生產(chǎn)調(diào)度監(jiān)控中心7月份工作總結(jié)

生產(chǎn)調(diào)度監(jiān)控中心7月份工作總結(jié)

回顧7月份的工作，我在礦領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照礦要求較好地完成了自己的本職工作。通過這個月的工作和學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變�，F(xiàn)將7月份工作情況總結(jié)如下：一、調(diào)度監(jiān)控中心：

1、對調(diào)度、監(jiān)控、監(jiān)控維護(hù)三個部門的制度進(jìn)行了完善，對各種制度的排版上墻進(jìn)行規(guī)劃。

2、對新召進(jìn)的員工進(jìn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程和相關(guān)技能進(jìn)行培訓(xùn)。

3、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)全部搬到調(diào)度室，整合成為調(diào)度監(jiān)控中心，對線路進(jìn)行了改裝。

4、對人員定位系統(tǒng)的資料進(jìn)行搜集，輸入到數(shù)據(jù)庫中，準(zhǔn)備對人員定位系統(tǒng)進(jìn)行試運行。

5、經(jīng)煤管局文件要求，礦領(lǐng)導(dǎo)審批，以報告形式上報公司，對瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行整改，積極聯(lián)系煤管局指定的相關(guān)有資質(zhì)的廠家來礦對瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造。

6、根據(jù)煤管局來礦檢查后提出的整改意見，對機房的物品放置進(jìn)行整理，并配備合格防暴器材。二、監(jiān)控維護(hù)

1、把火藥庫舊的視頻線全部拆除。2、給新變電所、通風(fēng)隊值班室、下機電值班室安裝內(nèi)線電話。3、將辦公樓各科室，各部門內(nèi)線電話、外線電話進(jìn)行整理，未安裝的安裝，未登記的登記，該撤掉的撤掉，把具體資料已經(jīng)報到辦公室。

4、將火藥庫、鍋爐房、風(fēng)機房、食堂、工程隊平房、瓦斯抽放站、公寓樓后等幾處的電話線進(jìn)行整理，配備好接線盒，防止因潮濕過多引起線路短路等故障。

5、依據(jù)煤管局文件要求，將井下現(xiàn)使用的6個瓦斯傳感器和100臺便攜式瓦斯報警儀經(jīng)礦長批準(zhǔn)，讓小段送到太原有資質(zhì)的單位進(jìn)行標(biāo)校，現(xiàn)已拿回40臺便攜式報警儀。

6、對井下監(jiān)控、通信線路所有接線盒進(jìn)行安全隱患排查，對損壞的進(jìn)行更換。

7、給4105付巷橫川處、4105尾巷皮帶頭、二部集中皮帶尾等多處防爆電話進(jìn)行檢查、維修、更換。

8、在4801軌道巷與總回風(fēng)巷交接處風(fēng)門安裝風(fēng)門位置傳感器。

安全生產(chǎn)調(diào)度監(jiān)控中心

何亮201*年7月23日

擴展閱讀：生產(chǎn)中心工作總結(jié)(第22周)

臨沂燁華焦化有限公司

第22周工作總結(jié)匯編

【5月23日-5月29日】

生產(chǎn)技術(shù)部

二零一一年五月二十九日

生技部工作報告（第22周）

【201*年5月23日至5月29日】

一、產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)能降耗等完成情況

1、產(chǎn)量、質(zhì)量：

（1）原料車間：第22周共洗2#精煤3621.37噸，產(chǎn)精煤2177.8噸，產(chǎn)中煤1100噸，產(chǎn)煤泥280噸，精煤產(chǎn)率為60%，中煤產(chǎn)率為30%，有效的保證了原煤無庫存，各項洗煤質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到規(guī)定指標(biāo)要求，保證了煉焦生產(chǎn)及焦炭質(zhì)量。

（2）煉焦車間：第22周煉焦車間生產(chǎn)正常，共計完成焦炭1616孔，產(chǎn)全焦27795.2噸，完成計劃產(chǎn)量的89%，其中1、2#焦?fàn)t完成474孔，3、4#焦?fàn)t完成687孔，5#焦?fàn)t完成455孔。

（3）化產(chǎn)車間：第8周化產(chǎn)車間生產(chǎn)焦油1310.5噸，完成計劃產(chǎn)量的88%，（化一：946噸，化二：364.5噸）；粗苯完成390.5噸，完成計劃產(chǎn)量的83%，（化一：272.2噸，化二：118.3噸）；硫氨完成388.2噸，完成計劃產(chǎn)量的103%，（化一:298.2噸，化二:90噸）；煤氣外供614萬立方米，完成計劃產(chǎn)量的110%。（4）產(chǎn)品質(zhì)量：

第22周，產(chǎn)品質(zhì)量總體穩(wěn)定正常，未出現(xiàn)較大波動。供鋼鐵廠焦炭滿足鋼鐵廠質(zhì)量要求。化產(chǎn)品質(zhì)量總體穩(wěn)定正常。

①本周火運來煤166節(jié)，其中灰分超標(biāo)60節(jié)，占來煤數(shù)量的36.1%；本周汽運來煤共計635車，其中灰分超標(biāo)83車，占來煤數(shù)量的13.1%；揮發(fā)分超標(biāo)132車，占來煤數(shù)量的20.8%；硫分超標(biāo)27車，占來煤數(shù)量的4.3%；粘結(jié)低51車，占來煤數(shù)量的8.0%。

②配合煤；配合煤總體穩(wěn)定，本周配合煤灰分最高到9.28%（5月28日）。

③焦炭：本周焦炭質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，發(fā)往鋼鐵廠的焦炭符合鋼鐵廠規(guī)定要求。焦炭灰分在12.25-12.79%左右，揮發(fā)分在1.0%左右，硫分在0.65%左右，符合國家二級冶金焦炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

④化產(chǎn)品：化產(chǎn)品質(zhì)量總體穩(wěn)定正常。本周焦油共計裝25車，質(zhì)量正常。粗苯裝7車，質(zhì)量正常。硫酸到廠6車，其中5月24日（山東Q18919）一車，硫酸濃度偏低96.1%，其它質(zhì)量合格，洗油到廠4車，質(zhì)量合格，介質(zhì)到廠3車，質(zhì)量合格。2、節(jié)能降耗指標(biāo)完成情況：

第22周各車間、部門加強節(jié)能降耗宣傳和管理，每項消耗都進(jìn)行規(guī)范細(xì)化，基本控制在指標(biāo)范圍內(nèi)，具體消耗情況如下：

（1）原料車間：本周介質(zhì)共計消耗8噸，平均洗一噸原煤耗用介質(zhì)2.21公斤(定額標(biāo)準(zhǔn)：2.9公斤/噸)。煤炭消耗46166.21噸，其中耗用2#精煤13418.91噸，1/3焦煤15220.97噸，自洗精煤2078.5噸，瘦煤3076.37噸，主焦煤5662.01噸，肥煤3600.1噸，貧瘦煤3109.36噸。

（2）化產(chǎn)車間：本周共耗用洗油34.7噸(化一:25.86噸;化二:8.84噸)，噸消耗洗油一車間為100公斤，二車間平均耗用洗油80公斤；共耗用硫酸372.77噸(化一:275.59噸;化二97.18噸均生產(chǎn)一噸硫耗用硫酸0.96噸，（硫酸定額標(biāo)準(zhǔn)：0.78噸/噸，洗油定額標(biāo)準(zhǔn)：（一）95公斤/噸，（二）75公斤/噸。）

（3）本周車隊共消耗柴油9377公升，日均消耗柴油1340公升（定額指標(biāo)：201*公升/日）。（4）本周生產(chǎn)用水24800立方，平均每天用水3543立方，使用蒸汽2663噸，平均每天耗用380噸，生產(chǎn)用電176.94萬度，平均每天用電25.28萬度（生產(chǎn)水定額5500m/日，蒸汽定額435噸/日，生產(chǎn)用電定額29.5萬度/日）。

（5）各車間輔材五金配件消耗情況：

①煉焦1#、2#焦?fàn)t消耗148551.87元，日消耗21221.7元，超標(biāo)；（定額14500元/日）②煉焦3#、4#焦?fàn)t消耗35129.57元，日消耗5018.51元；（定額14500元/日）③煉焦5#焦?fàn)t消耗35625.42元，日消耗5089.35元；（定額7500元/日）④煉焦運焦消耗18450.38元，日消耗2635.77元；（定額10000元/日）⑤化產(chǎn)車間消耗274974.19元，日消耗39282.02元；（定額74000元/日）⑥原料車間消耗25361.00元，日消耗3623.00元；（定額10000元/日）⑦車隊消耗23860元，日消耗3409元；（定額10000元/日）⑧化驗室消耗8468.8元，日消耗1210元；（定額1400元/日）⑨電儀消耗為7665.49元，平均每天1095.07元（定額2600元/日）二、生產(chǎn)監(jiān)督情況：

1、生技部堅持每天對產(chǎn)品產(chǎn)質(zhì)量和工藝操作情況進(jìn)行監(jiān)督落實，對去鋼鐵廠焦炭進(jìn)行了重點監(jiān)控，對配合煤、焦炭和化產(chǎn)品進(jìn)行了不定時抽樣檢測。

2、5月23日對1-5#爐來崗、離崗登記情況檢查：1#中控室無離崗記錄。

3、5月24日抽測1-4#爐煤餅堆密度：1#爐1.087T/M3;2#爐1.084T/M3；3#爐1.08T/M3；4#爐1.11T/M3。4、5月24日檢查5#爐氨水噴灑及煤氣壓力情況：19#、45#橋管氨水噴灑效果不好，其它基本正常。5、5月24日對化產(chǎn)一、二期循環(huán)水、制冷水水溫檢查，正常；對鼓冷二、粗苯二工段工藝參數(shù)檢查，正常。

2

6、5月25日對化產(chǎn)品庫存落實：焦油1392噸；粗苯354.8噸；洗油46.9噸；硫銨（一）104.4噸，（二）14.5噸。

7、5月25日對鼓冷一、二初冷器后煤氣溫度監(jiān)控：鼓冷一初冷器后煤氣溫度24.1℃，正常；鼓冷二早8:00時初冷器后溫度26℃左右，偏高，對初冷器進(jìn)行吹掃。

8、5月28日對1、2#爐裝煤、推焦及集氣管煤氣壓力變化情況檢查，正常；對1、2#爐搗固、熄焦情況檢查，正常。

9、5月28日對化產(chǎn)鼓冷一、粗苯一工段煤氣壓力變化情況檢查，正常；對化產(chǎn)一、二期循環(huán)水、制冷水水溫檢查，正常。

10、5月29日對化產(chǎn)鼓冷一、粗苯一工段煤氣壓力變化情況檢查，正常；對化產(chǎn)各工段操作記錄填寫情況檢查檢查：制冷站一10:00未填寫操作記錄。三、其他主要工作完成情況：

1、本周在焦炭質(zhì)量上嚴(yán)格監(jiān)控，重點對粉粹機粒度、焦炭質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，確保了我廠焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

