201*年安全風險管控活動總結(jié)
商洛供電局山陽分局201*年安全風險管控活動總結(jié)
商洛供電局山陽分局201*年安全風險管控活動總結(jié)
為全面落實省公司和供電局201*年安全生產(chǎn)工作安排部署,深
入貫徹山陽分局201*年度工作會議精神,確保山陽分局全年安全生產(chǎn)目標的全面完成,按照國家電網(wǎng)公司、省公司統(tǒng)一部署和要求,山陽分局在全局范圍內(nèi)扎實開展了“兩抓一建”安全風險管控活動,現(xiàn)將活動開展情況匯報如下。
一、健全分局風險管控機制,切實提升分局安全生產(chǎn)水平。我局認真貫徹落實省公司、供電局有關(guān)“兩抓一建”安全
風險管控活動的要求,結(jié)合本單位工作實際,制定了具體的、有針對性的活動方案,成立了以趙憲軍局長為組長的活動領(lǐng)導小組,分解細化了各階段工作計劃、主要任務(wù)和控制目標,做到了有學習、有討論、有落實、有監(jiān)督、有考核,深化安全責任體系建設(shè),明確各級崗位安全職責,建立健全現(xiàn)場標準化作業(yè)安全管理流程,加大標準化作業(yè)的培訓與執(zhí)行力度,加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,加強對危險點的控制、跟蹤和防范,有效的落實安全風險防范措施,提高施工安全管理水平,確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作人員的生命安全和電網(wǎng)安全。
二、抓規(guī)程制度、反違章的執(zhí)行,確保各級安全責任的有效落實。結(jié)合春秋季安全大檢查工作,認真全面的對所有的規(guī)章制度等資料進行了梳理完善,扎實開展安全知識培訓和安全警示教育,
切實提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。一是結(jié)合春秋季安規(guī)考試組織了《安規(guī)》、《十八項反措》和《兩票》的集中培
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訓,邀請專家授課,采用知識答題,參加了省公司調(diào)考等手段促職工進安全知識的入腦如心。二是認真貫徹落實國網(wǎng)公司關(guān)于加強近期安全工作的緊急通知,扎實地開展了“安全周”“安全日”“安全月”系列學習教育活動,及時召開了安全警示教育座談會,觀看了安全教育專題片,組織了延安8.19朱家變事故分析,在全局范圍內(nèi)掀起了反違章的高潮,以防范各類人身事故為重點,狠抓“安規(guī)”和“兩票三制”的嚴格執(zhí)行,切實解決有章不循、有禁不止等習慣性違章。三、以春秋安大檢查為契機,對全縣農(nóng)配網(wǎng)進行認真體檢。
根據(jù)《陜西省電力公司春秋安檢查制度》,結(jié)合實際,扎實安排了春秋季安全大檢查工作。一是成立了領(lǐng)導小組,細化了春秋查項目表,制作了線路設(shè)備巡視卡并制訂了巡視檢查到位制度,分局領(lǐng)導分組對各單位春秋查進行指導性檢查,二是抽調(diào)精干人員組成10KV線路設(shè)備隱患缺陷專業(yè)檢查組,對局屬20條重點10KV線路開展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作,共排查出10KV缺陷500項,重大缺陷38項,一般缺陷462項,0.4KV缺陷項368項,變電缺陷13項。三召開了秋查秋檢工作座談會,針對排查出的重大缺陷和線路迎峰度夏暴漏問題以及網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),與各單位對照排查缺陷進行溝通,結(jié)合迎峰過冬討論各單位農(nóng)配網(wǎng)運行方式調(diào)整,重點區(qū)域集中連片消缺,配電室綜
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合治理方案的實施,安排換線項目6個,共計78公里,安排配電室綜合治理80座,補充10KV桿號牌1988塊,配變標識牌338塊。三是對各供電所秋查開展情況進行抽查,下發(fā)了秋查檢查通報,進行了認真分析總結(jié),針對存在問題抽調(diào)資料員進行了為期3天的資料培訓和集中整治,秋查秋檢有序推進。
四、加強農(nóng)配網(wǎng)的運行管理,確保農(nóng)配網(wǎng)的安全可靠供電。
一是結(jié)合春查集中開展了線路設(shè)備的缺陷排查,建立了分局缺陷庫,并按照輕重緩急排序,嚴格按計劃安排,明確了目標,落實了責任,按照時間節(jié)點完成了春檢消缺等重點工作任務(wù)。二是開展了專項安全生產(chǎn)督導檢查,對安全基礎(chǔ)管理、重點工作落實、迎峰度夏等重點工作采用現(xiàn)場檢查、座談等方式進行督導檢查,查找安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,促進農(nóng)配網(wǎng)運行管理水平的提高。三是安排了50KVA及以下配變絕緣及接地電阻遙測專項技術(shù)監(jiān)督和通道清理專項活動,做實做細安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,確保農(nóng)配網(wǎng)的安全可靠運行。
五、加強應急值班,全力做好防汛和兩節(jié)期間的應急處置和保電工作。
一是落實包抓責任,開展了防汛隱患的專項治理,防汛基礎(chǔ)設(shè)施得到全面加強,在持續(xù)強降雨過程中得到檢驗。二
