醫(yī)院八大質(zhì)控工作總結(jié)

醫(yī)院八大質(zhì)控工作總結(jié)

根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生主管部門的布置及有關(guān)文件精神，結(jié)合衛(wèi)生部今年關(guān)于“進(jìn)一步深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)”及活動(dòng)方案，我院加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)和質(zhì)控管理，注重安全醫(yī)療，認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識(shí)，為病人創(chuàng)造了一個(gè)安全、有效、合理的診療環(huán)境，現(xiàn)將我院質(zhì)控工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)督，注重安全醫(yī)療。年初時(shí)進(jìn)一步完善了十大質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)與各質(zhì)控組織簽定目標(biāo)協(xié)議書，責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院今年關(guān)于“進(jìn)一步深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)方案”并結(jié)合《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》明確各大質(zhì)控組織職能，任務(wù)落實(shí)、分工明確，并督促各組織定期開展活動(dòng)，同時(shí)對照醫(yī)療質(zhì)量管理工作計(jì)劃、實(shí)施方案、醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)量化考核管理制度、醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)方案等，加大對醫(yī)療質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)（行風(fēng)）的檢查力度。（1）方式調(diào)整：采取重點(diǎn)科室重點(diǎn)內(nèi)容抽查的形式，尤其是醫(yī)療文書的規(guī)范書寫與院內(nèi)感染防治方面作為重中之重，并直接與考核掛鉤。在檢查手段上，我們吸取原來反饋滯后的教訓(xùn)，將不規(guī)范的醫(yī)療文書通過數(shù)碼相機(jī)拍攝，及時(shí)組織相關(guān)人員對照存在問題進(jìn)行培訓(xùn)，通過多媒體投影系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)講座，結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)及診療質(zhì)量、處方規(guī)范等對不合格的醫(yī)療文書進(jìn)行剖析，對規(guī)范的文書進(jìn)行現(xiàn)場展示，經(jīng)過培訓(xùn)，我院的醫(yī)療文書規(guī)范書寫有了明顯的提高，醫(yī)療質(zhì)量也得到了相應(yīng)的提高。（2）加大考核：每月檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范、不合格的項(xiàng)目則對相應(yīng)科室個(gè)人加重處罰力度，并將檢查內(nèi)容、處罰在院務(wù)公告欄上進(jìn)行公示，好的則在院內(nèi)信息刊上刊登示范，吸取了以往力度不夠的教訓(xùn)，充分達(dá)到了教育、整改的目的，應(yīng)該說成效也是顯著的。加大考核力度，并組織相關(guān)人員對照存在的問題進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2、在安全醫(yī)療質(zhì)控方面：醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的生命線，是保證醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵，我院注重提高醫(yī)務(wù)人員安全防范意識(shí)，使安全醫(yī)療得到更充分保證，要求各科每月組織科內(nèi)相關(guān)進(jìn)行學(xué)習(xí)，院部不定期抽查；同時(shí)要求各科重視安全醫(yī)療監(jiān)控本的使用，必須客觀、實(shí)事求是的記錄反應(yīng)情況；根據(jù)新的醫(yī)療形式以及醫(yī)院的發(fā)展趨勢，平時(shí)工作中投訴重點(diǎn)、檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患苗頭，醫(yī)教科不定期組織醫(yī)療有關(guān)法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，保障了我院醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)步提高，也使每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都提高思想意識(shí)，認(rèn)識(shí)到安全醫(yī)療的重要性。3、在病歷質(zhì)控方面：醫(yī)院加強(qiáng)對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量的檢查，以各種醫(yī)療文書書寫質(zhì)量為基礎(chǔ)，注重內(nèi)在質(zhì)量的考核，開展院科二級(jí)病歷質(zhì)控活動(dòng)，科室質(zhì)控員對本科室病歷進(jìn)行檢查評(píng)分，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出和整改；院部質(zhì)控組織對全院病歷進(jìn)行抽查，存在的缺陷與績效工資掛鉤。定期組織三級(jí)查房演示和考核，不斷提高三級(jí)查房質(zhì)量。每月行政查房和夜查房一次，檢查交接班制度、手術(shù)審批制度、會(huì)議制度，各項(xiàng)診治制度的落實(shí)。嚴(yán)格手術(shù)審批，把好手術(shù)質(zhì)量關(guān)，保證手術(shù)安全。及時(shí)登記、記錄各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。充分尊重病人的知情權(quán)，落實(shí)告知制度，做好入院72小時(shí)談話、術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后談話、特殊診療活動(dòng)及麻醉談話、輸血談話等，充分與病人溝通、相互配合，以提高醫(yī)療效果，減少醫(yī)療糾紛。