2、5月24日參加了五月大修動員會，將檢修任務(wù)分配到人，并對檢修前準(zhǔn)備工作進(jìn)行落實。3、5月26-27日對大修進(jìn)行了全程監(jiān)護(hù)，本次檢修共計完成了大小檢修17項，其中方案7項，追加完成了10項，整個檢修過程安全順利。

4、5月28日10:00,一車間恢復(fù)生產(chǎn)，對1、2#爐搗固裝煤、推焦、熄焦及集氣管煤氣壓力變化情況進(jìn)行重點監(jiān)控。

5、大修三天，按時上報產(chǎn)量影響情況，其中27日影響97孔，28日影響97孔，28日影響17孔，共211孔，影響焦油產(chǎn)量178噸，粗苯68噸，硫銨50噸，煤氣70萬。6、5月28-29日，完善5月大修總結(jié)報告。四、各車間主要設(shè)備檢修：

1、原料車間：①5月23日，檢修受煤槽2#給料機、2#取料機接皮帶；②5月24日，冷補煤7皮帶接頭及整理2#取料機鋼絲繩；③5月25日，更換307脫介篩盲板及取4皮帶托輥；④5月26日，檢修取5皮帶拉緊裝置；⑤5月27日，安裝取5皮帶調(diào)心托輥、機尾下料口擋皮、更換取4皮帶清掃器及2#取料機減速機聯(lián)軸器螺絲；⑥5月28日，檢修受煤槽疏松機、更換3#攪拌桶入料閥門；⑦5月29日，取5皮帶機尾改支架、查看取4皮帶減速機及緊固螺絲。

2、煉焦車間：①經(jīng)過5月26日至5月28日上午10：00，歷經(jīng)兩天的大修任務(wù)在緊張有序的檢修中圓滿拉上帷幕，共計更換除塵車上水槽199.4米、回水槽67.8米、裝煤推焦車更換裝煤減速機1臺、熄焦

塔噴淋管更換3米、主管道進(jìn)水管6米、整改2#爐滑線支架30米，焦七皮帶整改拉擠滾筒、更換焦五下料口、更換儲焦樓焦沫倉橫撐豎稱；③5月29日5#除塵車更換U型管木。

3、化產(chǎn)車間：①5月27日脫硫一各塔煤氣組合閥關(guān)閉盲板；②硫銨二檢修備用飽和器，檢修調(diào)試大母液泵；③鼓冷一檢修3#電捕焦油器，并進(jìn)行試壓，于29日下午投入正常使用；④蒸氨塔檢修氨氣分縮器及廢水泵；⑤粗苯一工段安裝新油水分離器；⑥循環(huán)水一安裝備用泵。

第二部分：第23周工作計劃

1、監(jiān)督產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況，做好各車間產(chǎn)品質(zhì)量的抽測與監(jiān)控，提高各產(chǎn)品的合格率。

2、落實各車間工藝操作情況，對于原料配煤操作、煉焦加熱制度、化產(chǎn)工藝執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對員工崗位操作知識掌握情況進(jìn)行落實。

3、對5月26日大修活動進(jìn)行監(jiān)督，督促各車間除銹刷漆情況。

4、對各車間現(xiàn)場管理、除塵操作、電捕運行及檢修監(jiān)護(hù)等進(jìn)行跟蹤落實。

5、對各車間勞動紀(jì)律、點巡檢、交接班、管理人員在崗值班情況進(jìn)行檢查落實等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第22周工作總結(jié)【安全管理部】

上周安全部主要按照集團公司下發(fā)的12號文件要求，嚴(yán)格按照廠領(lǐng)導(dǎo)在22日主持召開有各車間及職能部門負(fù)責(zé)人參加的班組安全建設(shè)專題學(xué)習(xí)討論會，并根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)指示，嚴(yán)格按照總公司安全建設(shè)考核規(guī)定細(xì)則，結(jié)合我們廠實際，逐項制定統(tǒng)一的燁華焦化班組安全建設(shè)各項制度、表格、組織機構(gòu)及材料封面等，報廠領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)各考核單位，并根據(jù)要求制作存檔備查，同時定制宣傳條幅在廠區(qū)顯著位置懸掛，以此加大本次活動的宣傳力度，進(jìn)一步推動企業(yè)沿著以人為本，科學(xué)管理的規(guī)范化道路，又好又快的向前發(fā)展。

在23日組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)的“創(chuàng)衛(wèi)評估整治重點通知”精神，做到加強貫徹，積極響應(yīng)，努力爭做創(chuàng)城文明市民，同時與廠簽訂一份廠區(qū)衛(wèi)生管理責(zé)任書，以此加大在自負(fù)范圍內(nèi)做到衛(wèi)生整潔，環(huán)境亮麗等各項工作整治的責(zé)任感。

其次是26-28日重點根據(jù)總公司各廠計劃設(shè)備檢修的統(tǒng)一部署，結(jié)合燁華廠區(qū)車間各處大修項目，因地制宜，責(zé)任分工，制定施工安全監(jiān)護(hù)方案，明確安全人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)的責(zé)任范圍，統(tǒng)一部署，認(rèn)真配合，全面完成大修各項監(jiān)護(hù)任務(wù)，實現(xiàn)“保質(zhì)、保量、保安全”的檢修工作要求，為本年度安全監(jiān)護(hù)工作添上了絢麗的一筆。

上周在區(qū)域安全檢查和監(jiān)護(hù)上重點對：5#爐檢修爐門活動架、焊補濃縮氨水管道漏點、原料2#取料機更換懸臂皮帶、1-4#爐檢修除塵車滑線、粗苯一新油水分離器焊補試壓、鼓一檢修3#電捕及吊裝焊接平臺、循環(huán)一安裝水泵、新終冷器轉(zhuǎn)運吊卸、大修期間：1-2#爐檢修大車軌道、1-2#爐頂更換上水槽、整理1-2#爐頂各滑線、吊換1#大車裝煤減速機、更換1#熄焦塔上水噴灑管、整理焦7皮帶拉緊滾筒、篩焦樓焦末振動篩下料口更換防護(hù)支撐、焦5#更換下料口、化產(chǎn)脫硫一各煤氣進(jìn)出口加裝盲板閥、切換

備用煤氣管道、倒換各鼓風(fēng)機、清掃部分高壓配電柜及粉碎機配電柜、檢修一、二期蒸汽管網(wǎng)各處漏點、檢修焦變高壓后臺監(jiān)控、各處大修后現(xiàn)場廢料清理等重點工作，進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)護(hù)，確保以上各處施工人員執(zhí)行全面安全。

一、安全培訓(xùn)、隱患檢查整改情況：

○1、上周車間安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)主題是“班組安全建設(shè)活動實施細(xì)則，燁華班組安全建設(shè)實施方案”等，各車間參加學(xué)習(xí)和人員課堂紀(jì)律遵守總體較好。

○2、在29日對進(jìn)廠19名新員工進(jìn)行廠級安全培訓(xùn)，重點詳細(xì)講解燁華焦化簡介和先進(jìn)煉焦生產(chǎn)工藝以及以人為本的科學(xué)管理模式，包括優(yōu)厚工作待遇和工資報酬以及安全工作環(huán)境等，其次重點講解日常工作基礎(chǔ)安全知識，經(jīng)嚴(yán)格考試合格交付人事部分配。

○3、上周隱患落實整改截止5月29日止，486項已完成358項，剩128項現(xiàn)在整改中，另外集團春季所查15項安全隱患，現(xiàn)已整改完成13項，剩余2項因臨時無料，現(xiàn)正積極備料中。

二、消防配備使用、人員安全執(zhí)行、危險源檢查落實等情況：

○1、在24日重點對各車間范圍內(nèi)，各種消防滅火器標(biāo)貼及滅火器衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，并通知各車間統(tǒng)計標(biāo)貼損壞、脫落、臟污等數(shù)量，等統(tǒng)計情況上報后領(lǐng)取標(biāo)貼開始逐個規(guī)范，確保廠區(qū)消防滅火器的統(tǒng)一正規(guī)化管理。

○2、上周在操作安全執(zhí)行中，重點對26-28日大修各處施工人員的安全執(zhí)行，劃片分工，責(zé)任到人，進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤嚴(yán)格安全監(jiān)護(hù)，以此確保本次大修保質(zhì)、保量、保安全的順利完成。同時安監(jiān)每天對大修人員現(xiàn)場操作執(zhí)行，不定時巡回檢查和監(jiān)護(hù)，在大修期間各區(qū)域施工人員安全遵守保持良好。

○3、全廠十大設(shè)備和危險源上周除在大修期間停運進(jìn)行檢修外，其他各處總體保持安全平穩(wěn)。防范區(qū)域安全檢查和監(jiān)護(hù)上主要對：5#爐檢修爐門活動架、焊補濃縮氨水管道漏點、原料2#取料機更換懸臂皮帶、1-4#爐檢修除塵車滑線、粗苯一新油水分離器焊補試壓、鼓一檢修3#電捕及吊裝焊接平臺、循環(huán)一安裝水泵、新終冷器轉(zhuǎn)運吊卸、大修期間：1-2#爐檢修大車軌道、1-2#爐頂更換上水槽、整理1-2#爐頂各滑線、吊換1#大車裝煤減速機、更換1#熄焦塔上水噴灑管、整理焦7皮帶拉緊滾筒、篩焦樓焦末振動篩下料口更換防護(hù)支撐、焦5#更換下料口、化產(chǎn)脫硫一各煤氣進(jìn)出口加裝盲板閥、切換備用煤氣管道、倒換各鼓風(fēng)機、清掃部分高壓配電柜及粉碎機配電柜、檢修一、二期蒸汽管網(wǎng)各處漏點、檢修焦變高壓后臺監(jiān)控、各處大修后現(xiàn)場廢料清理等重點工作，進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)護(hù)，確保以上各處施工人員執(zhí)行全面安全。

三、上周安全工作重點完成情況：

○1、在23-24日專人負(fù)責(zé)分別對各車間組織的崗位應(yīng)急模擬演練，進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查各自的演練執(zhí)行情況，同時對現(xiàn)場人員演練安全進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)護(hù)，確保車間應(yīng)急演練工作能夠安全順利完成，并以此達(dá)到應(yīng)急演練的目的和效果，真正起到員工操作練兵作用。

○2、在23日組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)的“創(chuàng)衛(wèi)評估整治重點通知”精神，做到加強貫徹，積極響應(yīng)，努力爭做創(chuàng)城文明市民，同時與廠簽訂一份廠區(qū)衛(wèi)生管理責(zé)任書，以此加大在自負(fù)范圍內(nèi)做到衛(wèi)生整潔，環(huán)境亮麗等各項工作整治的責(zé)任感。

○3、在24日上午9:00參加大修工作安排動員會，并根據(jù)各車間大修項目和各施工現(xiàn)場的安全情況，因地制宜制定本次大修的安全監(jiān)護(hù)實施方案，做到劃片分工，責(zé)任到人，明確安全監(jiān)護(hù)范圍，確保大修工作全面安全和順利完成。