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是落實防汛應急值班帶班責任,采用電話查崗,突擊檢查等方式嚴肅防汛值班紀律。三是認真貫徹落實上級防汛和雙節(jié)保電通知精神,沉著應對,科學安排,扎實落實各項保電措施,及時處置了持續(xù)強降雨期間的農(nóng)配網(wǎng)障礙異常,確保了中秋和國慶節(jié)期間的安全可靠供電。
六、以安全專項活動為載體,不斷夯實基礎(chǔ)管理。一是開展了“兩票”管理專項安全監(jiān)督,下發(fā)了分局兩票補充規(guī)定和典票,邀請專家專題進行兩票培訓,活動期間共審查工作票74張,糾正不合格票14張。二是精心組織,扎實開展了“學反措、查隱患、抓整改”專項活動,梳理下發(fā)了十八項反措,組織了集中學習和知識答題,編制了活動周報和簡報,結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實際編制了“防人身和設(shè)備”反事故措施對照檢查表,推動了活動扎實有效的開展。三是認真開展了“走基層、查實情、促安全”活動,期間共抽查各類施工現(xiàn)場25處,查處并制止違章3處,罰款1800元,查處不合格安全工器具6件,下發(fā)整改通知書5份,并對違章單位人員進行了通報批評,有效避免了事故的發(fā)生。四是認真落實“12.19”安全生產(chǎn)電視電話會議精神,扎實開展了“三查四防”安全大檢查。
七、抓安全生產(chǎn)過程管控,確保安全可控、能控、在控。一是對承擔農(nóng)網(wǎng)升級工程的外包工隊,嚴格審查資質(zhì),按照安監(jiān)部入圍名單認真核查現(xiàn)場人員,組織了安規(guī)考試,
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執(zhí)行駐工地代表安全監(jiān)督措施,現(xiàn)場核查安全措施,抽查安全管理到位情況,簽訂安全協(xié)議,進行逐項目安全技術(shù)交底,定期下發(fā)檢查通報。二是嚴格計劃管控,將農(nóng)網(wǎng)施工日控計劃和營銷檢查中間環(huán)節(jié)納入日控工作管控,結(jié)合周計劃編制了安全監(jiān)督計劃,結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實際按照簡便、實用、突出重點的原則修訂了監(jiān)督卡內(nèi)容。三是認真執(zhí)行持卡監(jiān)督,按照專業(yè)分工落實下現(xiàn)場干部職責,由主管局長簽發(fā),按周統(tǒng)計分析,作為月度差費報銷依據(jù)。
八、安排危及安全通知書的核查和重大危及安全隱患的治理工作。
一是針對房線、交叉跨越和村屬危及安全線路等安全隱患,按照上報清冊進行核查,對未下發(fā)危及安全通知書的新隱患進行督辦考核。二是針對迎峰度夏、防汛度汛暴露出的安全隱患結(jié)合秋檢進行集中整治,共治理迎峰度夏安全隱患68項,防汛隱患15處。三是對照梳理反措隱患結(jié)合秋檢和農(nóng)網(wǎng)項目進行綜合治理,共安排危漏配電室改造80座,消除對地距離不夠隱患21處,計劃更換銹蝕破股導線78KM,楊地第二電源聯(lián)絡(luò)線12KM。
九、存在問題:
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱。生產(chǎn)技術(shù)臺賬、技術(shù)監(jiān)督、安全分析、缺陷管理等基礎(chǔ)工作開展不扎實,資料不不完善。2、部分基層單位對安全風險管控等專項工作認識深度不
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夠,不能和實際工作有效結(jié)合,專項活動效果不明顯。3、農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場管理不夠規(guī)范,施工檢修現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位,計劃執(zhí)行不嚴,現(xiàn)場違章現(xiàn)象時有發(fā)生,安全生產(chǎn)可控壓力巨大。
在今后工作中,我們要繼續(xù)強化各級人員安全風險管控意識,增強工作主動性,務(wù)求實效,全面有效的落實局各項安全工作計劃和部署,以防范安全風險杜絕責任事故為基礎(chǔ),深入排查各環(huán)節(jié)的事故隱患,確保各項安全風險得到有效控制,為實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而奮斗。
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201*年風險管理部工作總結(jié)
作者:佚名轉(zhuǎn)貼自:本站原創(chuàng)點擊數(shù):81文章錄入:fxgl_glh今年以來,全行認真貫徹落實總省行年初全行工作會議精神,圍繞“打造優(yōu)秀大型上市銀行”奮斗目標,以實施新資本協(xié)議為主線,不斷加強風險管理體系建設(shè),風險管理狀況總體向好。
截至12月末,全行不良貸款余額25.48億元(剔除審慎反映不良貸款1.16億元),較年初下降了4.11億元,不良貸款占比2.95%,較年初下降0.99個百分點。其中“三農(nóng)”不良余額控制在8.17億元(剔除審慎反映不良貸款0.54億元),計劃控制符合總行要求,順利實現(xiàn)雙降。全行信貸資產(chǎn)減值準備余額(不含卡透支)35.34億元,較年初減少0.41億元。撥備覆蓋率132.67%,較年初提高11.87個百分點,剔除審慎反映不良貸款后的考核覆蓋率136.12%,較年初提高15.32個百分點。風險抵補能力進一步提高。