4、在護(hù)理質(zhì)控方面：建立健全護(hù)理質(zhì)量管理組織，分管院長、護(hù)理部、護(hù)士長分工明確，職責(zé)落實(shí)，分級(jí)管理。護(hù)理管理制度健全，認(rèn)真開展護(hù)理行政查房、業(yè)務(wù)查房及夜查房工作。規(guī)范病房管理和輸液管理，按持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方法科學(xué)管理，并督察護(hù)士按護(hù)理程序?qū)嵤�。重視護(hù)理教學(xué)工作，護(hù)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)，規(guī)定各級(jí)護(hù)理人員的教學(xué)目標(biāo)。采取各種形式的在職教育和專業(yè)培訓(xùn)，并突出中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)，及時(shí)更新知識(shí)，定期對護(hù)理人員進(jìn)行“三基”考試、技術(shù)操作考試和行為考核。

5、在院內(nèi)感染方面：醫(yī)院感染管理是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分。近年來醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理的力量，外送院感科管理人員培訓(xùn)。多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部修訂的《醫(yī)院感染管理辦法》及相關(guān)知識(shí)，全面貫徹和落實(shí)上級(jí)各有關(guān)部門的醫(yī)院感染管理規(guī)范和要求。進(jìn)一步規(guī)范和完善了院感檢測項(xiàng)目、范圍及內(nèi)容。不定期組織檢查醫(yī)院重點(diǎn)科室的消毒隔離制度落實(shí)情況，加強(qiáng)了重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人群的綜合監(jiān)測。規(guī)范一次性使用醫(yī)療用品的管理，強(qiáng)化抗生素的合理使用。開展了一些前瞻性的調(diào)查及醫(yī)院感染耐藥菌、易感人群、高危因素等方面的檢測。每季向臨床科室反饋。對各重點(diǎn)科室每月進(jìn)行生物采樣監(jiān)測。開展各種形式不同人員的院感知識(shí)培訓(xùn)（勤工、護(hù)理、新上崗人員、臨床醫(yī)生等）。進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí)及對醫(yī)院感染所造成的危害性的知識(shí)，并能從行動(dòng)中去自覺遵循規(guī)章制度，提高自我保護(hù)意識(shí)。

6、在藥事質(zhì)控方面：醫(yī)院嚴(yán)格按照《藥品管理法》指導(dǎo)藥事工作，根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事暫行規(guī)定》要求規(guī)定規(guī)范管理。開展臨床藥學(xué)工作，深入臨床參加醫(yī)生查房及病例討論，收集、整理、報(bào)告藥物不良反應(yīng)事件，編印‘藥訊’等藥學(xué)信息資料，加強(qiáng)與臨床的溝通。藥品采購嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行采購招標(biāo)各類文件、制度，對聯(lián)合集中招標(biāo)采購后中標(biāo)藥品的采購認(rèn)真按合同履行，嚴(yán)格執(zhí)行省、市藥品聯(lián)合集中招標(biāo)采購中標(biāo)常用藥品的銷售價(jià)格。遵守藥品采、供、銷有關(guān)規(guī)章制度。設(shè)置“藥物咨詢”窗口及“藥品知識(shí)宣傳窗”，向社會(huì)提供24小時(shí)藥物咨詢電話，受到患者的好評(píng)。

