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自糾自查工作總結(jié)

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自糾自查工作總結(jié)

湘陰渡衛(wèi)生院新農(nóng)合工作自查自糾的總結(jié)

永興縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室:

根據(jù)永興縣人民政府和永興縣衛(wèi)生局召開的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的會議精神,結(jié)合我院實(shí)際,對201*年的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)行自查自糾和整改,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:1.

我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理小組,由院長劉小燕任組長,郭湘林為副組長,曾菊蘭為專干,尹偉.曹琴.李小梅.李廣平.邱立志為成員,負(fù)責(zé)日常的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的政策宣傳。推動我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康.穩(wěn)步.持續(xù)發(fā)展。2.

加大了宣傳力度,對新農(nóng)合各項規(guī)章制度.醫(yī)療收費(fèi).藥品價格上墻公示,讓廣大人民群眾明白消費(fèi).放心醫(yī)療。新農(nóng)合住院補(bǔ)償人員及補(bǔ)償費(fèi)用公示上墻,接受廣大人民群眾的監(jiān)督。3.

規(guī)范醫(yī)療行為:認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于新農(nóng)合有關(guān)政策。按照新農(nóng)合醫(yī)療管理中心有關(guān)政策,認(rèn)真檢查.做到合理檢查.合理用藥.合理治療.合理收費(fèi)。無擅自提高或降低補(bǔ)償比例及無故拖延兌付參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償行為

的發(fā)生,無制造假病歷現(xiàn)象。4.

醫(yī)院財務(wù)管理實(shí)行收支分離,報表及時.準(zhǔn)確.真實(shí).可靠,無弄虛作假現(xiàn)象。無違規(guī)套取新農(nóng)合資金現(xiàn)象。5.存在問題:

雖然我院嚴(yán)格按照新農(nóng)合管理規(guī)定開展工作,但通過自查自糾工作發(fā)現(xiàn)了我院存在的一些不足之處:①入住院的病人病歷末及時完成。②個別病人出院后末及時報帳。③個別病歷的病人信息.目錄外用藥等簽字不夠完善。④個別醫(yī)生對病人的必要檢查不到位。

在新農(nóng)合自查自糾和整改工作中,我院對自查自糾期間發(fā)現(xiàn)存在的問題立即制定了合理有效的整改措施,對具備整改條件的馬上整改,對不能立刻解決的問題,制定了有效的措施,限期整改,確保把這次整改活動落實(shí)到處。

今后我院還將在各級政府和衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合的管理規(guī)定,繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn),報銷及時,讓群眾滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心。

湘陰渡衛(wèi)生院201*年7月22日

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灣溝林區(qū)醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督管理

自查自糾工作總結(jié)

為有效控制和規(guī)范我院醫(yī)療服務(wù)行為,保護(hù)患者的利益,按照市局下發(fā)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督管理的緊急通知》的文件精神,結(jié)合《醫(yī)院等級復(fù)審》、《“三好一滿意”活動實(shí)施方案》等進(jìn)行了全面的自查自糾,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、建立自查自糾工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),積極開展動員工作結(jié)合我院的工作實(shí)際,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,成立自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真上報工作報表,并嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。

按照我省《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督管理的緊急通知》的要求和工作目標(biāo),將本次自查自糾工作列入當(dāng)前我院的重點(diǎn)工作之一,在市衛(wèi)生局黨委的指導(dǎo)下,積極做好全院各方面相關(guān)人員的動員,切實(shí)傳達(dá)省、市衛(wèi)生局的有關(guān)政策,并把這項工作作為加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容,作為改善醫(yī)患關(guān)系、加強(qiáng)醫(yī)院管理的重要任務(wù)予以落實(shí)。以“醫(yī)療質(zhì)量、病人安全和社會效益第一”為原則,以構(gòu)建“重質(zhì)量、重安全、重績效、重法治”的醫(yī)療服務(wù)保障體系為目標(biāo),將整治醫(yī)療服務(wù)的不正之風(fēng)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。

二、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理體系,開展各項自查工作(一)堅持以誠信、務(wù)實(shí)為原則;規(guī)范執(zhí)業(yè),強(qiáng)化管理醫(yī)院按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的執(zhí)業(yè)范圍開展診療活動,無

擅自擴(kuò)大診療科目、無聘用無證人員、無對外出租或承包科室等現(xiàn)象,無非法從事性病診療活動、無非法鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠手術(shù)的違法行為。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廣告管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,無違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告。在重點(diǎn)科室出示警示標(biāo)志,并與重點(diǎn)部門責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書。全院所有從業(yè)人員均經(jīng)上級主管部門審批,無非衛(wèi)生人員從事診療活動現(xiàn)象。