○4、在24日下午重點對化產(chǎn)鼓一檢修3#電捕工作，專人對現(xiàn)場人員操作和設(shè)備吹掃，進(jìn)行嚴(yán)格檢查和安全監(jiān)護(hù)，確保煤氣重點設(shè)備安全順利檢修完成。

○5、在25日嚴(yán)格按照總公司班組安全建設(shè)考核規(guī)定細(xì)則，結(jié)合我們廠實際，逐項制定統(tǒng)一的燁華焦

化班組安全建設(shè)各項制度、表格、組織機構(gòu)及材料封面等，報廠領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)各考核單位，并根據(jù)要求制作存檔備查，同時定制宣傳條幅在廠區(qū)顯著位置懸掛，以此加大本次活動的宣傳力度。

○6、在26-28日重點根據(jù)總公司各廠計劃設(shè)備檢修的統(tǒng)一部署，在早上8:00有廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開大修動員會，正式開始對廠區(qū)設(shè)備大修，安全部按照所制定施工安全監(jiān)護(hù)方案進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤安全監(jiān)護(hù)，本次大修共計完成14項檢修任務(wù)，在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，眾志成城、奮勇拼搏，發(fā)揚沂蒙精神和燁華鐵軍作風(fēng)，實現(xiàn)“保質(zhì)、保量、保安全”的檢修工作要求，全面安全順利完成本次各項大修工作任務(wù)。而在人員操作和設(shè)備、吊裝、動火、吹掃、施工、安裝、清理等各項操作執(zhí)行上，實現(xiàn)了大修操作的全面安全，為本年度安全監(jiān)護(hù)工作添上了絢麗的一筆。

○7、在29日對進(jìn)廠19名新員工進(jìn)行廠級安全培訓(xùn)，重點詳細(xì)講解燁華焦化簡介和先進(jìn)煉焦生產(chǎn)工藝以及以人為本的科學(xué)管理模式，包括優(yōu)厚工作待遇和工資報酬以及安全工作環(huán)境等，其次重點講解日常工作基礎(chǔ)安全知識，經(jīng)嚴(yán)格考試合格交付人事部分配。

四、廠區(qū)動火、吊裝及作業(yè)手續(xù)辦理情況：

○1、上周重點區(qū)域包括廠區(qū)設(shè)備大修期間，各車間共計動火26處，吊裝15處�！�2、上周辦理集體動火作業(yè)票2份，動火、吊裝手續(xù)辦理車間執(zhí)行總體良好。五、第23周安全工作計劃：（5.30-6.5）

○1、重點做好計劃對化產(chǎn)粗苯二新終冷器安裝施工現(xiàn)場人員操作的安全監(jiān)護(hù)工作，保障設(shè)備安裝、吊運工作及人員操作全面安全和順利進(jìn)行。

○2、制定和下發(fā)車間6月安全知識公共問答，同時按照計劃在6月1-3日進(jìn)行因大修而拖延的5月份知識安全問答的抽測工作。

○3、重點落實下發(fā)各車間班組安全建設(shè)各項制度存檔材料的準(zhǔn)備情況，確保集團關(guān)于班組安全建設(shè)通知精神和實施細(xì)則，能夠全面落實到車間各班組。

第22周工作總結(jié)【設(shè)備管理部】

一、本周重點工作

1、重點對26-28日車間大修項目進(jìn)行監(jiān)督落實。2、協(xié)調(diào)監(jiān)督焦場支架除銹噴漆情況。

3、落實車間部分設(shè)備大修材料、工器具等準(zhǔn)備情況。4、對各車間設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行檢查，督促其進(jìn)行清理。5、對車間工器具使用情況進(jìn)行檢查落實。

6、聯(lián)合生產(chǎn)技術(shù)部對原料、煉焦、化產(chǎn)、電儀等車間材料配件領(lǐng)用出庫的使用情況及二級庫庫存配件使用記錄情況進(jìn)行檢查、落實，都能在規(guī)定時間內(nèi)使用。7、對各車間設(shè)備運轉(zhuǎn)及檢修進(jìn)行督促檢查。二、本周車間重點設(shè)備檢修、安裝更換情況

1、1、2#爐更換部分大車南道軌及爐頂滑線整改加固。2、1#大車更換裝煤減速機。3、1#熄焦塔更換部分噴淋管。4、更換1、2#爐上水槽。5、脫硫一煤氣組合閥加盲板。6、化產(chǎn)二期蒸汽管道漏點檢修。

7、油庫檢修2#洗油泵更換機封。8、粗苯一新油水分離器吊裝。9、2#取料機更換皮帶。三、下周計劃

1、落實好車間申報的原料配件及材料出庫使用情況。2、對車間除銹刷漆情況進(jìn)行監(jiān)督。

3、監(jiān)督落實好車間設(shè)備檢修及設(shè)備衛(wèi)生清理情況。4、對車間加油保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查落實。5、落實好車間大修后設(shè)備運行情況。

第22周工作總結(jié)【質(zhì)檢科】

本周是201*年第22周，我們質(zhì)檢科在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全科室人員扎實工作，嚴(yán)格執(zhí)行采樣程序，加強各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督落實，嚴(yán)格控制進(jìn)廠煤質(zhì)量，確保來煤質(zhì)量驗收的準(zhǔn)確性。現(xiàn)將本周的各項工作匯報如下：

一、進(jìn)廠煤的質(zhì)量管理:

1、本周火運來煤166節(jié)，其中灰分超標(biāo)60節(jié)，占來煤數(shù)量的36.1%。

2、本周汽運來煤共計635車，其中灰分超標(biāo)83車，占來煤數(shù)量的13.1%；揮發(fā)分超標(biāo)132車，占來煤數(shù)量的20.8%；硫分超標(biāo)27車，占來煤數(shù)量的4.3%；粘結(jié)低51車，占來煤數(shù)量的8.0%。具體情況如下：

（1）1/3焦煤來煤168車，灰分超標(biāo)24車，超標(biāo)范圍在9.01%-10.18%之間，占來煤數(shù)量的14.3%；揮發(fā)超標(biāo)109車，超標(biāo)范圍在37.51%-39.02%之間，占來煤數(shù)量的64.9%；硫分超標(biāo)3車，超標(biāo)范圍在0.81%-0.82%之間，占來煤數(shù)量的1.8%；粘結(jié)低36車，超標(biāo)范圍在68-72之間，占來煤數(shù)量的21.4%。

（2）主焦煤來煤33車，灰分超標(biāo)3車，超標(biāo)范圍在10.14%-10.44%之間，占來煤數(shù)量的9.0%；揮發(fā)分超標(biāo)18車，超標(biāo)范圍在28.01%-29.92%之間，占來煤數(shù)量的54.5%；硫分超標(biāo)20車，超標(biāo)范圍在1.61%-1.83%之間，占來煤數(shù)量的60.6%；粘結(jié)低13車，超標(biāo)范圍在77-79之間，占來煤數(shù)量的39.3%。

（3）氣肥煤來煤53車，灰分超標(biāo)7車，超標(biāo)范圍在9.01%-9.88%之間，占來煤數(shù)量的13.2%；揮發(fā)分超標(biāo)5車，超標(biāo)范圍在41.09%-44.11%之間，占來煤數(shù)量的9.4%；硫分超標(biāo)1車，其指標(biāo)為1.52%；占來煤數(shù)量的1.9%；粘結(jié)低1車，其指標(biāo)為89；占來煤數(shù)量的1.9%。

（4）貧瘦煤來煤55車，硫分超標(biāo)2車，超標(biāo)范圍在0.51%-0.54%之間；占來煤數(shù)量的3.6%；粘結(jié)低1車，其指標(biāo)為11；占來煤數(shù)量的1.8%。

（5）2#精煤來煤314車，灰分超標(biāo)40車，超標(biāo)范圍在9.04%-10.38%之間，占來煤數(shù)量的12.7%；硫分超標(biāo)1車，其指標(biāo)為0.63%，占來煤數(shù)量的0.3%。

（6）菏澤二號精來煤12車，灰分超標(biāo)9車，超標(biāo)范圍在9.14%-9.73%之間，占來煤數(shù)量的0.75%。二、對備查樣的抽檢情況：

為了保證化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性，切實維護(hù)公司利益，質(zhì)檢科配合總公司審計監(jiān)察部對二編備查樣進(jìn)行了抽檢，共計3次，全部合格。

三、本周出現(xiàn)的問題：

1、本周部分進(jìn)廠煤種發(fā)現(xiàn)有浮旋、煤泥、矸石等現(xiàn)象，針對這些情況，及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并對煤樣做加急灰化驗，本周累計化驗19次，其中1/3焦煤9次，灰分平均值為8.51%；主焦煤4次，灰分平

均值為9.38%；氣肥煤3次，灰分平均值為8.31%；貧瘦煤3次，灰分平均值為10.11%。針對以上情況較嚴(yán)重的，匯報領(lǐng)導(dǎo)，做出相應(yīng)處理。

2、針對上周各煤種質(zhì)量出現(xiàn)的問題進(jìn)行罰款：5月23日臨沂盛富昌氣肥煤1車因灰分超標(biāo)，影響煉焦煤質(zhì)量，經(jīng)有關(guān)部門研究決定予以退貨。

四、安全工作方面：

本周質(zhì)檢科嚴(yán)格按照安全部要求對安全工作嚴(yán)要求、細(xì)管理，安全生產(chǎn)工作正常，無任何安全事故發(fā)生，具體工作如下：

1、組織人員學(xué)習(xí)五月份安全知識問答，使人員學(xué)習(xí)和熟練掌握安全操作知識，真正做到安全操作，規(guī)范操作；

2、加強日常安全工作的檢查力度，真正保證人員及設(shè)備安全生產(chǎn)順利發(fā)展。五、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律方面：

1、強化現(xiàn)場衛(wèi)生管理，配合廠部做好衛(wèi)生檢查工作，定期清理到期的備查樣及廢編織袋，保持現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，為職工創(chuàng)造良好舒適的工作環(huán)境。

2、強化人員管理、提高安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律每位員工都能從思想上真正重視。3、嚴(yán)格執(zhí)行采制樣操作規(guī)程，加強初檢確保進(jìn)廠煤質(zhì)量參數(shù)準(zhǔn)確無誤。六、下周工作計劃

為了更好的開展下周工作，保證下周各項工作能夠安全正常進(jìn)行，科室積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實各項責(zé)任，加大對安全工作的落實力度，加強日常安全檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，確保安全、順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。具體工作計劃如下：

1、監(jiān)督落實進(jìn)廠煤的初檢工作，控制好外觀質(zhì)量，嚴(yán)格操作，確保進(jìn)廠煤質(zhì)量。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理規(guī)定，加強人員勞動紀(jì)律，杜絕人員違章操作。以上工作計劃，從嚴(yán)從細(xì)入手，確保各項工作能夠安全的順利開展！

第22周工作總結(jié)【化驗室】

本周是201*年的第22周，化驗中心以安全生產(chǎn)為中心，以實驗監(jiān)督落實為工作重點，做好配合煤、焦炭和化產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督落實工作。本周比較順利的完成了制定的各項工作任務(wù)。主要工作總結(jié)以下四個方面。