一、認真貫徹落實總省行工作部署,積極推進全面風險管理體系建設(shè)工作(一)認真安排部署全年工作。根據(jù)總行要求及我行實際,及時分解下達了全行不良貸款及三農(nóng)不良貸款余額下降計劃,制定下發(fā)全省農(nóng)行《201*年風險管理工作要點》,對201*年風險管理的各項重點工作進行了詳細部署,明確了對三大風險的管控措施和工作要求。要求各行做好分類減值、信用評級、
限額管理、風險報告、風險評估等日常工作;切實加強政府平臺、房地產(chǎn)、產(chǎn)能過剩行業(yè)和“三農(nóng)”貸款風險管理,嚴防大案要案和重大操作風險事件的發(fā)生,全面提升風險管理基礎(chǔ)水平。
(二)推進風險合規(guī)經(jīng)理派駐工作。今年以來,為貫徹落實《中
國農(nóng)業(yè)銀行全面風險管理體系建設(shè)綱要》和《201*年風險管理工作要點》,根據(jù)總行安排,一是認真組織,按期完成了對風險合規(guī)經(jīng)理派駐現(xiàn)狀、履職效果、經(jīng)驗交流等工作地調(diào)研和匯報。二是按照《關(guān)于派駐風險經(jīng)理管理子系統(tǒng)后續(xù)功能上線運行的通知》要求,嚴格按照系統(tǒng)上線推廣的時間和工作要求,認真組織派駐風險合規(guī)經(jīng)理,做好日常工作日志、檢查工作單的錄入和填報工作。三是為進一步加強對派駐風險合規(guī)經(jīng)理的管理,根據(jù)總省行相關(guān)制度,結(jié)合各二級分行一年多來的工作實踐,在充分調(diào)研和征求意見的基礎(chǔ)上,制定下發(fā)了全省統(tǒng)一的《中國農(nóng)業(yè)銀行陜西省分行風險合規(guī)經(jīng)理考核管理辦法》。要求各行要高度重視對風險合規(guī)經(jīng)理的綜合考評和管理工作,不斷推進風險合規(guī)經(jīng)理的職責落實和職能發(fā)揮,確保基層行風險合規(guī)管理工作的有序、有效開展。四是正式下發(fā)了《關(guān)于進一步加強派駐風險合規(guī)經(jīng)理管理工作的通知》,明確了風險合規(guī)經(jīng)理的人員補充時限、履職、待遇落實和考核管理等方面的存在問題,統(tǒng)一和推進了全省派駐風險經(jīng)理管理工作。五是根據(jù)總行風險管理大檢查陜甘檢查組對我行風險合規(guī)經(jīng)理派駐工作存在問題的整改要求,督促各二級分行嚴格按照總省行對風險合規(guī)經(jīng)理派駐工作的相關(guān)要求,做好整改工作。
(三)認真開展業(yè)務(wù)培訓,積極推廣新系統(tǒng)上線。根據(jù)總行要求,先后組織和開展了風險經(jīng)理子系統(tǒng)、新客戶評級系統(tǒng)、新12級分類系統(tǒng)、新客戶風險統(tǒng)計系統(tǒng)等4系統(tǒng)的上線測試及推廣工作。5
月末,為確保新的分類系統(tǒng)
推廣工作順利進行,在省行培訓學校舉辦了關(guān)于新的12級分類系統(tǒng)進行了上線前測試培訓,就風險監(jiān)測、水平評價等風險管理的相關(guān)理論知識進行了解讀。各二級分行風險管理部(信貸管理部)負責人、分類業(yè)務(wù)骨干、派駐風險合規(guī)經(jīng)理以及省行相關(guān)部門,合計80余人參加了本次培訓。
二、積極履行部門職責,認真做好風險管理各項工作(一)認真開展各項監(jiān)測分析和報告工作,發(fā)揮好風險“總閘門”作用
1、按月開展對全行全面風險狀況的監(jiān)測、分析和報告。積極主動開展風險監(jiān)測工作,堅持獨立的風險判斷,全面、準確、及時地揭示和報告風險,落實風險管理責任和工作機制,有效識別和計量風險,及時向行領(lǐng)導提交分析報告,并提出針對性建議,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會提供重要決策信息,促進全行風險管理水平進一步提升。
2、加強對重點領(lǐng)域的風險防范。一是認真組織和指導各級行填報各類風險監(jiān)測報表,及時處理發(fā)現(xiàn)問題。二是結(jié)合實際,選擇轄內(nèi)重點行業(yè)的重點客戶,進行重點監(jiān)測,在深入分析風險狀況的基礎(chǔ)上,提出切實可行的風險防控措施,防止信用風險升級。按照總行要求,我行選取了代表水泥行業(yè)的千陽縣支行作為全國10個監(jiān)測點之一,建立“支行省行總行”的風險信息傳遞渠道,充分發(fā)揮了派駐風險合規(guī)經(jīng)理作用,提高了信息傳遞的效率和質(zhì)量,及時提供行業(yè)風險動態(tài)。三是根據(jù)總行要求,按期對轄內(nèi)公路行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)風險狀況進行分析,指導各級行強化信用風險監(jiān)測、分析和預警,并對高風險平臺提示的各類風險信息進行核實,按季上報風險處情況,以確保風險監(jiān)測管理工作的有效持續(xù)開展。