(二)加強(qiáng)思想教育,增強(qiáng)拒腐防變能力

第一、堅持以思想教育為主,抓好我院領(lǐng)導(dǎo)和中層干部的廉政教育。積極參加市、區(qū)衛(wèi)生局組織的防止職務(wù)犯罪報告會。第二、抓好動員工作,使黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,上下聯(lián)動。第三、對廣大干部職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,做到逢會必講,警鐘長鳴,形成了黨風(fēng)廉政與行風(fēng)建設(shè)大宣教格局,營造了整治醫(yī)藥回扣的良好輿論氛圍。第四、堅持抓龍頭、抓重點(diǎn)。在整治方面以自查自糾為主要形式,把自律與專項治理、群眾監(jiān)督、建章立制等結(jié)合起來,進(jìn)一步規(guī)范了藥品購銷行為,增強(qiáng)了職工的遵紀(jì)守法、嚴(yán)格自律的意識。

在醫(yī)院開展以“誠信服務(wù),拒收紅包”為主題的誠信教育活動,同時建立了警示標(biāo)志,公布了投訴和舉報電話,“衛(wèi)生監(jiān)督所六條禁令”及“醫(yī)務(wù)人員八條規(guī)定”制度上墻,接受管理相對人的監(jiān)督,增強(qiáng)職工的自律意識。

(三)建立采購工作制度,落實(shí)工作責(zé)任制,加強(qiáng)督查針對目前醫(yī)療用品購銷活動中的各種不良行為,我們堅持關(guān)口前移,從體制、機(jī)制、制度等方面探索黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新

方法、新路子。進(jìn)一步落實(shí)藥品和其他物資集中招標(biāo)采購工作責(zé)任制,通過一把手親抓,分管領(lǐng)導(dǎo)專抓,各有關(guān)科室互相配合,具體落實(shí),使藥品和其他物資集中招標(biāo)采購工作落到實(shí)處。成立采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立采購工作制度以及工作責(zé)任制,全面規(guī)范物資采購、驗(yàn)收、保管等各個環(huán)節(jié)的管理,務(wù)求建立防止醫(yī)療用品和其他物資采購過程中不正之風(fēng)的長效機(jī)制,從制度上加以保證。

(四)進(jìn)一步完善醫(yī)療廢物監(jiān)督管理工作制度

簽定《醫(yī)療廢物監(jiān)督管理工作目標(biāo)責(zé)任書》,嚴(yán)格把關(guān)醫(yī)療廢物的轉(zhuǎn)運(yùn)、存放及登記工作。在處理廢物方面,我們積極與上級環(huán)保部門協(xié)商,按照《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的規(guī)定,將醫(yī)療廢物交由上級專業(yè)公司統(tǒng)一處置,建立醫(yī)療廢物管理工作的長效機(jī)制。

(五)建立健全醫(yī)療費(fèi)用“一日清單”制度,增加收費(fèi)透明度嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件要求,組織各臨床、醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握《吉林省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》,所有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一律按省級或市縣級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;堅持一切財務(wù)收支活動納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理,醫(yī)療服務(wù)價格采用計算機(jī)統(tǒng)一劃價,取消各醫(yī)技、臨床科室的劃價權(quán),杜絕人為亂劃價、亂收費(fèi)現(xiàn)象。為更好地規(guī)范各項收費(fèi),主管領(lǐng)導(dǎo)定期對臨床科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的物價計量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。為增加收費(fèi)透明度,醫(yī)院在門診大廳和各病區(qū)制作了常用醫(yī)療服務(wù)價格公示欄,認(rèn)真建立健全醫(yī)療費(fèi)用“一日清單”制度,讓病人“看明白病,花明白錢”。

(六)提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識

為提高我院服務(wù)質(zhì)量,針對全院各個部門的專業(yè)知識和服務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),定期由相關(guān)專業(yè)人員開展講座。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和強(qiáng)化服務(wù)誠信觀念,以打造出一支優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)隊伍為目標(biāo),不斷完善服務(wù)理念,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

(七)進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為

組織所有從業(yè)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》,以此為基礎(chǔ),管理人員、醫(yī)師、護(hù)士、藥學(xué)技術(shù)人員、醫(yī)技人員和其他人員分別學(xué)習(xí)各自的行為規(guī)范。將《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》作為年終各項考核的重要標(biāo)準(zhǔn),并納入到全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,與績效工資直接掛鉤,當(dāng)月兌現(xiàn),從而調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》的積極性。

三、上下齊努力,圓滿完成自查工作

通過本次自查自糾工作,提高了廣大職工的思想覺悟和認(rèn)識,增強(qiáng)了職工的職業(yè)道德,同時也使各干部職工得到一次警示教育,認(rèn)識到必須按照法律、法規(guī)以及制度開展采購工作和衛(wèi)生行政執(zhí)法工作,必須接受政府和群眾的監(jiān)督,收受“紅包”、“回扣”是不正之風(fēng),是違法行為,必將受到法律制裁。開展“醫(yī)院管理年”和“三好一滿意”等活動,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)態(tài)發(fā)展。

二一二年八月十日

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