集團公司上半年財務工作總結

集團財務管理中心201*年上半年工作總結

時間如梭，轉眼間半年又逝眼而過，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初，集團公司經營機制、管理模式調整，全面實行股份改制工作，四門店的財務管理、指導、檢查工作并入集團財務管理中心。方方面面的事務調理像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，集團公司內部，要求管理水平不斷提升，各項制度的建立和完善。為此我們針對IPO上市管理要求及新頒布實施的《企業(yè)會計準則》，對集團公司整體資產進行清盤、對相應的財務核算體系進行規(guī)范調整工作，并相續(xù)擬寫和完善集團公司財務管理制度。

外部，由于稅收政策調整，新的《所得稅法》的頒布實施，國家金融政策的宏觀調控給財務管理工作又一新的臺階和挑戰(zhàn)，做為集團財務管理中心深知責任之重大，腳踏實地從頭做起。

一、職能發(fā)展

201*年上半年，財務管理中心從職能管理入手。

1、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。

4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管

理、提高經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。5、規(guī)范財務基礎工作

集團公司為了使財務人員能充分地認識責任和工作重要性，針對未來公司的發(fā)展目標和價值的提升，對各門店財務部員工進行職業(yè)化培訓工作，對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，當時考慮不全面，出現(xiàn)紕漏難以彌補，將給公司造成不必要的經濟損失，提高每個會計人員職業(yè)化道德水準。

6、針對外地門店遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地門店的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地門店財務工作聯(lián)系要求，做到各項資金信息日傳遞，超過定額資金報審批，并嚴格對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確的規(guī)定。

7、對各門店進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。

8、根據(jù)集團公司管理要求對門店會計職責進行了修改，并制訂了會計核算考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，制定了《財務核算

管理既會計工作差錯處罰辦法》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面嚴格各項工作程序，開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手逐步完善財務的管理工作。

9、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》、《企業(yè)會計準則》即掌握相關的法律知識又要熟練掌握專業(yè)操做技能以優(yōu)化各項會計核算工作。二是各項稅法的培訓，使會計人員及時了解國家稅收政策的變化，以防患于未然。三是會計實務培訓，針對各項資產、負債、所有者權益的核算范圍及核算方法進行系統(tǒng)的學習，目前仍在繼續(xù)此項工作。

通過各項培訓及會計人員互動活動，各門店財務部的員工凝聚力大大增強，管理意識、管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離集團公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。二、職能管理（一）核算工作

核算工作是各門店財務部大量的基礎工作，財務管理中心及時對各門店協(xié)調、指導資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。1、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經濟利益的關鍵，各門店財務部已基本做到了每筆資金的支付嚴格集團公司審批手續(xù)，各項票據(jù)的合法有效性，

使企業(yè)利益得到有效的保障。2、會計內部報表的及明、準確

對各門店月份會計核算及報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時提出并加于探討予以更正。要做到清晰、準確地反映會計的相關信息。（二）審計工作

1、今年，集團公司加強了對各門店的經營核算審計工作，做到定期服務、檢查、指導，發(fā)現(xiàn)問題及時與各門店老總、財務部及相關部門協(xié)調解決。

2、目前，通過近半年審計服務工作，各門店會計基礎工作得到改觀，資金調配、各項物資、資產采購嚴格集團公司董事長審批制度。3、對各門店以往銀行未達賬項進行梳理和調整，及時檢查各項資金流量情況，上半年，各門店沒發(fā)生一筆資金壞賬。

4、嚴格要求各門店對各項往來款進行時常對賬處理，超過兩年以上的款項要及時上報門店總經理落實清理。（三）財務分析

財務分析工作已開展，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去。必須指導各門店財務經理學會擬寫每月會計報表財務主要情況說明工作，日常做好財務分析資料的收集，按季度對財務狀況進行簡要分析說明；并使門店財務經理逐漸做到經營年度對財務狀況進行分析說明。（四）資金管理

1、年初根據(jù)集團公司運營及管理，下發(fā)執(zhí)行了《集團公司貨幣資

金管理制度》，督導各門店認真做好資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。

2、目前集團公司總計在銀行貸款11475萬元，目前與興業(yè)銀行正辦理企業(yè)信資評議工作。（五）預算管理

預算管理工作在201*年新推出的一項工作，具體職能落實到各門店財務部。在集團公司資金使用進行了預算編制過程中，由于沒有模式，實行自創(chuàng)，編制的結果并不如人意，但走出了預算管理的第一步。

6月份中心到各門店指導資金使用預算編制工作，并由門店總經理召集門店各部門負責人溝通、協(xié)調會，針對怎樣編制預算做了相應的輔導，本月，各門店已第一次申報資金預算。三、職能服務

財務管理中心既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。1、在會計審核中，嚴格按規(guī)定辦事，一就是一，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經辦人員說明，并告知如何辦理相關手續(xù)和解決問題的辦法。