3、加大不良貸款結(jié)構(gòu)管控力度。一是按照總行《關(guān)于進一步加強貸款風險分類管理的通知》,對轄內(nèi)存量貸款進行全面、深入的風險排查,充分利用總行配套政策,認真選擇客戶與項目,真實反映貸款形態(tài),確保完成調(diào)控目標任務(wù)。對201*年9月1日至12月31日期間新認定的不良貸款按月填報《新認定不良貸款情況統(tǒng)計表》,及時上報總行。二是按照總行《關(guān)于對201*年末不良貸款余額預測的通知》、《關(guān)于開展信貸資產(chǎn)質(zhì)量管控工作專題調(diào)研的通知》以及省行行長會議精神,安排專人對轄內(nèi)信貸資產(chǎn)質(zhì)量管控情況開展調(diào)研,對201*年不良貸款余額和“三農(nóng)”不良貸款余額進行了預測、分解,并提出管控責任和追究措施,并形成報告上報總行。三是根據(jù)總行《關(guān)于開展可疑、損失類貸款處情況調(diào)查的通知要求》,安排專人對全行159戶、金額19.76億元的可疑、損失類法人客戶相關(guān)情況進行了調(diào)查,填寫《法人客戶不良貸款基本情況表》,并將129戶逾期不良企業(yè)貸款未采取訴訟清收的原因逐戶說明,形成報告上報總行。四是多次專項二級分行主管行長及部門經(jīng)理會議,認真?zhèn)鬟_總省行風險管理工作會議精神,對不良貸款控制計劃及總行相關(guān)政策進行了詳細解讀,并督促各行嚴格落實,按時完成下達的任務(wù)。
4、推進操作風險管理信息系統(tǒng)應用,強化對全行重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)測和防控。一是按日查詢、審核、修改操作風險事件(事項)上報情況,并及時提示相關(guān)行;按月對基層關(guān)鍵崗位人員超期任職、被訴案件、柜員自辦業(yè)務(wù)及大額交易差錯等情況進行重點監(jiān)測和分析,不斷強化操作風險管控力度,提高全行操作風險管理水平;二是及時下發(fā)了《謹防不法分子在自助銀行冒充大堂經(jīng)理行騙》、《關(guān)注和防范人人貸風險》、《嚴防我行信貸資金流入民間借貸市場引發(fā)風險》、《關(guān)于防范不法分子利用我行營業(yè)、辦公場所行騙的風險提示》、《轉(zhuǎn)發(fā)中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于偽造存款證實書騙取銀行客戶資金案件風險提示的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于任嘯等人利用偽造增值稅發(fā)票虛構(gòu)交易背景從多家商業(yè)銀行巨額貼現(xiàn)案件通報的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于銀行柜臺業(yè)務(wù)風險的通知》等風險提示,要求各級行加強員工防范意識教育和營業(yè)場所及自助設(shè)備的檢查、巡查力度,嚴格落實相關(guān)信貸管理制度,防范貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)的調(diào)查、審查、審批以及貸后管理等環(huán)節(jié)的操作風險。對已經(jīng)發(fā)生的操作風險事件(案件),要妥善處理,防止聲譽風險蔓延。
5、不斷加強對市場風險的管控工作。一是嚴格按照《中國農(nóng)業(yè)銀行市場風險監(jiān)測報告管理辦法(試行)》部門職責分工及風險監(jiān)測報告的相關(guān)要求,以利率及匯率風險為重點,按季進行市場風險監(jiān)測分析。二是轉(zhuǎn)發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)銀行201*年資金交易投資和市場風險管理政策》,進一步規(guī)范了市場風險基礎(chǔ)管理工作。三是根據(jù)總行通知要求,及時將陜西分行代客衍生交易墊款情況上報總行。
6、做好國別風險的監(jiān)測與管理工作。根據(jù)總行《中國農(nóng)業(yè)銀行國別風險管理辦法(試行)》的要求,組織開展了《國別風險敞口統(tǒng)計表》的填報工作,并明確了部門職責分工和填報要求,按時全面地完成了填報工作。
7、不斷加強對全行非信貸資產(chǎn)的監(jiān)測管理。按月組織非信貸542報表、非信貸不良資產(chǎn)變動情況表等報表的編報和審核工作,并按季向銀監(jiān)局報送《非信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析報告》,對全行非信貸資產(chǎn)的風險狀況進行客觀全面的反映。
(二)以信用風險為核心,積極組織開展日常風險預警及防控工作一是為發(fā)現(xiàn)重大信用風險事件,有效識別、預警行業(yè)性風險,及時下發(fā)風險提示,認真分析信貸企業(yè)風險變動趨勢,預警和報告重大信用風險事件,防范化解信用風險。針對今年5月轄內(nèi)信貸企業(yè)被省環(huán)境違法通報的風險信號,為防范風險隱患加大,向?qū)氹u、漢中分行下發(fā)了2期《風險提示》,要求相關(guān)二級分行加強風險管理,排查風險隱患,防范事實風險的發(fā)生,將風險事件的發(fā)展情況,進行持續(xù)監(jiān)測和管理,及時上報省行;二是積極開展房地產(chǎn)貸款壓力測試,確保我行信貸資產(chǎn)風險平穩(wěn)。為衡量我行房地產(chǎn)貸款風險狀況,根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行壓力測試管理辦法》(試行),一季度對我行大額房地產(chǎn)貸款進行了壓力測試,測試在宏觀調(diào)控、外部市場環(huán)境變化和內(nèi)部經(jīng)營壓力下,借款人能夠承擔沖擊的能力,以充分評估平臺貸款和房地產(chǎn)的風險狀況,并根據(jù)不同風險情況采取有效的緩釋措施,切實防范風險;三是加強了對超限行業(yè)的貸款限額管控。