規(guī)劃局建設(shè)工程管理科工作總結(jié)及計劃

石河子市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局建設(shè)工程管理科工作總結(jié)、今后五年工作安排及明年工作計劃

工作總結(jié)

規(guī)劃局建設(shè)工程科自今年2月成立以來，主要完成了以下工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、建立了建設(shè)工程管理科規(guī)章制度，科室職責(zé)、辦事程序等，

二、核發(fā)建筑建設(shè)工程規(guī)劃許可證和核發(fā)市政工程建設(shè)工程規(guī)劃許可證141件。核發(fā)臨時工程許可證129件，現(xiàn)場處理與群眾有利益糾紛的臨時設(shè)施17件，處理上訪事件8件，組織規(guī)劃竣工綜合驗收70余次，核發(fā)竣工認可書42件。三、完成了石河子市集中供熱專項規(guī)劃審查工作并上報政府批復(fù)。

四、完成了石河子市城市排水管道改擴建工程選線工作總長度7000米。完成了東西熱電廠擴建供熱管道選線工作和天山路、北二路供熱選線工作，總長度9000米。完成通訊管道選擇線5000米，供水管道選擇線4000米。高壓線路選線9000米。

五、根據(jù)干部作風(fēng)建設(shè)活動年的工作安排，我科完成了建設(shè)工程許可證審批程序、市政工程審批程序、規(guī)劃驗收程序、臨時工程審批程序等并上墻公布，建立了AB配角工作制度。

今后五年工作安排

規(guī)劃局建設(shè)工程科在今后五年的工作中繼續(xù)加強本科室所承擔(dān)的各項業(yè)務(wù)工作，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗學(xué)習(xí)新知識，開拓知識獲取的途徑，不斷提高服務(wù)意識。

一、今后五年工作中加強工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)意識。深入貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”，深化學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)會議精神提高服務(wù)意識。加強理論知識學(xué)習(xí)，不斷更新工作理念，工作中多深入基層，為普通市民創(chuàng)造更加優(yōu)美的生活和工作環(huán)境。

二、今后五年工作中不斷更新業(yè)務(wù)知識，通過各種渠道獲取新知識，新的管理模式并結(jié)合實際工作靈活運用到工作中去。具體安排如下：

1、根據(jù)國家和自治區(qū)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)加強城市規(guī)劃的實施管理，確保建設(shè)項目按

批準(zhǔn)的規(guī)劃實施。學(xué)習(xí)借鑒其他城市規(guī)劃管理工作中好的經(jīng)驗辦法靈活應(yīng)用，并結(jié)合我市城市規(guī)劃管理工作實際情況認真分析我市規(guī)劃發(fā)展及變化。根據(jù)新情況與時具進不斷完善我市規(guī)劃管理工作的實施辦法及標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)發(fā)展創(chuàng)新工作理念，積極拓展新的規(guī)劃管理辦法。制定相關(guān)管理辦法及實施細則不斷推進規(guī)劃管理工作。

2、今后五年工作中認真分析研究工作中各個環(huán)節(jié)，做好與其它相關(guān)科室工作

的銜接使規(guī)劃管理整個工作程序更加嚴(yán)密，提高工作效率節(jié)約管理成本。

3、今后五年工作中積極推進規(guī)劃管理信息化工作模式。努力提高自身素質(zhì)，掌握并靈活運用信息化管理模式，使我市規(guī)劃管理工作跟上先進的管理模式。

4、今后五年工作中與相關(guān)科室緊密聯(lián)系，結(jié)合實際工作及時總結(jié)經(jīng)驗。并將總結(jié)的經(jīng)驗進行整理。

三、今后五年工作中根據(jù)城市規(guī)劃工作的發(fā)展，認真洞悉規(guī)劃管理工作中出現(xiàn)的新情況拓展管理范圍，保證城市規(guī)劃管理工作更加全面。

根據(jù)以上安排根據(jù)實際發(fā)展情況，不斷的將規(guī)劃管理工作繼續(xù)推進。

明年工作計劃

根據(jù)國家和自治區(qū)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)加強城市規(guī)劃的實施管理，確保建設(shè)項目按批準(zhǔn)的規(guī)劃實施。根據(jù)現(xiàn)有工作業(yè)務(wù)范圍和201*年總結(jié)的工作經(jīng)驗做出以下計劃：一、工程規(guī)劃許可證合法過程中，依據(jù)國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我市實際情況制定《城市規(guī)劃技術(shù)管理實施細則》。明確計算容積率的建筑面積計算法則，規(guī)劃設(shè)計階段杜絕超容積設(shè)計行為，根據(jù)我市規(guī)劃管理工作的實際情況明確規(guī)劃區(qū)內(nèi)計算綠地率綠地面積計算法則，制定綠地施工圖設(shè)計要求，切實保證城市綠化建設(shè)不斷提高。二、規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)規(guī)劃批準(zhǔn)的各類建設(shè)工程進行現(xiàn)場放線及驗線。

