后勤處工作總結

后勤處201*201*學年第二

學期要點工作總結

本學期以來，在校黨委的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，根據學校工作要點制定了后勤處工作實施計劃，責任到人，保質保量完成了本學期的工作任務，具體如下：

一、新校區(qū)征地和建設急需啟動資金，向財政廳借款1.8億元。

為了新校區(qū)的征地和建設工程盡早啟動，在張校長的親自帶領下，按照校黨委的時間要求，后勤處、基建處積極與省財政廳有關部門聯(lián)系，經過艱苦的努力，完成了向財政廳借款1.8億元的任務，此項工作是在廳領導和校領導直接參與領導下完成的。

二、抓好收費項目的規(guī)范管理和經費預、決算管理，強化集中采購工作和財務審計監(jiān)督管理，在全校實行經費切塊包干辦法，并提早著手制定下一學年度的經費預算方案。

（一）按照省財政廳辦公室采購計劃有關工作的通知，安裝了省級政府采購管理系統(tǒng)。今后，我單位政府采購計劃表實行了網上辦公。本學期完成工程申報采購計劃253898元，辦公購置采購計劃202713元。申報機房改造、多媒體教室建設、實訓基地建設、公安教育訓練網平臺建設等項目7614000元。

（二）我校經費包干工作從201*年11月份開始，歷經

一年多的時間，經過若干次會議討論修改，于201*年3月的校長辦公會通過了我�！督涃M包干使用管理暫行辦法》及201*年9月-201*年8月經費包干預算。截止6月8日，在預算執(zhí)行中超出預算的部門有：教學經費1.79萬元，學生處2.77萬元，總務科3.84萬元。超出支出項目的有：車輛運行費12.65萬元，教學及行政差旅費9.69萬元。超出預算的專項經費：函授經費12.48萬元，機動經費138.82萬元。從總體預算執(zhí)行情況看，我校經費嚴重不足。

（三）在政治部人事科關于工資改革的政策指導下，對學校在職、離退休、調離、去世等各類人員201*年7月-201*年8月的工資進行了核算補發(fā)，共計260萬元。已經補發(fā)到每個人的工資卡上。

三、落實經費開支公務卡結算管理辦法，進一步完善我校公務卡使用辦法。

我校已制定了《公務卡管理實施細則》，目前有242名教工辦理公務卡，有47人使用公務卡，還有部分教職工未辦理公務卡。根據（晉財庫【201*】63號）文件要求，必須實行公務卡結算的項目有：在縣級以及縣以上地區(qū)發(fā)生的辦公費、印刷費、差旅費、因公出國（境）費用、維修（護）費、會議費、培訓費、公務接待費、公務車輛運行維護費等，但由于有些消費單位不具備公務卡的使用條件，客觀上造成了公務卡的使用率不高。今后，隨著市場的發(fā)展，逐步推進完善公務

卡的普及使用。

四、落實節(jié)能減排措施，加強房產管理，保障教學區(qū)房產維修及時到位。杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象。

1、對1、2號學生公寓樓、圖書館1-2層、新食堂、教學樓樓梯、樓道進行了粉刷，費用30.66萬元。

2、對教師休息時進行了粉刷，配備了座椅、茶幾，費用4.96萬元。

3、修補了學生公寓樓臺階，校區(qū)花池磚脫落修補，油漆乒乓球臺架、圍欄，制作宣傳欄、搏擊俱樂部展板等，費用8.08萬元。

4、對學生1、3、4號公寓樓，教學樓6層計算機房、圖書館2層、老干部活動中心等8處房頂做了防水處理，費用17.78萬元。

5、搶修了家屬區(qū)5號樓的污水主管道，澡堂的熱水主管道，新食堂北面的排風管道共9次，費用4.95萬元。

6、對家屬區(qū)的化糞池進行了清掏，費用2.7萬元。五、加強校園綠化美化、醫(yī)療和環(huán)境衛(wèi)生等方面的管理。做好預防保健，防止傳染疾病的蔓延。。

1、更換了操場的花草澆水管道，費用1.8萬元。

2、建立了校園衛(wèi)生管理規(guī)定，每周進行一次聯(lián)合檢查，是校園環(huán)境衛(wèi)生和辦公室衛(wèi)生有較大改觀。

3、校園環(huán)境衛(wèi)生，在實行后勤處、學生處聯(lián)合管理后，學生利用勞動周進行清掃，保潔的效果很好，保證了校園環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

4、利用板報、講座等形式加強了對傳染病、常見病及多發(fā)病預防知識的宣傳工作。

5、建立了已婚育齡婦女登記卡，堅持了每日24小時值班制度，積極為廣大師生防病治病，保證了全校師生的身體健康。

6、通過市場考察確定了新生服裝的價格并上報了財政廳政府采購審批。

7、在紀檢委、工會等相關部門的配合下，針對教職工體檢工作對體檢醫(yī)院進行了考察確定，為全校教職工進行了每年一次的健康體檢。

六、制定我校公車（警車）管理改革方案，進一步加強車輛管理，節(jié)約經費開支。

本學期，車隊司機及有車部門嚴格按照上級的有關規(guī)定執(zhí)行，沒有發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象。按照公車改革的思路，后勤部門正在按學校預算執(zhí)行的情況，起草了無車部門的交通費補貼方案。加強了公務車輛的管理，全校所有公務車輛全部按照規(guī)定位置集中停放，杜絕了公務車輛夜間在外停放和參加婚、喪、嫁、娶的違規(guī)現(xiàn)象。