按照總行限額管理要求,及時向二級分行轉(zhuǎn)發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)銀行行業(yè)信貸風險限額管理辦法》和《中國農(nóng)業(yè)銀行201*年行業(yè)限額管理意見》,針對總行對房地產(chǎn)限額實施指令性計劃,要求各行認真落實房地產(chǎn)貸款限額管理要求,認真做好行業(yè)限額執(zhí)行情況的監(jiān)測與分析;四是根據(jù)總行《關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)貸款項目銷售
情況風險排查的通知》要求,安排專人對涉及我行的25戶住房開發(fā)貸款和商業(yè)用房開發(fā)貸款的風險情況進行的核查,并將風險核查情況上報總行。
(三)認真開展風險分類及減值測試工作
1、嚴格執(zhí)行分類制度和管理,提升分類基礎(chǔ)管理水平。一是按季做好信
貸資產(chǎn)分類和貸時分類工作。要求轄內(nèi)各行嚴格按照信貸資產(chǎn)管理制度做好季度風險分類工作和貸時分類,其中對納入十二級分類管理的信貸資產(chǎn)通過十二級分類系統(tǒng)完成十二級分類工作,納入五級分類管理的信貸資產(chǎn)按照流程完成五級分類工作,確保分類結(jié)果動態(tài)、客觀、合理,力促分類無偏離或?qū)⑵x度控制在合理范圍內(nèi)。二是完成了農(nóng)戶貸款分類偏差的整改。CMS
在線檢查
發(fā)現(xiàn)部分農(nóng)戶小額貸款分類形態(tài)出現(xiàn)偏差,及時將相關(guān)情況請示總行軟開,并按總行下發(fā)的解決方法,要求相關(guān)行在C3系統(tǒng)進行了操作,目前農(nóng)戶小額貸款形態(tài)偏差問題已經(jīng)整改。三是要求各行嚴格總行《關(guān)于加強信貸資產(chǎn)風險分類審核工作的通知》要求,加強對分類審核人員工作質(zhì)量的檢查和考核力度,督促相關(guān)人員規(guī)范操作、把握審核重點,審慎客觀地評價信貸資產(chǎn)質(zhì)量。要通過規(guī)范操作、考核及問責等方式強化派駐風險經(jīng)理在分類審核環(huán)節(jié)的把關(guān)責任,切實發(fā)揮派駐風險經(jīng)理在分類工作中的基礎(chǔ)作用。
2、認真核查分類在線監(jiān)測風險線索。根據(jù)總行風險分類在線監(jiān)測發(fā)現(xiàn)問題,結(jié)合我行實際,每5日開展一次在線核查,對風險事項易發(fā)環(huán)節(jié)重點監(jiān)測。今年以來,多次下發(fā)了《關(guān)于逾期貸款在正常、關(guān)注形態(tài)的風險提示》、《關(guān)于調(diào)整客戶風險分類形態(tài)的通知》、《關(guān)于貸款風險分類在線監(jiān)測情況的通知》、《關(guān)于貸款風險分類工作提醒的通知》等風險提示94份,涉及10個二級分行、341個客戶、貸款金額39.69億元。要求各行高度關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營中出現(xiàn)的風險與問題,對涉及客戶及貸款認真開展風險核查,對違反分類制度、分類測評不審慎等問題立即整改。進一步規(guī)范了貸款風險分類管理,真實反映貸款質(zhì)量和客戶風險分類形態(tài),促進存量貸款風險隱患的有效化解,切實降低信貸資產(chǎn)損失。
3、建立風險分類直接干預機制,加大省行直接認定力度。對總省行下發(fā)風險貸款清單,采取跟蹤相關(guān)貸款的風險處進展的措施,督促相關(guān)行積極行動,準確認定。下發(fā)了《關(guān)于貸款風險分類監(jiān)測情況的通報》,對各行核查后風險反映仍不充分、分類整改不及時、風險化解無效果、未履行還款計劃的貸款,將繼續(xù)加大對分類形態(tài)的糾偏力度,實施直接分類予以糾正,并納入各行分類偏離度考核。
4、認真開展新信貸資產(chǎn)十二級分類系統(tǒng)上線推廣工作。一是按時保質(zhì)地完成了新系統(tǒng)上線測試工作。成立了由韓楨副行長任組長,風險管理部、內(nèi)控合規(guī)部、公司業(yè)務(wù)部等11個部門負責人為成員的領(lǐng)導小組,制定了《陜西分行法人客戶信貸資產(chǎn)十二級分類系統(tǒng)測試方案》,組織各二級分行認真開展了各項測試和匯報工作,按期完成了相關(guān)數(shù)據(jù)的清理、補錄、轉(zhuǎn)授權(quán)等工作。二是實現(xiàn)了新系統(tǒng)上線工作的穩(wěn)步推進。落實專人負責解答測試中遇到的系統(tǒng)及業(yè)務(wù)問題,認真分析測試結(jié)果與原分類情況差異、因系統(tǒng)問題導致無法完成分類等情況,密切關(guān)注新系統(tǒng)上線對我行資產(chǎn)風險狀況的影響,及時形成分析報告上報總行,確保了新系統(tǒng)上線后各項工作平穩(wěn)過渡,按時保質(zhì)地完成本次上線推廣任務(wù)。
