工程造價員年終工作總結

工程造價員年終工作總結我自201*年2月到公司參加工作，參與工程預結算和成本控制，負責**港灣、**港灣的現場工程成本控制及前期和景觀零星結算具體工作，另外完成領導布置的工程結算和預算工作。日月如梭，回顧這近一年來的工作，我就經歷了***安置工程交房，***交房，******交房，******交房，*******交房等攻堅會戰(zhàn)，也經歷了*******項目開工、******開工、******開工、*****灣****港灣*****港灣二期開工等新的戰(zhàn)斗號角，更是在一個接一個的銷售佳績直至銷售冠軍的的捷報中興奮度過。在201*年以來房地產形勢一片蕭條的新情況下，我公司還是逆市前進，勇于攀登并抓住了寶貴發(fā)展的機遇。在公司蓬勃的發(fā)展中，作為公司的一名員工，在為公司的跨越式發(fā)展感到興奮和自豪，但同時也深深的感到自己也更要與時俱進的學習成長。公司輝煌離不開領導正確的決策和每位員工辛勤的勞動，只有善于及時總結過去的成績與過失，才能更好的提高我們的工作能力，下面是201*年的主要工作完成情況上半年的主要工作完成情況：1、******1#樓土建預算：建筑面積15564m2造價1223.2萬元2、******2#樓土建預算：建筑面積17289m2造價1336.1萬元3、******2#樓土建預算：建筑面積38506m2造價3674.7萬元（與張工合作共同完成）4、******5#6#樓土建預算：建筑面積28220m2造價2284.6萬元5、*******B地塊5#樓預算調整：建筑面積11376m2造價1103.6萬元6、*****2#3#4#樓北陽臺排水設計方案預算對比7、******12#19#樓消防室變更預算8、*****1、2#；3#；6、7#；8#；10、17#；16#；11、18#灣1、2#；3#；6、7#；8#；10、17#；16#；11、18#等多層備案預算9、處理*******項目現場測量造價及其設計變更單預算下半年的主要工作完成情況：1、******5#、9#、20#、21#地下室改造預算、結算。2、*****環(huán)島南側標段景觀結算。3、*******二標段的景觀抽查及結算。4、*******1、5標段的景觀抽查及結算。5、********3、4標段的景觀抽查及結算。6、*********9#預算、14#預算。7、********5#、8#、15#預算。8、******F地塊3#、4#樓預算及調整。9、******廣告牌預算、結算。10、*******二標段景觀及中心水系景觀預算。11、******22#樓A,B預算。經過這半年的工作，雖然成績得到了領導及同事的肯定，工作中的不足同樣需要領導及同事指點批評，展望201*年我將會更加勤奮的做好本職工作并時學習先進經驗和管理方法。只有努力工作才能使公司更快發(fā)展，只有努力身學習才能提高業(yè)務水平，只有及時總結自己的得失，才能使我更好的完善不足。在工作中對公司的建議：1、公司的快速發(fā)展，對品牌也提出了新的要求，我們的品牌不僅僅是購房客戶的形象，更應該是含所有合作伙伴的全方位品牌，更應該是讓合作伙伴們意識到他們選擇了正商就是選擇到了真正誠實的朋友。2、公司能根據各部門需求安排更多的學習提高的機會，業(yè)務知識到管理能力，我認為能得到學習和培訓是對每員工最大的福利。12、*******12#15#工程結算。工作態(tài)度及企業(yè)文化理解工作的態(tài)度決定了工作的質量，在，并以預算工程師的職業(yè)道德為準則，始終保持嚴謹的工作態(tài)度，強烈的責任心，忠于職守，以公司的利益最大為最高行動準則。通過學習公司文化和身體力行的交房攻堅戰(zhàn)活動，使我真正的理解了公司快速發(fā)展的強大動力和靈活高效的企業(yè)運行機制。我深深的體會到每個員工的“執(zhí)行力”就是企業(yè)的前進車輪，每一個員工的“結果第一，理由第二”就是企業(yè)的目標的實現。團隊精神是我們企業(yè)能面對風雨更加從容，團隊精神是我們部門工作更加完整迅速，因而我為融入到公司的團隊之中并為建立一個良好的團隊而努力感到而榮幸。所以，我在工作中，與同事密切協(xié)作，為工作順利的完成盡最大的努力，能夠很好的團結同事，具有較強的全局意識、團隊意識。在工作當中只要是領導布置下來的任務，都會堅決的按時、按量、準確的完成，提供一個領導滿意的結果，不講任何理由、借口和條件。企業(yè)文化是公司所有員工步伐一致目標一致的源泉，是公司員工向著公司目標前進的精神食糧。因而每次公司培訓我都認真學習時刻保持我的思想與公司的計劃保持一致，理解公司文化的精髓，使公司文化真正的指導我的工作。工作中的得失與改進通過在公司的工作與以往工作經歷的比較我認識到目前的許多好的工作方法，比如我們在簽訂合同時“合同價一次包死”的做法，很大程度上避免了簽證變更而影響的工程造價的不確定性，對整個工程成本的控制起到了降低成本的作用。但是這也會使得圖紙出來以后急于開工的情況下，怎樣才能快速準確的確定合同總價，當然這需要我們造價預算人員大量而集中的工作�？墒潜M管這樣依然沒有足夠的時間完成。這些工作中的不足還要我與同事門共同解決的問題�，F在的工作當中我的業(yè)務知識就是算得對、算的準。實際在工作當中我更應該在圖紙設計時的工程造價的前期控制和工程管理過程中造價的過程控制。比如在設計階段各個造價指標的合理控制，這種指標要有歷史數據統(tǒng)計得出得出而不是僅憑個別工程經驗。而在工程管理過程中造價的過程控制這更要求我們隨時掌握工程進度及其工作流程，發(fā)生設計變更簽證及時反映出造價的動態(tài)變動情況，同時加強與施工隊伍的過程管理，才能更有效的控制成本。工作中也存在工作不夠細心的情況，如世紀港灣景觀工程的結算失誤，盡管是設計和項目資料不齊造成的但對于我們沒能深入審核也有責任，同時也反映出公司的責任管理的漏洞，都負責反而到最后都不負責的現象。