三、建設(shè)過程中加強規(guī)劃區(qū)內(nèi)豎向標(biāo)高控制。建設(shè)單位規(guī)劃設(shè)計階段嚴(yán)格按要求完成地形圖的測繪，嚴(yán)格要求設(shè)計單位依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)完成豎向規(guī)劃施工圖。工程建設(shè)中幾進入工地實時監(jiān)督工程各階段豎向控制。

四、建設(shè)工程中加強市政工程實施的監(jiān)督力度。設(shè)計階段嚴(yán)格要求市政工程施工圖設(shè)計深度，并制定相關(guān)要求。施工過程中深入工地及時發(fā)現(xiàn)問題，并通過專家論證合理解決實際問題。

五、加強完善建筑外立面方案的設(shè)計評審制度，確保外立面設(shè)計的最優(yōu)化。六、依據(jù)自治區(qū)竣工驗收管理細則并結(jié)合實際情況完善竣工驗收的相關(guān)制度相關(guān)環(huán)節(jié)。

1、明確規(guī)劃竣工驗收內(nèi)容

2、建設(shè)工程竣工驗收對以下環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查：1）建設(shè)工程基礎(chǔ)階段。2）主體階段。3）外墻裝飾階段（外裝飾階段建設(shè)單位必須具備裝飾材料的樣品；城市重要地段的建筑還應(yīng)做裝飾樣板）。4）室外附屬工程階段。5）管網(wǎng)走向、埋深等。

七、對經(jīng)批準(zhǔn)的項目建立動態(tài)跟蹤管理系統(tǒng)，對建設(shè)工地進行巡查，建設(shè)單位應(yīng)給予配合。經(jīng)現(xiàn)場檢查不符合規(guī)劃要求的，須整改后方可進行下一階段的施工，對違法建設(shè)由城市管理行政主管部門會同市規(guī)劃行政主管部門依法查處。

八、嚴(yán)格按要求在建設(shè)單位申請后規(guī)定的時限內(nèi)完成階段性批后管理工作。嚴(yán)禁在批后管理工作中失職、瀆職、徇私舞弊、玩忽職守、濫用職權(quán)。對違法行為嚴(yán)格按城鄉(xiāng)規(guī)劃法予以處理。

九、加強規(guī)劃管理的公示制度。要求建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的總平面及施工圖制作《規(guī)劃公示牌》，設(shè)立于施工現(xiàn)場醒目位置，接受社會監(jiān)督，規(guī)劃驗收合格后方可拆除。公示牌的內(nèi)容應(yīng)包括：建設(shè)單位、工程位置、規(guī)模、層數(shù)、面積、間距、高度、綠地率等主要技術(shù)指標(biāo)、監(jiān)督舉報電話等。

石河子市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局

建設(shè)工程管理科201*年10月12日

擴展閱讀：201*年全年工作總結(jié)及計劃工程規(guī)劃管理科

工程規(guī)劃管理科201*年工作總結(jié)及計劃

201*年，工程規(guī)劃管理科在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各相關(guān)科室的支持下，加強科室內(nèi)部管理，嚴(yán)格規(guī)劃審批，強化批后監(jiān)管，不斷提高為群眾服務(wù)水平。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)以及計劃如下：

一、所做的主要工作1、行政審批方面。

全年科室共發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證149個，其中公建項目17個，開發(fā)項目4個，私建項目128個。全年共審批建筑面積20多萬平方米，配套費含先征后返共收取1009多萬元�？剖以谛姓�審批方面主要做了以下幾個方面的工作。

第一，深入現(xiàn)場開展私建項目入戶調(diào)查工作。為避免建房矛盾糾紛，根據(jù)私建審批的工作程序，科室在對已經(jīng)會議紀(jì)要原則同意改建的私建項目開展入戶調(diào)查，避免私建改造中存在弄虛作假行為以及可能存在的建房矛盾糾紛問題�？剖夜踩霊粽{(diào)查私建項目85個，對發(fā)現(xiàn)存在問題的項目暫停審批。這些問題主要是改建地與現(xiàn)狀不符、改建戶名與土地證戶名不符、周邊四鄰未簽訂協(xié)議等。

第二，開展私建項目批前公示工作。對私建項目擬批準(zhǔn)的方案，科室制作了批前公示圖，在我局城鄉(xiāng)規(guī)劃網(wǎng)和改建現(xiàn)場進行公示，廣泛聽取群眾對改建方案的意見，并做好規(guī)劃方案的解釋工作�？剖议_展私建項目批前公示128次，接到群眾情況反映27次。對反映合理的意見科室認真聽取，將規(guī)劃方案不斷優(yōu)化，對不合理的意見則耐心向群眾解釋，爭取讓群眾理解。

第三，加強建設(shè)項目建筑面積管理，嚴(yán)厲制止違反技術(shù)規(guī)范行為。為嚴(yán)格執(zhí)行容積率管理相關(guān)規(guī)定，科室加強了建筑面積計算管理，要求各設(shè)計單位出具分層建筑面積計算書，并承諾對提供的建筑面積數(shù)據(jù)的真實性負責(zé)，工程規(guī)劃管理科在嚴(yán)格審查無誤后再進行審批。對發(fā)現(xiàn)設(shè)計單位弄虛作假行為的，及時移交有關(guān)部門嚴(yán)厲查處。