5、認真開展信貸資產(chǎn)減值測試工作。一是轉(zhuǎn)發(fā)了總行《關(guān)于做好201*年貸款風險分類與減值測試工作的通知》,要求各行要高度重視,嚴格按照制度規(guī)定,認真開展信貸資產(chǎn)減值測試工作。進一步明確了派駐風險合規(guī)經(jīng)理在分類、減值工作中的職能,充分發(fā)揮分類和減值工作在風險管理中的積極作用。二是按照總行相關(guān)制度要求,按月認真組織對全行法人不良貸款的DCF減值測試及全轄支行機構(gòu)的法人客戶正常、關(guān)注貸款及個人客戶貸款的MM測試,嚴格落實各項工作要求,加強對測試結(jié)果的審核,認真開展后評價工作,穩(wěn)步提高撥備覆蓋水平。減值測試及預計負債工作結(jié)束后,堅持按期對測試情況進行專題分析,針對性的提出風險管理意見及建議,促進全行撥備工作的科學有效開展。
(四)認真組織開展操作風險評估及事件收集工作
1、積極開展兩項評估的后續(xù)整改工作。根據(jù)總行《關(guān)于印發(fā)的通知》和《關(guān)于印發(fā)的通知》要求,組織對兩項評估工作風險隱患的整改計劃和方案落實檢查工作。一是按照總行要求,認真組織相關(guān)部門,落實整改工作,并及時上報風險隱患整改落實報告。二是借案件排查之機,檢查兩項評估的落實整改情況,進一步督促各行完成整改計劃落實工作。
2、認真組織信息科技風險監(jiān)控工作。根據(jù)總行《關(guān)于做好一級分行信息科技風險監(jiān)控工作的通知》要求,我行成立了信息科技風險監(jiān)控領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室在風險管理部。積極組織風險、內(nèi)控、安全保衛(wèi)和信息技術(shù)管理等部門,按季、年對一級分行信息科技人員、機房、網(wǎng)絡(luò)、重要信息系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、安全及應急等方面監(jiān)控要點,開展了現(xiàn)場檢查和評價工作,并將檢查和評價情況上報總行。
3、做好全行清算中心風險評估工作。4月-5月,根據(jù)總行《關(guān)于對全行清算中心開展風險評估的通知》要求,及時制定《中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行清算中心風險評估工作實施方案》,成立由黨委副書記副行長韓楨為組長,風險管理、運營管理等七個部門負責人為成員的領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室在風險管理部,由各成員單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成辦公室工作小組。先后積極組織各二級分行和省行本部清算中心開展了自查評估、現(xiàn)場評估以及風險隱患的研討會議等相關(guān)工作,針對發(fā)現(xiàn)問題、隱患,認真分析,提出整改計劃及建議,并認真撰寫總結(jié)報告,簽報行領(lǐng)導及相關(guān)部門審議后,上報總行。
4、認真開展外包業(yè)務(wù)風險評估工作。9月-11月,根據(jù)總行《關(guān)于開展201*年下半年專項風險評估工作的通知》要求,及時下發(fā)了《陜西分行外包業(yè)務(wù)風險評估工作實施方案》,成立了外包業(yè)務(wù)領(lǐng)導小組及工作小組,在組織各行自查評估的基礎(chǔ)上,對省行機關(guān)、省行營業(yè)部和咸陽分行進行了現(xiàn)場評估。通過全省自查、現(xiàn)場評估、專項座談研討、風險管理委員會審議,全面評估和分析了當前外包業(yè)務(wù)的風險管理狀況,共梳理匯總出涉及制度、人員、系統(tǒng)和風險管理等方面的各類風險隱患15項,針對存在問題及隱患,多角度、系統(tǒng)性地提出了明確的管理和整改意見,進一步建立健全了風險管理機制,促進和優(yōu)化了業(yè)務(wù)地快速發(fā)展。
5、操作風險事件收集工作。為全面準確積累操作風險損失數(shù)據(jù),加快操作風險高級計量法建設(shè),提高風險隱患的識別能力,根據(jù)總行工作部署,省行就操作風險事件收集工作進行了統(tǒng)一安排。目前,操作風險事件收集工作已基本結(jié)束,共收集08年以來的操作風險事件(或近似操作風險事件)107件。其中,201*年37件、201*年34件、201*年23件、201*年13件,從時間和數(shù)量上來看,我行操作風險事件數(shù)量呈逐年下降趨勢,操作風險管理水平總體向好。
(五)認真組織實施風險水平評價工作
按照總行要求和結(jié)合我行實際,認真做好轄內(nèi)風險水平評價工作。一是為進一步提高風險水平評價工作的適用性,更加科學、準確地評價全行風險狀況,引導各行提高風險管理水平。制定下發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)銀行陜西省分行風險水平評價實施細則》,風險水平評價制度的深化,強化了考核政策引導,確保了各項風險防控措施的有效落實和風險防控目標的順利實現(xiàn);二是定期開展風險水平評價工作,按照《中國農(nóng)業(yè)銀行陜西省分行風險水平評價實施細則》要求,我部按季度對轄內(nèi)各二級分行的風險管理水平進行考核后進行通報,并將考核結(jié)果按比例計入綜合績效考評,同時向總行上報我行風險水平評價的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和自評結(jié)果;三是為進一步提高風險水平評價工作質(zhì)量,發(fā)揮其在綜合績效考核、風險管理工作指引等方面的重要作用,對風險水平評價實施細則的實施情況進行調(diào)研,認真研究評價結(jié)果,分析風險管理工作中存在的問題,并有針對性的提出工作建議和要求,督促二級分行積極改進風險管理水平。