7、在放射質(zhì)控方面：放射科重視各項(xiàng)制度的建設(shè)，建立了完善的管理體系。對普通X線、CT實(shí)行了統(tǒng)一管理模式，醫(yī)技人員相對固定，目前已有醫(yī)技CT上崗證1人，堅(jiān)持綜合讀片制度，開展技術(shù)讀片、安全醫(yī)療學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每月一次科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，疑難病例討論及分析，做好室內(nèi)、空間質(zhì)控工作。

8、在檢驗(yàn)質(zhì)控方面：各項(xiàng)管理制度健全且執(zhí)行良好，工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序。有完善的檢驗(yàn)質(zhì)量保證措施，檢驗(yàn)操作規(guī)范，室內(nèi)質(zhì)控有措施，記錄完整。參加省臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)控評(píng)分（血液血檢驗(yàn)、尿液干化學(xué)檢驗(yàn)、生化檢驗(yàn)、免疫學(xué)檢驗(yàn)、凝血檢驗(yàn)）均取得優(yōu)秀成績。9、在麻醉質(zhì)控方面：麻醉科注重質(zhì)量管理和全面開展各項(xiàng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行臨床麻醉管理與技術(shù)規(guī)范，積極參加省、市質(zhì)控組織的各種學(xué)術(shù)活動(dòng)。在歷年的質(zhì)控中心檢查中獲得優(yōu)良成績。

10、在門急診質(zhì)控方面：急診設(shè)內(nèi)、外科，標(biāo)志醒目，夜間有燈光。設(shè)有接診室、搶救室、監(jiān)護(hù)室、觀察室、治療室、清創(chuàng)室、化驗(yàn)室、藥房。設(shè)有觀察床4張，搶救監(jiān)護(hù)床2張。醫(yī)療區(qū)域獨(dú)立，有專用出入門，車道通暢，各項(xiàng)制度齊全，搶救方案齊全，并開設(shè)有綠色通道。門診病歷書寫符合規(guī)定。采取各種措施美化環(huán)境，調(diào)整布局，優(yōu)化流程，方便病人就診。各搶救設(shè)備、藥品符合要求，質(zhì)量完好。

****中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院201*年11月20日

擴(kuò)展閱讀：十二大八大產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)

赤眉鎮(zhèn)十二大產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)完成情況

自查報(bào)告

縣十二大產(chǎn)業(yè)指揮部辦公室：

201*年，赤眉鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以縣十二大產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議精神為指針，以建設(shè)“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，林牧大鎮(zhèn)，生態(tài)名鎮(zhèn)”為目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)呈現(xiàn)又快又好的發(fā)展局面，圓滿完成各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)預(yù)定目標(biāo)�，F(xiàn)將赤眉鎮(zhèn)參與、服務(wù)、支持十二大產(chǎn)業(yè)的做法及工作成績，以及產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)完成情況自查如下。

主要做法：

一、高度重視，擺上位置

為了使各大產(chǎn)業(yè)切實(shí)得到落實(shí)，成為引領(lǐng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，鎮(zhèn)黨委、政府首先加大了領(lǐng)導(dǎo)力度。一是成立赤眉鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記任組長、鎮(zhèn)長任副組長，黨政班子為成員，具體負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)業(yè)發(fā)展和工作落實(shí)。二是下發(fā)了文件、制定了《赤眉鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作臺(tái)帳》，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展按照步驟穩(wěn)步推進(jìn)。三是明確目標(biāo)、加壓增責(zé)。與各戰(zhàn)線、各單位、各村簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確職責(zé)任務(wù)，進(jìn)行分工協(xié)調(diào)，首先在思想上進(jìn)行統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)用制度管人、約束人，從而推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。二、提供服務(wù)，形成合力

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，一是提供保姆式服務(wù)。只要是有

利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、有利于招商引資的工作，都予以大力支持。書記、鎮(zhèn)長親自出面協(xié)調(diào)解決占地問題、