2、財務信息的服務，對各門店咨詢財務、稅務知識和政策法規(guī)等有關問題，我們都能盡自己所能耐心解說。對集團公司新出臺的規(guī)定

做到邊貫徹邊學習，同時吸收各方意見，不斷提高認識，做好服務工作。

3、配合協(xié)調工作

（1）、配合集團公司經理辦完成集團各公司的年檢工作。（2）、配合人力資源部完成殘保金減免工作。

（3）、指導、配合烏門店、庫門店股份公司財務核算、資產對接工作。

（4）、配合集團拓展項目的預評工作。四、自身建設

集團公司財務管理采取集中管理的模式，財務工作具有相對的獨立性，與各門店、事業(yè)部銜接工作應在財務制度上予以業(yè)務指導，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著集團公司發(fā)展，管理模式也發(fā)生多樣化，財務管理也隨之發(fā)展多元化管理，由集中管理、外地門店的業(yè)務指導管理、利潤考核和稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等，財務管理中心僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展。

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201*年上半年工作總結

時光飛逝，來建工工作已經兩年了。在建工這個大家庭中，財務部全體成員團結一致，努力工作，為公司發(fā)展付出了辛勤的汗水。近兩年，公司遇到了前所未有的困難，各種問題交織在一起，嚴重影響公司的投資生產經營。面對金融危機，集團公司及時采取措施，加大經營力度，努力提升工程項目的自營率；加大實施“走出去”戰(zhàn)略力度，穩(wěn)步拓展國際市場，通過各方面努力，較好地保持企業(yè)效益的增長。作為企業(yè)財務部的一員，本人盡職盡責完成本職工作和領導交代的各項工作，保證財務工作的有序進行�，F(xiàn)將上半年的工作總結如下：

一、遵守財務管理制度，認真完成本職工作

遵守會計法律法規(guī)，保證企業(yè)的會計工作合理、合法。1.及時完成集團公司往來款項的憑證錄入工作，在填制原始憑證時，做到記錄真實、內容完整、填制及時，做到原始憑證及時傳遞，保證憑證審核、裝訂、存檔等后續(xù)工作。2.做好201*年的會計憑證裝訂工作，按照ERP對憑證的管理規(guī)范要求，做到憑證裝訂信息的規(guī)范性、完整性，有序性。3.配合做好會計事務所審計工作，提供企業(yè)真實數(shù)據(jù)資料，對審計工作中遇到的問題及時提供幫助，詳細解釋ERP系統(tǒng)操作和指導工作，加強溝通，保證審計工作順利進行。4.加強與下屬公司的財務聯(lián)系與溝通，及時把信息資源和工作任務傳遞到，保證總分機構的財務工作協(xié)調運作。二、以ERP實施為契機，加強會計管理工作

學習ERP全局的管理思想，財務數(shù)據(jù)來源于業(yè)務數(shù)據(jù)，通過ERP系統(tǒng)實現(xiàn)財務與業(yè)務的聯(lián)動，從源頭確保財務數(shù)據(jù)的真實性，從而保證信息披露的質量，為決策提供有用的信息。ERP系統(tǒng)對企業(yè)財務管理水平提出了更高的要求，體現(xiàn)在會計核算的統(tǒng)一性和靈活性、原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性、提供科學決策數(shù)據(jù)的及時性和準確性，通過實施信息化，有效加強會計管理工作。

三、努力鉆研業(yè)務知識，提高工作水平

學習ERP系統(tǒng)操作流程，熟練掌握總賬管理模塊，全面適應企業(yè)先進的財務管理制度；學習新會計準則，配合做好集團公司新會計準則的順利實施；學習新會計政策，制定符合企業(yè)發(fā)展的會計制度，促進會計工作有效運行；參加會計繼續(xù)教育和相關部門組織的業(yè)務技能培訓，保證財務知識不斷更新，提高自己的工作水平。

四、學習實踐科學發(fā)展觀，提高思想覺悟

積極參加機關黨委組織的各種先進性教育學習和公益活動，積極討論，認真總結，努力提高自身的思想素質；愛崗敬業(yè)，以飽滿的熱情投入到財務工作當中，克服困難，努力為公司的發(fā)展出一份力；堅持學習，不斷提高自己的思想素質，遵守會計法律法規(guī)和職業(yè)道德，做一個符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的合格會計工作者。

財務工作任重而道遠，下半年，我將在以下幾方面努力工作：1.繼續(xù)做好本職工作，不斷改進學習方法，講求學習效果，堅持學以致用，注重融匯貫通，理論聯(lián)系實際，使自身會計工作能力不斷提高。

2.學習稅務知識，了解稅務各項工作，做好與前任稅務崗位工作的移交，爭取盡快適應和掌握新崗位的各項工作。

3.學習ERP全模塊知識，領會ERP全局的管理思想，加強總賬與其他各模塊數(shù)據(jù)的關聯(lián)性，利用內部往來模塊實現(xiàn)與下屬往來款項的及時確認與核對，保證賬務處理的及時準確，避免總分機構賬務不平的現(xiàn)象。

4.ERP環(huán)境下需要更合理會計崗位設置和職責分工，在ERP環(huán)境下的工作思路是業(yè)務流程整體行動，各個部門協(xié)調一致性。因此，應按照會計信息資源管理的流程設置崗位和職責，包括會計部門負責人，系統(tǒng)安全運行模塊、流程設計模塊、數(shù)據(jù)采集輸出模塊、操作日志管理模塊、會計信息分析模塊、系統(tǒng)內部審計模塊等模塊都應根據(jù)權責分離和內部牽制原則設置相應人員和權限，使得系統(tǒng)模塊與崗位職責完整一致。

兩年來，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，在今后是工作中，將再接再厲，爭取為公司的財務工作做出更多更優(yōu)異的成績。

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