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廠長工作總結(jié)及規(guī)劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 23:34:15 | 移動端:廠長工作總結(jié)及規(guī)劃

廠長工作總結(jié)及規(guī)劃

現(xiàn)將2個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)書面匯報(bào)

我于201*年11月1日來到我廠工作,任職生產(chǎn)科長,來到我廠后,經(jīng)過巡查及走訪,對我廠現(xiàn)有設(shè)備逐步了解,及時(shí)上報(bào)李廠,協(xié)調(diào)有關(guān)車間,做好調(diào)改方案一、連鑄車間

對拉矯機(jī)、振動臺、拉矯輥道、水管道及水條距離,包括振動幅度,結(jié)晶器平衡架,拉鋼擺槽進(jìn)行調(diào)整及改進(jìn),使其符合生產(chǎn)工藝要求二、轉(zhuǎn)爐車間

換爐殼,氧槍位置的調(diào)整,平臺的改進(jìn),各種合金料的準(zhǔn)備三、三修車間

中間包的改型,鋼包、鐵包、中間包的投入生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作

四、結(jié)合檢修電器,對我廠設(shè)備進(jìn)行全面調(diào)試檢查,使其符合生產(chǎn)要求

11月27日進(jìn)行生產(chǎn)動員布置會議,11月28日,對煉鋼廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)布置與要求進(jìn)行文件傳達(dá)

其中對出鋼溫度,成分、合金加入量、鐵包、鋼包、中間包的烘烤作出要求,也對機(jī)修電器、制氧提出要求,使其符合生產(chǎn)工藝要求11月30日正式投產(chǎn),到12月底結(jié)束,所有指標(biāo)如下:進(jìn)場鐵水:5877.96噸鐵水粘包量:290.62噸實(shí)際用鐵水總量:5587.34噸廢鋼加入量:256.3噸合格鋼坯產(chǎn)量:5091.19噸生產(chǎn)爐數(shù)(也是爐齡):353爐白灰消耗總量:269.98噸硅錳合金消耗總量:41755kg硅鐵合金消耗總量:8312kg硅鋁鐵消耗總量:7216.5kg增碳劑消耗總量:7065.5kg

用電總量包括制氧用電量;1874985度鐵水消耗;1097kg/T鋼鐵料消耗;1148kg/T白灰消耗;53kg/T硅錳合金消耗;8.2kg/T硅鐵消耗;1.63kg/T硅鋁鐵消耗;1.42kg/T增碳劑消耗;1.39kg/T用電量包括制氧;368.28度/T平均單爐產(chǎn)量;14.4T/爐

鋼鐵包方面也有顯著提高,鋼包一共下線5個(gè),其中7號包44次,4號包54次,1號包68次,2號49次,5號包73次。因鐵廠鐵水si低、s高造成鐵包粘鐵嚴(yán)重,共處理17個(gè)鐵包進(jìn)行小修并及時(shí)投入使用,還有13個(gè)鐵包處理不了進(jìn)行大修也已經(jīng)投入使用,但沒有一個(gè)出現(xiàn)鐵包砣,中間包用量57個(gè),平均每個(gè)中間包生產(chǎn)鋼坯89噸。

雖然有一些成績,但是設(shè)備、人員等方面還存在問題,設(shè)備老化,特別是拉矯機(jī),煙道時(shí)常出現(xiàn)問題,加之很多普工對本崗位操作不熟練等等因素,都造成順行生產(chǎn)有一定難度。

有功無功都已過去,我相信在201*年我會做的更好為鋼廠做出我最大的貢獻(xiàn)。孫培志

201*年12月31日

201*年生產(chǎn)規(guī)劃經(jīng)過201*年2個(gè)月的生產(chǎn)磨合,也為201*年打下了基礎(chǔ),如果對煙罩進(jìn)行更換、辣拉矯機(jī)進(jìn)行調(diào)整、污泥泵改造,廢鋼磁選建設(shè),氮壓機(jī)投入等等一切順利,我堅(jiān)信201*年我們會有新的起色,新的成績,來年計(jì)劃如下:安全事故必保為零

年產(chǎn)量14.5萬噸(必保一個(gè)月檢修一天,其他時(shí)間滿員滿負(fù)荷生產(chǎn))日產(chǎn)剛:450噸鐵耗:1040kg/T以下鋼鐵料消耗:1150kg/T鋼包包齡:60-70次

爐齡:沒有濺渣護(hù)爐,靠補(bǔ)爐措施800爐,如果有殘?jiān)o(hù)爐可保4000爐,同時(shí)其它消耗也較大幅度下降,特別是耐火材料消耗能大幅度下降。建議:有條件我們公司自建高爐為今后發(fā)展打下基礎(chǔ)。孫培志

201*年12月31日

擴(kuò)展閱讀:201*年廠長個(gè)人總結(jié)

