201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年xx安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年度在集團(tuán)公司和xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指針,認(rèn)真實踐“三個代表”的要求,嚴(yán)格貫徹落實公司上級有關(guān)文件精神,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善管理體制,逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無視事故的工作目標(biāo),下面就xx的相關(guān)工作做如下總結(jié)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,提高作業(yè)管理水平,為xx安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
xx堅持以安全穩(wěn)定為前提,以強(qiáng)化隊伍素質(zhì)為基礎(chǔ),以規(guī)范安全作業(yè)為手段,做到安全保障生產(chǎn),向安全效益的工作目標(biāo),按照年初制定的工作目標(biāo)與職工簽訂安全責(zé)任書并創(chuàng)造性地開展工作,安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。
二、堅持“以人為本”,強(qiáng)化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員綜合素質(zhì),為安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。
xx高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作,牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的安全理念,積極建立安全巡查機(jī)制,將每周四訂為安全生產(chǎn)日,組織開展機(jī)械設(shè)備、管路、電氣設(shè)備以及特種設(shè)備的排檢巡查,對于著重的區(qū)域例如xx罐、膜車間、儲酸間以及低壓配電室等重點區(qū)域,細(xì)化責(zé)任區(qū)域范圍,專人負(fù)責(zé)將檢查落實到位,于此同時,xx嚴(yán)格執(zhí)行早、晚班安全交接制度,做到安全隱患不過夜,安全措施積極有效。
三、全面實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
xx積極組織職工開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),讓職工從法律的高度重視安全,用安全指導(dǎo)日常的作業(yè),不斷提高從業(yè)人員操作技能。要求職工按規(guī)定佩戴防護(hù)用品,并安排調(diào)度人員加強(qiáng)巡視力度,做到勤轉(zhuǎn)、勤查、勤糾正的,將安全隱患扼殺在搖籃中。針對特種作業(yè)人員,做到了持證上崗,滿足了安全生產(chǎn)的需要。
四、逐步完善各種安全生產(chǎn)管理制度。根據(jù)生產(chǎn)實際情況重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實行重獎、重罰,使各項行之有效的管理制度真正落到了實處。
五、結(jié)合作業(yè)及生產(chǎn)的特殊性,進(jìn)行重點區(qū)域安全布控,將安全工作落實到點。
xx因處理工藝的特殊性,在生產(chǎn)過程中會投放化學(xué)藥劑進(jìn)行調(diào)整水質(zhì),并通過特殊設(shè)備進(jìn)行物理調(diào)節(jié),期間還會產(chǎn)生易燃易爆氣體,針對以上諸多的特殊性,xx將xx罐、鍋爐房、儲酸間、化驗室、xx凈化間以及xx等重點區(qū)域,進(jìn)行安全布控,制定嚴(yán)格的管理措施,利用特種檢測儀器對部分區(qū)域進(jìn)行定點監(jiān)測,做到防患于未然,于此同時加強(qiáng)化學(xué)藥劑、燃油的儲存、使用管理,做到用量有依據(jù),領(lǐng)用有記錄,記錄有審核的體系管理,確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
六、春節(jié)兩會及重大節(jié)日期間,做好安全維穩(wěn)工作。遇到節(jié)日及重大活動,xx根據(jù)節(jié)日特點組織開展專項安全宣傳教育并簽訂責(zé)任書,在重視生產(chǎn)安全的同時也提高自身生活安全。
安全應(yīng)“警鐘長鳴、防范在先”。xx在今后的工作中將繼續(xù)深化安全管理,及時解決安全工作中出現(xiàn)的新問題,不斷提高安全工作水平。安全工作只有起點沒有終點,必須做到常抓不懈。
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201*年度安全生產(chǎn)
工作總結(jié)
云南保山城南建筑工程有限責(zé)任公司
二一三年十二月五日
201*年以來,公司結(jié)合工程實際情況,在充分討論研究的基礎(chǔ)上,狠抓制度建設(shè),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善,并定期召開安全專項會議,傳達(dá)、下發(fā)至各項目部并及時了解當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題,制定解決方案,及時對各種集中整治行動、消防防火準(zhǔn)備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,切實保證項目部各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。通過抓項目、抓施工隊強(qiáng)化實施各類安全工作,確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一、工作回顧
(一)、落實安全責(zé)任制,完善公司安全制度
層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的同時,不斷完善安全責(zé)任體系,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到各個部門,并明確將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到年度績效考核中。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,夯實安全基礎(chǔ),結(jié)合公司實際情況,優(yōu)化、完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理實施細(xì)則;更新了公司生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等安全規(guī)章制度。
(二)、組織開展各類專題活動,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識
積極組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動:公司圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的活動主題,張貼宣傳畫21幅、宣傳標(biāo)語1條,組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片5次,配合“安康杯”組織安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動。
(三)、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高員工安全生產(chǎn)技能
堅持把安全教育培訓(xùn)工作作為公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié),并把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,公司堅持對新員工進(jìn)行入公司三級安全教育,對管理人員、項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。201*年,公司對325名新進(jìn)員工進(jìn)行了入司安全教育,組織48人參加特殊工種的繼續(xù)培訓(xùn)考試、4人參加三類人員的培訓(xùn)考試。