一、人員管理

1、人員出勤；本周化驗人員出勤情況基本正常。本周未有新近人員，化驗中心定員62人，現(xiàn)實際58人，缺4人。

2、勞動紀(jì)律；本周繼續(xù)貫徹落實集團公司下達(dá)的“戒酒”通知精神，并加強對化驗人員酒后上崗的檢查力度。本周加強對員工早退和遲到的檢查，未發(fā)現(xiàn)異常。本周突擊查崗兩次，均未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)現(xiàn)象。

3、人員培訓(xùn)；本周三根據(jù)制定的培訓(xùn)計劃要求，周三對中心化驗室長白班人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)。本周繼續(xù)對新近員工劉寶壘進(jìn)行化產(chǎn)品分析知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

二、儀器運行；

本周儀器、設(shè)備運行情況總體平穩(wěn)正常。具體儀器檢修情況如下；

1、原料化驗室：測硫儀出現(xiàn)1次氣壓不穩(wěn)現(xiàn)象，原因異徑管堵塞所致。清理后運行正常。2、中心化驗室；①測硫儀重新標(biāo)定一次，更換送樣棒一根、更換電解池一個，②對時溫程控儀更換

面板1塊，

三、輔材消耗；

本周輔材消耗同上周相比偏少14.2元，上周共計消耗8483元，本周共計消耗化驗輔材8468.8元，每日消耗1300元，比公司定額（1400元/天）少消耗100元。

以上是化驗中心201*年第22周安全生產(chǎn)工作的總結(jié)，201*年第23周的主要工作有以下7個方面：1、針對來煤情況協(xié)調(diào)好進(jìn)廠煤的化驗分析工作。

2、重點做好對配合煤和焦炭質(zhì)量的監(jiān)控工作，指導(dǎo)車間生產(chǎn)。3、配合配煤小組人員做好配煤實驗工作。

4、加強對化驗人員考勤情況的檢查，嚴(yán)禁出現(xiàn)遲到和早退現(xiàn)象。5、加強對酒后上崗的檢查及勞動紀(jì)律的管理。6、做好“安全班組創(chuàng)建”和“雙城同創(chuàng)”等工作。7、做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。

第22周工作總結(jié)【原料車間】

本周是201*年的第22周，回顧本周的各項工作，我們原料車間在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照制定的計劃目標(biāo)去積極開展各項工作，以全面穩(wěn)定、設(shè)備運行、安全生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量為中心，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓滿的完成了本周制定的各項生產(chǎn)工作計劃，各項工作都按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及安全計劃順利進(jìn)行，并積極貫徹認(rèn)真落實各項安全工作。具體工作匯報如下：

一、本周工作計劃完成情況總結(jié)：

1、產(chǎn)量總結(jié)：本周安全、生產(chǎn)穩(wěn)定正常，配合煤各項指標(biāo)參數(shù)基本穩(wěn)定符合要求。具體工作匯報如下：①本周共計向焦?fàn)t輸送配合煤41238.23噸。其中洗西貨場部分2#精煤3621.37噸，產(chǎn)出精煤2177.80噸，產(chǎn)出中煤1100噸，煤泥280，自洗精煤平均產(chǎn)率為60%。②煤場來煤及時卸車并整理：其中本周火運共來煤166節(jié)。汽運共計來煤635車，灰分超標(biāo)80車，灰分指標(biāo)在9.01-10.93之間，占來煤數(shù)量的13%（其中2#精煤來煤314車，灰分超標(biāo)40車，灰分指標(biāo)在9.04-10.38之間，占來煤數(shù)量的13%；1/3焦精煤來煤168車，灰分超標(biāo)24車，灰分指標(biāo)在9.01-10.18之間，占來煤數(shù)量的14%；主焦煤來煤33車，灰分超標(biāo)3車，灰分指標(biāo)在10.14-10.44之間，站來煤數(shù)量的9%；氣肥煤來煤53車，灰分超標(biāo)4車，灰分指標(biāo)在9.01-9.88之間，占來煤數(shù)量的7%；貧瘦煤來煤55車）。

2、本周主要計劃工作完成情況：

車間安排人員及時卸車打堆整理，重點對各煤區(qū)、火車來煤進(jìn)行整理并合理堆放并對各煤區(qū)及時灑水降塵；

本周安排配煤小組人員做配煤實驗2組，并對實驗焦炭進(jìn)行采樣分析、監(jiān)督配合煤質(zhì)量、焦炭質(zhì)量及煤種使用情況并嚴(yán)格落實；

25日9：00分車間配合安監(jiān)部對渣漿泵舉行停電反事故演練，使操作工進(jìn)一步熟悉并掌握對突發(fā)事件的應(yīng)變能力；

認(rèn)真做好日常巡檢工作，定時維護(hù)保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時整改，本周主要整改的設(shè)備：①5月23日，檢修受煤槽2#給料機、2#取料機接皮帶；②5月24日，冷補煤7皮帶接頭及整理2#取料機鋼絲繩；③5月25日，更換307脫介篩盲板及取4皮帶托輥；④5月26日，檢修取5皮帶拉緊裝置；

⑤5月27日，安裝取5皮帶調(diào)心托輥、機尾下料口擋皮、更換取4皮帶清掃器及2#取料機減速機聯(lián)

軸器螺絲；

⑥5月28日，檢修受煤槽疏松機、更換3#攪拌桶入料閥門；

⑦5月29日，取5皮帶機尾改支架、查看取4皮帶減速機及緊固螺絲；二、成本分析：

1）本周洗煤系統(tǒng)共耗用電量31240度，單價0.50元/度，合計15620.0元；用水42方，單價1元/方，合計42元；耗用人員工資29440.22元；管理費用2800.00元；本周共計折舊105387.60元；共計利息88941.38元；本周洗煤共耗用加工費用為265479.72元，平均洗每噸2#精加工費為75.65元。

2）本周配煤系統(tǒng)共耗用電量131900度，單價0.50元/度，合計65950.0元；耗用人員工資42462.60元；管理費用2800.00元；本周共計折舊60957.48元；共計利息70953元；共耗用加工費用246868.89元，向焦?fàn)t輸送每噸配合煤耗用加工費用為5.34元。

3）本周共消耗輔材25361.00元。其中配煤系統(tǒng)消耗輔材2929.15元。主要領(lǐng)用：冷補皮帶用修補膠10桶，單價273.51元/桶，合計2735.10元。

洗煤系統(tǒng)消耗輔材22431.85元。主要領(lǐng)用：壓濾溢流泵用盤根3公斤，共計4977.10元、攪拌桶用電動漿液閥1個15225.0元。

三、下周工作計劃：

為了更好的開展下周工作，保證下周各項工作能夠安全的正常進(jìn)行，車間積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實各項安全責(zé)任，加大對安全工作的落實力度，加強日常安全檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班和點巡檢制度，加強對重點設(shè)備的監(jiān)控，確保消防設(shè)施配備齊全完好，同時緊緊圍繞提高配合煤質(zhì)量，確保焦炭質(zhì)量開展質(zhì)量工作，具體工作計劃匯報如下：

1、配煤小組以控制配合煤質(zhì)量為工作重點，根據(jù)煤場現(xiàn)有煤種，優(yōu)化配煤方案；積極發(fā)揮其作用，保證供足焦?fàn)t用煤完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、安排機修人員更換混1#皮帶彩鋼瓦、整改設(shè)備“跑、冒、滴、漏”；

3、加強車間人員及現(xiàn)場管理及紀(jì)律檢查力度，強化車間崗位操作安全知識培訓(xùn)教育以提高職工的安全意識，確保正常的安全生產(chǎn)；

4、加強煤場庫存庫容堆放與整理，配合財務(wù)測量盤庫并嚴(yán)格完善車間資產(chǎn)管理；以上工作計劃，從嚴(yán)從細(xì)入手，保證安全生產(chǎn)，確保各項工作能夠安全的順利開展！

第22周工作總結(jié)【煉焦車間】

本周是201*年的第22周，本周煉焦車間在公司滕總、王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟車間、部門的大力支持下，在車間全體人員的共同努力下，安全生產(chǎn)比較正常，設(shè)備運轉(zhuǎn)比較正常，現(xiàn)場衛(wèi)生、勞動紀(jì)律保持良好，圓滿完成了生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，焦炭質(zhì)量保持良好，各爐焦炭成熟良好，加熱制度保持穩(wěn)定正常；運焦系統(tǒng)分級效果良好；現(xiàn)根據(jù)車間本周的生產(chǎn)狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下總結(jié)：一、上周計劃完成情況總結(jié)：

1、積極完成生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，重點關(guān)注各爐焦炭質(zhì)量，觀察各爐焦炭成熟情況，認(rèn)真調(diào)節(jié)1#--5#

爐的加熱制度，保證焦炭質(zhì)量；（本周產(chǎn)量100%完成，各爐的加熱制度保持穩(wěn)定良好，焦炭質(zhì)量保持較好，達(dá)到或超過國家二級冶金焦標(biāo)準(zhǔn)，滿足鋼鐵廠的需求；）2、觀察落實各個除塵車除塵效果；（本周基本良好）

3、檢查落實各大車的煤餅尺寸和平煤情況；（每天進(jìn)行檢查，良好）4、組織人員整理車間現(xiàn)場，粉刷涂料，并檢查車間現(xiàn)場衛(wèi)生整改情況；

5、（已基本完成）

6、檢查落實各大車爐門清理情況；（5月25日檢查，良好）

7、測量各爐爐頭溫度和爐頂空間溫度，并進(jìn)行調(diào)節(jié)；（已完成，良好，均在合格范圍內(nèi)）8、更換2#熄焦車牽引掛鉤；（5月23--24日進(jìn)行，基本良好）9、測量爐頂空間及小煙道溫度；（5月27日已完成，良好）二、產(chǎn)質(zhì)量工作總結(jié)：

本周根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)已全部完成，實際共生產(chǎn)焦炭1631孔,生產(chǎn)全焦28,053.20噸，其中焦塊25772.47噸，焦沫1784.18噸，焦丁496.54噸。完成率為100%，并且各爐焦炭質(zhì)量基本良好，均達(dá)到國家二級冶金焦標(biāo)準(zhǔn)，并且滿足鋼鐵廠的要求；1.本周各車間消耗總結(jié)：

車間一車間消耗二車間消耗三車間消耗運焦車間消耗合計

四、本周重點工作總結(jié)：

1.嚴(yán)格檢查各爐的加熱制度保持情況，保證焦炭質(zhì)量：本周我車間繼續(xù)以嚴(yán)抓各個焦?fàn)t的加熱制度的

執(zhí)行為重點而展開工作，本周各爐焦炭成熟良好，各項溫度和壓力均保持在正常范圍內(nèi);主要測量了各爐的小煙道溫度、蓄熱室頂部溫度等均保持良好；根據(jù)各爐的實際加熱制度情況進(jìn)行進(jìn)一步的微調(diào)，使各個焦?fàn)t的加熱制度更加趨于穩(wěn)定，有效地保證了焦炭質(zhì)量，各項質(zhì)量指標(biāo)均保證了鋼鐵廠的需求；

