電工班質量月活動總結

電工班質量月活動開展情況總結

201*年9月，電工班認真學習公司質量月活動相關文件精神，眾所周知，質量是一個企業(yè)的生命線，質量是基礎中的基礎，有質量做保證，一個企業(yè)才能長足穩(wěn)定的發(fā)展，而質量是企業(yè)的每一個成員攜手共創(chuàng)的。現(xiàn)將本年度質量月活動開展情況總結如下：

電工班全體員工認真組織學習公司文件，貫徹文件精神。對電工班所要涉及的質量問題進行整理和歸納。認為電工班質量保障主要要做到維修質量、設備日常點檢維護質量、安全和環(huán)境質量。大家在學習完本次專題會議后對質量有了新的認識，可以通過各項檢修工作來體現(xiàn)質量，使質量得以體現(xiàn)，不再抽象。經(jīng)過這樣的學習，使電工班員工提高了對質量的認識、認知。當然，電工班的質量在于每次的設備檢修與設備日常點檢維護工作上，而保證柴油發(fā)電機在每次大面積停電時能夠自起動為主廠區(qū)提供保安電源就是電工班的重要工作之一。班組員工在一次對柴油發(fā)電機進行試運行時發(fā)現(xiàn)發(fā)電機出了故障而不能自起動并機合閘時，電工班員在嚴工段長和王小強的帶領下對發(fā)電機的各線路進行檢查，認真分析、查找故障，大家加班加點，最終通過努力找出了問題所在，原來是發(fā)電機的模塊有損壞，而模塊維修需要廠家更換，這之間需要一定的時間段，這樣就有可能造成停電時發(fā)電機不能成功起動，經(jīng)過研究分析決定對發(fā)電機電纜進行更改，致使發(fā)電機能成功起動。最后，大家通過反復試驗，保證了發(fā)電機每次都能成功起動合閘送電。

經(jīng)過班組全體員工的共同努力，在每一次的檢修工作中不僅要保證維修質量，還要在保證質量的情況下，修舊利廢、降低了維修成本。

電工班還開展了“七查一訪”自查及整改，“七查一訪”即查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失。對這些方面進行自查，不斷提高和完善，通過自查，對班組各項標準進行整改。

電工班201*年9月

擴展閱讀：201*年安裝一隊質量月活動總結

201*年質量月活動總結

安裝一隊201*.9.27為了進一步落實《建筑安裝工程處關于開展“201*年質量月”活動的通知》的安排，提高全員的質量意識和全隊的質量管理水平，我隊結合201*年9月份的在建工程和我處質量月活動的具體安排，針對施工中質量控制過程管理的薄弱環(huán)節(jié)，以質量月活動的開展為契機，在全隊范圍內開展以“從我做起，從現(xiàn)在做起，抓過程控制，保工程質量”為主題的質量月活動，收到了預期的效果。

一、廣泛宣傳，營造氛圍

九月初，按照處“質量月活動的通知”要求，就質量月的活動主題及活動安排，向全隊員工進行了傳達，學習，并提出了具體要求。

九月中旬，出有關質量月活動黑板報一期。

九月下旬，在全隊開展黨員、干部、班組長每人提一條有關質量、計量標準化流程管理合理化建議征集活動。二、針對每項工程，開展“七查一訪”和“質量大檢查”活動

根據(jù)我處質量月活動的安排，我隊結合201*年9月份的在建工程，就每項工程明確了具體負責人，組織開展了“七查一訪”和“施工項目質量大檢查活動”。同時，每項在建工程制定了質量目標，確定了施工班組和質量負責人，施工班組長就質量月活動的落實進行了表態(tài)。每天早晨8點碰頭會期間，隊上就各班施工中檢查發(fā)現(xiàn)的質量及其它問題進行匯總，協(xié)調解決，并對施工中質量管理工作做得好的班組及個人進行表揚，做得差的班組及個人提出批評，互相激勵，互相促進，營造了濃厚的質量氛圍，使本月質量管理工作明顯好轉，工程質量得到了初步的提高