2、批后監(jiān)管方面。

第一，開展了規(guī)劃實施情況大檢查。由我科室牽頭，政策法規(guī)科、執(zhí)法大隊、測量隊、裝飾辦等科室單位參與，對主城區(qū)范圍內(nèi)已經(jīng)規(guī)劃審批的在建項目進行檢查。檢查中各建設(shè)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在手續(xù)辦理、現(xiàn)場公示等方面完成得較好，同時也存在主體平移，超層、躍層改標(biāo)準(zhǔn)層，基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)沒有及時跟上工程建設(shè)進度等問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達了整改通知和停工通知，并督促建設(shè)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)限期整改到位。

第二，加強科室、單位配合，完善了批后監(jiān)管模式。目前已形成工程規(guī)劃管理科組織放線，執(zhí)法大隊日常巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)后工程規(guī)劃管理科組織測量隊現(xiàn)場驗線，確有違規(guī)情形的由執(zhí)法大隊、政策法規(guī)科處置的批后監(jiān)管模式�？剖胰�年共組織規(guī)劃放線97次，其中公建項目6次，私建項目91次，組織規(guī)劃驗收51次。針對執(zhí)法大隊日常監(jiān)管發(fā)現(xiàn)和群眾反映的未按規(guī)劃實施的建設(shè)項目，組織規(guī)劃驗線共計25次。

第三，建立建設(shè)項目基礎(chǔ)工程驗線檔案。根據(jù)《湖北省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》有關(guān)基礎(chǔ)工程驗線的規(guī)定，我科室對新開工的建設(shè)項目基礎(chǔ)工程完工時組織驗線共計6次，并將基礎(chǔ)工程驗線資料納入檔案管理，同時告之建設(shè)單位在規(guī)劃驗收時無基礎(chǔ)工程驗線檔案的，工程規(guī)劃管理科一律不得組織規(guī)劃驗收。

3、科室完成的其他工作。

第一，工程規(guī)劃管理科作為全市19家“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境評科室”活動的被評對象之一，積極做好征求意見、上門服務(wù)、制度上墻、公開承諾等工作。

第二，科室負責(zé)回復(fù)的人大代表建議和政協(xié)委員提案共5個，目前已全部回復(fù)完畢，結(jié)果均為滿意。

第三，科室與用地編制科一起合辦了一期湛月橋頭宣傳欄。

第四，完成201*以來房地產(chǎn)開發(fā)項目專項治理工作。8月底，市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)文件，要求對201*年以來全市所有房地產(chǎn)開發(fā)項目（包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街辦）進行治理，涉及我局主要是規(guī)劃審批和規(guī)費繳納等方面。目前，各開發(fā)公司已完成了自查工作，工程規(guī)劃管理科下一步將針對各個項目逐一進行檢查。

二、存在的問題

1、私房審批量大，科室疲于應(yīng)付，批得越多，其周邊矛盾也就越多，科室人員的解釋工作也沒有完全做到位。此外審批程序也較為復(fù)雜，造成了服務(wù)對象對科室工作往往不理解。

2、建設(shè)項目規(guī)劃驗收時發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象仍很普遍，超面積、超容積率、整體平移、躍層改標(biāo)準(zhǔn)層以及隨便改變規(guī)劃功能的情況時有發(fā)生。以上未按規(guī)劃實施的情形，工程規(guī)劃管理科移交法規(guī)科處置，而服務(wù)對象不按要求整改或接受處罰，從而延長了規(guī)劃驗收辦理的時間。

三、工作計劃

在繼續(xù)做好科室各項工作的同時，重點做好以下幾個工作。

1、加強規(guī)劃審批、批后監(jiān)管兩個環(huán)節(jié)建設(shè)項目建筑面積、公共服務(wù)配套設(shè)施的規(guī)劃管理，在建設(shè)過程中及時發(fā)現(xiàn)超建、整體平移和改變規(guī)劃等情形，督促開發(fā)商嚴(yán)格按規(guī)劃進行建設(shè)。同時做好法律法規(guī)的宣傳工作，重點宣傳住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部近期發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范城鄉(xiāng)規(guī)劃行政處罰裁量權(quán)的指導(dǎo)意見》，“對不能拆除的（違法建設(shè)），沒收實物或者違法收入，可以并處建設(shè)工程造價10%以下的罰款�！�2、繼續(xù)在減少審批環(huán)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫。在審批環(huán)節(jié)，重點減少私建項目的辦事時限，在確保無四鄰糾紛的情況下及時、方便的辦理手續(xù)，避免讓群眾多跑路；在規(guī)劃驗收環(huán)節(jié)，對符合驗收條件的項目及時辦理，對不滿足驗收條件的項目（比如綠化、管線、道路等配套設(shè)施還未建設(shè)到位等），做好服務(wù)對象的解釋工作，并引導(dǎo)該項目盡快達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。對存在違規(guī)情形的，及時通知服務(wù)對象進行整改。

二一二年十二月二日

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