2.本周繼續(xù)組織人員對各支架進(jìn)行除銹工作；

3.、經(jīng)過5月26日至5月28日上午10：00，歷經(jīng)兩天的大修任務(wù)在緊張有序的檢修中圓滿拉上帷幕，在檢修人員的共同努力下，克服天氣等環(huán)境帶來的不良影響，團結(jié)一致奮力拼搏克服困難，圓滿完成計劃檢修中的各項工作任務(wù)，共計更換除塵車上水槽199.4米、回水槽67.8米、裝煤推焦車更換裝煤減速機1臺、熄焦塔噴淋管更換3米、主管道進(jìn)水管6米、整改2#爐滑線支架30米，焦七皮帶整改拉擠滾筒、更換焦五下料口、更換儲焦樓焦沫倉橫撐豎稱所有檢修做到事事有人干，時時有人管，責(zé)任到人，分工明確、組織得力、整個檢修任務(wù)比計劃時間提前14小時，3.5月17日抽測了1---4#爐的單孔產(chǎn)量，均達(dá)標(biāo)；

4.5月2628日在大修期間組織車間人員對車間各設(shè)備、墻面、現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行粉刷涂料；5.5月29日5#除塵車更換U型管；（已完成，9：009：45）五、本周大修先進(jìn)團體：

這項檢修工作由于工作量大，人多、線長、面廣，機修副主任劉恩俊多次召開會議：明確事項、合理分工、責(zé)任到人、充分發(fā)揮各工段檢修人員存在的自身優(yōu)勢，做到人員搭配合理，工作思想明確，檢修速度、進(jìn)展迅速、工作質(zhì)量一致達(dá)標(biāo)，劉恩俊親自指揮作業(yè)，機修工段長滕敦許帶4人負(fù)責(zé)將舊下水槽拆除，劉國勝、鐘學(xué)生5人負(fù)責(zé)吊裝新下水槽，人員少但組織得力、分工明確，199.6

11

單位元元元元元消耗148551.8735129.5732625.4218450.38234757.24定額145001450075001000046500每日平均消耗21221.705018.514660.772635.7733536.75比較多6721.7少9481.49少2839.23少7364.23少12963.

米水槽于26日晚10：00左右全部安裝就位，創(chuàng)造更換水槽的一個記錄。夜班將舊水槽開始轉(zhuǎn)走，由于水槽材質(zhì)為不銹鋼，必須用電焊分段處理工作量大，但機修人員克服困難，到28日早6：00舊水槽全部轉(zhuǎn)完且更換回水槽66.8米。27日更換1#大車裝煤減速機劉國勝帶人員6名克服各項不利因素，劉恩俊親自上陣將鏈條銷軸投出，為檢修創(chuàng)造有利時間，滕敦許帶6人更換熄焦塔上水管及噴淋管，由于準(zhǔn)備充分，利用備用熄焦車車頭搭架檢修，進(jìn)展順利，各項檢修工作均于27日下午16：20分圓滿完成。

六、201*年第22周重點工作計劃：

1.積極完成生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，重點關(guān)注各爐焦炭質(zhì)量，觀察各爐焦炭成熟情況，認(rèn)真調(diào)節(jié)1#--5#

爐的加熱制度，保證焦炭質(zhì)量；2.觀察落實各個除塵車除塵效果；3.檢查落實各大車的煤餅尺寸和平煤情況；

4.組織人員整理車間現(xiàn)場，粉刷涂料，并檢查車間現(xiàn)場衛(wèi)生整改情況；5.檢查落實各大車爐門清理情況；

6.檢查落實各爐爐體串漏及爐墻結(jié)石磨情況；7.測量爐頂空間及小煙道溫度；

8.13#焦臺更換部分滑板底板及梯形板；9.儲焦樓維修別用振動篩；10.備用熄焦車制作鎖閉油缸底座；

第22周工作總結(jié)【化產(chǎn)車間】

本周是201*年第22周，車間在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，重點對脫硫一各塔閥門進(jìn)行大修，鼓冷一工段3#電捕焦油器進(jìn)行檢查檢修，循環(huán)水一安裝備用泵，嚴(yán)格按照春季設(shè)備檢修計劃有條不紊的進(jìn)行，本周生產(chǎn)安全正常，現(xiàn)將本周的重點工作匯報如下：

上周計劃工作完成情況（一）生產(chǎn)方面

1、確保各工段設(shè)備運行正常、生產(chǎn)安全穩(wěn)定，保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù)；2、根據(jù)氣溫變化，監(jiān)控各工段工藝參數(shù)，根據(jù)生產(chǎn)需要及時進(jìn)行調(diào)整；3、落實各工段點巡檢、交接班及工藝參數(shù)控制情況；

4、根據(jù)電捕、初冷器、飽和器及終冷器設(shè)備阻力情況及時進(jìn)行清掃；5、各工段加大日常工作檢查力度，積極配合職能部門做好日常安全工作。（二）設(shè)備檢修方面：

1、根據(jù)春季安全檢查隱患整改計劃，重點對儲焦樓處備用煤氣閥門安裝操作平臺；2、5月27日脫硫一各塔煤氣組合閥關(guān)閉盲板；3、硫銨二檢修備用飽和器，檢修調(diào)試大母液泵；

4、鼓冷一檢修3#電捕焦油器，并進(jìn)行試壓，于29日下午投入正常使用；5、蒸氨塔檢修氨氣分縮器及廢水泵；6、粗苯一工段安裝新油水分離器；7、循環(huán)水一安裝備用泵。二、產(chǎn)量及消耗成本分析情況

粗苯本周產(chǎn)量366噸，上周產(chǎn)量455.1噸，比上周少產(chǎn)89.1噸；其中本周一期產(chǎn)量256.2噸，上周336.1噸，比上周少79.9噸；二期產(chǎn)量109.8噸，上周119噸，本周與上周少產(chǎn)9.2噸。硫酸銨本周360.25噸，上周產(chǎn)量447.1噸，比上周少產(chǎn)86.85噸，其中一期產(chǎn)量為276.7噸，上周產(chǎn)量358.5噸，比上周少產(chǎn)81.8噸；二期產(chǎn)量為83.55噸，上周產(chǎn)量88.6噸，本比上周少產(chǎn)5.05噸。煤焦油本周產(chǎn)量1206.44噸，上周產(chǎn)量為1464.98噸，比上周少產(chǎn)258.54噸；其中一期868噸，上周產(chǎn)量為1101噸，本周與上周少產(chǎn)233噸；二期產(chǎn)量為338.44噸，上周產(chǎn)量363.98噸，比上周少產(chǎn)25.54噸。煤氣外供本周產(chǎn)量616.08萬方，上周產(chǎn)量700.69萬方，比上周少產(chǎn)84.61萬方；

洗油本周消耗32.54噸，一期噸粗苯消耗洗油95公斤，考核標(biāo)準(zhǔn)95公斤/噸，二期噸粗苯消耗洗油75公斤，考核標(biāo)準(zhǔn)75公斤/噸，【上周消耗40.82噸，本周與上周少8.28噸；其中一期24.34噸，上周耗用31.93噸，本周與上周少7.59噸；二期8.2噸，上周8.89噸，本周比上周少0.69噸】。硫酸本周消耗350.97噸，化產(chǎn)一期、二期噸硫銨消耗硫酸均為0.78噸，低于考核標(biāo)準(zhǔn)0.8噸�！旧现芟�耗349.85噸，比上周多1.12噸；其中一期258.82噸，上周280.67噸，比上周少21.85噸；二期92.15噸，上周69.18噸，比上周多22.97噸】。蒸汽本周消耗2663噸，上周2846噸，比上周少183噸。軟水本周消耗287噸，上周202噸，比上周多85噸。輔材五金本周消耗274974.19元，上周279133.4元，比上周少4159.21元，每天平均39282.02元；低于考核標(biāo)準(zhǔn)46000元/天。

三、其他主要工作完成情況

為了確保各項工作的順利開展，車間結(jié)合設(shè)備實際運行現(xiàn)狀，根據(jù)生產(chǎn)需要，本周車間主要做以下幾方面重點工作：

1、5月26日開始進(jìn)行大修，此次大修主要對脫硫一各塔煤氣組合閥關(guān)閉盲板，鼓冷一煤氣循環(huán)閥關(guān)盲板，同時對二期蒸汽處理4處漏點，粗苯一工段處理了4處漏點。

2、24日新終冷器到廠，進(jìn)行吊卸；粗苯二新終冷器現(xiàn)場做防護(hù)工作，改造至油庫的粗苯管道。

3、硫銨二檢修西飽和器更換噴頭，改離心機冷卻水管。

4、5月26日晚組織人員將鼓冷一至硫銨一主煤氣管切換備用煤氣管道，為脫硫一大修做好準(zhǔn)備工作，27日晚大修完成后，將備用煤氣管切換至主煤氣管；

5、26日晚因煤氣壓力低停1#風(fēng)機，同時將2#風(fēng)機切換至3#運行，電工清理配電柜；27日將3、4#風(fēng)機切至1、2#風(fēng)機運行，電工清理配電柜；29日隨煤氣壓力逐漸高，于8：50開4#風(fēng)機，調(diào)整好壓力，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

6、組織人員學(xué)習(xí)班組安全建設(shè)和雙城同創(chuàng)實施方案，根據(jù)方案要求開展各項工作。7、29日鼓冷二開始清理初冷器，車間做好防護(hù)工作。四、存在的問題

1、5月23日鼓冷一地下放空槽液下泵壞，及時安裝潛污泵；由液下泵配件不匹配，到機械廠進(jìn)行加工，于27日檢修好一臺。

2、29日鼓冷二在停初冷器進(jìn)行清理時，發(fā)現(xiàn)制冷水閥門關(guān)閉不嚴(yán)，及時做好準(zhǔn)備工作，于下午16：00至18：00停冷水泵進(jìn)行更換。

五、下周工作計劃

各工段穩(wěn)定生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場管理，全面做好各檢修工作的監(jiān)護(hù)和協(xié)調(diào)工作；具體計劃工作如下：

（一）生產(chǎn)方面

1、根據(jù)班組安全建設(shè)實施方案，加強各工段班組管理；

2、確保各工段設(shè)備運行正常、生產(chǎn)安全穩(wěn)定，保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù)；3、根據(jù)氣溫變化，監(jiān)控各工段工藝參數(shù)，根據(jù)生產(chǎn)需要及時進(jìn)行調(diào)整；4、落實各工段點巡檢、交接班及工藝參數(shù)控制情況；

5、根據(jù)電捕、初冷器、飽和器及終冷器設(shè)備阻力情況及時進(jìn)行清掃；6、各工段加大日常工作檢查力度，積極配合職能部門做好日常安全工作。（二）設(shè)備檢修方面：

1、根據(jù)春季安全檢查隱患整改計劃，有計劃的進(jìn)行整改隱患；2、鼓冷二工段清洗初冷器；

3、新終冷器安裝，做好安全防護(hù)工作；4、蒸氨塔檢修氨氣分縮器，并進(jìn)行安裝；5、循環(huán)水一安裝備用泵。

以上是我們化產(chǎn)車間的201*年第22周作總結(jié)及第23周工作重點及工作計劃，我們將嚴(yán)格按照此計劃執(zhí)行，同時加強巡檢力度，完善執(zhí)行力建設(shè)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們車間全體員工團結(jié)一致、不懈努力，再接再厲在新的一周里，做出更好的成績。