201*年個(gè)人總結(jié)

201*年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在班子成員和全廠職工的共同努力和支持下,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“十二五”規(guī)劃的精神為指導(dǎo),盡自身的最大努力,圍繞工作重點(diǎn)完成了全年的工作任務(wù),取得了一定實(shí)效,F(xiàn)將一年的工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下,以便領(lǐng)導(dǎo)和大家督促、檢查,以及來年工作進(jìn)一步改善和提高。

一、注重學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)。現(xiàn)代社會信息極大豐富,科技進(jìn)步日新月異,經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn),新情況、新問題層出不窮,不學(xué)習(xí)將無以適應(yīng)社會,無法增長才干,更談不上勝任工作。人的智力實(shí)際都差不多,無所謂誰聰明誰愚蠢,表現(xiàn)出來的只是最后誰更愿意學(xué)習(xí)。毛主席曾經(jīng)講:“不學(xué)習(xí)的人是愚蠢的人,不學(xué)習(xí)的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)。”為此,我自覺積極參加中心及廠里組織的各種學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)《馬克思主義哲學(xué)》、《辨證思維方法》、《致加西亞的信》、《苦難輝煌》、《管理》等書目,一是提高了思想認(rèn)識水平,深深地體會到對待工作就是要有責(zé)任感、有信心、有敬業(yè)精神。那種敷衍了事、滿不在乎、心不在焉的工作想法在頭腦中要徹底清除,始終要把工作上的事當(dāng)作自己的事,把工廠當(dāng)作自己的廠,不斷培養(yǎng)提升完成工作所必需的思想基礎(chǔ),保持積極、進(jìn)步的工作熱情。二是提高了正確認(rèn)識事物、分析問題的能力,增強(qiáng)了自身的使命感。工作中不再僅僅憑經(jīng)驗(yàn)和表面的現(xiàn)象去認(rèn)識事物分析問題,而是逐步學(xué)會運(yùn)用綜合、分析、再綜合的正確的思維方式來認(rèn)識事物、分析問題,以矛盾的觀點(diǎn)來看待問題,抓主要矛盾和矛盾的主要方面,從而能夠在廠里業(yè)務(wù)方向的轉(zhuǎn)變、機(jī)制的調(diào)整、走內(nèi)涵式的發(fā)展道路等問題上始終堅(jiān)定不移并積極推行,注重根本性的問題。同時(shí),更進(jìn)一步明確了作為管理者就是要為企業(yè)創(chuàng)造利潤,使企業(yè)持續(xù)經(jīng)營不斷提高大家的生活水平讓工作更富有成就感這一使命,而不僅僅只是完成任務(wù)。三是了解了更多的黨史方面的知識和黨的艱苦奮斗歷程,堅(jiān)定了信念,提高了黨性修養(yǎng)。

二、圍繞中心工作,完成目標(biāo)任務(wù)。按照今年印刷廠的中心工作是“開源”這一要求,以及領(lǐng)導(dǎo)的意見,結(jié)合廠里的實(shí)際情況制定了業(yè)務(wù)工作措施。明確了業(yè)務(wù)工作以穩(wěn)定XX為方針,以腿勤、深挖、靈活為業(yè)務(wù)工作方法。始終堅(jiān)持立足于XX為宗旨,積極地組織參加業(yè)務(wù)工作會,聽取業(yè)務(wù)人員的意見和建議,并提出業(yè)務(wù)工作目標(biāo)及獎罰措施,鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員努力工作以完成今年的目標(biāo)任務(wù),為業(yè)務(wù)工作提供了保障。督促落實(shí)業(yè)務(wù)工作各項(xiàng)規(guī)定,保證了賬款及時(shí)收回。對違背業(yè)務(wù)工作制度的行為提出了批評及處理意見,促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的制度化建設(shè)。配合業(yè)務(wù)部門主動接觸客戶介紹廠里的各方面情況爭取客戶,支持業(yè)務(wù)部門提出的穩(wěn)定住客戶的各種辦法,組織班子成員分頭走訪客戶聽取意見,及時(shí)提出改進(jìn)建議,協(xié)助業(yè)務(wù)部門的招標(biāo)工作,為廠里業(yè)務(wù)工作的進(jìn)一步開展起到了一定的促進(jìn)作用。完成全年XX萬元的利潤目標(biāo),職工收入增長XX%,社保增長XX%,逐步實(shí)現(xiàn)廠里收入增長的同時(shí)兼顧職工收入的方針,全面完成今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

三、落實(shí)制度。節(jié)約增效。

1.落實(shí)安全保密制度、節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)及工作質(zhì)量獎罰措施,并對確實(shí)有效的好的想法提出了及時(shí)獎勵(lì)的建議。

2.完成了業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、倉庫、后勤關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化改造,初步實(shí)現(xiàn)了工作流程網(wǎng)絡(luò)化管理。