(四)、加強(qiáng)安全檢查,消除安全隱患
堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一,201*年,公司先后組織開展了“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月,公司共組織58人次參加各類檢查,檢查施工項目20余處,發(fā)現(xiàn)和整改隱患49處,立即落實整改45處,限期整改4處,整改完成率100%,真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了不安全因素,切實保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。
三、存在問題分析及解決思路
(一)201*年,我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在問題和不足之處:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,片面追求眼前經(jīng)濟(jì)利益。安全管理工作表現(xiàn)為“政府、上級部門要我安全”,“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”之風(fēng)盛行。
2、安全管理體系形同虛設(shè),人力資源配置不合理。片面追求機(jī)構(gòu)精簡、人員壓縮,安全管理人員素質(zhì)偏低,專業(yè)技術(shù)人員寥寥無幾,安全管理工作嚴(yán)重滑坡。
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位,措施不完善。安全工作要走規(guī)范化的道路,強(qiáng)大的制度是保證,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)動第一線工作人員對制度、措施的執(zhí)行情況提出意見和建議,充分放映群眾的觀點,有了完善的措施,就要堅決做到有章必循,違章必究。
4、安全管理制度不健全,基礎(chǔ)管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有,怎能搞好安全生產(chǎn),怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)?有些管理人員都不知道一標(biāo)準(zhǔn)五規(guī)范具體指什么。
5、安全資金投入不足。有的設(shè)備嚴(yán)重落后,甚至銹蝕不堪、嚴(yán)重變形,但為了眼前的利益,于職工生命不顧,強(qiáng)行使用,消除施工生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的不安全隱患迫在眉睫。
6、職工的安全素質(zhì)、自我防護(hù)意識較差。有的項目部大量招收農(nóng)民工,施工安全知識相當(dāng)缺乏,即使采取了職工三級安全教育措施,可是教育內(nèi)容都是公式化、簡單化、陳舊化,沒有任何針對性,員工的素質(zhì)得不到預(yù)期的提高,三不傷害怎能實現(xiàn)?
7、安全信息系統(tǒng)運行滯后。上傳下達(dá)的渠道不通,怎能使各項法規(guī)、制度、辦法的出臺及變化和先進(jìn)生產(chǎn)力的應(yīng)用貫穿到施工生產(chǎn)一線的全過程,安全信息運行滯后也給企業(yè)帶來嚴(yán)重影響。8、內(nèi)部專項治理不徹底,形式主義和官僚主義并存。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,是生命意識不到位,責(zé)任意識不到位,法律意識不到位。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,更是因為一些干部沒有樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,沒有樹立正確的發(fā)展觀,向經(jīng)濟(jì)效益傾斜,而忽視了安全效益,對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決,從而也間接的埋下了
事故隱患。
(二)、加強(qiáng)安全管理的建議:
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣、重獎重罰。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。
2、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。安全培訓(xùn)不能只重過程,忽視效果,既然要培訓(xùn),就要培訓(xùn)出合格的職工來為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,而不是培訓(xùn)出不合格的職工來增加安全生產(chǎn)的隱患。
3、創(chuàng)新好的安全管理。安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,因此是一種動態(tài)的管理,要認(rèn)真研究,積極探索,加強(qiáng)管理不斷創(chuàng)新,最終實現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標(biāo)。
4、健全安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,制度的內(nèi)容要齊全、針對性強(qiáng)、面向生產(chǎn)一線、貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹,真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個樣,壞天氣和好天氣一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在場和不在場一個樣,有人檢查和沒人檢查一個樣”,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
5、努力實現(xiàn)事故之前就發(fā)現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患并不困難,只要按照安全生產(chǎn)規(guī)范,勤于檢查、督查,一定能夠及時發(fā)現(xiàn)問題。四、下一年度工作目標(biāo)與計劃
1、201*年度公司全體人員將努力工作,堅決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2‰以內(nèi)。
2、進(jìn)一步完善、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,擬定出適應(yīng)現(xiàn)代企
業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使公司安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
3、進(jìn)一步加大隱患排查治理,組織開展各類安全檢查,重點加大對工程施工各項安全檢查工作,以“四防”即“防火災(zāi)、防高墜、防觸電、防中毒”為重點,強(qiáng)化隱患排查整治力度。
4、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),切實做到公司“三類人員”按國家有關(guān)規(guī)定,持證上崗(持證上崗100%)。新員工培訓(xùn)合格后上崗。
5、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員,以責(zé)任制為依據(jù),規(guī)范各級人員的職責(zé),全體動員齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
201*年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
云南保山城南建筑工程有限責(zé)任公司
二一三年十二月五日
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