貸款資金問題，各戰(zhàn)線人員積極主動(dòng)協(xié)助搞好規(guī)劃、培訓(xùn)、建設(shè)，做群眾工作，為各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。例如，縣東工業(yè)園區(qū)投資1.1億元的內(nèi)鄉(xiāng)縣國宇密封材料有限公司在建設(shè)過程中，鎮(zhèn)黨委派出企業(yè)辦主任和子明常駐工地，具體負(fù)責(zé)基建過程中的各種問題。在服務(wù)企業(yè)時(shí)，不僅扶上馬、送一程，而且實(shí)行跟蹤服務(wù)。確保產(chǎn)業(yè)正常運(yùn)營。二是加大資金投入力度。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，要錢出錢、要人出人、要車出車，不拘一格。在林果業(yè)、煙葉、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，鎮(zhèn)財(cái)政拿出專項(xiàng)資金建設(shè)橋涵、水窖，硬化水泥路面，切實(shí)解決群眾或業(yè)主在生產(chǎn)生活中遇到的各種困難和問題。三是要求各職能部門全力服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。煙葉產(chǎn)業(yè)搞好煙水工程配套，林果產(chǎn)業(yè)搞好無公害產(chǎn)品技術(shù)推廣與認(rèn)證，畜牧產(chǎn)業(yè)搞好水、電、路“三通”，各職能部門不得吃、拿、卡、要。對于在十二大產(chǎn)業(yè)發(fā)展中推諉扯皮、敷衍了事的單位和個(gè)人，予以嚴(yán)厲處罰，以此調(diào)動(dòng)各部門的積極性，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

三、強(qiáng)化督查，加大獎(jiǎng)懲

為使產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，鎮(zhèn)黨委、政府一是實(shí)行周講評(píng)制度。在每周例會(huì)上，各產(chǎn)業(yè)辦、各戰(zhàn)線逐人匯報(bào)近期工作進(jìn)度，書記或鎮(zhèn)長對上周工作任務(wù)完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對下步工作提出具體要求。二是抽調(diào)紀(jì)檢及辦公室人員組成督察組，由李書記帶隊(duì)定期對各大產(chǎn)業(yè)完成情況進(jìn)行督察，實(shí)行一月一通報(bào)、一月一評(píng)比，表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。三是加

大獎(jiǎng)懲力度。對于十二大產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度完成好的單位和個(gè)人，在經(jīng)濟(jì)上予以獎(jiǎng)勵(lì)，政治上優(yōu)先評(píng)為功勛支書、標(biāo)兵支書、先進(jìn)工作者，機(jī)關(guān)干部優(yōu)先提拔為后備干部。

十二大產(chǎn)業(yè)取得的成效：一、化工地毯產(chǎn)業(yè)

縣北工業(yè)園區(qū)的宜昊型材公司實(shí)行擴(kuò)線改造，新上馬高分子門窗生產(chǎn)線一條，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2580萬元，銷售收入2300萬元，利稅255萬元。二、機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)

縣工業(yè)園區(qū)的國宇密封制動(dòng)材料完成二期投資，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3100萬元，利稅410萬元。三、林果產(chǎn)業(yè)

1、旅游道路沿線生態(tài)廊道建設(shè)：補(bǔ)植楊樹苗木

1.5萬株，成活保存率95%以上。

2、雙十萬基地建設(shè)：完成油桃、核桃基地建設(shè)

5.5萬畝，新發(fā)展核桃0.5萬畝、油桃0.3萬畝。

3、速生楊林紙基地建設(shè)3.2萬畝。修枝撫育、

追施有機(jī)肥、實(shí)現(xiàn)病蟲害普防普治。

4、建成占地10畝的油桃批發(fā)市場一個(gè)。

5、赤眉湍輝木業(yè)高密度板材生產(chǎn)線正常運(yùn)

營，林木產(chǎn)品銷往山東、河北等地。

四、紅薯產(chǎn)業(yè)工作

1、落實(shí)紅薯種植面積7800畝，建立了50畝新品種繁育基地4個(gè)，建立了100畝以上紅薯種植大方6個(gè)。

2、已形成“三彩”加工專業(yè)村2個(gè)。紅薯深加工企業(yè)13家，年可加工紅薯1400萬公斤，全鎮(zhèn)年紅薯加工能力達(dá)到總產(chǎn)量的60%以上，逐步實(shí)現(xiàn)了紅薯產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