(六)認真做好新評級體系試點及正式上線推廣工作
根據(jù)總行評級試點及上線工作安排,積極組織相關(guān)部門做好本次16級新評級體系試點及上線推廣工作,為我行評級工作作出應有的貢獻。一是根據(jù)總行《中國農(nóng)業(yè)銀行非零售內(nèi)部評級體系試點方案》,制定了《陜西分行非零售內(nèi)部評級體系試點實施方案》,并根據(jù)總行提供的我行客戶201*年度9級和16級的測試結(jié)果進行數(shù)據(jù)分析,及時將新評級體系對我行經(jīng)營產(chǎn)生的影響、存在的問題、意見及建議反饋總行。二是根據(jù)評級體系試點工作安排,先后組織和參加了評級相關(guān)的制度進行梳理、非零售內(nèi)部評級體系2次試點培訓和評級制度集中修訂等工作。我行共梳理出評級相關(guān)制度84項,其中總行制定的80項,我行制定的4項(信貸3項、績效1項)。認真向總行反饋我行評級試點工作中遇到的問題,并提出有建設(shè)性的意見和建議。三是根據(jù)總行統(tǒng)一安排,為全面實施16級內(nèi)部評級體系,及時指導二級分行開展評級體系上線工作,對轄內(nèi)客戶評級情況進行在線監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)的客戶未評級、敞口選擇錯誤、評級結(jié)果登記錯誤等問題及時通知各相關(guān)分行進行整改。四是做好新舊體系切換影響的分析。為充分反映新評級體系對我行經(jīng)營管理的影響,及
時將評級成果在全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和風險管理中加以推廣應用,對新
舊評級體系切換情況進行了專題研究,通過對評級結(jié)果變化、制度調(diào)整和計量升級的分析,提出了具有針對性的管理建議。(七)認真履行風險管理委員會辦公室職責
今年以來,風險管理委員會辦公室組織召開了4次省行風險管理委員會會議。審議討論了陜西分行銀行卡和電子渠道業(yè)務(wù)、信息科技專項風險評估工作報告、陜西分行外包業(yè)務(wù)專項風險評估報告及對風險事件、隱患的完善和整改意見,明確了各相關(guān)部門的整改任務(wù)和職責;對西安鐵路局西安北站、寶雞冀東水泥提供上門服務(wù)、漢中市寧強縣政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立延伸柜臺業(yè)務(wù)等準入審批事項進行了審議和投票表決,并對上報行及部門提出了具體的風險控制意見。
(八)認真履行“三農(nóng)”風險管理中心職責
為全面落實“三農(nóng)”業(yè)務(wù)服務(wù)到位、風險可控、發(fā)展可持續(xù)的工作要求,一是在201*年實施三農(nóng)信貸產(chǎn)品停復牌的基礎(chǔ)上,針對轄內(nèi)三農(nóng)業(yè)務(wù)風險狀況,及時下發(fā)了《關(guān)于進一步做好三農(nóng)信貸產(chǎn)品停復牌管理工作的通知》,嚴格按照要求,建立有效工作機制,繼續(xù)抓好三農(nóng)信貸產(chǎn)品停復牌管理的落實;二是按月對“三農(nóng)”信貸產(chǎn)品進行風險監(jiān)測,并及時匯總分析全行三農(nóng)信貸產(chǎn)品的風險控制情況,及時向二級分行提示三農(nóng)信貸產(chǎn)品的風險情況;三是進一步提高停復牌制度的適用性。為更有針對性的開展三農(nóng)風險管控工作,認真研究根據(jù)經(jīng)營行提出的停復牌相關(guān)問題,及時對制度做出調(diào)整,明確了停復牌管理的經(jīng)營機構(gòu)以及停牌后新增優(yōu)質(zhì)貸款的介入問題,有效地促進了業(yè)務(wù)發(fā)展與風險管理的關(guān)系。三是積極指導村鎮(zhèn)銀行完成了對風險管理相關(guān)制度的完善和改進,并按季對村鎮(zhèn)銀行的風險管理狀況進行監(jiān)測,密切關(guān)注其信用風險、操作風險和流動性風險的變化情況,審核其監(jiān)管報表,撰寫報告及時報總行。三、其他相關(guān)工作
(一)根據(jù)外部監(jiān)管要求,認真推進相關(guān)管理工作。
一是按季報送全行風險狀況報告。為配合銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管的針對性和有效性要求,按季向銀監(jiān)局報送我行資產(chǎn)質(zhì)量報告、經(jīng)營與內(nèi)部控制情況報告,全面真實反映我行日常經(jīng)營狀況和內(nèi)部控制以及各類資產(chǎn)質(zhì)量風險狀況等;二是根據(jù)《中國銀監(jiān)會關(guān)于加強融資平臺貸款風險管理的指導意見的通知》、《中國銀監(jiān)會關(guān)于201*年二季度重點風險防范工作的通知》、《關(guān)于加強閑置土地信貸風險防范和管理有關(guān)事項的通知》等通知的要求,加強對政府投融資平臺監(jiān)管和閑置土地客戶的預警提示工作,進一步規(guī)范融資平臺貸款擔保管理和房地產(chǎn)企業(yè)風險的應對、化解工作,確保我行貸款資金安全;三是根據(jù)陜西省銀行業(yè)協(xié)會《陜西省銀行業(yè)“逃廢銀行債務(wù)機構(gòu)”名單管理實施辦法》和《關(guān)于報送逃廢銀行債務(wù)機構(gòu)名單的通知》,組織在全行范圍內(nèi)開展報送逃廢銀行債務(wù)機構(gòu)名單工作,并將相關(guān)情況報送銀行協(xié)會。