201*.8.13周工作總結及下周計劃---盧春生

柴油機一廠后勤員工周工作總結及下周工作計劃

姓名盧春生專業(yè)模塊缸體加工工藝與質量上周工作總結1、主控指標運行情況：a、主件主項合格率98%，不合格項為曲軸位置傳感器位置尺寸，C類項，尚未作調整；b、缸體工廢情況如下表：c、4M變更情況如下表：2、工作中存在的問題及其發(fā)生原因：a、4M變更之人員變更未能有效管控，存在一人多崗卻未經(jīng)鑒定現(xiàn)象；b、工廢管控不甚理想c、工藝紀律檢查未能深入有效的執(zhí)行3、工作中發(fā)現(xiàn)的亮點：報告周期本周工作計劃1、存在問題的對策：a、對主件主項不合格項作出調整，正常送檢；b、4M變更之人員變更的管控嚴格把關，凡未經(jīng)鑒定合格者停止作業(yè)，待崗學習；c、工廢管控要責任到人，發(fā)生一起處理一起；d、工藝紀律檢查持續(xù)、不定時開展，重點在員工對工藝知曉、執(zhí)行情況2、主要工作計劃：編制作業(yè)指導書領導評語

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