七、加強餐飲管理，落實經費補貼，控制飯菜價格，提高飯菜質量，辦好學生食堂的同時，以學校補貼的辦法辦好教職工食堂。

1、狠抓了飲食衛(wèi)生，堅持定期給炊管人員講授飲食衛(wèi)生知識并定期督促檢查。

2、完成了食堂食品安全專項整治的自查工作。

3、迎接了太原市食品藥品監(jiān)督管理局對我校食堂食品安全專項整治工作檢查。被高�；飳�會評委201*年高校食堂先進單位。

4、嚴格管理、精工細作，堅持提高飯菜質量，辦好學生食堂的原則，杜絕了一切安全隱患，達到了保穩(wěn)定、保平安的目的。

5、以學校補貼的辦法辦好教工食堂工作，征求了部分教職工的意見，目前正在考察食堂炊事人員聘用方面的相關工作，前期工作基本完成。

八、啟動家屬區(qū)物業(yè)管理等相關工作

此項工作正在進行，實施方案已經工會、紀檢委閱示，等待上會研究決定。

九、完成集資樓房產證辦理工作。

1、在紀檢委、基建處的積極配合下，完成了校內剩余8套集資房超面積罰款的收繳工作，并對校內168戶集資樓的繳款收據全部進行了復印、核對、整理。

2、集資樓產權辦理工作取得重大突破，售房資金證明已取得�？萍壐刹砍�面積罰款事宜經多次與省機關事務管理局資金管理中心溝通，在不補繳每平米157元（超面積房地局核定每平米480元，我校起初按323元收�。┑幕�礎上又減少了146元（起初按323元收取，核減了土地出讓金146元）。共核減1140683.4元。

十、下學期工作打算

1、落實家屬區(qū)物業(yè)管理工作。2、辦好教工食堂的工作。3、繼續(xù)做好集資樓辦證工作。

4、做好下學年部門經費包干預算，解決經費不足的問題。5、對1、2號學生公寓廁所進行改造，需經費207137元。6、對校區(qū)采暖區(qū)主管道進行更換，需經費168021元。7、校區(qū)采暖、煤價考察招標工作。

8、改造醫(yī)務室、舊食堂用電線路，需經費63950元。9、改造蒸汽鍋爐，更換為空氣能洗澡，直飲水開水系統(tǒng)，工會、紀檢委、后勤處專赴太原市、河南2所高校進行了實地考察，約需經費40萬元，待會議研究確定后實施。

以上是后勤處在本學期所做的要點工作總結和下學期要做的部分工作。下學期，在校黨委下達新的工作任務后，后勤處將竭盡全力發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)精神，再接再厲，不辱使命，完成好校黨委交給的各項工作任務。

不妥之處，請各位領導給予指正，謝謝大家。

201*年6月27日

擴展閱讀：201*年小學總務工作總結

元湖小學總務主任工作總結（201*-201*第二學期）

緊張而有序的一學期即將過去，回顧過去的這一學年,總務處根據學校對總務工作的具體要求，結合學年工作計劃和學校實際情況，在學校領導和全體教職工的積極支持及配合下，通過總務處全體同志盡心盡責、共同努力，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現(xiàn)將本學年總務工作做如下總結：

一、財務財產管理方面

財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證�？顚Ｓ茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。具體工作如下：

1、協(xié)助校長做好學校經費的收支管理，認真編制年度的經費預算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。在學生收費

管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育教學服務。

二、校園綠化美化方面

1、本學年，總務部門對校園花木積極護理，組織學生和教師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園，營造了氛圍。

2、本學年總務處對學生加強了愛護環(huán)境教育和監(jiān)管，保證校園每時每地的干凈、整潔，給師生提供一個較舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。

三、后勤常規(guī)管理方面

學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，做好后勤服務工作，實際是對學校打造“健康校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕，總務部門對個年級教室的教學設施、教師辦公室教學設施及生活用品進行全面的整修及部分設施的更新，保證教育教學工作順利開展

2、做好后勤保障工作。學校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學考試等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優(yōu)質服務，保證各類活動正常有序進行。

3、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

五、存在問題和改進措施

1、在環(huán)境管理上，衛(wèi)生工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方，需加強學校衛(wèi)生清潔工作的管理，從而使校園經常保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。

2、后勤各部門要加強內部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調好其他部門工作。

3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項工作做實，做細、做到位。

4、增強后勤服務保障意識，努力提高服務態(tài)度、服務檔次，力求在最短的時間內大家的問題及困難，為教育教學做好后勤保障。

5、加大對文印室、圖書室的管理，節(jié)約開支。

以上是總務處一學期的工作總結，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠總務處全體工作人員的共同努力，我們一定會把工作做得更好。

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