康復(fù)科201*工作總結(jié)

康復(fù)科201*年工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼201*年即將過去，xxx康復(fù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及帶領(lǐng)下，在全體康復(fù)人員的共同努力及全院各科室的大力支持下，康復(fù)科穩(wěn)步成長，現(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面

全科在院黨政及支部的領(lǐng)導(dǎo)下，擁護(hù)各項(xiàng)方針政策，發(fā)揚(yáng)人道主義精神，做好“三甲復(fù)評(píng)”、“抗生素專項(xiàng)整治活動(dòng)”、“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”等工作，同時(shí)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政治覺悟。

二、醫(yī)療質(zhì)量及運(yùn)行指標(biāo)：1、醫(yī)療質(zhì)量

1）、堅(jiān)持每周一次科內(nèi)質(zhì)控，同時(shí)接受全院每月一次質(zhì)控指導(dǎo)與檢查。

2）、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，堅(jiān)持每月至少2次的全員醫(yī)療安全教育，重視“七類”病人的管理。

2、繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)保費(fèi)用和欠費(fèi)管理，加快病床周轉(zhuǎn)。

3、認(rèn)真貫徹康復(fù)治療新理念，實(shí)現(xiàn)了早期康復(fù)到床旁。繼去年成立了神經(jīng)內(nèi)、外科治療小組，今年以成立了中西醫(yī)結(jié)合科治療小組。

4、理順了康復(fù)治療流程，漏費(fèi)、漏治療等情況的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了缺陷管理，治療師績效與治療量掛鉤。

5、強(qiáng)制推行了康復(fù)評(píng)定工作，開展了康復(fù)早、中、晚期的各種評(píng)定。

6、重視科室宣傳工作，不斷完善和更新科室網(wǎng)站，通過報(bào)紙、新聞電臺(tái)的宣傳進(jìn)一步擴(kuò)大了科室的影響，發(fā)放科室宣傳資料6000份。

7、重視科室特色治療，今年又開展了言語認(rèn)知和吞咽障礙的治療。

8、業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：門診收入：xxxxxx.00元住院收入：xxxxxx治療師收入：xxxxxx總收入：xxxxxx

全年全科出院：xxxxxx；平均住院日：xxxxxx占用總床日數(shù)：xxxxxx；病床使用率：xxxxxx三、開展新工作

開展言語認(rèn)知和吞咽障礙的治療。四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科研與教學(xué)

1、繼續(xù)加強(qiáng)“三基”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平及醫(yī)療質(zhì)量。

2、科內(nèi)學(xué)術(shù)講座每月1次，讀書報(bào)告每月1次3、培養(yǎng)規(guī)培生8名。進(jìn)修生1名，實(shí)習(xí)生1名，本基地學(xué)員2名，完成重慶醫(yī)科大學(xué)臨床藥學(xué)系本科教學(xué)任務(wù)（理論及見習(xí)各3學(xué)時(shí)）。

4、申報(bào)科研立項(xiàng)1項(xiàng)。申請市級(jí)科技成果鑒定1項(xiàng)。5、積極參與全院學(xué)術(shù)講座。6、全科發(fā)表論文6篇。五、人才結(jié)構(gòu)與培養(yǎng)

1、派住院醫(yī)師梁瑞歌到神經(jīng)內(nèi)、外科、心內(nèi)、呼吸等科輪轉(zhuǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)訓(xùn)練及對急危重癥的處理。

4、加強(qiáng)青年醫(yī)師的培養(yǎng)，加強(qiáng)溝通能力和技巧的培養(yǎng)，認(rèn)真開展疑難病例討論和教學(xué)查房。

六、治安綜合治理方面

加強(qiáng)治安綜合管理，按規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策，做好防火、防盜工作，營造良好的工作秩序及就醫(yī)環(huán)境。

擴(kuò)展閱讀：201*年康復(fù)科工作總結(jié) (1)

201*年醫(yī)學(xué)康復(fù)科工作總結(jié)及計(jì)劃

201*年我科工作以鞏固和擴(kuò)大科室工作成果，進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)政策,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,圓滿完成醫(yī)院的康復(fù)針灸工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