四是按照總行《轉(zhuǎn)發(fā)〈中國銀監(jiān)會關(guān)于201*年大型銀行監(jiān)管工作的意見〉的通知》要求,為全面反映我行在績效考核、合規(guī)建設(shè)、市場準入、信用風險緩釋、改善金融服務(wù)等方面監(jiān)管工作的貫徹落實情況,組織省行相關(guān)部門和各二級分行認真落實監(jiān)管要求,并將轄內(nèi)情況報送總行。五是積極配合德勤審閱工作,認真開展風險分類檢查。全年先后5次配合德勤審計組,累計對我行475戶、1793億元的信貸樣本進行了現(xiàn)場和非現(xiàn)場的審計,對審計發(fā)現(xiàn)問題,要求相關(guān)行高度關(guān)注德勤審計提出的貸款風險點,采取完善手續(xù)、補充擔保、退出收回等措施進行風險化解,并組織相關(guān)部門和貸款所在行及時與德勤審閱人員進行溝通,確保了審閱工作的順利完成。
(二)認真開展信貸資產(chǎn)核查、檢查及整改工作。
一是認真排查201*年以來新形成不良的核查工作。按照總行《關(guān)于對201*年以來新放貸款形成不良的法人客戶進行清查整改的通知》要求,我行對轄內(nèi)201*年新發(fā)放形成不良的貸款進行了逐筆排查,深入分析了不良貸款形成的原因,撰寫報告參加總行座談會;二是配合開展信貸大檢查。為落實銀監(jiān)會20年大型銀行監(jiān)管工作會議精神,防范和糾正六項違規(guī)行為,強化合規(guī)管理,按照總、省行安排,我部組織人員參加省行信貸大檢查,對省行營業(yè)部信貸業(yè)務(wù)進行了為期十天的現(xiàn)場檢查;三是根據(jù)總行《關(guān)于201*年全行信貸業(yè)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況的通報》,配合業(yè)務(wù)部門,督導相關(guān)分行對未完成整改的個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款采取切實可行的整改措施,加大整改力度;四是根據(jù)總行《關(guān)于對201*年當年發(fā)放當年形成不良貸款進行調(diào)查的通知》,要求各二級分行對轄內(nèi)201*年新發(fā)放當年形成不良的貸款進行了逐筆排查,深入分析了不良貸款形成的原因,并將整改方案上報總行。五是根據(jù)總行《關(guān)于開展風險管理綜合大檢查的通知》要求,我行全面組織開展了風險管理綜合大檢查自查及接受總行現(xiàn)場檢查等工作。檢查結(jié)束后,要求各級行、各相關(guān)部門認真做好發(fā)現(xiàn)問題的后續(xù)整改工作,落實責任,督辦糾改,正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風險控制的關(guān)系,嚴防大案、要案和重大風險事件的發(fā)生,全面提升風險管理基礎(chǔ)水平。
(三)做好客戶風險應用平臺管理工作
一是按照總行要求,根據(jù)轄內(nèi)各行風險客戶系統(tǒng)運行情況,總結(jié)風險信息運用工作存在的問題與建議,按季撰寫《陜西分行風險客戶信息運用季度總結(jié)報告》,并及時上報總行。同時,對高風險平臺提示的各類風險信息進行核實,按季上報風險處情況。二是按照總行統(tǒng)計部門要求,按月維護客戶風險統(tǒng)計系統(tǒng),上報大額授信客戶數(shù)據(jù)異常變化分析表,并對客戶風險統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行清理核查,同時反饋需銀監(jiān)會集中清理客戶信息。
(四)做好部門配合工作
一是配合省行內(nèi)控合規(guī)部做好審計工作。根據(jù)總行審計局西安分局對韓楨副行長審計工作的安排,積極配合省行內(nèi)控合規(guī)部,認真填寫了審計期內(nèi)不良貸款新增客戶清單、不良貸款統(tǒng)計表(五級分類)、201*年度新增不良貸款統(tǒng)計表,以及201*年新增不良貸款專項審計前問卷等工作,并及時和審計人員溝通,確保了審計工作的真實反映和順利開展。二是配合做好總行年度和省行季度內(nèi)控評價相關(guān)指標整理填報。根據(jù)《提供各分行內(nèi)部控制評價相關(guān)指標的通知》及調(diào)閱清單要求,積極配合省行內(nèi)控合規(guī)部,提供調(diào)閱資料,并整理和填報內(nèi)部控制評價風險管理相關(guān)指標,為我行內(nèi)部控制評價工作發(fā)揮應有作用。三是根據(jù)省行相關(guān)部門的通知要求,配合做好總行及陜西銀監(jiān)局關(guān)于黨風廉政建設(shè)責任落實和深化“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動的檢查工作。
今后,我們將進一步適應形勢,按照總省行各項工作部署及會議精神,正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風險防范的關(guān)系,以信用風險為核心、操作風險為重點,充分利用各種風險管理工具,結(jié)合存在問題及不足,扎實抓好各項工作地落實,全面提高我行風險管理水平,進一步保障我行各項業(yè)務(wù)經(jīng)營工作健康有序發(fā)展。
陜西分行風險管理部二一二年一月五日
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