1、酒東試采區(qū)注水試驗項目、新井投產(chǎn)負責領導:李如平質量負責人:牛智華施工班組：安裝三班質量目標：

1）玻璃鋼管線安裝試壓一次合格率100%；2）井口及閥門池等配套設施一次安裝合格；3）新井投產(chǎn)在規(guī)定時間內一次投產(chǎn)合格；

酒東試采區(qū)注水試驗項目，正在進行五千多米DN100玻璃鋼管線的安裝。為了吸取老君廟注水工程的施工經(jīng)驗，該工程一開工就嚴格按照標準要求施工，對管溝的深度、寬度、沖砂等逐項落實，符合要求后，才進行管線的安裝工作。同時，玻璃鋼管的安裝，對絲扣清理、配膠、摸膠、上扣、緊固等嚴格按照三工序的要求進行施工，確保了管線的安裝質量。該工程前期已安裝完玻璃鋼管線試壓一次合格。

2、老君廟作業(yè)區(qū)油井注聚及調驅工程負責領導:董平質量負責人:王開基

施工班組：鍋爐班安裝二班質量目標：

1）玻璃鋼管線安裝試壓一次合格率100%；2）井口及閥門池等配套設施一次安裝合格；

該工程正在進行管線及井口的安裝工作，從管溝開挖、沖砂到管線安裝、井口預制、安裝，都嚴格按照標準及工序要求施工。特別是玻璃鋼管線的安裝，對絲扣清理、配膠、摸膠、上扣、緊固等工序嚴格按照廠家的要求進行施工，安裝質量明顯提高。近期安裝的玻璃鋼管試壓都一次合格。3、青西作業(yè)區(qū)201*年擴大注水工程、老區(qū)新井投產(chǎn)及其它工程

負責領導:郝文兵質量負責人:劉濤施工班組：安裝一班安裝四班質量目標：

1）玻璃鋼管線安裝試壓一次合格率100%；2）井口及閥門池等配套設施一次安裝合格；3）新井投產(chǎn)在規(guī)定時間內一次投產(chǎn)合格；

4）6具100m罐制作，焊縫探傷一次合格，組對及焊接質量達到施工規(guī)范的要求。

青西作業(yè)區(qū)201*年擴大注水工程，正在進行2具100m罐的制作，從罐底、罐頂?shù)念A制，到頂板、底板、壁板的除銹、防腐，組對焊接，都嚴格按照施工規(guī)范的要求施工，確保每道工序的施工質量。

4、4注水廠電氣、儀表安裝工程負責領導:郝文兵質量負責人:李玉軍施工班組：電工班質量目標：

1）所有電氣、儀表工程按照規(guī)范一次安裝合格；2）電氣、儀表工程開廠試驗一次合格；

該工程電氣、儀表安裝工作基本結束，剩余部分工作量需甲方協(xié)調廠家等相關方進行處理。該工程施工過程中，我隊對電工班嚴格要求，多次召開施工質量專題會，要求4#注水廠電氣、儀表施工，要吸取鴨總站施工的經(jīng)驗教訓，每道工序都要嚴格按照規(guī)范要求進行施工，并且要求干完一道工序，要求監(jiān)理驗收一道工序并簽字認可的施工程序，使該工程得以順利進展。該工程的施工質量，近期安全大檢查領導組及甲方三查四定檢查組，都給于充分的肯定和高度的評價。

201*年質量月活動即將結束，但我們的質量管理工作永遠不能結束。質量管理，只有起點，沒有終點。通過今年的

#3

質量月活動，使我隊的質量管理工作從頭開始，有個良好的開端，我們要繼續(xù)保持和發(fā)揚質量月期間好的傳統(tǒng)和做法，將質量工作貫穿于整個施工過程中，促進我隊工程質量取得長期的發(fā)展。

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