第22周工作總結(jié)【電儀車間】

本周我車間繼續(xù)本著安全工作不放松的理念，要求全車間齊心協(xié)力、共同努力，加大點巡檢力度，全面做好電氣設(shè)備保養(yǎng)、檢修工作.現(xiàn)將上周主要的工作情況匯報如下：

一、對上周計劃完成情況

1、整理原煤入場皮帶電氣線路；已完成2、2#與4#搗固機行吊換配電盤；已完成3、放鼓冷一VPS電源線；已完成4、安裝焦變高壓監(jiān)控系統(tǒng)；已完成

5、焦化高配室與薪水高配室安裝照明燈；已完成二、本周隱患整改

本周我車間在巡檢時檢查出部分隱患，都已進(jìn)行了整改，在所檢查出的隱患中較為主要的有以下2條：

1、5月16日洗煤主廠房一樓部分電器線路老化需整改；已完成2、5月17日受煤槽給料機電機集風(fēng)罩掉落需加固；已完成三、本周主要的電氣檢修工作

1、5月16日1#攔焦車導(dǎo)焦柵電磁閥損壞；已進(jìn)行更換2、5月16日對4#爐搗固機行吊配電盤進(jìn)行改造；已完成3、5月16日協(xié)助廠家改造1#含氧分析儀；已完成4、5月17日對2#爐搗固機行吊電盤進(jìn)行改造；已完成5、5月17日4#除塵車C相集電器及線辮子損壞；已進(jìn)行更換6、5月17日對配煤室3#4#給料機控制線進(jìn)行檢修；已完成7、5月18日對2#爐除塵車滑線進(jìn)行整改；已完成8、5月18日焦變高壓配電室安裝監(jiān)控；已完成

9、5月19日1#大車B相集電器損壞；已進(jìn)行更換

10、5月20日2#攔焦車下擰絲電機接觸器及斷路器損壞；已進(jìn)行更換11、5月20日1#熄焦車給水集電器損壞；已進(jìn)行更換12、5月21日1#除塵車主接觸器接點損壞；已進(jìn)行更換13、5月21日1#除塵車水泵智能保護(hù)器損壞；已進(jìn)行更換四、本周成本核

本周用電量低于考核標(biāo)準(zhǔn)260000度/天。本周比上周多用14820度，金額少7484.1元。本周輔材消耗為7637.19元，平均每天1091元，低于考核標(biāo)準(zhǔn)2600元/天。上周輔材消耗為3420.87元，本周較上周多用4216.32元。

五、下周工作計劃

1、對東煤場滾動篩接觸器進(jìn)行更換，并加保護(hù)。2、對循環(huán)水一新安循環(huán)泵安裝壓力表、溫度表。3、循環(huán)水一安裝循環(huán)水控制箱。4、對變壓器室安裝照明燈。5、對2#除塵車部分劃線進(jìn)行整改。

以上是我車間本周的工作總結(jié)以及下周的工作計劃，我車間將繼續(xù)強化安全現(xiàn)場管理、強化技能管理，制定有針對性的技能培訓(xùn)及管理措施，確保員工在安全的前提下做出更好的成績。

第22周工作總結(jié)【車隊】

本周我們車隊積極配合原料車間做好趕倉工作。同時嚴(yán)抓現(xiàn)場衛(wèi)生，做好創(chuàng)城工作。嚴(yán)格學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項安全知識，加強勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理，組織人員對車輛的制動系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修，確保無安全事故發(fā)生。為了更好的開展下一周的安全工作，特作總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況：

1、本周一定期對員工在調(diào)度室進(jìn)行安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)（安全知識問答、車輛機械常識），由安全員帶隊，培訓(xùn)現(xiàn)場秩序良好，無缺席人員；

二、本周重點完成工作:

1、本周二、周五組織車輛檢查小組人員對車輛衛(wèi)生、保養(yǎng)情況及車輛制動系統(tǒng)進(jìn)行仔細(xì)檢查,確保車輛外觀整潔、保養(yǎng)到位，無任何安全隱患存在；

2、更換1#鏟車水泵；3、更換5#鏟車全車線；4、更換14#鏟車十字軸；5、檢修4#鏟車變速箱；6、檢修8#鏟車大泵；7、檢修2#工程車離合器系統(tǒng)；9、檢修6#鏟車高溫；

10、本周檢修費用為23860元，平均每天3409元（低于額定標(biāo)準(zhǔn)10000元/天）；本周柴油消耗10138公升，平均每天消耗1448公升；

三、本周重點問題:

1、對員工安全培訓(xùn)知識掌握情況及崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實，加強員工安全生產(chǎn)責(zé)任心；2、對車輛檢修情況進(jìn)行落實，確保車輛檢修快速有效，滿足生產(chǎn)所需；

四、安全隱患檢查情況：

1、本周組織車輛檢查小組成員對所有車輛制動系統(tǒng)及電路進(jìn)行全面檢查，確保無任何車輛運行隱患存在；

2、組織人員對油庫進(jìn)行重點監(jiān)護(hù)，確保油庫周圍無任何安全隱患存在；五、下周安全工作計劃:

1、對公司下發(fā)的各項管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；2、繼續(xù)對老化車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；

3、及時處理突然出現(xiàn)故障的車輛，保障生產(chǎn)用車；4、完善各項管理制度，提高員工技能素質(zhì)；

5、重點加強對車輛工作區(qū)域的安全巡檢工作，確保車輛安全運行；

第22周工作總結(jié)【機修車間】

本周重點以檢修更換1#2#爐大車軌道及焦場皮帶支架、料場噴漆為主，在做好各項重點工作的前提下，兼顧其他臨時性的工作：

1、本周生產(chǎn)水使用情況：

本周生產(chǎn)水使用24900立方，比上周少用3770立方（上周用生產(chǎn)水28670均每天耗用3557立方（定額5500立方/天）；

其中，化產(chǎn)車間一期循環(huán)水池補水5200立方，比上周少用1331立方（上周補水6531立方）；二期循環(huán)水池補水10700立方，比上周多808方（上周補水9892立方）

水處理本周用水5000立方，比上周少用1700立方（上周用水6700立方），平均每天用水228立方。其他用水蒸氨用水0立方（上周用水0立方）、車隊及東煤場補水1300立方、煉焦用水700立方（上周用水945立方）及辦公區(qū)域用水等。在保證生產(chǎn)用水的前提下，做好節(jié)能降耗工作。

2、人員管理及出現(xiàn)的問題：

（1）本周人員狀況穩(wěn)定，能夠遵守廠規(guī)廠紀(jì)，并按照操作規(guī)程認(rèn)真操作。3、焦?fàn)t搗固機錘桿維修情況：

本周修復(fù)錘桿8根，1#-5#爐搗固機使用9根，近幾天由于設(shè)備大修沒能維修錘桿，現(xiàn)有庫存修復(fù)錘桿共10根，以確保焦?fàn)t搗固機正常生產(chǎn)使用。

4、上周工作總結(jié)：

（1）制作維修舊搗固機錘桿，由于參與設(shè)備大修只修復(fù)6根。（2）西焦場焦10皮帶支架，料倉全部噴漆完成，焦11正在噴漆。（3）檢修伙房蒸東熱水器，更換消防栓（廠區(qū)多處）。（4）抽調(diào)12人外出沈泉莊搬家（共計28天）。（5）5月26日檢修更換1#2#爐大車軌道共計89米。（6）整改焊加固2#除塵車推焦車滑線支架。

（7）抽調(diào)10人檢修二期蒸汽管道漏點，更換閥門兩個。（8）辦公區(qū)域綠化帶鋪設(shè)水管道。（9）抽調(diào)8人外出協(xié)助電廠檢修設(shè)備。（10）綠化帶扎地、平整清理雜草，準(zhǔn)備種草坪（11）日常事務(wù)正常處理，臨時性工作隨時安排。5、日常事務(wù)：

（1）每天按時抄報水表，檢查各水表的計量狀況。（2）到車隊申報吊車，協(xié)調(diào)各車間吊車的使用。6、下周工作計劃：

（1）轉(zhuǎn)運損壞的舊錘桿，繼續(xù)維修舊搗鼓錘桿，確保焦?fàn)t正常生產(chǎn)使用。（2）抽調(diào)8人外出協(xié)助電廠檢修設(shè)備。

（3）焦場運焦系統(tǒng)（支架、振動篩。料倉）噴漆。（4）檢修洗浴設(shè)施，伙房設(shè)備，巡查廠區(qū)消防設(shè)施。

（5）清理回收各生產(chǎn)車間舊件，拆修裝配損壞的舊液力推動器。（6）日常事務(wù)正常處理，臨時性工作隨時安排。

第22周工作總結(jié)【水處理】

本周廢水處理系統(tǒng)運行正常。以系統(tǒng)、設(shè)備安全運行為中心，嚴(yán)格監(jiān)測好氧池水溫及生化系統(tǒng)各項參數(shù)指標(biāo)，根據(jù)制定的工作計劃有條不紊的開展各項工作。經(jīng)過全體人員的不懈努力，本周各項工作計劃安全、順利的完成，根據(jù)本周實際運行情況，現(xiàn)將第22周工作總結(jié)匯報如下：一、上周計劃完成情況

上周計劃加強設(shè)備巡檢及人員管理，做好設(shè)備維護(hù)工作；加強職工的安全意識，提前做好各項工作安排，全面清理廠區(qū)衛(wèi)生，對管道、設(shè)備運行情況進(jìn)行檢查，及時維修、保養(yǎng)設(shè)備，保證正常運行以及各項工作的順利開展。二、主要工作完成情況

系統(tǒng)正常進(jìn)水，進(jìn)行正常達(dá)標(biāo)。預(yù)處理加PAC3020公斤，PAM58公斤，生化系統(tǒng)加碳酸氫鈉3020公斤、氫氧化鈉8280公斤，TNC系統(tǒng)加硫酸亞鐵782公斤、雙氧水640公斤，片堿1136公斤、陽離子19公斤。

嚴(yán)格監(jiān)控生化池各項參數(shù)指標(biāo)，對好氧池PH值、溫度、溶解氧、沉降比等進(jìn)行嚴(yán)格檢測，對調(diào)節(jié)池、厭氧池、缺氧池取樣進(jìn)行氨氮檢測，系統(tǒng)運行正常。三、安全工作方面

檢修加藥泵，球閥、接頭整理等，檢修回流泵電機，對各風(fēng)機軸承、電機加油保養(yǎng)，更換外排泵斷路器。

四、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律方面

全面清理現(xiàn)場衛(wèi)生及設(shè)備衛(wèi)生，綠化帶責(zé)任區(qū)，清理預(yù)處理系統(tǒng)干污泥，保持現(xiàn)場衛(wèi)生，迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查。

