》、《大型砼生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量控制》、《云安縣六都泵站深基坑開挖》。存在問題是這些科技成果未獲得局科技成果獎。

3、貫徹執(zhí)行工程局“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”,負(fù)責(zé)公司的貫標(biāo)工作;組織201*年“安康杯“競賽、201*年國資委網(wǎng)上知識競賽。

4、指導(dǎo)和協(xié)助各承包項目進行分部工程、單位工程驗收及資料歸檔等工作;對重點工程項目施工技術(shù)方案進行評審;已完成惠來縣鎮(zhèn)北水庫除險加固工程的驗收。正準(zhǔn)備驗收的工地有豐順縣潭江堤圍除險加固工程、豐順縣九十九曲除險加固工程、留隍神砂高池上灣除險加固工程、豐順韓江東山水利樞紐工程、豐順城區(qū)防洪第五標(biāo)段、惠來縣船橋水庫除險加固工程等。5、負(fù)責(zé)公司設(shè)備、材料管理,完善設(shè)備、材料管理制度;協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對各承包項目的設(shè)備、材料進行統(tǒng)一調(diào)度,并監(jiān)督各承包項目的設(shè)備、材料使用情況;

6、協(xié)助和指導(dǎo)各承包項目的測量工作,對重點項目的施工控制網(wǎng)進行復(fù)測。

二、存在的問題

1、公司技術(shù)人員交流很少,許多人員連公司各工地都認(rèn)識不全,希望可以多組織公司內(nèi)部交流及和別的公司交流;

2、本部門成立較晚,各項工作組織比較倉促,今年技術(shù)成果總結(jié)工作做得不夠理想,201*年積極組織公司科技成果創(chuàng)新,爭取2~3篇局科技進步獎。

三、下年度工作計劃

1、協(xié)調(diào)好本部門與其他單位、部門工作關(guān)系,詳細(xì)制定本部門工作計劃,分配、安排本部門各工作人員的崗位任務(wù),并組織、監(jiān)督實施;

2、負(fù)責(zé)貫徹落實上級有關(guān)建設(shè)工程管理的政策、法律、法規(guī)和公司生產(chǎn)管理的規(guī)章制度;

3、組織和指導(dǎo)工程項目的創(chuàng)優(yōu)、評優(yōu)工作;4、組織新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)、推廣;5、組織較大工程技術(shù)方案的技術(shù)論證;6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

四、部門建議1、建議對已經(jīng)竣工結(jié)算的工程項目進行評審,總結(jié)施工方案,為以后各工地提供參考。

2、多組織技術(shù)人員交流,借鑒別公司好的施工方案,彌補公司技術(shù)方案不足。

3、對一些聯(lián)營項目配合隊伍,組織技術(shù)力量對隊伍指導(dǎo),加快工程施工進度,就是對公司最大的收益。

4、建議公司能夠明確工程部成員,能夠更好的開展工作。

5、

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