涂裝周工作總結(jié)(9.18)

本周工作總結(jié)報告（涂裝）車間

日期：201*-9-181.上周生產(chǎn)計劃完成情況小結(jié)：計劃投入：33臺實際投入：29臺修整實際投入：28臺計劃轉(zhuǎn)出：35臺實際轉(zhuǎn)出：32臺修整實際轉(zhuǎn)出：27臺1、生產(chǎn)過程出的異常情況及應(yīng)對措施A2830271下線無前保，耽誤半天A6330045玻璃鋼起泡，耽誤半天（金屬漆）2、需要協(xié)調(diào)解決相關(guān)事宜：修整區(qū)域的二個烤房門口，車輛進(jìn)出困難到油漆修整的車輛，最近磕碰劃傷增加，請注意保護(hù)油漆二、下周工作安排及工作重點(diǎn)情況。工作項目生產(chǎn)任務(wù)加班加點(diǎn)完成6800車輛三臺：20、21、22合理調(diào)整人員安排，增加修整人員現(xiàn)場管理現(xiàn)場衛(wèi)生方面落實各個班組保證質(zhì)量不能為了趕任務(wù)而忽視質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)控工藝參數(shù)及施工要求前面工作不忙情況下，及時支援修整工作內(nèi)容注意事項責(zé)任完成人莫文軍秦幫俊李均明時間相應(yīng)考核制度出臺，同時向員工宣貫，通報上墻莫文軍李均明即日人員培訓(xùn)要求油漆廠商、油漆施工技術(shù)人員，現(xiàn)場對員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)油漆工藝培訓(xùn)施工方法培訓(xùn)修補(bǔ)技巧培訓(xùn)根據(jù)生產(chǎn)情況抽空安排更換能否利用國慶長假檢修，陳工秦幫俊生管部9.30設(shè)備維護(hù)3#、4#噴烤房頂棉更換噴、烤房大門、插銷及密封檢修三、本周主要工作成果說明:1.沒有影響其它車間生產(chǎn)。

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涂裝生產(chǎn)科工作總結(jié)

工作”為準(zhǔn)則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，的工作任務(wù)。去年的7月份我來到高線廠生產(chǎn)科，在一年半的調(diào)度工作中受益匪淺，所見、所聞、所感都讓工作的各有的分。狀況高線廠在12月底不公司要求的產(chǎn)量。但在的一年里調(diào)度班子服從公司及轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標(biāo)記廠部的指揮，其工作指令，調(diào)度工作職責(zé)，生產(chǎn)組織，參加了公司組織的學(xué)習(xí)增進(jìn)專業(yè)知識，公司的生產(chǎn)方針，以身作則組織生產(chǎn)，及工作的檢查、學(xué)習(xí)等。和公司制度，以“安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增進(jìn)自我、效益”為準(zhǔn)則，使車間全年的生產(chǎn)穩(wěn)定順行。一年來工作中了成績，我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在的工作中也給公司及高線廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話，一次安排都有爭產(chǎn)生產(chǎn)，就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產(chǎn)有。就的情況加入鋼鐵企業(yè)較短，在公司里強(qiáng)的管理，工作時魄力，給工作帶來了不便，思想解放程度，和有經(jīng)驗的同事還有差距，工作創(chuàng)新，意志不強(qiáng)，文字基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)。為使的工作更，在今后工作中強(qiáng)化形象，自身素質(zhì)，我要求，注重以身作則，以誠待人，認(rèn)識自身的轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標(biāo)記工作和價值，，并虛心向、同事請教，的專業(yè)。在工作中以制度、紀(jì)律規(guī)范的一切言行，遵守規(guī)章制度，尊重、團(tuán)結(jié)同志，來自各方的意見，好高線調(diào)度形象。我將的學(xué)習(xí)和實踐，彌補(bǔ)，以對工作的，盡心盡責(zé)的工作總結(jié)經(jīng)驗，努力把工作做的，對高線各環(huán)節(jié)、各的專業(yè)知識的熟悉，提化建議，供參考。努力，端正，實事求是，多理解、多支持、多，少猜疑、少爭辯，少職責(zé)，要求，使在新的一年里，做一名合格的高線調(diào)度，來給下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

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