強化三班人員交接班管理，加強勞動紀(jì)律的管理與檢查力度，保證人人遵規(guī)守紀(jì)，不出現(xiàn)違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司及安全部下發(fā)關(guān)于加強班組安全建設(shè)的通知，落實實施步驟。五、其它方面

保持廠區(qū)衛(wèi)生整潔有序，加強設(shè)備巡檢，強化人員勞動紀(jì)律，保證系統(tǒng)正常運行，迎接檢查。六、本周出現(xiàn)的問題

出水氨氮略有上升，提升水每小時60方。七、下周工作計劃

為更好的開展下周工作，保證正常運行，保證各項工作安全順利進(jìn)行，認(rèn)真落實各項工作，加強對設(shè)備的監(jiān)控，加強日常安全檢查工作，同時緊緊圍繞系統(tǒng)正常運行開展工作，下周具體工作計劃匯報如下：

1、觀察各參數(shù)情況，系統(tǒng)正常進(jìn)水運行。2、加強設(shè)備巡檢，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。3、加強勞動紀(jì)律管理以及公司制度學(xué)習(xí)。

4、加大綠化帶管理（責(zé)任區(qū)），清理雜草，澆水等。

第22周工作總結(jié)【原料供應(yīng)部】

一、本周煤炭價格平穩(wěn),現(xiàn)執(zhí)行價格如下：

1、主焦精煤到廠價：汽運到廠價執(zhí)行1440元/噸（全額增值稅），火運到廠價執(zhí)行1459.36元/噸。2、貧瘦煤到廠價：汽運到廠價執(zhí)行1500元/噸（全額增值稅），火運到廠價執(zhí)行1519.36元/噸。3、瘦精煤到廠價：汽運到廠價執(zhí)行1610元/噸（全額增值稅），火運到廠價執(zhí)行1629.36元/噸。4、氣肥煤到廠價：5月24日上調(diào)20元/噸,汽運到廠價執(zhí)行1170元/噸（全額增值稅）。5、1/3焦精煤到廠價：汽運到廠價執(zhí)行1300元/噸（全額增值稅）。二、本周來煤及庫存情況：

1、2#精煤采購量12941噸，比上周少8564噸;庫存27975噸，比上周少69250噸,庫存可用13天；2、1/3精煤采購量12177噸，比上周少3512噸,庫存37491噸，比上周多1241噸,可用23天；3、氣肥煤采購量3949噸，比上周多1529噸,庫存8532噸，比上周多130噸,可用15天；4、瘦精煤采購量6737噸，比上周多0噸,庫存9994噸，比上周少2440噸,可用27天；5、貧瘦煤采購量4874噸，比上周少617噸,庫存23909噸，比上周多754噸,可用38天；6、主焦精煤采購量6722噸，比上周少1802噸,庫存21709噸，比上周多717噸,可用24天；

本周煤炭總購進(jìn)量47400噸，比上周少12965噸,總庫存132228噸(其中自洗精煤庫存2618噸),比上周少5065噸。

三、各煤種一周情況簡述：

本周國內(nèi)煤炭市場變動不大，目前國內(nèi)鋼廠主焦煤和肥煤采購價執(zhí)行1750-1850元/噸，1/3焦煤為1400-1500元/噸，噴吹煤為1300-1350元/噸。

本周國際冶金煤市場價格繼續(xù)下跌，澳大利亞主焦煤出口價格下跌25-30美元至270-275美元/噸（FOB），隨著前期遭受洪水襲擊的煤礦逐步恢復(fù)生產(chǎn)，市場資源供應(yīng)量明顯增加；美國市場低揮發(fā)煉焦煤價格保持315美元/噸（FOB），高揮發(fā)煉焦煤價格為280美元/噸（FOB），下游用戶對目前的高價位難以接受，多持觀望態(tài)度。另一方面，受密西西比河洪水影響，近期美國煤炭出口有所放緩，迄今為止至少有60萬噸貨船被推遲發(fā)貨，而在今年一季度，正是由于美國煉焦煤出口量的大幅增長，填補了因澳大利亞煤炭減產(chǎn)所留下的供應(yīng)缺口。

四、下周煤炭采購計劃(5.28-6.3)

2#精煤：201*0噸；1/3焦精煤：13000噸；氣肥煤：5000噸；瘦精煤：3000噸；貧瘦煤：5000噸；主焦精煤：8000噸，計劃來煤共計：54000噸，以上計劃在資金足額到位的情況下，保證正常生產(chǎn)用煤。

五、下周工作重點：

1、嚴(yán)格按照老板指示精神,采購各煤種,嚴(yán)把來煤質(zhì)量關(guān)。2、提高業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平和行為規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行。

第22周工作總結(jié)【設(shè)備供應(yīng)部】

一、上周簽訂采購合同3份：

1、5月24日與山東奧瑟亞化工有限公司簽訂100噸洗油采購合同，合同含稅總金額：484000元。合同約定：貨到需方現(xiàn)場，供方自接需方通知之日起3日內(nèi)到貨，10日內(nèi)將全部合同洗油運到需方現(xiàn)場，每延遲一天交貨扣除合同總金額5％的違約金。貨到驗收合格入庫，供方將100%的收據(jù)和全額增值稅專用發(fā)票在貨到7日內(nèi)提供后，需方支付100%貨款。（張超經(jīng)辦）

2、5月29日與太原四聯(lián)重型機械有限公司簽訂搗固機配件采購合同，合同含稅總金額：191900元。.合同約定：供方自接到需方通知之日起80日內(nèi)將全部合同設(shè)備運到需方現(xiàn)場，每延遲一天交貨扣除合同總金額5％的違約金。合同簽訂后，供方在合同約定的時間內(nèi)將全部合同設(shè)備運到需方現(xiàn)場，提供合同總金額90％的收據(jù)和全額增值稅專用發(fā)票，經(jīng)需方驗收合格后，需方支付供方合同總金額90％的貨款，剩余10％貨款作為質(zhì)保金一年后付清。（李偉經(jīng)辦）簽審中

3、5月29日與沈陽市奧巴摩擦密封材料廠簽訂摩擦片采購合同，合同含稅總金額：115000元。合同約定：供方自接到需方通知之日起25日內(nèi)將全部合同材料運到需方現(xiàn)場，每延遲一天交貨扣除合同總金額5％的違約金。合同簽訂后，供方在合同約定的時間內(nèi)將全部合同材料運到需方現(xiàn)場，提供合同總金額90％的收據(jù)和全額增值稅專用發(fā)票，經(jīng)需方驗收合格后，需方支付供方合同總金額90％的貨款，剩余10％貨款作為質(zhì)保金一年后付清。（李偉經(jīng)辦）簽審中二、所簽訂合同上周到貨情況：

1、5月14日合同，北京欣岳永信供熱服務(wù)有限公司重介質(zhì)，合同周期35日，到貨日期為5月28日。三、正在執(zhí)行中的合同：

1、1月20日合同，遼寧工礦集團有限公司終冷器，合同周期90日，合同金額：133萬元；2、4月7日合同，大連重型機械制造公司大車配件，合同周期50日，合同金額：160580元；3、4月18日合同，遼寧宏遠(yuǎn)換熱設(shè)備制造有限公司螺旋板換熱器，合同周期35日，合同金額：99000；4、4月29日合同，昆山市錦宏換熱器有限公司波紋管換熱器，合同周期45日；合同金額：208000元；

5、5月6日合同，揚州市普爾機械設(shè)備廠調(diào)壓閥、電液推桿等，合同周期25日，合同金額：57840元；

6、5月17日合同，臨沂佰銀化工有限公司硫酸，合同周期20日，合同金額：16.4萬元；7、5月17日合同，臨沂市昊泰化工有限公司硫酸，合同周期20日，合同金額：49.2萬元；8、5月17日合同，南通天燁風(fēng)機制造有限公司風(fēng)機葉輪，合同周期30日，合同金額：4201*元；9、5月19日合同，臨沂協(xié)成化工設(shè)備清洗有限公司，合同周期30日，合同金額：72204元；10、5月21日合同，淄博市淄川增聯(lián)耐火材料有限公司耐火磚，合同周期20日，合同金額：49100元；

11、5月21日合同，淮北巨盾礦山機械有限公司軸承室，合同周期30日，合同金額：13000元；12、5月24日合同，山東奧瑟亞化工有限公司洗油，合同周期10日，合同金額：484000元。四、上周化產(chǎn)品輔材到貨情況匯總?cè)缦拢?/p>

1、硫酸：201*.5.23-201*.5.29間硫酸到貨：237.32噸，現(xiàn)執(zhí)行價格為820元/噸。2、洗油：201*.5.23-201*.5.29間洗油到貨：98.85噸，現(xiàn)執(zhí)行為4840噸。五、上周華盛加油站送柴油共計：12.84噸，現(xiàn)執(zhí)行價格為8700元/噸。六、上周通過華盛商店及內(nèi)部單位采購的物料費用合計：1、租賃費，合計金額：6630元；

2、聚合氯化鋁200袋、硫酸亞鐵100袋、消泡劑40桶、陽離子40袋、陰離子40袋、碳酸氫納200袋、氫氧化鈉400袋，合計金額：118140元；

3、裝煤車移門油缸修理包8套，合計金額：58256元；4、車隊配件一批，合計金額：53349.14元；

5、金屬墊、閘閥、法蘭閘閥、球閥一批，合計金額：93143.6元；6、機封100-65-25010套、125-100-201*2個，合計金額：28940元；

7、輪胎18條、柴機油30桶、鋰基脂20桶、汽輪機油10桶，，合計金額：73539元；

8、4#中板1.707噸、90*8角鋼1.773噸、10槽鋼1.201噸、8#槽鋼0.965噸、14#槽鋼1.483噸，合計金額：35392.95元。七、本周工作計劃：

（一）本周需要落實價格，簽訂采購合同采購的備品備件有：1、搗固機專用彈性套；2、微機消諧裝置；3、維修電機；4、儀表配件；5、泵配件。

（二）本周通過華盛商店及內(nèi)部單位采購的報料單有：1、基建科報施工用具一批；2、車隊報汽車配件一批。

以上是設(shè)備供應(yīng)部上周工作總結(jié)及本周采購計劃，在實際工作中我們會根據(jù)各車間部門的實際需用情況和使用的急緩程度及時、合理的調(diào)整采購計劃。

第22周工作總結(jié)【銷售部】

本周市場行情情況：

焦炭：本周國內(nèi)市場焦炭價格穩(wěn)定，除山西部分地區(qū)受侯月線大修焦炭南運受阻，其他地區(qū)焦炭出貨穩(wěn)定。國內(nèi)煉焦煤市場價格總體穩(wěn)定，部分地方煤礦因煤礦整改及電荒，煉焦煤價格保持穩(wěn)中有升的態(tài)勢，但焦炭出口受限，國內(nèi)焦炭產(chǎn)能過剩，且即將進(jìn)入6月份用電高峰，各地鋼廠面臨限電的可能，預(yù)計下周國內(nèi)焦炭價格將繼續(xù)維持平穩(wěn)。

