201*年上半年工作總結(jié)--樓宇部

青山湖物業(yè)樓宇服務(wù)部201*年上半年工作總結(jié)

后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：

201*年青山湖物業(yè)樓宇服務(wù)部在后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，青山湖物業(yè)樓宇部順利完成了部門所轄樓棟的安全、衛(wèi)生、服務(wù)工作。現(xiàn)將201*年的工作情況匯報(bào)如下：

青山湖物業(yè)樓宇服務(wù)部日常主要工作為：所轄樓棟內(nèi)的治安、消防、衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備報(bào)修、協(xié)助教學(xué)安排、會務(wù)接待、節(jié)能減排等工作。青山湖物業(yè)樓宇部現(xiàn)在所轄樓棟為10棟，面積為75848平方；樓宇部的工作也就是立足于用、管、穩(wěn)、高、優(yōu)、新六點(diǎn)來體現(xiàn)。

201*年16月樓宇部除配合學(xué)校完成了日常上課及寒假期間的衛(wèi)生、安全、等日常服務(wù)工作外，還協(xié)助學(xué)校完成全國藝術(shù)類招考考務(wù)服務(wù)工作，處級干部崗位聘崗的筆試、面試接待服務(wù)工作，完成了公務(wù)員考試、自學(xué)考試的教室安排工作，普通高考閱卷大型會務(wù)接待服務(wù)工作，協(xié)助教務(wù)處、成教院等部門完成英語等級考試、計(jì)算機(jī)等級考試、等大小考試15余場次。

雖然201*年新年過后，樓宇部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了更換，但樓宇部的全體管理人員依然以飽滿的熱情面對部門工作，管理人員堅(jiān)持每天巡視各棟樓宇，積極與各樓棟使用單位、一線員工溝通交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。例如：老校區(qū)所有教室都沒有門吸，關(guān)上門不通風(fēng)，開著門又常被風(fēng)吹得把門關(guān)上，并發(fā)出巨大碰撞聲音，師生們對此也有一定的意見，對此部門全體員工，不等不靠，自己動手，用包裹完整的方磚替代門吸，方便師生們控制門的閉合。此舉得到廣大師生的一致好評。

再例如：學(xué)生帶早餐進(jìn)教學(xué)樓的情況很普遍，樓宇部也在各教學(xué)樓門口掛

宣傳橫幅，還有在每個(gè)樓棟的教室都張貼了溫馨提示雙管齊下盡最大努力達(dá)到最佳效果。

在管理上嚴(yán)格要求，教室使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別是對違規(guī)使用教室這塊得到了相關(guān)部門的認(rèn)可。做到了保潔員不跨樓保潔，嚴(yán)格執(zhí)行一日三掃制度。在衛(wèi)生方面進(jìn)行評分檢查，獎懲分明，大大提高員工的工作意識。

在綜合治理方面；在6月中旬完成了由部門責(zé)任人、樓棟長、值班員層層簽署安全責(zé)任書，多次召開安全維穩(wěn)工作會議，特別強(qiáng)調(diào)了兩會期間的穩(wěn)定工作，并定期檢查和不定期抽查所管轄樓棟。杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。

在文體宣傳方面；要求部門員工積極配合集團(tuán)工會參加學(xué)校的系列活動。如健步走等。此外，部門宣傳員積極投稿，介紹部門動態(tài)，宣傳樓宇部的員工積極向上的精神面貌。

工作不足方面，還需規(guī)范合理的制定和完善相關(guān)制度，加強(qiáng)和學(xué)院的溝通消除對后勤人的成見。

回顧201*年上半年的工作，樓宇部首先感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)，相關(guān)職能部門的大力支持與配合，在下半年工作中，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，部門全體員工精誠團(tuán)結(jié)，圓滿的完成學(xué)校和后勤集團(tuán)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

青山湖物業(yè)樓宇服務(wù)部201*年6月18日

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青山湖物業(yè)樓宇服務(wù)部201*年下半年工作計(jì)劃

后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：

201*年上半年青山湖物業(yè)樓宇服務(wù)部在后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，順利完成了部門所轄樓棟的安全、衛(wèi)生、服務(wù)工作。青山湖物業(yè)樓宇服務(wù)部日常主要工作為：所轄樓棟內(nèi)的治安、消防、衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備報(bào)修、協(xié)助教學(xué)安排、會務(wù)接待、節(jié)能減排等工作。青山湖物業(yè)樓宇部現(xiàn)在所轄樓棟為10棟，面積為75848平方；樓宇部的工作也就是立足于用、管、穩(wěn)、高、優(yōu)、新六點(diǎn)來體現(xiàn)。201*年下半年工作在立足上半年基礎(chǔ)上有以下規(guī)劃：

一、安全還是重中之重：在做好日常的安全檢查同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)以下方面安全工作1、由于老校區(qū)電路老化嚴(yán)重，定期重點(diǎn)對教學(xué)樓的電路進(jìn)行安全排查；2、在每棟教學(xué)樓醒目位置張貼安全疏散指示圖；3、培訓(xùn)值班員、保潔員及教學(xué)樓其他相關(guān)人員熟悉所在樓棟緊急疏散程序、通道等，要求責(zé)任到人；4、有條件搞幾次疏散演習(xí)。

二、加強(qiáng)對教學(xué)設(shè)施的管理：1、教學(xué)樓及教室內(nèi)各類設(shè)施、財(cái)產(chǎn)建賬、立卡，做到帳、物、卡相符，質(zhì)量完好。2、每天對教學(xué)樓內(nèi)及教室內(nèi)的設(shè)備設(shè)施使用情況巡回檢查登記。3、對損壞的物品，要在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告維修部門，做好報(bào)修情況記錄，并要求維修部門及時(shí)維修。4、根據(jù)需要在損壞設(shè)施附近注明警示性文字，提醒不能使用以免對使用者造成傷害。

三、對學(xué)生的不文明行為管理，部門強(qiáng)調(diào)通過自身員工素質(zhì)從日常行為中去教育、感染學(xué)生或與學(xué)生共建去糾正。部門的主要精力還是放在對員工的職業(yè)道德、服務(wù)思想、管理知識、勞動技能等方面的教育。要求做到有端正的服務(wù)思想、文明管理、文明服務(wù)；有較強(qiáng)的責(zé)任感，忠于職守盡職盡責(zé)。

四、加強(qiáng)對無課教室日常管理，上半年經(jīng)常出現(xiàn)無課教室在樓宇不知情的情況下被占作它用，嚴(yán)重的影響了正常的教學(xué)及學(xué)生的自習(xí)次序。為了加強(qiáng)無課教室的管理，建議建立一套教室分配管理系統(tǒng)以掌握青山湖校區(qū)每天的教室使用情況，在這前提下與學(xué)生共建組織檢查小組，每天對教學(xué)樓進(jìn)行檢查，對違規(guī)占用教室的進(jìn)行相應(yīng)處罰。

我相信在集團(tuán)及學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門一定能抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，在201*下半年工作中進(jìn)一步發(fā)展壯大自己，為集團(tuán)及學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

青山湖物業(yè)樓宇服務(wù)部

201*年9月18日

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