五、旅游產(chǎn)業(yè)

1、加大旅游開發(fā)力度，以林果業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)為重點(diǎn)，先后投資1000多萬元，硬化環(huán)線主干道21公里，村莊道路17.6公里，修橋涵6座，安裝路燈300多盞，建文化體育廣場8個(gè)，建成游客接待中心一個(gè)，家庭賓館15戶，配套了指示威者牌、路標(biāo)、公廁、購物場所、停車場等，同時(shí)培訓(xùn)5名專業(yè)講解員提高了服務(wù)接待水平。形成了功能比較齊全的旅游服務(wù)體系，在此基礎(chǔ)上，成功審報(bào)了南陽市農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)，使我鎮(zhèn)的旅游業(yè)有了真正的名片，提高了旅游業(yè)的知名度。

2、今年重點(diǎn)引導(dǎo)油桃溝沿線開發(fā)農(nóng)家樂生態(tài)文明新村游項(xiàng)目，與南陽日報(bào)社合作舉辦“與你同行走進(jìn)內(nèi)鄉(xiāng)赤眉油桃溝”活動(dòng)以及“走

總理走過的路、賞油桃花、看新農(nóng)村、吃農(nóng)家飯”活動(dòng)，全年接待省內(nèi)外游客1萬多人。六、煙葉產(chǎn)業(yè)

1、201*年，落實(shí)50畝以上的大方8個(gè)，100畝以上的大方3個(gè)，10畝以上的大戶16戶。

2、煙水配套上，挖塘1處，打井2眼，建育苗大棚6座，修建標(biāo)準(zhǔn)化煙爐74個(gè)，管網(wǎng)配套一處，總投資達(dá)203.7萬元。

3、爭取上級(jí)口糧田建設(shè)專項(xiàng)資金180萬元，在齊營村高標(biāo)準(zhǔn)坡改梯治理1600畝，計(jì)劃發(fā)展千畝煙薯套種大方一個(gè)。

七、畜牧產(chǎn)業(yè)

1、突出抓好畜產(chǎn)品安全：一是認(rèn)真貫徹《防疫法》、《畜牧法》、《河南省畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》，提高畜牧從業(yè)人員的法律意識(shí)。二是做好防檢體系建設(shè)，完善雙室雙網(wǎng)責(zé)任體制，加強(qiáng)疫情的檢測和監(jiān)控；建立獸藥、飼料市場準(zhǔn)入制定。

2、成立養(yǎng)豬、養(yǎng)雞專業(yè)合作社，通過合作社和協(xié)會(huì)帶動(dòng)一批有志人士積極發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)，通過合作社組織采取產(chǎn)銷直掛、連鎖經(jīng)營及網(wǎng)上交易等參與畜產(chǎn)品流通，建立開放搞活的市場流通體系。

3、（1）新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場一個(gè)，總投資500萬元，占地14畝，年存欄達(dá)201*頭，場址赤眉村。場區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)完成。

（2）興農(nóng)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞場擴(kuò)建。在原有的規(guī)模上，又投資870萬元，新建標(biāo)準(zhǔn)化雞舍三排，建成后蛋雞存欄達(dá)10萬只以上。

（3）新建肉牛養(yǎng)殖場1個(gè)，總投資100萬元，占地5畝，年存欄達(dá)100頭，現(xiàn)已存欄肉牛80頭，場址黃崗村。（4）新建配種站1個(gè)，總投資35萬元，占地3畝，種豬存欄達(dá)10頭，已經(jīng)開展凍精冷配技術(shù)服務(wù)，場址馬營村。

（5）新建生態(tài)雞場1個(gè)，總投資20萬元，占地4畝，蛋雞存欄201*只，場址福山村。

八、勞務(wù)產(chǎn)業(yè)

