個(gè)人周工作總結(jié)及計(jì)劃

技術(shù)部周工作匯報(bào)

201*年1月29日－2月3日工作匯報(bào)及下周計(jì)劃

部門：工程部姓名：職務(wù)：

本周工作內(nèi)容：序號(hào)時(shí)間工作內(nèi)容完成情況。備注1周一上午2周一下午3周二上午4周二下午5周三上午技術(shù)部周工作匯報(bào)

。。。。6周三下午7周四上午8周四下午9周五上午10周五下午11周六上午12周六下午技術(shù)部周工作匯報(bào)

13周日上午1月29日14

周日下午1月29日下周計(jì)劃：2月6日2月12日序號(hào)1234計(jì)劃工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間備注技術(shù)部周工作匯報(bào)

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煜星置業(yè)()周工作計(jì)劃

姓名劉濤提交時(shí)間201*0125主管確認(rèn)一、上周工作總結(jié)

序號(hào)123456完成時(shí)間事項(xiàng)計(jì)劃收房款，整理資料,付款收房款，整理資料,付款收房款，整理資料.付款收房款，整理資料,付款收房款，整理資料,付款收房款，整理資料,付款1.201.211.221.231.241.25完成完成完成完成完成完成完成是否完成備注是是是是是是二、未完成工作的原因及解決辦法（請(qǐng)分析主觀原因和存在問題）

1、2、3、

三、本周工作計(jì)劃

序號(hào)123456事項(xiàng)準(zhǔn)確無誤的收款整理資金同上同上同上同上聽從領(lǐng)導(dǎo)安排目標(biāo)要求配合人銷售部銷售部銷售部銷售部銷售部計(jì)劃完成時(shí)間長期長期長期長期長期備注第1頁共2頁

四、周計(jì)劃指標(biāo)詳細(xì)分解

目標(biāo)分解每日工作安排周一周二周三周四周五周六周天各項(xiàng)工作完成標(biāo)準(zhǔn)五、需要協(xié)調(diào)解決問題的詳細(xì)說明

1、2、3、

六、審查意見

說明：

1、本表由個(gè)人簽寫，每周五15時(shí)之前通過電子郵件或書面方式送達(dá)給部門負(fù)責(zé)人；部門負(fù)責(zé)人簽署評(píng)價(jià)意見反饋給個(gè)人，個(gè)人依據(jù)部門意見做工作計(jì)劃調(diào)整（部門意見每周六15時(shí)前反饋給個(gè)人）。

2、工作計(jì)劃表要求按照部門工作安排，項(xiàng)目工作情況、結(jié)合自己本職工作制定，語言需具體、明晰，說明自己的主要工作，不能記流水帳。

3、此表將作為年度工作總結(jié)、評(píng)測(cè)依據(jù)，要求大家認(rèn)真簽寫，按時(shí)報(bào)送。4、本表自即日起開始試行。

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