3.提出以降低庫存、控制膠印用紙為突破口,進(jìn)一步深化節(jié)能降耗措施。要求年內(nèi)繼續(xù)處理老舊存紙降低庫存量盤活資金。堅(jiān)持大宗的原材料做到日清月結(jié),注重日常消耗品的使用量的統(tǒng)計(jì)以利合理調(diào)整用量,不斷向精細(xì)化管理的目標(biāo)靠攏。

4.主動到車間了解情況,發(fā)現(xiàn)問題并就質(zhì)量、技術(shù)、勞動紀(jì)律、工作效率、設(shè)備狀況及安全等方面及時(shí)提出建議,較好地促進(jìn)了車間各項(xiàng)工作的改善。

5.召集、參加每周例會,每月中層以上參加的工作會,針對業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、安全、車間管理等方面聽取意見,提出建議,并及時(shí)以談問題、講實(shí)例的方式改進(jìn)議事內(nèi)容,避免形式重過實(shí)效。對承包方案、人員流動方案、業(yè)務(wù)工作實(shí)施辦法及大的開支等重大問題做到事先通氣,統(tǒng)一思想再行實(shí)施,帶頭實(shí)行民主集中制,抓好班子建設(shè)和團(tuán)結(jié)發(fā)揮“一班人”的作用。

6.積極采納合理化建議,支持設(shè)備的維修和改造,提前做好設(shè)備對業(yè)務(wù)保障。推動印刷數(shù)字化工作進(jìn)程,實(shí)行承包機(jī)制并按照承包方案的相關(guān)要求認(rèn)真落實(shí)。促進(jìn)業(yè)務(wù)組的建立,提高業(yè)務(wù)員任務(wù)量,調(diào)整提成比例,使業(yè)務(wù)員既有壓力也有動力,從機(jī)制上面提高工作的積極,從機(jī)構(gòu)上面給予一定的保障,為實(shí)現(xiàn)廠里業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變更好地服務(wù)XX奠定了基礎(chǔ)。

7.堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓,在全場會、部門會中表揚(yáng)好人好事,利用電子宣傳欄宣傳一些好的理念、好的思想,加強(qiáng)對廠區(qū)環(huán)境、工作環(huán)境整潔的管理,促進(jìn)物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè),培養(yǎng)良好的工作氛圍。

四、加強(qiáng)基層支部組織建設(shè),做好安全、穩(wěn)定工作。

1.以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神為指導(dǎo),積極開展創(chuàng)建黨員示范崗活動,黨員公開承諾活動,一對一交流談心活動,堅(jiān)持“三會一課”制度,制定讀書活動計(jì)劃不定期召開民主生活會,要求黨員結(jié)合實(shí)際,亮思想、找差距、定目標(biāo),提高黨員的思想覺悟,并注重入黨積極分子的培養(yǎng),以此不斷加強(qiáng)支部組織建設(shè),體現(xiàn)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

2.在消防、保密安全方面堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)制度,實(shí)行獎罰。督促簽訂每年的安全責(zé)任狀,做到層層負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)到人。及時(shí)提出存在的安全隱患,積極配合上級主管部門的安全檢查,并認(rèn)真落實(shí)整改。平時(shí)主義強(qiáng)調(diào)安全的重要性,定期或不定期進(jìn)行安全自查,不斷加強(qiáng)職工的安全意識。逢大的節(jié)假日晚上自覺到廠里來檢查安全,提醒門衛(wèi)加強(qiáng)巡視。支持各種形式的安全學(xué)習(xí),時(shí)刻把安全放在心上,全年沒有發(fā)生任何的安全事故。

3.在穩(wěn)定方面主要是對職工的怨氣、怨言及時(shí)了解,多方面做工作化解矛盾。對職工提出的各種想法,正確的予以采納,不適合的也加以說明,讓大家有講話的地方,盡可能地使大家心情舒暢。

總之,201*年完成了基本工作,取得了一定成績,但在業(yè)務(wù)開發(fā)、工作力度、知識水平等方面還存在不足,離身處的崗位和大家的要求還相去甚遠(yuǎn),來年要更加努力爭取有新的進(jìn)步。

下一步的工作打算:一是加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高管理能力。主要是在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題方面,思想觀念的轉(zhuǎn)變及創(chuàng)新能力方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是協(xié)助分管廠長及其他部門圍繞重點(diǎn)抓好XX的業(yè)務(wù),提高廠里的經(jīng)濟(jì)效益,努力實(shí)現(xiàn)XX萬元的目標(biāo)利潤,并進(jìn)一步提高職工收入水平。三是做好職工思想穩(wěn)定工作,尊重職工的意見,加強(qiáng)溝通交流使大家工作安心,保持全廠無重大的安全事故。

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