1、在張?zhí)檬痔准庸�廠對農(nóng)村婦女舉辦電動(dòng)縫紉技能操作培訓(xùn)，培訓(xùn)熟練工112人；在楊樹板材廠舉辦崗位技術(shù)培訓(xùn)；聘請市縣煙草專家對煙農(nóng)進(jìn)行大田管理培訓(xùn)，受訓(xùn)人員達(dá)1800人。

2、設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)網(wǎng)站，對赤眉農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、技術(shù)類型聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)資源共享、信息共享。

3、在鄭州、桂林等地設(shè)立勞務(wù)輸出接待聯(lián)絡(luò)處，介紹聯(lián)系人員外出務(wù)工5000余人。

4、竭力為外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)搞好服務(wù)。樹立席國際、許中午等外出返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、支援家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)典型10多個(gè)。

附件：

內(nèi)鄉(xiāng)縣十二大產(chǎn)業(yè)

201*年---201*年度招商引資項(xiàng)目自查表

填報(bào)單位項(xiàng)目所屬產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況萬元已竣工項(xiàng)目赤眉鎮(zhèn)人民政府機(jī)械加工項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址內(nèi)鄉(xiāng)縣國宇密封有限公司縣工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目計(jì)劃總投資已完成投資流動(dòng)資金實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值項(xiàng)目竣工日期已完成固定資產(chǎn)投資計(jì)劃年產(chǎn)值201*萬元1.5億元其中固定資產(chǎn)投資201*年度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅收1.1億元4000萬套墊9100噸新項(xiàng)目計(jì)劃總投資建設(shè)計(jì)年產(chǎn)量項(xiàng)年計(jì)劃稅收目項(xiàng)目形象進(jìn)度201*計(jì)劃投產(chǎn)日期201*年2月底6000平方米鋼構(gòu)車間已建成，辦公樓在建投資商情況投資商在本地注冊公司名稱王虎栓內(nèi)鄉(xiāng)縣國宇密封有限公司法人代表王虎栓聯(lián)系電話13723000788單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見（蓋章）附件：

內(nèi)鄉(xiāng)縣十二大產(chǎn)業(yè)

201*年---201*年度招商引資項(xiàng)目自查表

填報(bào)單位項(xiàng)目所屬產(chǎn)業(yè)相目建設(shè)情況500萬元已竣工項(xiàng)目赤眉鎮(zhèn)人民政府化工地毯項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址內(nèi)鄉(xiāng)縣宜昊型材公司赤眉鎮(zhèn)赤眉村1200萬元項(xiàng)目計(jì)劃總投資1200萬元萬元噸已完成投資流動(dòng)資金實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值項(xiàng)目竣工日期已完成固定資產(chǎn)投資計(jì)劃年產(chǎn)值計(jì)劃投產(chǎn)日期其中固定1000資產(chǎn)投資201*年度3000實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅收200萬元2500萬元201*年10月250萬元新項(xiàng)目計(jì)劃總投資建設(shè)計(jì)年產(chǎn)量項(xiàng)年計(jì)劃稅收目項(xiàng)目形象進(jìn)度基礎(chǔ)建設(shè)已完成劉國忠法人代表聯(lián)系電話劉國忠投資商情況投資商在本地注冊公司名稱內(nèi)鄉(xiāng)縣宜昊型材公司13783776708單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見（蓋章）附件：

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201*年---201*年度招商引資項(xiàng)目自查表

填報(bào)單位項(xiàng)目所屬產(chǎn)業(yè)相目建設(shè)情況500萬元已竣工項(xiàng)目赤眉鎮(zhèn)人民政府林果項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址內(nèi)鄉(xiāng)縣湍輝板材廠赤眉鎮(zhèn)1200萬元項(xiàng)目計(jì)劃總投資1200萬元已完成投資流動(dòng)資金實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值項(xiàng)目竣工日期已完成固定資產(chǎn)投資計(jì)劃年產(chǎn)值計(jì)劃投產(chǎn)日期其中固定620萬元資產(chǎn)投資201*年度11萬張實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅收580萬元420萬元201*年2月24萬元新項(xiàng)目計(jì)劃總投資建設(shè)計(jì)年產(chǎn)量項(xiàng)年計(jì)劃稅收目項(xiàng)目形象進(jìn)度基礎(chǔ)建設(shè)已完成法人代表聯(lián)系電話楊玉強(qiáng)投資商情況投資商在本地注冊公司名稱內(nèi)鄉(xiāng)縣湍輝板材廠13937731418單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見（蓋章）附件：