通過醫(yī)學(xué)康復(fù)科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,在醫(yī)療市場競爭激烈的前提下,通過提高業(yè)務(wù)能力,改善服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行十大安全目標(biāo)，十五項(xiàng)核心制度。1-9月份,共接診各類病人4600余例,針灸3500多人次,康復(fù)病人60多人次，診療成功率90%以上。理療817次,推拿230人次。工作中我們本著安全第一,安全就是效益的方針,嚴(yán)格科室管理,狠抓醫(yī)療安全工作,從針灸康復(fù)到各種醫(yī)療器械的操作,都嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和操作規(guī)程規(guī)范,無菌場所嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出。嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一消毒，不符不予實(shí)施。對每位病人均實(shí)行門診登記，門診病歷單及診療單齊全，以備日后查對及觀察病情。要求對每位觀察病人均施行全面細(xì)微查體,對一些疑難病例及時(shí)請相關(guān)科室會(huì)診。保證了患者能夠得到及時(shí)有效的治療。對一些疑難病例治療過程中及時(shí)向家屬通報(bào)病情積極溝通,使其能夠配合治療及避免一些不必要的誤會(huì)，從而減少了醫(yī)療糾紛。強(qiáng)化每位醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)禁上班脫崗、串崗及酒后上崗。及時(shí)巡視觀察治療患者,對每位就診病人都做到心中有數(shù)。嚴(yán)格交接班制度,做到每個(gè)病人病情交待詳細(xì)認(rèn)真,為保證康復(fù)工作的順利進(jìn)行,我們每周對康復(fù)設(shè)備進(jìn)行檢查及每天進(jìn)行消毒，實(shí)行責(zé)任到人。保證設(shè)備正常使用。定期到其他科室了解病人康復(fù)情況，建議相關(guān)科室醫(yī)師開展需要的康復(fù)治療項(xiàng)目，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施。有計(jì)劃對本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。全面開展運(yùn)動(dòng)療法，作業(yè)療法，吞咽障礙治療，擴(kuò)展腦損傷，骨折術(shù)后康復(fù)。在醫(yī)院內(nèi)外宣傳康復(fù)治療特點(diǎn)，治療效果，提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí)，通過病人及時(shí)反饋的意見與建議，及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。面對當(dāng)前醫(yī)療市場的激烈競爭,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下立足現(xiàn)有技術(shù)和設(shè)施,狠抓服務(wù)質(zhì)量,使每位醫(yī)護(hù)人員都做到了對病人態(tài)度和藹親切，熱情接診。在不違規(guī)情況下,盡量滿足病人要求。為病人交費(fèi)、陪檢,減少了患者不必要的麻煩。杜絕了與病人吵架及爭執(zhí)情況的發(fā)生。服務(wù)的改善為我們贏得了一定的病員，同時(shí)得到了病人的好評(píng)。病區(qū)衛(wèi)生,做到被服整潔、地板無污跡、房間無異味,不合格不予工作。為提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力,迎接二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審，今年我們堅(jiān)持每天組織全科人員學(xué)習(xí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)院下發(fā)各種文件，各種急救技術(shù),臨床醫(yī)療新進(jìn)展,三基訓(xùn)練,醫(yī)患溝通.通過學(xué)習(xí)本科現(xiàn)有人員均能對評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、各種文件領(lǐng)會(huì)貫徹，急救技術(shù)及本科設(shè)備進(jìn)行熟練操作，保證了醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,避免了諸多糾紛.我們繼續(xù)倡導(dǎo)低碳生活，做到少污染，盡量減少紙質(zhì)材料的使用及浪費(fèi)，積極使用電子文檔。提倡從節(jié)約一張?zhí)幏�、一張表格開始嚴(yán)格控制各種醫(yī)用耗材的浪費(fèi),使我科每月材料費(fèi)均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

今后我們將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。首先醫(yī)療市場的競爭,隨著醫(yī)保將在全市全面放開，醫(yī)院之間病員競爭將達(dá)到白熱化，其次醫(yī)院科與科之間病員競爭,這些將直接影響急診科業(yè)務(wù)收入。我們將在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極提高業(yè)務(wù)能力,實(shí)實(shí)在在的改善我們的服務(wù),加強(qiáng)宣傳力度，充分利用我們的優(yōu)勢，以爭取更多的病員。

201*年康復(fù)科的工作也取得了良好的開端及經(jīng)濟(jì)效益。特別是7－9月份，在劉院長正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員上下齊心協(xié)力,積極向上級(jí)醫(yī)院、兄弟科室取經(jīng)學(xué)習(xí),.狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量,嚴(yán)格貫徹醫(yī)療安全.在院領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷及支持,加上全科工作人員共同努力下,１-9月康復(fù)科收入269150元，１-9月收到病員及家屬多封感謝信，.院領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作亦表示了肯定和認(rèn)可.9月份泰安市衛(wèi)生局對我院進(jìn)行初評(píng)，我們部分工作得到了專家組好評(píng)及肯定。

今后我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,改正和彌補(bǔ)不足,繼續(xù)按照醫(yī)療集團(tuán)及醫(yī)院路線方針政策開展工作，按照泰安市衛(wèi)生局評(píng)審專家組建議持續(xù)改進(jìn)工作，圍繞以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以評(píng)審達(dá)標(biāo)為重心，踏踏實(shí)實(shí)開展工作。爭取在新的一年里,進(jìn)一步加強(qiáng)康復(fù)針灸工作,同時(shí)完善病房工作制度,拓展思路,開發(fā)市場,力爭康復(fù)科在新的一年中經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益取得雙豐收為醫(yī)院二甲達(dá)標(biāo)添磚加瓦。新的一年里我們要在質(zhì)量安全、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科室經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面力爭取得新突破,使我院康復(fù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展及二級(jí)醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn).

201*．9．25醫(yī)學(xué)康復(fù)科

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