焦副產(chǎn)品：本周國內(nèi)粗苯市場價格大幅下跌。受中石化純苯價格下調(diào)影響，下游觀望為主，同時深加工產(chǎn)品銷售不佳，不愿接貨。焦化企業(yè)為出貨而紛紛下調(diào)出廠價格，預(yù)計下周國內(nèi)粗苯市場價格仍將小幅下跌。

本周國內(nèi)煤焦油市場價格繼續(xù)下跌。焦化企業(yè)煤焦油庫存量較大，同時下游行業(yè)不景氣，市場成交量少，促使國內(nèi)煤焦油價格進(jìn)一步下跌，預(yù)計下周國內(nèi)煤焦油市場價格將以穩(wěn)中有跌的態(tài)勢運行。

本周國內(nèi)硫酸銨市場價格平穩(wěn)運行。在復(fù)合肥市場價格上漲的動下，焦化企業(yè)出貨良好。預(yù)計下周在焦化企業(yè)庫存不大的支撐下，國內(nèi)硫酸銨市場價格將以穩(wěn)為主的態(tài)勢運行。

本周各產(chǎn)品價格執(zhí)行情況：

本周粗苯產(chǎn)品價格由原含稅現(xiàn)匯出廠6800元/噸，下調(diào)至6500元/噸，單價下調(diào)300元，較上周價格下調(diào)4％；煤焦油產(chǎn)品價格由原含稅現(xiàn)匯出廠3300元/噸下調(diào)至3100元/噸，單價下調(diào)200元，較上周價格下調(diào)6%。

其他產(chǎn)品均執(zhí)行上周價格。

本周工作情況：一、本周產(chǎn)品銷售情況：

1、焦炭本周產(chǎn)量為25804噸（干基），本周外銷發(fā)貨18332噸，內(nèi)銷發(fā)貨9027噸，共計27359噸，本周產(chǎn)銷率為106%，與上周相比少銷805噸。

2、焦沫本周產(chǎn)量為1786噸，實際累計發(fā)貨959噸，產(chǎn)銷率為54%，與上周相比少銷384噸。3、焦丁本周產(chǎn)量為497噸，實際累計發(fā)貨475噸，產(chǎn)銷率為85%，與上周相比多銷136噸。4、粗苯本周產(chǎn)量為419噸，發(fā)貨量為332噸,產(chǎn)銷率為77%，與上周相比少銷35噸。5、硫酸銨本周產(chǎn)量為338噸,發(fā)貨量為419噸，產(chǎn)銷率為124%，與上周相比少銷96噸。6、煤焦油本周產(chǎn)量為1326噸,發(fā)貨量為1458噸,產(chǎn)銷率為109%，比上周相比多銷114噸。二、本周工作重點：1、欠款回收情況：

現(xiàn)各單位欠款額約6012萬，其中江鑫鋼鐵廠欠款約3299萬、山西潞安約1721萬、北京中鐵約635萬、過渡客戶煤氣約232萬、華宇鋁電約121萬。2、業(yè)務(wù)完成情況：

1）本周與以下客戶簽訂銷售購銷合同：焦炭：北京中鐵工業(yè)有限公司10000噸。

焦�。荷綎|伯銘進(jìn)出口貿(mào)易有限公司500噸、微山縣泰豐物資貿(mào)易有限公司300噸。煤焦油：山東奧瑟亞化工有限公司300噸。硫酸銨：臨沂昊源農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司150噸。中煤：臨沂隆威商貿(mào)有限公司1000噸。

煤泥：山東豐源遠(yuǎn)航物流貿(mào)易有限公司700噸、山東安源礦業(yè)有限公司400噸。

2）組織業(yè)務(wù)人員對我公司周邊焦化廠進(jìn)行市場調(diào)查，并且根據(jù)調(diào)查結(jié)果以及實際情況合理的制定

各種產(chǎn)品的下一步銷售價格及銷售計劃。

3）在人員管理上對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行明確分工，做到責(zé)任到人，使每位員工更加明確自己的崗位職責(zé)。下周工作計劃：1、銷售計劃：

1）焦炭計劃銷售31200噸，其中江鑫鋼鐵11900噸、山西潞安8500噸、北京中鐵6500噸、臨沂

隆興201*噸、金湖杰輝1500噸、泗水鑫豐300噸、連云港喬盛300噸、江蘇藍(lán)豐200噸。2）焦沫計劃銷售2828噸，焦丁計劃銷售1675噸，力爭達(dá)到產(chǎn)銷平衡；3）粗苯計劃銷售470噸，煤焦油計劃銷售1500噸，硫銨計劃銷售380噸。2、工作重點：

1）焦炭發(fā)貨：根據(jù)合同數(shù)量及貨款情況，制定切實可行的發(fā)貨計劃，并根據(jù)人員分工及具體職責(zé)

積極組織發(fā)貨。

2）安排業(yè)務(wù)人員積極對市場進(jìn)行每周2次的市場調(diào)研。

3）合同簽訂：通知客戶簽訂次月意向計劃，根據(jù)生產(chǎn)中心提供的月度產(chǎn)品產(chǎn)量計劃與客戶協(xié)商全

面平衡，初步確定各客戶銷售數(shù)量，簽訂6月份新合同。

第22周工作總結(jié)【財務(wù)部】

一、上周工作完成情況：1、完成4月份工資發(fā)放工作。

2、加強日常成本核算工作。二、指標(biāo)完成情況：

本周共計完成產(chǎn)值6499.33萬元、盈利54.39萬元、折舊121.71萬元、利息112.9萬元、稅金111.22萬元.

上周共計完成產(chǎn)值7288.80萬元、盈利115.96萬元、折舊121.71萬元、利息112.9萬元、稅金124.73萬元.

具體經(jīng)營指標(biāo)對比分析如下：(一)產(chǎn)量、產(chǎn)值完成情況對比：

因生產(chǎn)檢修，本周共計生產(chǎn)全焦28087.6噸，上周共計生產(chǎn)全焦31424.4噸與上周相比，減少3336.8噸。

本周共計實現(xiàn)產(chǎn)值6499.33萬元，上周共計實現(xiàn)產(chǎn)值7288.80萬元，與上周相比減少產(chǎn)值789.47萬元。主要原因分析如下：1、減少產(chǎn)值情況：

因生產(chǎn)檢修，影響產(chǎn)值如下：

（1）、本周焦炭產(chǎn)量25804噸，上周相比，減少3065.4噸，影響產(chǎn)值619.59萬元（2）、本周焦沫產(chǎn)量1786.3噸，與上周相比減少212.2噸，減少產(chǎn)值26.1萬元。（3）、本周焦丁產(chǎn)量497.3噸，與上周相比減少59.2噸，減少產(chǎn)值8.88萬元。（4）、本周粗苯產(chǎn)量419噸，與上周相比減少50噸，減少產(chǎn)值38.87萬元。（5）、本周硫胺產(chǎn)量338噸，與上周相比減少40噸，減少產(chǎn)值3.08萬元。（6）、本周煤氣產(chǎn)量500萬方，與上周相比減少60萬方，減少產(chǎn)值24萬元。（7）、本周煤焦油產(chǎn)量1326噸，與上周相比減少158噸，減少產(chǎn)值64.88萬元。（8）、本周中煤產(chǎn)量247.76噸，與上周相比減少29.44噸，減少產(chǎn)值2.8萬元。（9）、本周煤泥產(chǎn)量165.18噸，與上周相比減少19.62噸，減少產(chǎn)值1.27萬元。以上因素共計減少產(chǎn)值789.47萬元。(二)利潤完成情況對比分析：

本周盈利72.52萬元，上周盈利154.61萬元，與上周相比減少利潤82.09萬元，具體分析如下：增加利潤情況：

1、因生產(chǎn)檢修，本周煤炭耗用量41288.76噸，與上周相比下降4905.08噸，煤炭價格下降，本周配合煤耗價格1367.74元/噸，上周配合煤價格1371.39元/噸，與上周相比低3.65元/噸，合計增加利潤687.72萬元。

2、因生產(chǎn)檢修本周洗油耗用量33.45噸，與上周相比降低7.36噸，硫酸耗用量316.6噸，與上周相比降低37.6噸，合計增加利潤6.15萬元。

3、本周稅金項目111.22萬元，與上周相比減少13.51萬元。以上因素共計增加利潤707.38萬元。減少利潤情況：

（1）、本周焦炭產(chǎn)量25804噸，上周相比，減少3065.4噸，影響利潤619.59萬元（2）、本周焦沫產(chǎn)量1786.3噸，與上周相比減少212.2噸，減少利潤26.1萬元。（3）、本周焦丁產(chǎn)量497.3噸，與上周相比減少59.2噸，減少利潤8.88萬元。（4）、本周粗苯產(chǎn)量419噸，與上周相比減少50噸，減少利潤38.87萬元。（5）、本周硫胺產(chǎn)量338噸，與上周相比減少40噸，減少利潤3.08萬元。

（6）、本周煤氣產(chǎn)量500萬方，與上周相比減少60萬方，減少產(chǎn)值24萬元。（7）、本周煤焦油產(chǎn)量1326噸，與上周相比減少158噸，減少利潤64.88萬元。（8）、本周中煤產(chǎn)量247.76噸，與上周相比減少29.44噸，減少利潤2.8萬元。（9）、本周煤泥產(chǎn)量165.18噸，與上周相比減少19.62噸，減少利潤1.27萬元。

通過以上因素分析共計減少利潤789.47萬元，與增加利潤707.38萬元，抵減后共計減少利潤82.09萬元。

三、單位成本對比分析情況：1、配合煤成本分析：

本周配合煤價格1367.74元/噸，上周配合煤價格1371.39元/噸，與上周相比降低3.65元/噸。2、洗油、硫酸及輔材耗用情況：

(1)、本周輔材共計耗用101.55萬元，單位成本36.15元/噸。

(2)、本周洗油消耗33.45噸，共計生產(chǎn)粗苯419噸，單位消耗量約0.08噸，單位成本5.9元/噸。(3)、硫酸消耗316.6噸，本周生產(chǎn)硫氨338噸，單位消耗量約0.94噸，單位成本9.24元/噸。3、制造成本項目情況：

(1)、本周水電費消耗情況：電費共計消耗101.5萬元，軟水及水費消耗3.84萬元，水電費單位成本37.5元/噸。

(2)、本周蒸汽消耗31.5萬元，單位成本11.21元/噸.(3)、人工費81.67萬元，單位成本29.08元/噸。4、稅金成本情況：

本周實現(xiàn)稅金111.22萬元，單位成本39.6元。5、固定成本項目情況：

本周管理費用70萬元、銷售費用1.17萬元、折舊121.71萬元、利息112.9萬元，綜合單位成本97.31元/噸。

通過本周對單位成本分析，本周全焦綜合價格為2313.95元/噸，全焦完全成本2288.13元，噸焦盈利25.820元，共計實現(xiàn)利潤72.52萬元。四、下周工作重點：1、完成營業(yè)執(zhí)照年檢工作。

2、完成201*年度所得稅匯算清繳工作。3、根據(jù)公司要求做好25號內(nèi)部往來賬結(jié)欠工作。

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