校產(chǎn)工作總結(jié)

臨沂朱保小學(xué)201*年校產(chǎn)工作總結(jié)

校產(chǎn)管理是學(xué)校管理工作的一項重要工作，是對整個學(xué)校財務(wù)進行的一項綜合評價。校產(chǎn)工作的開展是為學(xué)校各項管理工作提供一個決策數(shù)據(jù)，便于學(xué)校制定與教育教學(xué)管理、教育設(shè)施的投入及各類財產(chǎn)的調(diào)配使用等方面有關(guān)的計劃和措施，最大限度的利用好各類財產(chǎn)，發(fā)揮它們的最大效益。在即將過去201*年里，在蘭山區(qū)教育體育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成校產(chǎn)管理各項工作，現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高了校產(chǎn)管理工作重要性的認識思想是行動的指南，要把校產(chǎn)管理好，必須樹立正確思想，必須增強管理的責(zé)任感和主動性。在學(xué)習(xí)教育有關(guān)法律法規(guī)和師德規(guī)范之余，努力學(xué)習(xí)校產(chǎn)管理相關(guān)文件和知識，認真學(xué)習(xí)校產(chǎn)管理有關(guān)的軟件知識。

二、健全管理制度，完善日常管理

制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的資產(chǎn)管理制度，是提高資產(chǎn)管理水平的制度保證。年初，在學(xué)校全體教師會上重申相關(guān)校產(chǎn)管理制度，并制定與學(xué)校實際相結(jié)合的資產(chǎn)運行程序。對學(xué)校購置固定資產(chǎn)，嚴格按提出申請，經(jīng)總務(wù)主任和校長批準，經(jīng)部門管理員和總管理員簽字后方可落實執(zhí)行。對平時固定資產(chǎn)使用、報損及調(diào)配必須經(jīng)校長同意

后，報管理員登記、記賬。再相應(yīng)做好分布登記。對學(xué)校資產(chǎn)處置嚴格審批制度，先報知管理員，經(jīng)學(xué)校研究后，報上級教育主管部門和財政部門批準后，方可處置，并及時進行賬務(wù)登記。

三、積極完成201*年具體工作

201*年，我校的多功能教學(xué)樓由于施工和相關(guān)手續(xù)原因，未能在201*年底完成。201*年除了做好新建學(xué)生公寓和餐廳收集和整理工作，及時完成校舍平臺新建工程項目錄入工作。201*年3月開始清查準備財政局固有資產(chǎn)平臺數(shù)據(jù)，按照教育體育局統(tǒng)一要求于5月上旬完成學(xué)校數(shù)據(jù)上報。學(xué)校工作完成后，六月底假期前完成校舍安全檢查和維修工作。假期中首先做好新課桌凳登記工作，于八月中旬開始準備省級規(guī)范化學(xué)校校舍校產(chǎn)方面準備工作。9月完成部分賬簿更新。10月下旬對學(xué)校資產(chǎn)進行清查工作，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報。11月完成清查材料整理工作。12月完成校舍平臺信息補錄和糾錯工作。另外積極完成了上級安排的各項工作。

日常工作中，通過上級和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查和督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了工作中還有些不足，如資產(chǎn)清查，分布調(diào)整方面等還存在不足，在以后工作中將加大工作力度，爭取做得更好。

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本學(xué)期我校校舍校產(chǎn)管理工作，遵循學(xué)�？傮w工作思路和校舍校產(chǎn)目標責(zé)任書工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性�，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職，服務(wù)一線

開學(xué)初我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教育教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。本學(xué)期所有辦公室，教室全部安裝了多媒體設(shè)備。目前學(xué)校多媒體數(shù)量已達5臺。

2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次3、配合政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時到位。5、統(tǒng)一物品的放置，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

今年對學(xué)校資產(chǎn)進行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強管理，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各科室所需的教學(xué)物資均由后勤部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用品的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復(fù)印，并負責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各科室協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。

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