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201*年---201*年度招商引資項(xiàng)目自查表

填報(bào)單位項(xiàng)目所屬產(chǎn)業(yè)相目建設(shè)情況500萬元已竣工項(xiàng)目赤眉鎮(zhèn)人民政府旅游項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址油桃溝-新農(nóng)村旅游項(xiàng)目赤眉鎮(zhèn)500萬元項(xiàng)目計(jì)劃總投資600萬元已完成投資其中固定流動(dòng)資金400萬元資產(chǎn)投資接待游客10萬人201*年度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值次實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅收100萬元5000萬元201*年12月500萬元項(xiàng)目竣工日期已完成固定資產(chǎn)投資計(jì)劃年產(chǎn)值計(jì)劃投產(chǎn)日期新項(xiàng)目計(jì)劃總投資建設(shè)計(jì)年產(chǎn)量項(xiàng)年計(jì)劃稅收目項(xiàng)目形象進(jìn)度基礎(chǔ)建設(shè)已完成法人代表15戶家庭賓館業(yè)主投資商情況投資商在本地注冊公司名稱家庭賓館業(yè)主聯(lián)系電話單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見（蓋章）內(nèi)鄉(xiāng)縣十二大產(chǎn)業(yè)

201*年---201*年度招商引資項(xiàng)目自查表

填報(bào)單位項(xiàng)目所屬產(chǎn)業(yè)相目建設(shè)情況萬元已竣工項(xiàng)目赤眉鎮(zhèn)人民政府畜牧項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址內(nèi)鄉(xiāng)縣興農(nóng)養(yǎng)殖場赤眉鎮(zhèn)赤眉村項(xiàng)目計(jì)劃總投資已完成投資流動(dòng)資金實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值項(xiàng)目竣工日期已完成固定資產(chǎn)投資計(jì)劃年產(chǎn)值870萬元其中固定資產(chǎn)投資201*年度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅收新項(xiàng)目計(jì)劃總投資870萬元建設(shè)計(jì)年產(chǎn)量項(xiàng)年計(jì)劃稅收目項(xiàng)目形象進(jìn)度11萬只陳文朝計(jì)劃投產(chǎn)日期201*年12月底投資商情況投資商在本地注冊公司名稱法人代表聯(lián)系電話陳文朝內(nèi)鄉(xiāng)縣興農(nóng)養(yǎng)殖場13937751161單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見（蓋章）附件：

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填報(bào)單位項(xiàng)目所屬產(chǎn)業(yè)相目建設(shè)情況500萬元已竣工項(xiàng)目赤眉鎮(zhèn)人民政府畜牧項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址內(nèi)鄉(xiāng)縣朝陽畜牧有限責(zé)任公司赤眉鎮(zhèn)赤眉村300萬元450萬元項(xiàng)目計(jì)劃總投資已完成投資流動(dòng)資金實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值項(xiàng)目竣工日期500萬元201*頭已完成固定資產(chǎn)投資計(jì)劃年產(chǎn)值其中固定資產(chǎn)投資201*年度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅收新項(xiàng)目計(jì)劃總投資建設(shè)計(jì)年產(chǎn)量項(xiàng)年計(jì)劃稅收目項(xiàng)目形象進(jìn)度計(jì)劃投產(chǎn)日期201*年2月基礎(chǔ)建設(shè)已完成徐仁峰法人代表徐仁峰投資商情況投資商在本地注冊公司名稱內(nèi)鄉(xiāng)縣朝陽畜牧聯(lián)系電話有限責(zé)任公司15838785496單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見（蓋章）

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