周工作總結(jié)與計(jì)劃安排表1

周工作總結(jié)與計(jì)劃安排表

12月第4周（12月26日12月31日）部門：市場(chǎng)部（義診組）姓名：胡勛武1、早晚會(huì)制度繼續(xù)進(jìn)行，加強(qiáng)營(yíng)銷文化的自主學(xué)習(xí)、營(yíng)銷知識(shí)的自我培養(yǎng)。2、配合轉(zhuǎn)診工作開展，本周主要是客情維護(hù)。已有一名業(yè)務(wù)醫(yī)生上周聯(lián)系推薦病人，爭(zhēng)取早日有所突工作破。目標(biāo)3、配合宣傳投放工作，醫(yī)院診療實(shí)現(xiàn)手冊(cè)發(fā)放600本。健康100問800情況本。4、轉(zhuǎn)診的市場(chǎng)調(diào)查，調(diào)查了合作意向很好的4家單位。5、義診組工作正式啟動(dòng)，已有一社區(qū)醫(yī)院設(shè)點(diǎn)。日期星期一星期二已完成工作醫(yī)院健康手冊(cè)發(fā)放600本健康知識(shí)100問800本轉(zhuǎn)診：因?yàn)椴块T剛分配不同工作方向，義診組工作暫時(shí)還是摸索中前進(jìn)，所以在做義診的同時(shí)，我們還是同時(shí)配合轉(zhuǎn)診的客情維護(hù)工作及宣傳投放工作；經(jīng)過三家轉(zhuǎn)診合作單位的調(diào)查上周中普遍反映一下問題工作1、返點(diǎn)較低，正常水平都沒有經(jīng)驗(yàn)達(dá)到（一般為15%）總結(jié)2、醫(yī)院名氣不大，病人不是很參照業(yè)務(wù)醫(yī)生的推薦3、醫(yī)院宣傳病種過于單一，建議能在名片雜志上有改變4、雜志能改善（不要太專業(yè)）存在問題知識(shí)太專業(yè)，難以引人入勝，導(dǎo)致一部分雜志被人丟棄了雖然完成，但是仍沒轉(zhuǎn)診病人來，目標(biāo)雖完成但沒突破，溝通有待加強(qiáng)。未完成工作全部完成1、晉安區(qū)A類業(yè)務(wù)醫(yī)生的全部完成維護(hù)（8家）2、電訪1、配合醫(yī)院廣告的拍攝2、公關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)全部完成星期三星期四星期五星期六1、確定201*年義診方案2、準(zhǔn)備元旦禮品（150份）全部完成義診場(chǎng)地的聯(lián)系進(jìn)行中聯(lián)系兩家（問題上面已注）義診項(xiàng)目有待增多12月第4周（12月26日1月1日）

部門：市場(chǎng)部（義診組）姓名：胡勛武

1、全面配合醫(yī)院元旦“好孕201*”本周工作重點(diǎn)工作，打好收官之戰(zhàn)；2、做好元旦活動(dòng)的宣傳工作；3、轉(zhuǎn)診客情維護(hù)工作，12月31號(hào)將所有的A類客戶進(jìn)行電訪；4、制定出義診的全套方案。為201*年個(gè)社區(qū)義診做好準(zhǔn)備日期星期一計(jì)劃工作內(nèi)容本周工作目標(biāo)1、順利配合完成“好孕201*”活動(dòng)2、盡量在沒有義診活動(dòng)的同時(shí)完成一個(gè)病人的業(yè)績(jī)。工作達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)限本周本周篩選出部分合作意向較好業(yè)務(wù)醫(yī)生的維護(hù)，同時(shí)對(duì)其宣傳我們的，便于后期工作的重點(diǎn)突醫(yī)院的活動(dòng)。破義診工作的市場(chǎng)調(diào)查，主要是對(duì)其他醫(yī)院義診活動(dòng)的了解參考，為我們的義診活動(dòng)提供材料完成4家同類型醫(yī)院的調(diào)查星期二星期三業(yè)務(wù)醫(yī)生的維護(hù)，同時(shí)對(duì)其宣傳我們篩選出部分合作意向較好醫(yī)院的活動(dòng)。的，便于后期工作的重點(diǎn)突本周破包括與當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的協(xié)議，人員配備方案，活動(dòng)周期，活動(dòng)效果等轉(zhuǎn)診開發(fā)計(jì)生公關(guān)為元旦前期活動(dòng)做準(zhǔn)備為元旦活動(dòng)做準(zhǔn)備包括活動(dòng)的準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)的布置以及其他臨時(shí)任務(wù)全力投入到“好孕201*”活動(dòng)中（1月1日）現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，及各種突發(fā)事件當(dāng)天當(dāng)天完成任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)本周本周星期四義診相關(guān)文件的定制星期五星期六星期日

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周工作總結(jié)與計(jì)劃表

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部門：姓名：日期:

一．計(jì)劃內(nèi)工作1完成情況：2未完成情況與分析：二、其他工作1．上級(jí)安排工作完成情況與分析：2．公司事項(xiàng)落實(shí)情況與分析：3．突發(fā)事件完成情況與分析（非常規(guī)）：三、總結(jié)：良好□正常有差錯(cuò)□不暢嚴(yán)重失誤□1本周做的比較好的地方，得到了什么；列舉3點(diǎn)。2本周做的不好的地方，失去了什么；列舉3點(diǎn)。四、其他建議及要求：周工作總結(jié)與計(jì)劃表

二、周工作目標(biāo)計(jì)劃表

注：1、該表為每周工作計(jì)劃用表，由各層級(jí)管理者圍繞公司月度目標(biāo)及各階段工作要求填寫。

2、該表應(yīng)于每周一12：00點(diǎn)前由文員統(tǒng)一交到總監(jiān)處，遲交20元/次；會(huì)議時(shí)間16：0017：00。3、計(jì)劃內(nèi)容包括：任務(wù)目標(biāo)、質(zhì)量（工作和產(chǎn)品）、進(jìn)度（時(shí)效）、成本控制、教育培訓(xùn)、7S管理等。4、自評(píng)：Ａ超越目標(biāo)與要求，堪為楷模(優(yōu)秀)；Ｂ達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求（良好）；Ｃ時(shí)有錯(cuò)漏，但能及時(shí)補(bǔ)救（一般）；Ｄ漏洞明顯，且造成工作影響（較差）；Ｅ失誤嚴(yán)重，且造成公司損失（特差）

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姓名時(shí)間段部門/職務(wù)201*年月日10年月日（第周）要求與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況權(quán)重檢查人結(jié)果自上結(jié)果評(píng)級(jí)序具體計(jì)劃內(nèi)容號(hào)1常規(guī)工作2345非常規(guī)工作123實(shí)際得分備注

需到行政部備案

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