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選煤廠中控室201*年工作總結(jié)

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選煤廠中控室201*年工作總結(jié)

選煤廠中控室201*年工作總結(jié)

201*年,在廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和全廠各車間及全體員工的積極配合與大力支持下,選煤廠中控室以“安全生產(chǎn),科學(xué)調(diào)度”為中心,緊緊圍繞201*廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),牢記職責(zé)、認(rèn)真工作,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、牢記職責(zé),科學(xué)調(diào)度,做好安全生產(chǎn)

中控室,又稱調(diào)度室,它的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我廠從原煤到產(chǎn)品入倉、裝運(yùn)這一范圍內(nèi)的日常生產(chǎn)指揮、設(shè)備啟停以及對全廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)視,協(xié)調(diào)各崗位的操作等。為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)調(diào)度,在日常工作中,中控室首先從提高中控人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理能力入手,要求每位中控工作人員必須了解全廠生產(chǎn)工藝流程,熟悉掌握各崗位生產(chǎn)設(shè)備性能,對各車間、各班組人員分布情況做到心中有數(shù),牢記崗位職責(zé),以嚴(yán)謹(jǐn)、慎微的態(tài)度對待工作,科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn),圓滿完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。全年,中控室新培養(yǎng)工作人員三名,并且都能夠投入生產(chǎn)獨立作業(yè)。

在組織日常生產(chǎn)、調(diào)度中,中控室和中控人員始終把安全放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和廠部的各項安全管理制度,堅持以人為本,認(rèn)真、仔細(xì)地監(jiān)控當(dāng)班各崗位現(xiàn)場生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及其它造成不安全的隱患,沉著、冷靜地處理崗位上出現(xiàn)的特殊情況,杜絕各類事故的發(fā)生,全年我廠未發(fā)生任何“三違”現(xiàn)象,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。

科學(xué)地組織好生產(chǎn)是中控室的一項重要任務(wù)。我廠采用的是跳汰選煤和浮游選煤生產(chǎn)工藝,為了更好地分選出商品煤,創(chuàng)造好的生產(chǎn)效益,中控室嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排,配合領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn),堅持從源頭把好每一道關(guān)。井下運(yùn)出的原煤,經(jīng)過篩選后,根據(jù)情況,送入跳汰進(jìn)行分選,跳汰機(jī)是我們廠的主洗設(shè)備,也是我們廠的“心臟”,在每天的生產(chǎn)中,中控室密切關(guān)注跳汰現(xiàn)場生產(chǎn)狀況,與跳汰司機(jī)建立緊密聯(lián)系,協(xié)調(diào)各崗位圍繞跳汰進(jìn)行安全生產(chǎn)。201*年,全年共入選煤量噸,生產(chǎn)末煤噸、洗末煤噸、優(yōu)中煤噸、洗小塊噸、洗粒煤噸、煤泥噸、中煤噸,分選洗矸石噸。

二、科技管理,科學(xué)生產(chǎn),做好信息化

信息化是安全生產(chǎn)的眼睛、耳朵和嘴巴,為了及時掌控現(xiàn)場生產(chǎn)狀況,反饋各種信息,合理組織生產(chǎn)調(diào)度,201*年,中控室以信息化管理為紐帶,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。全年,維護(hù)、更換電話線路、網(wǎng)絡(luò)線路共約計米,維修、更換監(jiān)控器材次(個)。在做好日常檢修維護(hù)的同時,按照領(lǐng)導(dǎo)安排,在廠區(qū)內(nèi)部安裝了一套廣播系統(tǒng)和一套壓濾小集控系統(tǒng)。安裝后,全廠職工在停機(jī)時間,可以通過廣播學(xué)習(xí)安全知識和各崗位業(yè)務(wù)知識,并能快速傳達(dá)廠部的各項通知及各種會議精神,閑暇時可以播放音樂,調(diào)節(jié)生產(chǎn)氣氛。壓濾小集控的安裝可以進(jìn)一步地掌握一線生產(chǎn)狀況,實現(xiàn)減人增效的目的。

三、做好計量管理工作

計量器具是廠部產(chǎn)品產(chǎn)、銷的命脈,它能夠很好地反映當(dāng)天生產(chǎn)、銷售情況。中控工作的重要一項就是對計量器具的監(jiān)控與管理。我廠現(xiàn)有電子皮帶稱、軌道衡、汽車衡、天平稱等計量器具四種臺,今年,對計量器具大膽進(jìn)行技術(shù)更新改造,加大器具的檢查,核對計量誤差,分析誤差原因,了解計量器具的使用特性,將故障處理在萌芽狀態(tài),并對計量器具做了有效的保護(hù)措施,提高器具的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。

四、技術(shù)創(chuàng)新方面在今年的月份,

五、工作上不足六、今后努力方向

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201*年中控室工作總結(jié)

1.完成了泵運(yùn)行記錄工作。

每天記錄1份。統(tǒng)計了5臺進(jìn)水泵的運(yùn)行時間,5臺回流泵的運(yùn)行時間,2臺剩余泵的運(yùn)行時間,每天的進(jìn)水流量,氧化溝的污泥回流量,剩余污泥量。2.完成了設(shè)備運(yùn)行時間記錄工作。

每周記錄一次運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行時間,為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)提供了設(shè)備運(yùn)行時間。3.完成了值班記錄工作。

每班記錄一次,一天3次,記錄了全廠的設(shè)備運(yùn)行情況。

4.完成了自控設(shè)備儀表的維護(hù)工作。

對4臺溶氧儀,3臺污泥濃度計,每季度清洗調(diào)整一次。更換了進(jìn)水PH計探頭。對加氯間的氯泄漏儀連鎖報警系統(tǒng),泵不啟動進(jìn)行了檢查調(diào)整,參數(shù)調(diào)整后,連鎖正常。對模擬盤上的數(shù)字不顯示進(jìn)行了維修。5.對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了維修。

更換了細(xì)格柵上一個攝像頭,安裝了錄像機(jī)1臺,交

換機(jī)1臺。

6.完成了脫氮改造(二期)的自控設(shè)備的選型工作。對設(shè)計院設(shè)計的4臺溶氧儀改了型號,原因是這次設(shè)計溶氧儀型號跟我廠原氧化溝溶氧儀型號一樣,經(jīng)幾年的運(yùn)行,該儀表運(yùn)行不穩(wěn)定,機(jī)械結(jié)構(gòu)維護(hù)量大,備件價格高。改型后(原價是7.5萬元/臺,現(xiàn)價3.2萬元/臺)共節(jié)約17.2萬元。

7.完成了脫氮改造(二期)的自控圖紙的審查工作。對審查了自控設(shè)備的技術(shù)要求。檢查出300米光纜的設(shè)計漏項。

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