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年終工作總結

時間轉瞬即逝，再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子，回首這一年，忙碌又充實，非常感謝領導對我的信任與支持，讓我擔當經濟部部長一職，在這個崗位上充分的鍛煉自己，進一步提升自己的工作協(xié)調能力與組織能力�；仡櫼酝�的工作現總結如下：

一、作為公司的土建造價員，我能按照公司的各項規(guī)章制度，按時按質地完成公司的各項經營管理工作。

對內的工作情況：

1、201*年度共完成奧迪場坪預算、佳木斯會所工程及一區(qū)車庫、1-6#樓的施工圖預算與投標工作。

2、及時索要并接收現場反饋的工程變更、簽證及技術聯(lián)系單等工程經濟文件，結合實際施工情況統(tǒng)計當月的施工產值。

3、積極配合各部門同事的工作，例如：配合工程技術部共同做好會所工程圖紙會審，泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務部工作，提供每月形象進度完成產值并提供當年完成的總產值。

4、下一步將與物資采購部進行兩算對比，核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。

對外的工作情況：

1、對業(yè)主和監(jiān)理的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度報表，并與甲方成本部對量，雙方核算無誤后，由項目部、監(jiān)理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進度款的依據。

2、對勞務分包的工作情況。本年度與會所五項、抹灰、鋼結構等勞務分包結算，對勞務分包上報的工程量認真的審核，配合王總按照勞務合同的約定認真做好勞務分包的結算工作。

本著在經營方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內工作及時、準確、實事求是。對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

二、利用工作之余的休息時間加強學習。

平時注意收集現行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個專業(yè)的施工工藝，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識，使自己的工程量計算更熟練，更準確。對定額的理解要更加深刻，努力學習廣聯(lián)達軟件知識，提高自己的工作效率。

三、個人展望及建議：

1.在下一年度要通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的專業(yè)經驗，并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，提高個人的口頭表達和書面表達能力，做到一名優(yōu)秀的造價員。

2.由于工程經濟對工程施工的重要性，也許一個小數點就差之千里，所以我們就更應該認真對待，建議是否可以給經濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。

公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺，公司發(fā)展同科學管理模式的運用，同團隊、個人發(fā)展密不可分，我能有幸成為鼎成公司的一員，也希望能與團隊一起，努力實現公司效益和個人價值最大化。

以上為本人的個人工作總結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地完成本職工作。

經濟合約部：***

201*年12月26日

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